安全生產(chǎn)工作總結模板（通用42篇）

　　安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。下面是小編搜集整理的安全生產(chǎn)工作總結模板，歡迎閱讀。

　　安全生產(chǎn)工作總結 1

　　20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實，狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面�，F(xiàn)將工作總結如下：

　　一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組

　　為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產(chǎn)領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

　　宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。

　　二、重視安全檢查，排除安全隱患

　　我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領導小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。

　　三、簽訂安全責任書，完善安全保障

　　年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的.18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。

　　安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

　　安全生產(chǎn)工作總結 2

　　一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去�；仡櫼荒陙淼�'安全工作，主要做了以下幾點：

　　1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

　　年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，全面領導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領全體組員完成生產(chǎn)任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。

　　2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規(guī)程。

　　企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，具體做法：①是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

　　3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。

　　企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。

　　4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。

　　一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

　　5、下年打算：

　　搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

　　安全生產(chǎn)工作總結 3

　　20xx年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結合“雙百日承諾”行動為主題，促進基層落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎工作，把安全生產(chǎn)工作同建設社會主義新農(nóng)村有機結合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。

　　20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況：

　　一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，逐步完善安全生產(chǎn)責任制

　　一是調整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任，鄉(xiāng)相關部門、學區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，負責安全生產(chǎn)管理委員會日常工作；

　　二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站，認真貫徹落實“五到位”，站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任，并在機關中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員；

　　三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負責安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡的'建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。

　　在完善機構的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會，鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。

　　二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，實施重大危險源重點管

　　建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度，同時還層層制定了重點骨干企業(yè)，重大危險源安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

　　為便于對重點骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準確的掌握企業(yè)情況，有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

　　我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構及各項規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案，預計再經(jīng)過對車間、班組安全責任制補充和完善，并認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。

　　三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感

　　一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結合安全生產(chǎn)雙百日活動，我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議，進行一法一條例培訓，用以會代訓的方式對安全負責人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識，告戒企業(yè)銘記血的教訓，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識，充分認識誰是企業(yè)的責任主體，增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感；

　　二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。

　　三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條，大字標語8條，小標語100余條，書寫板報10期（塊）。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)活動深入人心，全力營造“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。

　　四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓，做到持證上崗

　　人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。

　　五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作

　　一是創(chuàng)新工作方法。結合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進行不定時督導檢查；采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，狠抓落實，務求實效；實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓，通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉。

　　二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點監(jiān)控。

　　三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃，總結上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。

　　四是為企業(yè)搞好服務，幫助新上企業(yè)和轉制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。

　　五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。

　　一年來，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務能力和經(jīng)驗不足，安全生產(chǎn)建設工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構設置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗，進一步加大安全生產(chǎn)建設基礎工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：

　　1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定ＸＸ鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。

　　2、制定村（居）委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設考核細則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責，確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經(jīng)濟指標考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。

　　3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產(chǎn)領導小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作，確實做到新建企業(yè)機構設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡到位、安全生產(chǎn)責任到位、管理制度到位。

　　4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)工作總結 4

　　區(qū)委宣傳部高度重視安全生產(chǎn)工作，積極主動將安全生產(chǎn)工作融入理論學習、文明建設、群眾宣傳等具體工作，利用部門職能優(yōu)勢，加強宣傳覆蓋，在全區(qū)上下牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，切實為全區(qū)全年安全生產(chǎn)工作保駕護航。

　　一、壓實責任，加強安監(jiān)工作組織領導

　　我部領導高度重視安全生產(chǎn)工作，做到了安全工作年初有計劃，平時有部署，年度有總結。在部班子成員人員發(fā)生變化后及時調整了區(qū)委宣傳部安全生產(chǎn)領導小組，領導小組由常委部長擔任組長，副部長擔任副組長。我部還按規(guī)定參加全區(qū)各類安全生產(chǎn)的會議和宣傳活動并及時傳達到全體干部職工，并及時報道全區(qū)安全生產(chǎn)工作的.各類新聞。

　　二、統(tǒng)籌推進，構建安監(jiān)工作具體載體

　　我部積極將學習《安全生產(chǎn)法》以及中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神納入?yún)^(qū)委中心組學習，我部還積極做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作以及安全社區(qū)創(chuàng)建等工作的對內(nèi)和對外宣傳工作，將安全生產(chǎn)工作納入精神文明建設考核內(nèi)容，印發(fā)了區(qū)文明辦《關于對20xx—20xx年度市、區(qū)兩級文明單位、村鎮(zhèn)、社區(qū)考核測評的通知》，明確要求各創(chuàng)建單位要常態(tài)開展生產(chǎn)經(jīng)營培訓，提升居民安全意識，將安全生產(chǎn)教育活動作為重要評價內(nèi)容，以具體工作為載體扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。

　　三、廣泛覆蓋，強化安監(jiān)工作宣傳教育

　　全力做好安全生產(chǎn)工作的正面宣傳報道，分別在XXX/XXX/XXX五個區(qū)屬平臺開設了安全生產(chǎn)我們在行動專欄，先后報道《XXX召開道路交通安全工作緊急會》、《 XXX幼兒園：創(chuàng)新安全教育 保障孩子進出》、《XXX強調：安全生產(chǎn)要XXX》等新聞80余條。主動對接省市級媒體，拓寬宣傳渠道，在國家級、省級、市級媒體報道XXX等相關新聞130余條，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　四、監(jiān)督預警，做好安監(jiān)工作輿論護航

　　安全生產(chǎn)工作歷來是社會群眾關注重點。區(qū)委宣傳部借助覆蓋全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)級各部門的網(wǎng)絡輿情處置網(wǎng)絡，加強涉及重大項目、重大生產(chǎn)、重點建設的網(wǎng)上維穩(wěn)輿情預警監(jiān)測、輿情研判、應急處置和輿論引導工作。截止目前，區(qū)委宣傳部共監(jiān)測處理涉區(qū)安監(jiān)工作輿情10余起，其中包括XXX等重大輿情，確保我區(qū)涉及安全生產(chǎn)社會輿情平穩(wěn)有序，切實為安全生產(chǎn)工作保駕護航。

　　安全生產(chǎn)工作總結 5

　　我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效�，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

　　20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

　　二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力

　　自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。首先認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

　　三、落實安全生產(chǎn)職責，建立長效管理機制

　　為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

　　1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

　　3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

　　4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

　　四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識

　　1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子2548多本�，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_2486余人�；顒尤〉昧肆己玫�.宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

　　2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

　　五、清正廉潔，樹立個人良好形象

　　在實際工作中堅持不以權謀私，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經(jīng)過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

　　簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平；在學習、工作和生活中識大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

　　安全生產(chǎn)工作總結 6

　　20xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

　　一、主要工作開展情況

　�。ㄒ唬╉樌�完成保電專項工作。

　　本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

　�。ǘ�）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

　　在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的'安全生產(chǎn)基礎。

　�。ㄈ�）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

　　截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。

　�。ㄋ模�強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

　　（五）安環(huán)體系標準化建設

　　本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

　�。�六）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。

　�。ㄆ撸┘訌姲踩�生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來，工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

　　二、存在的主要問題

　　（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。

　　（二）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。

　�。ㄈ�）電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。

　　截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。

　　三、20xx安全生產(chǎn)工作思路

　　下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作。

　　一是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監(jiān)管的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

　　三四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

　　四是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

　　安全生產(chǎn)工作總結 7

　　20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：

　　一、工程概況。

　　本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：18萬元。

　　二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況。

　　1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

　　2、結合生產(chǎn)部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

　　三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況。

　　1、安全教育培訓狀況。

　　生產(chǎn)部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

　　2、安全宣傳教育狀況。

　　為了營造一個良好的`安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃�手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

　　四、安全檢查及隱患排查治理狀況。

　　為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

　　五、安全活動開展狀況。

　　生產(chǎn)部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

　　六、安全事故狀況。

　　嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

　　七、職業(yè)健康管理狀況。

　　生產(chǎn)部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

　　八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況。

　　本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

　　九、應急管理及演練狀況。

　　為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

　　安全生產(chǎn)工作總結 8

　　根據(jù)上級文件精神，切實做好“五一”期間客運安全生產(chǎn)工作，營造良好的客運安全生產(chǎn)環(huán)境，及時應對和處置各類突發(fā)事件，把損失和影響降到最低限度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定，現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作總結如下：

　　一、采取有效措施，確�！拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定

　　1、嚴格落實車輛檢測，嚴禁“帶病”車輛參加“五一”節(jié)運期間運輸。我站與消防器材廠家聯(lián)系，在安檢室設置“消防器材檢測處”， 我站工作人員與廠家專業(yè)檢測人員互相配合，逐車詳細檢查登記，確保站內(nèi)、車上消防器材的齊全有效；并由專人負責，對所有進站客車的所有證件進行逐個檢查，檢查證件是否齊全，二級維護是否合格，滅火器是否有效，逃生錘是否放置到位，每項都合格者方蓋安檢章，沒有安檢章者調度不予報班，該工作在4月29日前全部檢測完畢。

　　2、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。由主抓安全的副站長陳海濤帶領中層以上人員，節(jié)前每天不定期對全站進行安全隱患排查，對排查出的問題下發(fā)整改通知書，責令責任班組立即進行整改。

　　3、嚴格落實“三不進站六不出站”制度。嚴禁客車站內(nèi)超員發(fā)車，嚴防“三品”進站上車；在現(xiàn)場安全管理工作上，嚴格對進出汽車站人員、車輛進行檢查管理，強化“三不進站”和“六不出站”管理原則。加強站場內(nèi)車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理，對進站車輛下車旅客（在規(guī)定的下客區(qū)域下車）進行分流疏導，做到

　　人車分離，避免進出人員和車輛產(chǎn)生交叉和意外安全責任事故的.發(fā)生，從源頭上杜絕隱患。

　　4、加強安檢力量，大包小包件件過機，檢查率100%；對寄存物品也嚴格進行安檢。通過一系列措施，杜絕各類危險品進站上車。對超員問題，我站專門在出站口設置門檢崗，由專人負責對出站車輛實行一車一檢，超載車輛不準出站不予結算，切實從源頭上杜絕隱患，保障旅客生命財產(chǎn)安全。

　　5、我站由專人負責指揮進站車輛按劃定停車位停放，并及時疏導，為保證站內(nèi)安全通道暢通，經(jīng)站務會研究決定一小時內(nèi)沒有班次的車輛，一律不準在站內(nèi)停放，切實保障站內(nèi)車場暢通，運輸秩序良好，從而將隱患降到最低點。

　　6、嚴格落實24小時領導帶班專人值班制度，及時處理突發(fā)事件，并向社會公布監(jiān)督投訴電話，妥善處理站內(nèi)各種客運糾紛。

　　7、科學安排運力，防止旅客滯留。為最大限度滿足“五一”期間旅客的出行需求，汽車站采取延長售票時間、增設售票窗口、 適時加班、增加旅游大巴等措施，保證旅客走得了、走得好、走得安全。

　　8、講求文明誠信，提高服務質量。嚴格按照客運站“三優(yōu)、三化”的要求和“車進站、客歸點、站管車、服務好”的模式，從“細節(jié)”入手，在“方便、快捷”上做文章，推行微笑服務，使用32句文明用語，免費為旅客提供茶水、暈車藥、針線等，主動幫助旅客排憂解難，讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時，親身感受到真誠、文明的服務，努力打造新鄭市“文明誠信”的客運品牌。

　　二、應急措施預案

　　為保證節(jié)運期間的安全有序，我站在高峰期實行增加運力高峰分流措施：

　　1、遇到客流高峰時，及時調配車輛，調整班次，有效防止旅客滯留。

　　2、在客流高峰期，啟動提前檢票等應急檢票方案，以便及時疏運。乘坐鄭州線和城鄉(xiāng)線的旅客檢票入站口分開，組織人力、利用廣播引導旅客有序排隊候車，并及時向旅客發(fā)布班次動態(tài)和其它相關事項，以便旅客及時了解信息。

　　“五一”期間，我站共安全輸送旅客4.1萬人次，我站嚴把站內(nèi)超員關，嚴查三品，嚴格落實三證報班制度，堅決從源頭上杜絕隱患，切實維護好旅客生命和財產(chǎn)的安全，從而確保安全工作的萬無一失。

　　安全生產(chǎn)工作總結 9

　　實驗室設立以來克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，投入運行以來，沒有發(fā)生安全責任事故。20xx年一年來，實驗室的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全職責重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循橫向到邊、縱向到底、職責到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則，在實驗室開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位職責制，強化監(jiān)督檢查。將20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任

　　搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，實驗室始終把這一點作為各項工作中的重中之重。每年都對實驗室負責人及管理員進行安全培訓，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。對于實驗室重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。實驗室每月1號定為實驗室安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題進行嚴格整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。每次檢查時都根據(jù)實驗室儀器運行特點、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復查。此外我們還進行安全宣傳活動，向廣大同學宣傳安全消防知識，提高其安全防范和自救能力。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的`部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對實驗室電源進行檢查；二是對材料堆放情況進行檢查；三是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查；四是對各種儀器設備進行檢查；五是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；六是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；七是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

　　二、加強防范措施，提高安全保障

　　在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了值班制度，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大教職工及學生的防范意識，增強救護能力，對剛入學的新生進行實驗室安全規(guī)章制度考試，合格者可以進入實驗室進行實驗。

　　三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實有效

　　20xx年，實驗室從加強安全生產(chǎn)基礎工作入手，建立了安全技術措施，重大安全事故處理應急預案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產(chǎn)工作落到實處，全年實驗室共組織安全自查活動12次，查出安全隱患2起，都得到了及時整改，整改率達到100%，對每個安全隱患實驗室都非常重視，認真做好整改工作，直到整改驗收合格為止。

　　四、認真開展好“安全生產(chǎn)教育日”活動

　　6月是全國安全教育月，為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，實驗室加大宣傳力度，大力倡導安全發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)，綜合治理”為主題，把安全教育月活動開展的有聲有色，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

　　五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠

　　實驗室的安全規(guī)章制度每條都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施實驗室安全條例，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個教職工的心中，使每個人都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。

　　安全生產(chǎn)工作總結 10

　　20xx年，我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，堅持安全發(fā)展預防為主的原則，通過安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。

　　一、領導重視措施有力

　　為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領導具體抓，其他同志配合。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制。由村委主任負責，將安全生產(chǎn)工作列入各有關企業(yè)的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。

　　2、簽訂責任書。村與各企業(yè)層層簽訂責任書，明確各自的.職責。今年以來村與所企業(yè)簽訂責任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

　　三、齊抓共管群防群治

　　安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動，六月份結合宣傳月活動我村利用宣

　　傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進行宣傳安全生產(chǎn)知識，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。

　　四、加強檢查，及時整改

　　開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對企業(yè)進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。

　　五、存在的主要問題和下步的打算

　　我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。

　　今后，我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

　　安全生產(chǎn)工作總結 11

　　20xx年以來，我局認真貫徹落實年初安全生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點，以“兩抓一建”安全風險管控活動為載體，扎實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點抓好計劃管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督，著力推進標準化作業(yè)，全局安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生人身及設備事故，發(fā)生一類障礙2次，二類障礙3次，截至11月25日，全局安全運行4419天。

　　一、安全生產(chǎn)所做的主要工作：

　　1、扎實開展安全知識培訓和安全警示教育，切實提高職工安全意識和安全技術素質。

　　一是結合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓，邀請專家授課，采用知識答題，參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。

　　二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關于加強近期安全工作的緊急通知，扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動，及時召開了安全警示教育座談會，觀看了安全教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開展了安全生產(chǎn)專項整頓活動，提高了員工對安全生產(chǎn)工作的注意力和關注度。

　　三是深入學習電力安全事故應急處和事故調查處理條例，開展了知識講座和答題，組隊參加知識競賽，《條例》宣貫活動氛圍濃厚。

　　2、根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結合實際，扎實安排了春秋季安全大檢查工作。

　　一是成立了領導小組，細化了春秋查項目表，制作了線路設備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領導分組對各單位春秋查進行指導性檢查，

　　二是抽調精干人員組成10KV線路設備隱患缺陷專業(yè)檢查組，對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4KV缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會，針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結構薄弱環(huán)節(jié)，與各單位對照排查缺陷進行溝通，結合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調整，重點區(qū)域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實施，10月份消除重大缺陷28項，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線項目6個，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10KV桿號牌1988塊，配變標識牌338塊。

　　四是對各供電所秋查開展情況進行抽查，下發(fā)了秋查檢查通報，進行了認真分析總結，針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治，秋查秋檢有序推進。

　　3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務。

　　一是加強組織領導，制定了嚴密細致的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節(jié)假日極高中考保電工作責任明確，流程清晰，規(guī)范有序。

　　二是細化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰(zhàn)，在工期緊，任務重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務。

　　三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案，對用戶側的重點線路、電設備進行了專項檢查消缺，組織了城區(qū)線路設備的綜合檢修消缺，重點部位進行了蹲守，確保了節(jié)假日和高中考保電。

　　4、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理，確保了農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。

　　一是結合春查集中開展了線路設備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，并按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實了責任，按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務。

　　二是開展了專項安全生產(chǎn)督導檢查，對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導檢查，查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。

　　三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監(jiān)督和通道清理專項活動，做實做細安全生產(chǎn)基礎管理，確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運行。

　　5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神，下發(fā)了山陽分局防汛工作的通知，加強應急值班，全力做好防汛和兩節(jié)期間的應急處和保電工作。

　　一是落實包抓責任，開展了防汛隱患的專項治理，防汛基礎設施得到全面加強，在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。

　　二是落實防汛應急值班帶班責任，采用電話查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。

　　三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神，沉著應對，科學安排，扎實落實各項保電措施，及時處了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常，確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。

　　6、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎管理。

　　一是扎實開展安全風險管控活動，制定下發(fā)了活動方案，召開了山陽分局風險管控工作啟動會，制定了操作性較強的五十條落實措施，開展“兩個規(guī)范”（《安全風險管控工作規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》）的培訓學習宣貫。并結合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風險管控工作的五十具體措施分專業(yè)、分階段進行任務分解，落實責任，確保具體措施落實到位。

　　二是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督，下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票，邀請專家專題進行兩票培訓，活動期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。

　　三是精心組織，扎實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動，梳理下發(fā)了十八項反措，組織了集中學習和知識答題，編制了活動周報和簡報，結合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表，推動了活動扎實有效的開展。

　　7、切實加強施工檢修現(xiàn)場的安全管理，認真開展安全監(jiān)督和違章查處分析。

　　一是對承擔農(nóng)網(wǎng)升級工程的`外包工隊，嚴格審查資質，按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員，組織了安規(guī)考試，執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施，現(xiàn)場核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協(xié)議，進行逐項目安全技術交底，定期下發(fā)檢查通報。

　　二是嚴格計劃管控，將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控，結合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃，結合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。

　　三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督，按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責，由主管局長簽發(fā)，按周統(tǒng)計分析，作為月度差費報銷依據(jù)。

　　8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

　　一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。

　　二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。

　　三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換銹蝕破股導線78KM，楊地第二電源聯(lián)絡線12KM。

　　二、存在問題：

　　1、安全生產(chǎn)基礎管理薄弱。生產(chǎn)技術臺賬、技術監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實，資料不不完善。

　　2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結合，專項活動效果不明顯。

　　3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通，違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。

　　4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，計劃執(zhí)行不嚴，現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全生產(chǎn)可控壓力巨大。

　　三、20xx年重點工作安排：

　　1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作，重點做好過負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關布、配電室設施完善等重點項目的實施，著力研究各10KV線路的聯(lián)絡互供方案，優(yōu)化運行方式，確保春節(jié)安全可靠供電。

　　2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察，提前上報項目計劃，跟進園區(qū)項目建設，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務。

　　3、配合縣域重點項目建設、移民小區(qū)等民生重點工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務，積極爭取配套項目資金，確保政府滿意。

　　4、認真研究城區(qū)電網(wǎng)結構和運行情況，結合薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的做好城區(qū)線路設備改造規(guī)劃，提高城區(qū)用電裝備水平。

　　安全生產(chǎn)工作總結 12

尊敬的市農(nóng)機監(jiān)理處：

　　今年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設”為中心，圍繞全年農(nóng)機監(jiān)理工作任務，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治各項措施，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全�，F(xiàn)總結如下：

　　一、強化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機械安全性能

　　農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作，通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，并下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺，駕駛員安全教育70人。

　　二、加強農(nóng)機專項治理力度，營造農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境

　　按照市農(nóng)機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神，我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的`宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確�！皩ｍ椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚�。今年，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補檢）；檢查駕駛人員125人次，未審驗人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　三、加強組織領導，簽訂安全生產(chǎn)責任書

　　為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書，將農(nóng)機安全生產(chǎn)指標分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共40份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

　　四、加強田間道路檢查，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)

　　農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　五、創(chuàng)建"平安農(nóng)機"，促進了農(nóng)機安全生產(chǎn)

　　年初，召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設"活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設"活動工作方案》；成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設"活動領導小組；強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標準，深入村鎮(zhèn)落實，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)，5個平安農(nóng)機示范村，30個平安農(nóng)機示范戶，全面完成創(chuàng)建任務。

　　開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設”活動，我們的體會是：一是農(nóng)機工作得到了各級黨和政府及社會各界的重視和支持，提高了農(nóng)機部門的知名度和地位。二是促進了農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作，所有安全示范單位的農(nóng)機掛牌率、檢驗率、機證比都符合標準要求。三是促進了農(nóng)機安全管理，所有安全示范單位都沒有重大農(nóng)機事故發(fā)生，事故率低，推進了平安農(nóng)機的建設。四是促進了農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設工作，各項規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進了農(nóng)機安全宣傳教育工作的普及提高，各示范村都達到了“兩有一能”（村村有固定的宣教場所、有固定宣傳標語警示牌、能定期學習培訓）。六是促進了基層農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡體制的健全，各鎮(zhèn)設有農(nóng)機管理站或農(nóng)機監(jiān)理員，示范村有了農(nóng)機協(xié)管員。

　　總之，我區(qū)的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效，農(nóng)業(yè)機械安全性能和駕駛人員的安全意識、技術水平得到了明顯提高，農(nóng)機各類事故得到全面控制，農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實。

　　安全生產(chǎn)工作總結 13

　　20xx年，在各級領導的指導與關心下，一直以來，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。

　　一、20xx年安全工作措施：

　　1、加強領導，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。

　　2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

　　3、建立考核機制，落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

　　4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓外對新入職286人進行全方位安全培訓，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質。

　　5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產(chǎn)制度要求，認真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設備、安全通道進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監(jiān)管（特別是粉煤灰運輸車輛），定期進行隱患排查并進行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。

　　6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的.原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。

　　二、工作中存在的不足。

　　現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。

　　生產(chǎn)施工質量需加強監(jiān)管，年發(fā)生施工質量問題2起。

　　員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓。

　　各別單位執(zhí)行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。

　　班組日常學習無針對性。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規(guī)及相關管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。

　　3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　20xx年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，下一年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。

　　安全生產(chǎn)工作總結 14

　　武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進場，20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動實施方案》為指導，規(guī)范各項安全管理工作，并取得了較為理想績效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、組建安全生產(chǎn)領導小組

　　項目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領導小組，項目部經(jīng)理萬世清任組長，是整個工程安全生產(chǎn)的第一責任人，總工王威為副組長，安監(jiān)部部長甘漢文為安全生產(chǎn)主要負責人，具體管理項目部安全工作。安全領導小組成立后，制定了項目部安全生產(chǎn)責任制度，并定期召開安全會議，就安全生產(chǎn)工作及時調整和部署。安全領導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓等。

　　二、安全工作的規(guī)范與部署

　　工程開工伊始，項目部經(jīng)理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議，參加會議的有項目部各部門負責人、各工區(qū)負責人、各工區(qū)技術及安全負責人，會議強調“安全生產(chǎn)年無安全事故”的同時，項目部還向各工區(qū)進行了安全技術交底，向各工區(qū)傳達了項目部的'《綜合應急救援預案》，與各工區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。會上，項目部經(jīng)理萬世清、總工王威及安全責任人對武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會議內(nèi)容及相關文件有極強的實質性和可操作性。

　　三、安全教育及培訓

　　項目部正式開工后，立即著手制定了安全教育計劃，安全活動計劃，進行了五次安全活動，利用陰雨天對項目部及各工區(qū)工作人員進行了五次安全教育培訓，特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。建立各工區(qū)安全活動制度，每次活動有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施，我們?nèi)�體員工的安全意識大大提高，安全生產(chǎn)技術更加熟練，真正實現(xiàn)了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。

　　四、安全巡查日�；�制度

　　項目部安監(jiān)部長每天到各工區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時責令其工區(qū)負責人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長及各工區(qū)安全負責人每天必須有詳細的安全生產(chǎn)日志。

　　各工區(qū)專職安全員和兼職安全員，實行跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進行現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責任感，堅守崗位，嚴格執(zhí)法，實行教育和處罰相結合的方法對安全生產(chǎn)進行全程監(jiān)管。

　　由于我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程。

　　以項目部除了每天的例行巡查外，還與各工區(qū)每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領導小組成員會同監(jiān)理及各工區(qū)負責人，安全員對施工現(xiàn)場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規(guī)定時間內(nèi)整改消除。

　　五、規(guī)范安全生產(chǎn)工作

　　由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對安全生產(chǎn)構成極大的威脅，我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現(xiàn)場安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設立標志桿和三角形安全標志旗，并安排人員現(xiàn)場疏導交通。對于筑路機械也必須有專人跟蹤監(jiān)管，預防因機手操作不當而導致沿線管網(wǎng)受損，造成大的責任事故。對于項目部及各工區(qū)用電則嚴格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求，施工用電回路使用“三相五線”制線路，嚴格執(zhí)行三級配電二級保護，滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求；對施工現(xiàn)場鋪設的電線電纜設置安全警示標志，進行了必要的安全防護；在施工路段高壓線下設置安全標志，并對現(xiàn)場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。

　　六、建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬

　　項目部嚴格按有關規(guī)定，做到安全經(jīng)費全部用于安全生產(chǎn)設施的采購，并建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經(jīng)費公開、透明、到位。截止20xx年底，我項目部用于安全的安全費用已逾八萬元，購買了大量的安全帽、安全標志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程、標志桿、安全標志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用，項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開工以來，我項目部由于安全領導小組組織得力，管理有序，制度嚴明使得工程進展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結過去，是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實的工作作風加強安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來了一片平安。

　　安全生產(chǎn)工作總結 15

　　20xx年上半年度在上級有關部門的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，帶領全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

　　一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務

　　一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，召開各企業(yè)安全會議，進行春節(jié)春運安全工作的'動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車輛技術狀況關和從業(yè)人員資質關，保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書，同時加強路面巡查。

　　二、加強教育培訓、提高安全素質

　　對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。我們從實際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的`職責結合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎知識、操作規(guī)程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防范能力。針對今年4月份晉江某駕�！�1.19”事故，公司開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。

　　三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

　　從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關于開展隱患整治專項行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預防在先，減少事故。

　　四、履行職責，做好基礎工作

　　認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1－12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監(jiān)管職責，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。我們?nèi)�力以赴繼續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

　　安全生產(chǎn)工作總結 16

　　今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在縣安監(jiān)部門的具體指導下，我局緊緊圍繞縣委、縣政府下達的二〇一五年安全生產(chǎn)工作目標任務和年初制訂的`工作計劃，強化責任落實，積極開展隱患排查整治，根據(jù)局工作特點，各項工作按序時進度全面展開，上半年，司法行政系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將有關工作總結如下。

　　一、加強組織領導，認真落實目標責任

　　安全生產(chǎn)工作是維護司法行政系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎。年初制訂下發(fā)了《司法行政系統(tǒng)二〇一五年安全生產(chǎn)工作要點》，在安全生產(chǎn)工作中堅持一把手負總責、認真貫徹落實黨政同責、一崗雙職、一票否決制。年初與局領班子及機關科室負責人簽訂了二〇一五年安全生產(chǎn)目標管理責任狀，形成了一級抓一級，層層抓落實的'工作機制。為進一步強化安全生產(chǎn)責任的落實，今年將執(zhí)行安全生產(chǎn)工作與年終考核掛鉤，對局領導班子成員、機關全體工作人員執(zhí)行安全生產(chǎn)保證金制度。

　　二、認真開展好安全生產(chǎn)月活動

　　緊緊圍繞加強安全法治，保障安全生產(chǎn)這一活動主題，一是開展安全生產(chǎn)月宣傳活動。利用局LED電子屏進行宣傳安全知識；今年上半年我局組織黨員律師進企業(yè)，對企業(yè)員工開展了《安全法》知識普及教育，利用全國律師咨詢?nèi)�，組織律師在翠湖園向廣大市民進行安全知識宣傳，利用前鋒逢集日，組織農(nóng)委、環(huán)保局、局機關、公證處及鎮(zhèn)司法所工作人員，結合四夏大忙，對農(nóng)機手進行現(xiàn)場有關安全知識進行面對面的宣傳教育，組織代表隊參加縣新安法知識競賽活動。按要求組織人員參加縣安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｍ瑫r還組織人員觀看縣安全警示教育影片，在組織好參加縣安全活動的基礎上，還著重抓好職工的安全培訓教育工作，有針對性地對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應急自救互救知識以及安全生產(chǎn)事故典型案例教育，努力提高安全管理水平。

　　三、突出重點，加強隱患的排查治理

　　6月份，我局開展了一次全面仔細的拉網(wǎng)式的安全檢查，局領導班子成員分工配合各項目檢查組，對全縣所有開發(fā)項目情況進行了檢查，按照縣安委辦精神和責任狀要求，進一步落實措施，開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，對所有隱患可能進行一次回頭看，加強維護，并組織人員學習、修訂了相關規(guī)章制度。對局辦公場所全部更換了消防滅火器，并加強了值班巡邏。在各科室安全生產(chǎn)自查自糾的基礎上，局里組織了抽查，重點檢查了安全責任制、安全防范措施和安全隱患排查整改情況，并督促各單位落實安全防范措施。

　　安全生產(chǎn)工作總結 17

　　20xx年，公司按照集團的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認真總結安全管理經(jīng)驗，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全檢查和整治活動，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將我司20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)事故事件情況

　　我司認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，開展安全生產(chǎn)大檢查，落實隱患整改工作，加強領導，落實主體責任，無生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標。

　　二、安全生產(chǎn)工作情況

　�。ㄒ唬﹤鬟_上級安全生產(chǎn)會議精神及工作部署。

　　公司每月及時召開安全生產(chǎn)工作會議，每次會前播放安全警示教育片，會上布置節(jié)前節(jié)后工作，傳達上級部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會議精神；召開年度安全工作會議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會議和“安全生產(chǎn)月”活動動員會議�？偨Y20xx年度安全生產(chǎn)工作，全面部署20xx年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動工作。會后及時將會議精神傳達至公司各員工，增強員工的安全紅線意識，提升員工安全生產(chǎn)意識。

　�。ǘ�）加強安全檢查，排查事故隱患，落實隱患整改。

　　我司在做好集團季度、專項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時，按照上級的部署要求，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計劃及編制的安全檢查工作方案，對各在建項目進行全面安全生產(chǎn)大檢查。開展春節(jié)前后、季度、汛期、清明節(jié)、“五一”勞動節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項日常、季度及專項安全生產(chǎn)大檢查33次，查出隱患共208項，發(fā)出整改通知單61份，并按集團要求對排查出的隱患整治進行分類、歸檔，對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改，未能及時整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改201項。

　　（三）認真開展安全生產(chǎn)月活動。

　　按照集團的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動。主要內(nèi)容有：

　　1、制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動方案。

　　2、召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會。

　　3、購買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動招貼、掛圖、標語、橫幅，出版專欄板報，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氣氛。

　　4、開展企業(yè)主體責任專項檢查活動。

　　5、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒�，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識。

　　6、開展安全隱患排查治理活動。

　　7、開展防洪搶險和供水管道搶修應急演練。

　　8、開展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓。

　　9、參加集團“安康杯”活動啟動儀式，積極組織員工參加“安康杯”活動。

　　（四）積極開展應急演練。

　　我司將定于20xx年x月xx日至xx月x日，分別在x處開展防洪搶險和在開展搶修應急演練，將邀請市安監(jiān)局、應急辦、市政局領導蒞臨現(xiàn)場觀摩指導。通過演練來加強公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理，強化搶險和應急搶修能力，驗證搶修應急預案的適用性、可操作性，驗證應急物資配備的合理性，檢驗和提高應急救援的啟動能力、應急隊伍及人員相互間的配合協(xié)調能力，使員工得到較好的教育培訓，提高公司緊急情況下的應急處置能力。

　�。ㄎ澹┘訌姲踩�生產(chǎn)教育培訓。

　　我司積極組織參加集團舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認證等教育培訓。另外，我司還組織開展了新員工及轉換崗員工三級安全教育、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓。開展安全教育培訓共23次，參訓人員648人次。通過各項培訓以及現(xiàn)場的指導，全面提升了全體員工的安全素質、意識和技術水平，增強了干部員工的安全管理能力，進一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。

　　（六）做好防洪度汛工作。

　　針對今年汛期工作要求，我司及時召開汛期安全生產(chǎn)工作布置會，對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區(qū)段進行徹底檢查，督促各部門關注極端天氣預報、做好水位監(jiān)測，制定落實了汛期公司領導干部帶班制度、關鍵崗位24小時值班值守制度、事故報告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動機制和零報告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預案為基礎，結合實際，制定《電站防洪搶險應急救援演練方案》報公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險應急預案》報公司及市防汛辦審批備案，中心針對各自業(yè)務范圍編制了相應的防洪應急預案，并檢查儲備好各項應急物資，確保安全度汛及供水安全。

　　三、存在的問題及改進措施

　�。ㄒ唬┞殬I(yè)衛(wèi)生健康體系不健全。

　　為進一步做好我司職業(yè)病防治工作，開展了危害因素檢測，待檢測機構出具檢測報告后，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計好涉及人數(shù)，簽發(fā)告知書、組織體檢、填報職業(yè)健康檔案，到安監(jiān)部門申報、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

　　（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善。

　　我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強學習國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結合公司實際修訂、完善公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　�。ㄈ�）對施工單位安全管理不足，要求不嚴。

　　針對施工現(xiàn)場管理存在的突出問題，我們將嚴格執(zhí)行合同履約管理，加強對施工單位的安全管理，認真督導施工單位做好現(xiàn)場安全管理工作，核實安全措施落實情況，及時排查及時整改及時消除事故隱患，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　四、下一季度安全生產(chǎn)工作目標及計劃

　�。ㄒ唬┘哟笕粘Ｉ�產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長效機制，進一步健全安全隱患排查治理長效機制。

　�。ǘ�）編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責任書。

　�。ㄈ�）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

　�。ㄋ模┗I備公司安全生產(chǎn)標準化三級復審工作。

　�。ㄎ澹┗I備公司安全生產(chǎn)標準化二級提標評審工作。

　　（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區(qū)段加強巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。

　�。ㄆ撸┙M織開展事故應急演練。

　�。ò耍┻M一步加強安全生產(chǎn)教育培訓，提升職工安全意識、素質。

　�。ň牛┳龊霉�(jié)假日工作安排，保障安全。

　　“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。

　　要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴格按照自己關于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點30分調度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的`止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢？如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除！在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢？找來資料，仔細查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

　　正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸�；�。

　　為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的.方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責任重于泰山。

　　在“安全月”期間，我同大伙一道認真學習上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀察，查出是風機電機燒壞，不能運轉，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領導匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。

　　本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學習有關安全技術知識和業(yè)務知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務學習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。

　　總之“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”�！鞍踩�月”即將過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。

　　安全生產(chǎn)工作總結 18

　　在20xx年全國安全生產(chǎn)月開始之際，在縣委領導召開相關會議之后，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹今年的主題“強化安全根底，推動安全開展”，就當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況進行了部署和安排，確保今年的安全生產(chǎn)教育和實踐能夠貫徹到實處。經(jīng)過檢驗，安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績，得到了上級領導和群眾的認可與肯定，在以后的日常工作生產(chǎn)中我們一定會繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的學習實踐，現(xiàn)就今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月的工作情況總結如下：

　　一、增強做好安全生產(chǎn)工作的.責任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作作為當前壓倒一切的工作來抓。

　　目前，隨著“安全生產(chǎn)月”的臨近和召開，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“強化安全根底，推動安全開展”的觀念，切實增強緊迫感和政治責任感，以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，嚴格按照上級安全部署，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位來抓，加強領導，強化措施，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，特別是重大事故，確保全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。

　　二、落實責任，強化措施

　　為了安全生產(chǎn)月能夠取得較好的成效，成立了以組長和副組長的安全生產(chǎn)領導小組，實行一般干部包村、村干部包隊，層層落實責任，并逐一簽訂責任狀，監(jiān)督檢查一切生產(chǎn)活動。

　　三、排查的范圍和方式

　　這次檢查排查的范圍是鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的全部生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點是高危行業(yè)，包括消防安全、危險化學品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所、打擊非法7 生產(chǎn)經(jīng)營情況等。排查的治理方式要做到“四個結合”，一是堅持把隱患排查治理工作與深入各重點行業(yè)安全專項整治工作結合起來。

　　安全生產(chǎn)工作總結 19

　　我廠嚴格按照河南煤業(yè)化工〔2010〕919號，關于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高于標準”的要求嚴格進行管理。現(xiàn)將2013年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。

　　一、安全質量標準化工作開展情況

　�。ㄒ唬┮园踩�“雙基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式，大力實施“兩個規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設工作，實行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。

　　安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動，認真貫徹上級安全文件及公司領導安全重要講話專題活動，采用干部集中學習，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學習”時間學習,要求全廠干部職工認真學習，做好學習記錄。

　　堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改，保證了設備正常運轉，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。

　�。ǘ�）開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度

　　對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階，現(xiàn)結合實際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔2013〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質性文明生產(chǎn)，即重點解決設備（設施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強度大等問題，最終達到設備安全正常運轉，職工勞動強度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負責抓好落實工作，并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計評比。

　　（三）堅持安全技術培訓工作不放松，注重提高員工素質

　　安全培訓是提高員工安全技術素質的重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術學習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質。

　　根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓，根據(jù)培訓計劃，對全廠干部員工進行安全基礎知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓，實行理論與實踐操作相結合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。

　�。ㄋ模┘訌姍C電設備管理，提升維修質量，保證安全運轉

　　由于我廠建廠早，設備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強設備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：

　　1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；

　　2、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢；

　　3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；

　　4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時更換；

　　5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；

　　6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質量；

　　7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續(xù)性；

　　8、聯(lián)系加壓過濾機廠家，對設備主要部件進行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；

　　9、更換準備車間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統(tǒng)的正常運轉；

　　10、低壓風機的維護，定期更換油氣分離器；

　　11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；

　　12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；

　　13、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢

　　通過設備的管理、維護工作，三季度我廠機電設備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。

　　二、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

　　三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬噸，實際完成19.34萬噸，完成計劃的103.03%；精煤產(chǎn)量計劃7.49萬噸，實際完成8.68萬噸，完成計劃產(chǎn)量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

　　未完成計劃指標原因分析：

　　1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調整，完成指標。

　　三、煤質管理工作

　�。ㄒ唬�強化煤質管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質量上提升效益。一是樹立了質量就是效益的思想，我們

　　堅持煤質質量分析例會制度，每月對質量管理進行一次全面分析總結，隨時解決生產(chǎn)中的質量問題；二是精洗細選，嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質量穩(wěn)定，為銷售奠定堅實的基礎；三是加大對煤質管理考核，對生產(chǎn)車間、班組長實行了質量抵押，將質量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質的'格局。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運行，內(nèi)部市場化的激勵效應凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來，我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實行量化考核，使內(nèi)部市場化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上，將新投入運行的干燥車間納入市場化管理，將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據(jù)配煤要求，靈活、及時調整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

　　四、亮點管理工作

　�。ㄒ唬┥钔跐摿�，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準確指導，參數(shù)的合理調控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高，1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。

　　（二）大力推進技術改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導思想，不斷進行技術改造，三季度圍繞提質增效我們實施改造項目2個，較好地服務了全廠安全生產(chǎn)。

　　1、自制毛刷清煤器

　　毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機構，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時也解決了皮帶運輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

　　2、溜煤筒安裝振動電機

　　為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開車時間。

　　五、主要存在問題

　　我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脫水車間，經(jīng)過多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問題較多。

　�。ㄒ唬┸囬g布局不合理，設備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

　　（二）精煤水分高。由于礦井煤質發(fā)生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。

　　六、工作目標：

　　秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強化管理、狠抓落實，堅持安全“雙基”建設，全面推行內(nèi)部市場化，以提高經(jīng)濟效益。

　　安全生產(chǎn)工作總結 20

　　一年來，我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關河水電有限公司的正確領導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標�，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：

　　我項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，公司、院里面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求，為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標而努力工作。

　　一、施工安全生產(chǎn)情況

　　今年全年，在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務。

　　二、施工安全主要工作情況

　　在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，并結合本項目特殊的施工開展情況，積極進行安全生產(chǎn)的各項工作，并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，樹立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：

　　1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

　　根據(jù)關和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產(chǎn)責任制，并與相關人員、相關部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實了責任制，將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”，使安全效益與每一個人相關，施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善、補充了相關安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

　　我部充分利用宣傳手段，在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中，提高人員的`安全意識和技能，保障項目部的安全生產(chǎn)。

　　3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況

　　為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦，有安監(jiān)部門負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專兼職職安全員，各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

　　4、安全投入情況

　　對照今年的安全投入計劃，我部共投入45余萬元用于專項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材，安全監(jiān)測，安全宣傳教育，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

　　5、安全檢查及隱患排查治理情況

　　加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個月至少組織開展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實到位。根據(jù)項目部組織“質量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動的.要求，項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動，通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理，確保了項目的安全生產(chǎn)。

　　6、組織開展安全教育培訓工作

　　我部始終堅持安全生產(chǎn)，預防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識，一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的施工生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動性較大，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，督促落實“三級”安全教育。

　　7、扎實開展安全基礎管理工作

　　項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗，對一些特種作業(yè)人員進行培訓考核，具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度，根據(jù)實際施工強度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時段加強檢查次數(shù)，對一些重要隱患現(xiàn)場及時要求進行整改，督促整改完成，落實到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會的作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，針對一些比較突出的問題制定措施，避免這些問題經(jīng)常性出現(xiàn)，減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬，適時監(jiān)控一些危險源的情況，并每一季度進行一次重新的分析評價，并制定具體的應對措施，將“預防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。

　　8、應急預案制定與管理

　　為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組，并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部20XX年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案，維穩(wěn)信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據(jù)施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。

　　9、現(xiàn)場防護和個人自我安全防護情況

　　現(xiàn)場防護方面：施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，設置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險的地點設置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面：對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓，提高他們自我安全防范意識。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點區(qū)域有專人進行監(jiān)控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。

　　三、當前安全生產(chǎn)工作存在的問題

　　建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高很多，這是當前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時到位，執(zhí)行的力度不足。

　　此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協(xié)調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。

　　四、20XX年安全工作計劃

　　鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，20XX年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動不松懈，隱患排查治理工作繼續(xù)加強，項目部各部門之間加強配合，切實從根本上解決安全中存在的問題，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。

　　1、提高施工人員的安全意識

　　堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現(xiàn)，保障施工的安全進行。每周利用安全例會的時間總結和布置安全工作，同時對協(xié)作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上，適當時期對施工作業(yè)人員進行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進行培訓，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。

　　2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

　　明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監(jiān)部門監(jiān)督，其他部門相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

　　3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

　　根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價，有專職安全員進行安全交底工作，將施工中可能出現(xiàn)的危險源進行說明，并給出專門應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。

　　4、繼續(xù)做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，使項目部的安全生產(chǎn)責任到位，管控到位，各項工作落到實處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進行評審，根據(jù)評審結果進行補充和完善，確保制度的適宜性和時效性，從而規(guī)范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

　　6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施，保障安全生產(chǎn)。

　　7、加強各個部門之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個人的身上，共同做好項目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。

　　8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標準化的要求，加強標準化文本的學習，嚴格按照標準化里面的有關要求繼續(xù)做好20XX年的安全工作。

　　安全生產(chǎn)工作總結 21

　　回顧這一年來的工作，在上級檢察機關的領導下，在室檢察室領導的指導下，在各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照檢察室文員工作的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，積極發(fā)揮檢察室文員工作的作用，認真落實各項工作部署，主動參與檢察政務，大力加強督促檢查，認真搞好綜合協(xié)調，以檢察工作為龍頭，不斷提高辦文、辦會、辦事的效率和質量，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、檢察室的日常管理工作。

　　檢察室對我來說是一個全新的工作領域。作為檢察室的負責人，自己清醒地認識到，檢察室是檢察院的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。檢察室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。認真做好單位有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

　　二、加強檢察信息工作，促進全面發(fā)展。

　　領導的講話，擬制的.文件，是體現(xiàn)檢察機關的政務決策和工作部署的重要方式。工作中，我們慎重行事，認真吃透上情，掌握下情，反映實情，準確領會、把握領導意圖，把經(jīng)過深思熟慮的意見和建議滲透到文稿之中，增強了文稿的政治性、思想性、法律性和創(chuàng)新性。嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》的規(guī)定，把好行文關、法律政策關、文字關和體例格式關。全年擬辦各種公文多個，起草、審核發(fā)文多個，起草各類會議及上報材料多個萬余字。以信息工作為龍頭，認真撰寫、編發(fā)信息稿件，全年發(fā)出信息稿件篇，被市級以上報刊采用篇，大大超額完成了市院下達的任務迅速反饋、廣泛宣傳了檢察機關職能和檢察工作取得的成效。

　　三、加強督查、聯(lián)絡工作，提高工作效率

　　加大轉辦、批辦等事項的督查力度，協(xié)助領導抓好了院黨組會、檢察長辦公會、檢察長決定事項的落實，抓好了上級機關和上級領導批示、批辦、交辦事項的落實。批辦事項都逐件予以督辦，并及時以電話或書面材料等形式反饋落實情況。這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到檢察工作的重要性，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為檢察工作的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！

　　安全生產(chǎn)工作總結 22

　　光陰似箭，時間如梭。轉眼間又是一年，站在這20xx年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中，把自己的理論知識應用于了工作中，提高了單位的技術水平，創(chuàng)造了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識，豐富了自己，提升了自己工作潛力，這無不令人激動和自豪，具體工作總結如下：

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　我作為我們公司的一名管理人員，負責了現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合，制定了適合現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀律；生產(chǎn)任務上，做到合理的'安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。

　　經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結了許多管理經(jīng)驗與教訓，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。通過現(xiàn)場管理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了要有熟練的業(yè)務之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

　　二、技術科工作

　　由于工作需要，我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙，剛才從現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術工作的主角，使技術科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產(chǎn)工期。負責了寫字樓項目鋼構生產(chǎn)技術，對鋼柱上的開孔全部進行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

　　三、生產(chǎn)技術方面

　　我全面擔負起了生產(chǎn)技術及工藝工作，負責了預算，對重要零部件和特殊材料進行了定尺，并對特殊零部件進行了放樣，及時處理車間生產(chǎn)中的技術問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術保證。后來我接到了項目，此項目為整臺套出口設備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質量，把特殊和異型件均行了準確放樣。特別是該設備出口要經(jīng)海運，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設備的包裝方案的設計工作，我趕在了元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質保量的完成此項工作。

　　經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學習，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結合，提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境，我還要不斷學習，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

　　安全生產(chǎn)工作總結 23

　　工作目標和任務：

　　本次安全生產(chǎn)工作的目標是落實安全生產(chǎn)責任制，降低事故風險，保障員工的生命財產(chǎn)安全。任務是：建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強對重點部位和設備的監(jiān)管，提高員工的安全意識和技能水平。

　　工作進展和完成情況：

　　1.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，建立完善的安全識別標準，進行安全隱患排查評估和整改工作，確保設備設施的安全穩(wěn)定運行。

　　2.加強對重點部位和設備的監(jiān)管，定期檢查和維護，及時處理異常情況，確保生產(chǎn)場所的安全環(huán)境和生產(chǎn)設備的'安全運行。

　　3.提高員工的安全意識和技能水平，開展安全教育和技能培訓，定期進行安全例會和安全演練。

　　工作難點及問題：

　　1.建立更為嚴格的安全管理條例，嚴格落實責任制和監(jiān)管制度。

　　2.加強安全教育和技能培訓，提升員工安全意識的同時，也應該培養(yǎng)員工的安全技能水平。

　　工作質量和壓力：

　　本次安全生產(chǎn)工作質量較高，壓力較小。 工作經(jīng)驗和教訓：

　　1.建立健全的安全生產(chǎn)管理體系是預防安全事故發(fā)生的根本措施。

　　2.加強對重點設備和部位的監(jiān)管是關鍵，越是重要的設備，越要進行精細管理。

　　3.提高員工的安全意識和技能是最為重要的一點，要加強安全教育和技能培訓，引導員工遵守安全規(guī)定。

　　工作規(guī)劃和展望：

　　下一步，將進一步加強安全管理和監(jiān)管，建立更為嚴格的安全管理條例和標準，嚴格落實責任制和考核制度。同時，加強安全教育和技能培訓，提升員工安全意識和技能水平，確保員工遵守安全規(guī)定，降低安全事故發(fā)生的可能。

　　安全生產(chǎn)工作總結 24

　　20xx年，建設路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，認真開展安全生產(chǎn)各種專項行動。一年來，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、加強領導、落實責任

　　年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及社區(qū)安全生產(chǎn)實際，制定了20xx年工作計劃，成立了社區(qū)安全生產(chǎn)工作領導小組，制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，并堅持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與5家轄區(qū)單位簽訂安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)責任書簽訂率達100% 二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識

　　社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、出黑板報等形式，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

　　三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患

　　整改排除安全生產(chǎn)工作重在預防，這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結合我社區(qū)實際，強化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識。 為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開展了銷售煙 花爆竹和危險化學品安全生產(chǎn)專項檢查，并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來，共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書。

　　四、工作中存在的問題

　　一年來，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的領導下，在街道安監(jiān)站的指導下，通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績，但還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面： 1、安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)的.認識不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。

　　2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能及時解決。

　　3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。

　　一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生

　　產(chǎn)工作，使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸福，為我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)工作總結 25

　　在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領導和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，依照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致，努力奮斗，堅固結實工作的結果�，F(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結如下：

　　一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣揚教育工作

　　在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情景啟程，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順當，安全規(guī)章和訂立執(zhí)行起來就比較簡單，一線生產(chǎn)的安全管理就簡單實現(xiàn)。所以在平常我把安全生產(chǎn)的宣揚教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重點舉措，宣揚安全生產(chǎn)工作的先進典型和閱歷，提高了員工的自我保護意識和本領。經(jīng)過廣泛深入的宣揚教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

　　二、安全組織工作得到了很好的健全

　　在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查，適時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的`不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家適時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)適時的得到解決。經(jīng)過安全小組的建設，兩萬噸船臺的安全管理情景得到了很大的變化。

　　三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進一步加強

　　為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理，充足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺連續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，經(jīng)過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的連續(xù)的實施，使現(xiàn)場的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加乾凈、安全情形進一步好轉。為員工制造了一個乾凈、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地更改了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、禮貌、乾凈、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班構成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結果，成績有目共睹。經(jīng)過現(xiàn)場的實踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

　　四、工作中存在的不足之處

　　一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：

　　1、對安全管理的理論學問研討不夠，有待進一步的提高和完善；

　　2、對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠實在，不夠全面；

　　3、對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范把握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調；

　　4、現(xiàn)場的`安全生產(chǎn)的學問的宣揚還不夠到位。

　　五、今后工作的計劃和需要實在改善的地方：

　　1、加強對安全管理理論學問的學習，進一步提高自己的綜合素養(yǎng)；

　　2、在工作上積極創(chuàng)新，變化工作思路，集中精力，解決好一線中常常顯現(xiàn)的安全問題；

　　3、開展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

　　在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績感到喜悅，可是我深刻的明白我更應當堅持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的職責和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱誠投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

　　安全生產(chǎn)工作總結 26

　　xx年xx在xxx的關心和領導下，按照xxx對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、成立組織結構，加強領導，堅守“紅線”意識

　　本單位調整了以xxx領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，相關科室主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xxx安全生產(chǎn)會議的精神，屢次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責任書》各項指標任務

　　高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

　　三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改

　　1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制，使安全工作做到標準化、標準化。

　　2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領導干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產(chǎn)法》。

　　3.分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時催促責任科室落實整改;依據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調度會5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關工作;

　　4.對xxx派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。

　　5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。

　　6.為重點及大型設備科室配備了專用的.水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元;

　　7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng);

　　8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實。

　　四、學習培訓

　　上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進行，重點呈現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反響;同時對局部科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī)，并進行安全生產(chǎn)知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。

　　五、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改

　　建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整12 改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　六、加強值班值守，有序高效應對突發(fā)事件

　　年初下發(fā)《關于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特別季節(jié)期間應急工作做出要求�！锻ㄖ�》中從組織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲藏以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應對措施。

　　七、積極開展安全生產(chǎn)月活動，營造良好安全生產(chǎn)氣氛

　　按照xxx的要求，積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語，同時組織大家學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

　　安全生產(chǎn)工作總結 27

　　為貫徹落實市文件精神，高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢大局穩(wěn)定。鎮(zhèn)“打非治違”工作有關情況總結如下：

　　一、成立領導小組

　　加強組織領導，為加強全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領域“打非治違”

　　專項行動，成立了安全生產(chǎn)領域“打非治違”工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，分管安全的領導任副組長，相關成員單位為成員的“打非治違”工作領導小組。

　　二、精心組織，周密部署

　　為確�！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，制定下發(fā)了《集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》，建立了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責任制，堅持標本結合，集中打擊與長效治理相結合，一手抓集中開展安全生產(chǎn)領域“打

　　非治違”專項行動，一手抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度的健全完善。召開了全鎮(zhèn)“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到“四結合”：一是把屬地為主與行業(yè)督導結合起來，全面深入推進；二是把從嚴、從快與公正、規(guī)范執(zhí)法結合起來，堅持依法辦事；三是把嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為與構建安全生產(chǎn)防控體系結合起來，注重強化基礎工作；四是把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為與繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結合起來，打擊一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，健全和完善安全生產(chǎn)長效機制。

　　三、加強宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識

　　在做好安全檢查的同時，高度重視宣傳工作。在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展期間，利用安全宣傳畫冊、文字資料、標語、黑板報以及各種會議、簡報等形式，大張旗鼓地進行宣傳，共計張貼安全生產(chǎn)標語4幅，發(fā)放文字宣傳資料3500余份，制作各類型標志牌10塊。用輿論導向激發(fā)群眾的`參與熱情，讓廣大群眾牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。進一步增強企業(yè)經(jīng)營者和廣大群眾對安全生產(chǎn)和安全生活的重要性的認識，提高了全鎮(zhèn)老百姓的安全意識。

　　四、取得的成效

　　這次“打非治違”專項行動，鎮(zhèn)既全面整治，又突出重點，既打防結合又教育引導，這次行動共計查出隱患3條。整改率100%。

　　通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，取得了一定的成效。

　　1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了安全意識。

　　2、各村（居）、各單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

　　安全生產(chǎn)工作總結 28

　　我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

　　一、領導重視，措施有力

　　為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負責組織實施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的'責任。

　　2、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

　　三、加強檢查，及時整改

　　開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　四、存在的主要問題和下步的打算

　　我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻：

　　1、管理人口流動性較大，現(xiàn)在外來務工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。

　　2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應當及時排除。

　　今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)工作總結 29

　　20xx年上半年安全生產(chǎn)部按照公司的要求，扎實的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動，認真宣傳做好“平安交通”工作。堅持安全生產(chǎn)以人為本，以制度為基礎，狠抓安全隱患的排查和治理。完成貨物吞吐量209846噸，其中鐵路進物資132451噸，水路裝船發(fā)送煤炭18410噸，均做到安全、快捷、優(yōu)質、高效，實現(xiàn)無任何貨損貨差的發(fā)生�，F(xiàn)將主要工作總結如下：

　　一、提高認識，加強領導，做好隱患排查治理工作。

　　1、認真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，堅持“安全第一，預防為主，以人為本、綜合治理”的方針，加強安全管理，在春運到來之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進行整改，安排資金和專人解除隱患。

　　2、傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，制定實施公司的'安全生產(chǎn)工作方案。分別在元月20日4月2日參加襄陽市交通局組織的電視電話會議，并在第一時間向我公司領導、中層以上干部、各安全員傳達貫徹各級有關安全生產(chǎn)工作會議精神安排部署了全年安全生產(chǎn)工作要點；我們相繼出臺了，港內(nèi)調車作業(yè)規(guī)定、調度會議制度、班前會議制度、客戶注意事項、違章處罰300條等規(guī)章制度，以此來加強安全管理。

　　3、做好隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)部同志們上機臺、下班組、進坑道、走線路、跟火車，深入到作業(yè)過程和管理過程。小到從貨場分布到路面平整；從室內(nèi)操作到室外環(huán)境；從夜晚照

　　明到異常天氣下的生產(chǎn)，逐一檢查，查違章、查隱患，重實效，不走過場，在檢查過程中，抓好各項制度的落實情況。檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會、安全學習等，并開展了三次公司級的安全大檢查，安全員堅持每天對全港進行安全檢查，查違章，查隱患，共查處違章6處，查出隱患29處，下達作業(yè)指導書3件，隱患整改通知書6份，分別對當事人及其所在部門負責人進行處罰教育，以上全部隱患都在規(guī)定時間進行了整改。

　　4、做好應急救援演練和應急物資儲備，6月12日舉辦了消防應急救援演練，演練不走過場、重實效，達到預期目的，保衛(wèi)部做好全公司滅火器補充更換，新增加12個、換裝4個，安全生產(chǎn)部新購買對講機4臺，安全生產(chǎn)部和港運中心改裝發(fā)電機一臺，便于汛期搶險使用。

　　5、做好各種服務工作。一是為港運中心、規(guī)劃建設部、市場二部等部門安裝空調，并解決了灑水車、紅五機車空調問題。二是完成盛通祥人工裝卸公司待工房建設、加裝空調和生產(chǎn)作業(yè)時遮雨、遮陽篷的建設。三是為堆料機、取料機操作室側面玻璃安裝通風裝置。四是為深、淺坑道接通供水并為淺坑道實施噴霧壓塵，并將汽車衡工作室移到3號配電室處，為生產(chǎn)單位干部和職工提供了良好的工作環(huán)境。

　　二、加強宣傳力度，提高全員安全責任意識。

　　以“春運”、“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動為契機，抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工

　　時刻繃緊安全這根弦;二是要求各基層單位開好班前會、崗前會;三是做好干部職工安全教育，在6月9日，組織干部職工觀看安全警示教育片、6月20日組織公司及生產(chǎn)一線管理人員培訓學習、考試及安全管理資格證年檢，6月25日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進行培訓學習并考試。

　　三、做好生產(chǎn)組織與協(xié)調

　　1、強化生產(chǎn)管理，增強駕馭生產(chǎn)調度能力，我們從今年元月起，早計劃、早安排，按照公司的生產(chǎn)任務，詳實分解出月、旬、日生產(chǎn)計劃，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類復雜問題，提出具體的應對措施和解決辦法。制定了調度人員值班日志，明確了調度、安全員責任范圍，確定了主班調度負責制，并做到每天的生產(chǎn)情況詳盡記錄，且要求做到及時給余家湖貨運報點，聯(lián)系，讓其盡量縮短登記我港貨車停留時間。

　　2、堅持現(xiàn)場辦公制度，切實解決生產(chǎn)中的實際問題。針對今年公司業(yè)務量大，生產(chǎn)任務重的實際，我們堅決發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累、善打硬仗”的工作作風，堅持現(xiàn)場辦公制度，今年4、5月公司客戶和生產(chǎn)量猛增，到達貨位品名多，有時同一車站發(fā)車、同一發(fā)貨人、但收貨人不同，調度在第一時間認真核對貨票上面每一個字，做好貨票、車輛、車號、貨位統(tǒng)一，從源頭上杜絕錯卸、錯裝。為了提高卸車效率，安全生產(chǎn)部調度第一時間到余家湖車站拿大票然后到港前站抄車號、對貨主、貨位，再編組合并對到卸車線，盡量減少卸車作業(yè)時間，提高了卸車效率。

　　四、做好設備技改、維修等工作。

　　一是組織并實施3號取料機加裝轉載機、碼頭一號線和改造完成應急發(fā)電機。二是制定港區(qū)配電室無功補償恢復方案，和港區(qū)攝像頭補光方案并實施。三是為紅五機車維修籌備了專用工具。和港運中心一起評估租賃鏟車性能，并組織送出維護。四是同八達重工售后人員對抓機進行檢修，查明故障原因，協(xié)商解決辦法。五是加快設備更新改造，做好各種配件物資儲備。

　　五、工作中存在的不足

　　1、 工作中服務意識不強，服務是各方面的，不僅為客戶，還要為基層，在為基層服務上缺乏溝通、交流，沒有真正做到換位思考；

　　2、 作為安全生產(chǎn)管理部門，管理能力要提高；

　　3、 調度、安全員工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想；

　　4、 安全檢查沒有從源頭、從根本解決問題。存在以罰代管現(xiàn)象，教育學習方法簡單，執(zhí)法能力要努力提高；

　　5、 職工工作中主人翁意識差，被動的、應付差事思想嚴重；

　　6、 工作不踏實，沒有真正做到領導在與不在一個樣；

　　7、 安全生產(chǎn)最重要是落實，落實能力和執(zhí)行能力要提高。

　　五、下一步工作及打算

　　1、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促、指導，明確整改時限，落實整改資金，強化整改責任，實際跟蹤督辦，逐項整改銷號。強化目標管理，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，明確工作職責，各生產(chǎn)部門責任人和安全員，嚴肅行使安全工作

　　職能，對于違反職責的嚴肅處理，從嚴追究責任，依照公司各項規(guī)章制度嚴格加以落實。

　　2、做好各種服務工作。在堅持原則情況下為客戶搞好各種服務，對生產(chǎn)部門時刻要做到上一道工序是為下一道工序服務。

　　3、做好港口安全生產(chǎn)標準化初檢準備工作。

　　4、合理調度港口生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進行。

　　安全生產(chǎn)工作總結 30

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xx同時生產(chǎn)的過渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

　　二、產(chǎn)品質量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行的，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

　　1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

　　2.人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　3.設備、模具管理方面

　　公司自20xx年以來，新購設備較多，特別是20xx年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計)，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題，采取相應的'措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的，才不會成為一句空話。

　　5.安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

　　面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

　　安全生產(chǎn)工作總結 31

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

　　一、工作回顧

　　1、安全生產(chǎn)方面

　　一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

　　2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質量方面

　　車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質量一定會進一步提高。

　　3、設備管理方面

　　在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

　　4、勞動紀律和人員管理方面

　　一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

　　二、存在的不足和對策

　　1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

　　2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產(chǎn)工序層層把關，層層落實。

　　3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

　　三、自身總結

　　20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的'操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。

　　但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

　　以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

　　安全生產(chǎn)工作總結 32

　　六月份設備維修中心繼續(xù)深入開展“找差距，抓整改，促提升”活動，緊緊結合“安全生產(chǎn)月”開展了許多活動，現(xiàn)將主要活動內(nèi)容總結如下：

　　一、中心召開“降低成本，提高效益，管理提升”研討會

　　6月14日，中心在公司彩板房會議室組織召開了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會，此次會議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷售處于低迷時期適時的召開是很有必要的，是“找、抓、促”活動在我中心的深入和細化。中心領導，各部室、車間、外委維修項目部負責人，綜合干事，經(jīng)營核算員，技術員，安監(jiān)（全）員參加了會議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開討論。

　　本次會議召開前中心在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會人員仔細思考自身現(xiàn)有的不足，總結歸納，在會議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節(jié)能降耗，勤儉節(jié)約，不浪費辦公用品，可以重復利用的要重復利用；在生產(chǎn)實踐中要努力開展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時要嚴格進行檢查，加強各車間廢舊油品回收的管理，對標在成本節(jié)約上做得好的單位并且努力學習等。就提高效益方面總結為“五向”，即：一向管理要效益，節(jié)能降耗要落實在工作的細節(jié)中，節(jié)能降耗工作與我們每個人都息息相關，大家一定要提高思想認識；二向安全要效益，事故是最大的浪費，在日常工作中要加強設備點檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生；三向技術要效益，提高技術水平，進一步提高設備的出動率；四向時間要效益，工作中要壓縮維修時間，提高效率確保效益；五向人與設備的結合要效益，人與設備的結合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實落實好以上所提的各項建議，樹立全局意識，加強與同事、領導間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。

　　此次會議的召開達到了預期的效果，中心下一步的工作就是要實踐會議所取得的各項建議，狠抓落實，全面提高中心管理水平。今后中心還會繼續(xù)組織召開類似的會議，將“找、抓、促”活動深入開展和延續(xù)。

　　會后各車間積極努力從自身查找不足，努力改進。本月中心各車間共找到16項差距，其中已整改10項，整改中6項。

　　二、“拉網(wǎng)式”排查加強安全風險管理

　　為了認真貫徹落實楊經(jīng)理調度會上所說的將“安全第一”切實落實到實際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監(jiān)部通過“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來，科學制訂防范措施，有效規(guī)避安全風險。中心始終把安全隱患排查作為推進本安建設的重點，建立了中心、車間、班組三級安全隱患排查制度，運用專業(yè)查、重點查和全員查的方式，安監(jiān)部聯(lián)合生產(chǎn)技術部，綜合部從駕駛安全、設備安全、維修安全、勞動安全四大關鍵入手，對駕駛人員駕駛資格，卡車防火布、采煤電鏟防火設施，設備維修過程中使用的安全防護設施（點檢牌、打掩器、路錐等)，勞動保護用品的佩戴等方面的`安全隱患進行了全面排查，截止到6月19日共進行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書，并且全部按照“五定”原則整改完畢。

　　三、各車間開展豐富多彩的活動

　　本月各車間開展多項活動，其中的亮點有：

　　1、各車間在雨修停產(chǎn)期間開展安全和技術技能培訓隨著六月份雨季的到來，各車間充分利用雨休時間組織員工開展豐富多彩的安全和技術技能的學習活動。汽修車間開展“全國學神華，班組怎么辦”活動，各班組在雨休期間組織員工深入學習安全常識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術理論，落實員工“四文明”公約，文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車，初步形成了汽修車間健康向上、愛崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時使車間員工的安全意識、技能水平、文明素養(yǎng)方面等都有所提高。

　　電鏟車間利用雨休時間組織員工學習觀看了《風雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項》宣傳片。觀看過程開展討論交流，對照影片開展自查自糾，切實做了到邊學習、邊排查、邊整改。

　　整備車間為了培養(yǎng)員工的自主安全意識，加深員工對風險源的辨識，組織員工結合操作和保養(yǎng)經(jīng)驗編制出了三支膾炙人口的'安全操作拍手歌。同時選派事業(yè)心強、技術水平高、具有傳授能力的技師開展青年員工技能培訓，手把手的傳技授藝，為青年職工學技成才創(chuàng)造了條件，為艱苦崗位創(chuàng)造了濃濃的工友真情。

　　機修車間在雨休時間設備停機的空隙，針對個別存在跑、冒、滴、漏的設備進行維護，對發(fā)現(xiàn)存在問題的設備進行細致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、各車間結合“安全生產(chǎn)月”深入開展“找、抓、促”活動

　　20xx年xx月xx日中心組織開展了首屆安全知識競賽活動，通過此次活動激發(fā)了員工自學安全規(guī)程的積極性，增強了各車間和外委維修項目部的團隊協(xié)作能力，提高了員工的安全意識，使安全理念深入到每一位員工心里。

　　各車間組織員工觀看了《人命關天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對追求經(jīng)濟效益、忽視安全的行為進行了批評和揭露。職工觀看后更加牢固樹立了“安全第一”的思想。

　　各車間對指揮車司機進行了技能比武，對駕駛技能不熟，安全意識不強的員工一律吊銷駕駛資格，明確了車輛負責人，確保了安全責任到個人，保障了機動車輛安全平穩(wěn)運行。

　　3、汽修車間承修的220T卡車運行時間最長的已有23454小時，卡車的液壓管路存在以下問題：卡車運行時間較長，液壓管路出現(xiàn)老化現(xiàn)象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項目部進行卡車維修時，個別管路使用國產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過耐高壓、高溫驗證等。汽修車間針對出現(xiàn)的問題除了加大液壓管路觀察和點檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對卡車各部位安裝的管路投用時間、廠商等基礎信息做了詳細記錄，對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎。

　　設備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動中借“安全生產(chǎn)月”之東風，組織開展的寓教于樂的安全活動使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進一步提高，在今后的“找、抓、促”活動過程中，中心還會繼續(xù)堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的理念，通過找差距的途徑、落實抓整改的措施、達到整體素質和管理提升的目的。

　　安全生產(chǎn)工作總結 33

　　一、供應部人員安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

　　3、加強對相關方施加安全當面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達；

　　4、積極參加公司組織的`各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

　　5、加強對材料庫的供應工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應；

　　6、做好應急材料的供應工作對于緊急情況下的應急物資，應根據(jù)實際情況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位；

　　7、加強對采購工作的控制和供應商的評定，確保采購物資符合SHE要求；

　　二、目標：

　　1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計劃參加培訓率達90%。

　　3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。

　　4、采購物資安全符合率達100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　安全生產(chǎn)工作總結 34

　　安全責任重于泰山。為了使操作員有一個安全的工作環(huán)境，生產(chǎn)制造部在抓好生產(chǎn)工作的同時，認真遵照公司關于安全工作的要求，認真做好安全工作。結合生產(chǎn)制造部的實際情況，加強安全工作的組織領導，配合公司及股份公司做好安全管理工作�，F(xiàn)將安全工作的情況總結如下：

　　一、加強部門安全管理工作

　　為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，生產(chǎn)制造部明確了各工序各崗位的崗位職責，確定安全生產(chǎn)負責人，各崗位安全第一責任人。對部分工序的安全生產(chǎn)制度進行重新的梳理、更改，建立完善的安全生產(chǎn)制度，以制度化明確各工序的`安全責任。

　　二、安全生產(chǎn)月活動開展

　　公司邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，生產(chǎn)制造部按照公司要求對現(xiàn)場操作員進行觸電、化學品、突發(fā)停電等安全宣講、演練。認真組織開展安全事故隱患排查工作，就現(xiàn)場、辦公區(qū)域進行全面檢查，并且增加日常安全檢查工作頻次，確保安全管理工作的進行。

　　三、化學品的管理、勞保用品的使用

　　16年生產(chǎn)制造部按照公司要求對現(xiàn)場化學品存儲、使用等方面進行了重新的規(guī)劃，制定化學品存放、使用標準的看板、監(jiān)控計劃、管控措施，并對接觸化學品的工序進行相應的培訓，做到專人專用。

　　現(xiàn)場張貼各工序的安全操作規(guī)程，并明確規(guī)定各工序勞保用品的佩戴，現(xiàn)場張貼危險源的看板。

　　四、職業(yè)健康

　　20xx年生產(chǎn)制造部按照生產(chǎn)流程重新對環(huán)境因素進行了識別和評價，辨識環(huán)境因素共62項，其中重要環(huán)境因素13項，一般環(huán)境因素50項，在本次重新識別評價過程中，主要新增化學品相關環(huán)境因素的識別。

　　五、安全管理存在的問題

　　1.部門規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

　　2.現(xiàn)場操作員安全責任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

　　3.由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

　　安全生產(chǎn)工作總結 35

　　20xx年已至年終，生產(chǎn)安全部今年的生產(chǎn)及管理工作亦進入一個新的階段�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，生產(chǎn)安全部在公司領導的高度重視與精心組織下，緊跟公司下達的年度安全責任制度、目標、計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

　　安全生產(chǎn)管理工作。

　　一年中，在領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下，完善和提高了技術人員的安全思想認識、安全責任意識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務。

　　1、部門始終堅持“預防為主，安全第一，綜合治理”的不變法則，部門人員堅持開工前嚴格進行“三級安全教育”和項目技術人員及施工人員“安全技術交底”，不定期、不間斷的抽查、巡查每一個施工工地，不放過任何問題，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。在這一年通過公司全體人員共同努力和配合我們實現(xiàn)了又一個“安全無事故”生產(chǎn)年，我們做到了事故率為0，火工器材0丟失，進倉入倉100%嚴格審批嚴格記錄，零投訴，所以工程能安全優(yōu)質完工，完工合格率100%，顧客滿意度100%。

　　2、部門堅持采用和實施公司決定的“項目目標績效考核辦法”執(zhí)行“標準化管理”，我們還堅持公司“聯(lián)營分包”政策，在領導支持和指導下，我們的施工成本得到有效控制，我們的`員工工作積極性得到有效提高，通過努力，現(xiàn)在我們的項目無論大小能做到100%給公司帶來效益，公司技術人員的項目管理能力和爆破施工能力也得到提高。

　　3、通過所有員工的共同努力，20xx年度我們累計完成產(chǎn)值7506.492萬元，簽約項目42項目，本年度完工項目20項目，其中8項目已進行結算。其中“聯(lián)營合作”作為整體算一大項目，與合作單位基本能做到百分百履約，其中有個別欠款現(xiàn)象，為了保持維系長久的合作關系，我們有時也需考慮合作方資金短缺問題，短期配合合作方進行施工，在項目完工結算后一并再收回所有余款。

　　安全生產(chǎn)工作總結 36

　　20xx年在緊張和忙碌中過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖然沒有完全達到的各項指標與要求，但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細致的總結，同時祈愿我們實實在在公司明年會更好。

　　過去的一年里，面臨經(jīng)濟資本市場的清淡，母公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，實施了試行各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重擔，高度重視產(chǎn)品質量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制化肥關，利用早會、質量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質量理念，堅持一線操作工為第一質檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為上新員工安排質量、操作技能方面的基本理論技術培訓和現(xiàn)場基本上操作實踐，保證每一個新管理人員，都能了解基本的產(chǎn)品質量辨別方法。

　　根據(jù)特征產(chǎn)品特征分類及質量承諾。為了確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，日常事務生產(chǎn)線其內(nèi)安排專職人員負責品質，我們堅信產(chǎn)品質量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中所，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶密度質量要求的目標。

　　新的一年，我們的重點會全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，不斷提高員工工作責任心。

　　多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的'異常情況，杜絕違章操作。在開夜車的工作中做到中會自檢自糾，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。從前到后，從原料到成品；控制糟車間的生產(chǎn)成本和消耗。

　　針對各公司在去年對本廠家具的結構，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品銷售善待的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關，抓好生產(chǎn)質量和進度。

　　盡能力減少成品出倉的返工率，我想在公司目前領導的完全正確正確帶領下，通過我們所有員工的員工團結一致，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。

　　安全生產(chǎn)工作總結 37

　　根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會下發(fā)文件精神，為進一步加強安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鄉(xiāng)按照上級的有關指示精神，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動”，經(jīng)過一個月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結：

　　一、加強領導，提高認識

　　為加強對安全生產(chǎn)活動月的'領導，我鄉(xiāng)專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會議，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他班子成員及鄉(xiāng)安委會成員單位負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并專門召開了村、社區(qū)、鄉(xiāng)直單位主要負責人參加的會議，會議由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動的組織和實施，并保證安全月的所需經(jīng)費，明確分工，各負其責任，保證“安全生產(chǎn)月”各項工作扎實有效地開展。

　　二、加大排查，消除隱患

　　x月份是安全事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多，我鄉(xiāng)組織安全生產(chǎn)委員會辦公室人員、派出所、教育、交通、農(nóng)業(yè)綜合站、水管站等部門，對全鄉(xiāng)的企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、學校、進行詳細的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在任何有隱患的地方，都責令其限期整改。特意加強了學校的安全隱患的排查，確保學生的校內(nèi)外安全。

　　三、廣泛宣傳，加強教育

　　我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)月的活動初期就展開鋪墊，在街道內(nèi)懸掛了安全生產(chǎn)的宣傳標語x條，希望引起企業(yè)、個人和群眾的重視。針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認識較差的情況，我鄉(xiāng)組織人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于x月x日在街道開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒�，向群眾宣傳科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)，向職工講解事故防范知識，并免費發(fā)放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進行回頭看，組織干部職工分析事故原因，吸取事故教訓。

　　今年的安全生產(chǎn)月活動，在縣安委會的統(tǒng)一領導下，政府精心組織等周密安排下，取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展，社會進步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)工作總結 38

　　在公司領導的正確帶領下，在公司相關部門的協(xié)作下，較好的完成了四月份生產(chǎn)方案，同時也發(fā)覺了一些問題，現(xiàn)將四月份工作總結如下：

　　一、四月份生產(chǎn)完成狀況

　　四月份，道口板生產(chǎn)1120 ㎡，為方案1250㎡的89.6%(主要緣由是清明放假和五一放假合計5天);隔離式減振墊生產(chǎn)13502㎡，為方案18000㎡的.75%(主要緣由是公司調整了生產(chǎn)節(jié)奏);輸送帶生產(chǎn)4600㎡，為方案15000㎡的30.7%。其他產(chǎn)品除軌下橡膠墊板外均完成生產(chǎn)方案。平安方面無事故，產(chǎn)品質量和設備運行基本正常。

　　二、四月份生產(chǎn)組織過程中存在的主要問題

　　1、樣品制作流程不明確;

　　2、樣品方案沒有規(guī)劃，同種樣品1個月內(nèi)生產(chǎn)3次。

　　三、五月份工作方案

　�、�、生產(chǎn)方案支配

　　1、道口板總量650㎡;

　　2、軌下橡膠墊板(19014810)8000塊;

　　3、隔離式減振墊總量8000㎡(具體生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達);

　　4、輸送帶25000㎡(暫定)。如輸送帶方案不足，少生產(chǎn)。

　　5、輸送帶的產(chǎn)量5加入減振墊的總量中。

　�、�、平安、設備和固定資產(chǎn)工作

　　1、加強平安檢查，消退安全隱患，五月份突出對員工平安操作進行檢查;

　　2、檢查分廠設備日常保養(yǎng)工作，保持設備的穩(wěn)定性;

　　3、五月份突出對隔離式減振墊材料消耗的檢查;

　　4、做好日常統(tǒng)計工作;

　　5、按要求做好固定資產(chǎn)管理工作。

　　安全生產(chǎn)工作總結 39

　　安全責任重于泰山。為了使操作員有一個安全的工作環(huán)境，生產(chǎn)制造部在抓好生產(chǎn)工作的同時，認真遵照公司關于安全工作的要求，認真做好安全工作。結合生產(chǎn)制造部的實際情況，加強安全工作的組織領導，配合公司及股份公司做好安全管理工作�，F(xiàn)將安全工作的情況總結如下：

　　一、加強部門安全管理工作

　　為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，生產(chǎn)制造部明確了各工序各崗位的崗位職責，確定安全生產(chǎn)負責人，各崗位安全第一責任人。對部分工序的安全生產(chǎn)制度進行重新的梳理、更改，建立完善的安全生產(chǎn)制度，以制度化明確各工序的安全責任。

　　二、安全生產(chǎn)月活動開展

　　公司邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，生產(chǎn)制造部按照公司要求對現(xiàn)場操作員進行觸電、化學品、突發(fā)停電等安全宣講、演練。認真組織開展安全事故隱患排查工作，就現(xiàn)場、辦公區(qū)域進行全面檢查，并且增加日常安全檢查工作頻次，確保安全管理工作的進行。

　　三、化學品的管理、勞保用品的使用

　　xx年生產(chǎn)制造部按照公司要求對現(xiàn)場化學品存儲、使用等方面進行了重新的規(guī)劃，制定化學品存放、使用標準的看板、監(jiān)控計劃、管控措施，并對接觸化學品的工序進行相應的培訓，做到專人專用。

　　現(xiàn)場張貼各工序的安全操作規(guī)程，并明確規(guī)定各工序勞保用品的.佩戴，現(xiàn)場張貼危險源的看板。

　　四、職業(yè)健康

　　20xx年生產(chǎn)制造部按照生產(chǎn)流程重新對環(huán)境因素進行了識別和評價，辨識環(huán)境因素共62項，其中重要環(huán)境因素13項，一般環(huán)境因素50項，在本次重新識別評價過程中，主要新增化學品相關環(huán)境因素的識別。

　　五、安全管理存在的問題

　　1.部門規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

　　2.現(xiàn)場操作員安全責任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

　　3. 由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

　　安全生產(chǎn)工作總結 40

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工奮發(fā)向上，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

　　一、工作回顧

　　1、安全生產(chǎn)方面

　　一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將常規(guī)安全管理工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時開會討論班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，執(zhí)法監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重大閉路電視危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸統(tǒng)一規(guī)劃安全知識和熟練程度，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身極其重要傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

　　2、全年生產(chǎn)量全年和產(chǎn)品質量方面

　　車間年均合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間年均合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質量方面，一年來，我們加強過程質量重新配置，嚴格做到出更不合格產(chǎn)品線不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然供貨隱含一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強效率組工使命感，全力直接投入到生產(chǎn)全力以赴的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質量一定會進一步提高。

　　3、設備管理方面

　　在過去的一年里，各車間設備試運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

　　4、勞動紀律和人員管理方面

　　一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，有的放矢的引導職工向全面性好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的，一改以往的落后面貌，促進了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

　　二、存在的不足和對策

　　1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不弱，一部分的存在嚴重職工冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和成見，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)困難職工的安全意識、樹立安全危機感、欠缺落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們要履行自身職責，加大培訓職工的防護教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

　　2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，制度建設沒有完善的質量管理問責制度性，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固主人翁樹立主人翁精神和質量使命感，生產(chǎn)工序層層把關，層層落實。

　　3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)明確節(jié)能降耗的措施需要進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的訂單連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的各個方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理而令松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行的激勵措施，不斷提高員工的綜合情商，在致力工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，翻修落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

　　三、自身總結

　　20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司下才各級領導的關心厚愛和全體員工的'支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了支離破碎生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。

　　但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的不能表達，這也直接影響到組織工作效果。在今后工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地其他工作下去，為xx公司的健康發(fā)展生存發(fā)展奉獻自己畢生的辛勤勞動和智慧。

　　生產(chǎn)以上是我對生產(chǎn)部及遺孀一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我子公司的創(chuàng)新發(fā)展、做上大做強而努力奮斗。

　　安全生產(chǎn)工作總結 41

　　在過去的一年里，我作為安全生產(chǎn)部的負責人，帶領我的團隊圓滿完成了公司交給我們的各項任務�，F(xiàn)在，我對這一年的工作做一個總結。

　　1. 安全生產(chǎn)管理：

　　我們嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)并整改了一系列安全隱患。我們還組織了多次安全生產(chǎn)培訓和演練，提高了員工的安全意識和應急處理能力。

　　2. 設備維護保養(yǎng)：

　　我們對公司的生產(chǎn)設備進行了全面的檢查和維護，保證了設備的正常運行，降低了設備故障率。

　　3. 安全管理體系建設：

　　我們進一步完善了公司的安全管理體系，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，提高了公司的安全管理水平。

　　4. 環(huán)保管理：

　　我們嚴格執(zhí)行公司的環(huán)保政策，對生產(chǎn)過程中的廢棄物進行了妥善處理，保證了公司的環(huán)保合規(guī)性。

　　5. 應急管理：

　　我們制定了詳細的應急預案，并組織了一次全面的`應急演練，提高了我們對突發(fā)事件的應對能力。

　　6. 團隊建設：

　　我們積極組織團隊活動，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們還對團隊成員進行了專業(yè)技能培訓，提高了他們的工作能力。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)堅守崗位，全力以赴地做好安全生產(chǎn)管理工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　安全生產(chǎn)工作總結 42

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，安全生產(chǎn)部在公司領導的正確指導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹落實國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極推進安全生產(chǎn)工作，取得了顯著的成績。

　　1. 完善安全生產(chǎn)制度體系。我們認真梳理和完善了公司的安全生產(chǎn)管理制度，制定了一系列針對性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為公司的安全生產(chǎn)工作提供了有力的制度保障。

　　2. 加強安全生產(chǎn)培訓。我們組織了多次安全生產(chǎn)培訓，提高了員工的安全意識和安全技能，確保了員工在生產(chǎn)過程中能夠嚴格遵守安全操作規(guī)程，有效降低了安全事故的發(fā)生。

　　3. 開展安全生產(chǎn)檢查。我們定期對公司的生產(chǎn)設備、設施進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時整改安全隱患，確保了公司的生產(chǎn)環(huán)境安全。

　　4. 加強應急管理。我們建立了健全的應急預案體系，加強了應急演練，提高了公司應對突發(fā)事件的能力，確保了公司在面臨突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進行應急處置。

　　5. 落實安全生產(chǎn)責任。我們明確了各級領導和部門的`安全生產(chǎn)責任，加強了對安全生產(chǎn)工作的考核和督查，確保了安全生產(chǎn)工作的落實。

　　二、工作總結

　　通過過去一年的努力，我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，需要在今后的工作中加以改進：

　　1. 安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。部分員工對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，安全意識有待提高。

　　2. 安全生產(chǎn)投入不足。在安全生產(chǎn)設施、設備的更新和維護方面，公司投入相對較少，存在一定的安全隱患。

　　3. 安全生產(chǎn)培訓效果有待提高。雖然我們組織了多次安全生產(chǎn)培訓，但培訓效果仍有待提高，需要進一步加強培訓內(nèi)容的針對性和實用性。

　　4. 應急預案體系仍需完善。在應對突發(fā)事件方面，我們的應急預案體系仍需進一步完善，提高應急處置能力。

　　三、工作展望

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)以下幾個方面的目標：

　　1. 提高全體員工的安全意識，加強安全生產(chǎn)培訓，確保員工具備足夠的安全知識和技能。

　　2. 加大安全生產(chǎn)投入，更新和維護安全生產(chǎn)設施、設備，消除安全隱患。

　　3. 完善應急預案體系，加強應急演練，提高公司應對突發(fā)事件的能力。

　　4. 嚴格落實安全生產(chǎn)責任，加強對安全生產(chǎn)工作的考核和督查，確保安全生產(chǎn)工作的落實。

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