公司行政部個人工作總結

時間：2025-01-09 10:24:55 辦公室工作總結我要投稿

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公司行政部個人工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的公司行政部個人工作總結，希望對大家有所幫助。

公司行政部個人工作總結

公司行政部個人工作總結1

　　20xx年，在公司領導的正確指引下，我們聚焦公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌及效益目標，行政部緊密圍繞這些重點開展工作，確保與公司各項部署保持一致。我們注重發(fā)揮行政部承上啟下、溝通左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司順利完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績并克服存在的不足，現(xiàn)進行總結。

　　一、人事管理方面

　　根據(jù)各部門崗位的實際需求，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案，并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的進行補齊。分步驟完善培訓機制，定期外派員工學習，并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理。

　　二、行政事務工作方面

　　⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

　　⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　對內做好辦公用品的采購，嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好物品領用登記，以節(jié)約成本為首要原則，合理采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　�、表槕袌龅陌l(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。

　　完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可循。在日常工作中，積極與公司各相關部門溝通，適時對各部門工作提出建設性的指導意見。

　�、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。

　　員工往往不會做你要求的事情，只會做你監(jiān)督的事情。因此，今年加強了對員工的監(jiān)督管理。

　　四、工作中的收獲

　　能夠勝任本職工作（如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等）；懂得事情的輕重緩急，做事有條理；能很好地完成領導交代的任務，并做到上傳下達；與同事關系融洽，積極配合并協(xié)助其他部門完成工作；工作適應能力逐步提升，對后續(xù)安排的工作已駕輕就熟。

　　五、工作中存在的不足：

　　過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一些成績。盡管如此，仍存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、由于行政部工作繁雜瑣碎，每項工作我們都希望做到盡善盡美，但因人力和精力有限，難以面面俱到。

　　2、對公司各部門的工作了解不夠深入，對存在的問題掌握不全面，導致在為領導決策提供參謀助手作用時未能充分發(fā)揮效用。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。

　　要帶領好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需親自參與具體工作，以身作則。這樣在人手不足時，大家才會主動承擔責任，確保公司各項工作順利開展。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著;九千年冰川泉水;;企業(yè)標準;的.正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。當前公司各部員工的整體素質亟待提升，特別是部門主管，他們肩負重任。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，切實為他們提供幫助。

　　3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

公司行政部個人工作總結2

　　20xx年，是極不平凡的一年，這一年是我邁出校園踏入社會的第一年。在公司工作的這一年里，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，在公司同事的幫助下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

　　一年來，行政部緊密結合實際工作，積極履行職責，強化與其他部門的協(xié)調與溝通，使基礎管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化，相關工作達到優(yōu)質高效，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好條件。

　　1、做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案的管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。

　　2、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。

　　3、做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

　　4、成功組織了天然氣基礎知識培訓、員工健康檢查、集團年會節(jié)目策劃等活動，做到活動前有準備，活動中有關懷，活動后有總結，并且獲得了廣泛好評。

　　5、行政部在接待訪客、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、維護辦公秩序等方面表現(xiàn)出色，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強學習，形成良好的`學習氛圍。

　　一年來，為了更好地履行自身職責并確保行政部高效運轉，我積極“充電”，注重提升工作能力。通過加強自我學習，我深入學習了公司業(yè)務流程和集團制度等內容，并在實際工作中不斷熟練應用辦公軟件，掌握公文寫作的模式與規(guī)范。這不僅增強了我的理論和業(yè)務水平，還營造了良好的學習氛圍。

　　三、認真履行職責。

　　1、嚴格監(jiān)督員工禮儀規(guī)范、辦公環(huán)境及辦公秩序。依照公司要求，科學安排員工衛(wèi)生值班表，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、完成公司人事檔案的建立與完善、人員進出的人事管理等工作，并按時做好員工考勤記錄。

　　四、存在的不足：

　　過去的一年，盡管取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、由于行政部工作繁雜瑣碎，每項任務主觀上都希望做到最好，但由于能力有限，無法將每件事都做到盡善盡美。

　　2、很少組織豐富多彩的員工集體活動，沒有讓員工得到更好的放松。

　　以上就是我本年度的工作總結，好的方面一定要繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方爭取在下一年度完善。

公司行政部個人工作總結3

　　行政部作為公司的重要部門之一，對內管理要求不斷提高，對外需應對工商、社保等部門的各項檢查。在XX年，行政工作緊密圍繞公司的經(jīng)營方針和目標進行，緊跟公司各項工作的部署。現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要總結。XX年行政部的工作大致可以分為以下幾個方面：

　　一、人事管理方面

　　1、根據(jù)各部門實際需求，有針對性、合理地招聘了一批員工，并安排到相應崗位。目前，在重點市場廣東、云南、某地、成都、武漢、南京等地已招聘員工90余人，其中轉正員工50多人。

　　2、較好完成各市場部人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時報備集團公司人力資源部；

　　3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　4、強化內部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案；

　　5、對各崗位職責進行了明確劃分，編制了公司員工職位說明書，使每位員工清晰了解自己的崗位職責；

　　6、與集團總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

　　二、行政工作方面

　　1、為了確保營銷中心在12月底順利開業(yè)，行政部已提前做好各項準備工作，包括清潔新辦公區(qū)域、開通電腦、電話及網(wǎng)絡線路，并購置所需辦公用品，以保障開業(yè)活動的圓滿舉行。

　　2、集團公司駐廣州辦事處的證照辦理已按時完成，確保了營銷中心工作的順利進行；同時，我們與各市場部門密切協(xié)作，目前各市場的證照辦理工作正在有序展開。

　　3、和相關職能機關如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

　　4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領用登記，合理地采購辦公用品。

　　5、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。

　　6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機票預訂、住宿安排等，及時、主動地完成日常管理工作中的各項任務。

　　三、公司管理運作方面

　　1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結合集團公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

　　2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

　　3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　4、加強對全國各市場部的管理：統(tǒng)一執(zhí)行各項管理制度，統(tǒng)一使用日常工作報表，要求各市場部每月提交相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　XX年工作尚存不足之處：

　　1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理和協(xié)調方面仍顯不足，對各市場部的工作狀況及人員紀律的監(jiān)督力度還需加強。

　　2、對公司內部的監(jiān)督、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力；

　　3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；

　　4、員工培訓機制有待完善和加強；

　　5、人事工作還停留在傳統(tǒng)的勞動力管理階段，應逐步從傳統(tǒng)的勞動力管理過渡到現(xiàn)代人力資源管理。

　　XX年，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：

　　1、繼續(xù)強化公司制度建設。特別是在日常行政管理和人力資源管理方面加大制度建設的`力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各市場部負責人，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。