工作計(jì)劃范例[8篇]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　XX年公司在hse管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上建立了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)健康安全管理體系，同時(shí)啟動(dòng)了“四個(gè)體系”的整合。XX年年公司在“四個(gè)管理”體系整體通過北京中油認(rèn)證中心認(rèn)證審核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了體系整合工作，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化執(zhí)行力度，逐步實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四個(gè)方面的一體化管理。根據(jù)20xx年公司工作重點(diǎn)，hse體系運(yùn)行主要抓好以下六方面工作：

　　一、按q/sy1002.1-XX年標(biāo)準(zhǔn)，組織體系文件的換版工作

　　XX年7月公司體系文件發(fā)布以來，組織了兩次局部修訂，但由于“四個(gè)體系”共有一套管理手冊(cè)，在兼容要素的表述上還存在缺項(xiàng)，作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對(duì)應(yīng)關(guān)系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子，認(rèn)真研究各標(biāo)準(zhǔn)的差異，結(jié)合公司實(shí)際，按q/sy1002.1-XX年標(biāo)準(zhǔn)要求，組織體系文件的換版工作，提高體系文件的適用性和操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門之間的溝通，明確職責(zé)，組織各部門按職責(zé)分工，編制好相關(guān)程序文件。加強(qiáng)管理制度，操作規(guī)程的修訂、整理和匯編工作，完善各項(xiàng)作業(yè)性文件，并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。

　　二、進(jìn)一步組織好公司各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作

　　20xx年公司將組織鉆井、試油、機(jī)修、鉆具井控、技術(shù)服務(wù)、車輛服務(wù)6個(gè)專業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，分崗位按工藝流程編制風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表，由一線班組員工參與識(shí)別，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)論將作為制定hse目標(biāo)指標(biāo)、管理方案、修訂應(yīng)急預(yù)案、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。計(jì)劃1月組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，編制各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，2月組織各專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)方法，3至4月開展全面辨識(shí)工作，5月組織專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，分級(jí)制度控制措施。

　　三、進(jìn)一步加大管理體系宣貫培訓(xùn)力度

　　公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓(xùn)班3期，累計(jì)培訓(xùn)專兼職hse管理人員321人，舉辦內(nèi)審員培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)內(nèi)審員28人，但通過兩年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)，管理體系宣貫、培訓(xùn)的'效果不佳，培訓(xùn)的內(nèi)容缺少針對(duì)性，每年集中培訓(xùn)的方式有待改進(jìn)。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓(xùn)工作：一是組織內(nèi)審員的送外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)q/sy1002.1-XX年標(biāo)準(zhǔn)，做好換證工作。二是要充分發(fā)揮體系運(yùn)行先進(jìn)單位的積極作用，分片區(qū)組織各單位到先進(jìn)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行體系知識(shí)的宣貫和培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)體系管理水平的整體提高。施工現(xiàn)場(chǎng)體系培訓(xùn)重點(diǎn)：崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、“兩書一表”、應(yīng)急預(yù)案的編寫。三是強(qiáng)化公司管理層hse的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部hse體系管理意識(shí)，切實(shí)加大hse體系的執(zhí)行力度，計(jì)劃20xx年4月組織一期公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室長管理體系培訓(xùn)班，培訓(xùn)重點(diǎn)：體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件結(jié)構(gòu)、體系建立運(yùn)體系中存在的問題、各部門的職責(zé)分配。

　　四、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料強(qiáng)化體系執(zhí)行力度

　　一是按照q/cnpc124.2-XX《石油企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查規(guī)范第2部分：鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位、班組檢查表，結(jié)合公司崗位考核的相關(guān)內(nèi)容，將崗位記錄、基礎(chǔ)資料、安全設(shè)施的檢查分解到崗位，明確到檢查表中。二是進(jìn)一步規(guī)范“四類18冊(cè)”的各項(xiàng)記錄，特別是作業(yè)許可、hse設(shè)施管理、變更管理、新增風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容，要結(jié)合實(shí)際，逐步形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理模式。三是進(jìn)一步細(xì)化和完善《qhse管理體系實(shí)施工作指南》，為基層單位管理體系的實(shí)施提供切實(shí)可行的依據(jù)，試修作業(yè)隊(duì)和各二級(jí)單位要借鑒鉆井隊(duì)“四類十八冊(cè)”的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范基礎(chǔ)資料。

工作計(jì)劃 篇2

　　今年以來，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，20xx年上半年，我局認(rèn)真開展抓好商務(wù)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題，現(xiàn)將20xx年上半年開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真鞏固和培植新老商貿(mào)限上企業(yè)工作

　　20xx年1-5月全城區(qū)限額以上企業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)47498.9萬元，與上年同期44281.7萬元相比增長7.27%。其中：批發(fā)業(yè)限上商品銷售額33545.1萬元,同比增長4.55%;零售業(yè)限上商品零售額11727.6萬元，同比增長6.39%；餐飲業(yè)限上完成2226.2萬元，同比增長89.64%。受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行大氣候的持續(xù)影響，我城區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)下行壓力加劇，預(yù)計(jì)1-6月限額以上企業(yè)社消額增速為15%左右。

　　為確保完成自治區(qū)、南寧市下達(dá)我城區(qū)的任務(wù)目標(biāo)，今年以來我們多次召開限上企業(yè)監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，分解下達(dá)20xx年任務(wù)指標(biāo)，每個(gè)月和每個(gè)季度我們都親自上門督促和推進(jìn)各限上商貿(mào)企業(yè)認(rèn)真、如實(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，我們認(rèn)真抓好新限上商貿(mào)企業(yè)的.培植工作，積極開展限下商貿(mào)企業(yè)調(diào)查摸底工作，對(duì)實(shí)際營業(yè)額已接近或達(dá)到限額以上的經(jīng)營者，入戶動(dòng)員，耐心溝通，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)為商貿(mào)企業(yè)，確保完成今年南寧市下達(dá)我城區(qū)3家新增限額以上企業(yè)任務(wù)。

　　二、面臨的困難和存在的主要問題

　　1、受經(jīng)濟(jì)下行大環(huán)境因素影響，房地產(chǎn)業(yè)相對(duì)疲軟，直接影響了居民對(duì)家電、家具類商品的需求；同時(shí)電子商務(wù)快速崛起，對(duì)實(shí)體零售店造成沖擊，使城區(qū)上半年社會(huì)消費(fèi)品零售額和限額以上企業(yè)社消額未達(dá)預(yù)期。

　　2、對(duì)社會(huì)加油站監(jiān)管力度還不夠強(qiáng)，對(duì)社會(huì)上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)打擊不力。

　　3、對(duì)走*凍品的執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)，由于我股室工作任務(wù)重，工作量大，人員偏少，加上走*凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。

　　三、20xx年下半年工作計(jì)劃

　　1.指導(dǎo)企業(yè)抓住消費(fèi)旺季，改進(jìn)經(jīng)營方式，提高服務(wù)質(zhì)量，增加消費(fèi)品種，開展靈活多樣的促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大商品銷售。

　　2.切實(shí)加強(qiáng)新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作，努力完成今年市局下達(dá)的限上企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3.加強(qiáng)對(duì)社會(huì)加油站的管理工作，加大安全檢查、執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊社會(huì)上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)并對(duì)之進(jìn)行清理、取締。

　　4.加大對(duì)違法走*凍品的執(zhí)法檢查力度，確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。

　　5.全力抓好商務(wù)活動(dòng)的其他各項(xiàng)工作，完成自治區(qū)、南寧市及城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 ww w.

工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正�；�。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí)，以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計(jì)劃如下：

　　一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施

　　辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會(huì)福利中心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。

　　二、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，促進(jìn)五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展 龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年齡已達(dá)到68歲，最大年紀(jì)有87歲，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人，我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立定期或不定期對(duì)工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評(píng)比，使工作責(zé)任明晰，互相支持，形成合力。

　　三、拓寬老人的聯(lián)宣活動(dòng)，保障老人物質(zhì)文化生活

　　（一）邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座。通過開展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

　�。ǘ�）為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，從而找出自身工作不足之處。

　�。ㄈ�）在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問，舉辦相關(guān)的'文藝活動(dòng)，從而不斷提高老人對(duì)文體活動(dòng)興趣，還增進(jìn)老人之間友誼。

　　（四）經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙、講時(shí)事，使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng)，每月對(duì)老人進(jìn)行爭先進(jìn)評(píng)比，年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行比彰。

　　四、充分利用院內(nèi)資源，加強(qiáng)發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì)，提高老人生活水平 進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì)，組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng)。

　�。ㄒ唬┌言簝�(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢(shì)，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。

　�。ǘ�）強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。

　�。ㄈ�）努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平，達(dá)到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動(dòng)，組織喜愛文娛活動(dòng)的老人積極參與，節(jié)目形式多樣，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目，創(chuàng)造其樂融融的氛圍。

工作計(jì)劃 篇4

　　為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)建設(shè)的意見》，確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進(jìn)，根據(jù)《XX市20xx年依法行政工作要點(diǎn)》及XX市20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃，現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃。

　　一、抓好依法行政理論宣傳與學(xué)習(xí)

　�。ㄒ唬╅_展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》。

　�。ǘ�）至少組織一次政府常務(wù)會(huì)、局務(wù)會(huì)、辦務(wù)會(huì)等形式的領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動(dòng)。

　�。ㄈ�）編輯法制信息。

　　二、扎實(shí)開展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作

　�。ㄒ唬╅_展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計(jì)工作，通報(bào)上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。

　　（二）按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作。

　　三、加強(qiáng)行政復(fù)議工作

　�。ㄒ唬┙�立行政復(fù)議網(wǎng)上受理工作。

　�。ǘ�）建立行政復(fù)議錯(cuò)案通報(bào)與責(zé)任追究制度。

　�。ㄈ�）開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作。

　　四、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

　�。ㄒ唬�對(duì)全縣行政委托執(zhí)法單位進(jìn)行年度審驗(yàn)。

　�。ǘ�）開展行政執(zhí)法人員法律知識(shí)、執(zhí)法技能培訓(xùn)。

　　五、推進(jìn)政務(wù)公開、辦事公開

　�。ㄒ唬└鲉挝灰�通過站和辦事場(chǎng)所向社會(huì)公開辦事條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，充分告知辦事項(xiàng)目有關(guān)信息。

　　（二）衛(wèi)生、教育、規(guī)劃建設(shè)和住房保障、交通運(yùn)輸?shù)刃姓�管理部門要對(duì)醫(yī)院、學(xué)校、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，確保公共企事業(yè)單位的`崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點(diǎn)內(nèi)容能夠向社會(huì)公開。

　　六、加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)和處置

　　（一）各單位要落實(shí)輿情處置的機(jī)構(gòu)和人員。

　　（二）提高輿情應(yīng)對(duì)和處置能力，對(duì)輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、研判、預(yù)警和引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)民聲民意。

　　七、健全社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。

　　建立我縣行政調(diào)解機(jī)構(gòu)，確定行政調(diào)解人員，明確行政調(diào)解原則、對(duì)象范圍、工作機(jī)制等內(nèi)容，充分運(yùn)用調(diào)解方法解決行政爭議，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會(huì)環(huán)境。

　　八、規(guī)范國有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)。

　　住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收、評(píng)估和補(bǔ)償工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《國有土地上房屋征收評(píng)估辦法》的各項(xiàng)規(guī)定辦理，不得自行組織實(shí)施強(qiáng)制拆遷，確有強(qiáng)制拆遷必要的，必須依法申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。

　　九、當(dāng)好法律顧問，辦好政府法律事務(wù)

　�。ㄒ唬┙M織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務(wù)。

　�。ǘ�）認(rèn)真貫徹《行政訴訟法》和《XX市行政應(yīng)訴工作規(guī)定》，做好行政應(yīng)訴工作。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、總體思路

　　在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。

　　二、近期工作目標(biāo)

　　1、積極督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

　　3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

　　三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

　　1、進(jìn)度控制目標(biāo)

　　將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求達(dá)到節(jié)點(diǎn)

　　2、質(zhì)量管理目標(biāo)

　　(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。

　　(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料。

　　(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的`填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。

　　3、合同與造價(jià)控制

　　監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。

　　4、安全文明管理

　　由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

　　四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

　　2、實(shí)行交底制度

　　(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。

　　(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

　　五、合理化建議

　　將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程;

工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年即將過去，我作為公司的一名新人，對(duì)未來充滿了熱情和激情。前臺(tái)文員是我踏出大學(xué)校門的第一份工作。雖然來公司只有短短的兩周時(shí)間，但是在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的幫助下，我迅速地融入了公司集體與部門團(tuán)隊(duì)中。我也積極學(xué)習(xí)了公司的文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

　　前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，因此前臺(tái)的工作是非常重要的，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我一定要認(rèn)真的'做好本職工作。

　　一、 加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　1、 負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

　　2、 負(fù)責(zé)來訪客戶的接待，基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

　　3、 負(fù)責(zé)擬制并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察、匯報(bào)的接待作。

　　熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作。 增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作。 對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項(xiàng)工作。

　　二、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔。

　　1、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔。

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。

　　三、 學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作。

　　1、對(duì)公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。

　　2、前期的稿件征集，收集稿件、編輯并且打印出版，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。

　　3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對(duì)其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí)，感受公司的企業(yè)文化和精神。

　　4、能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對(duì)員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

　　四、 完善考勤管理制度�？记诠芾硎瞧髽I(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù)，對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義。

　　1、人事考勤表制作和復(fù)核。

　　2、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象。

　　3、上班期間外出處理個(gè)人私事或無事外出不見蹤影等，進(jìn)行詳細(xì)記錄。

　　4、對(duì)于請(qǐng)事假，病假，因公出差、法定休假等詳細(xì)記錄。

　　5、對(duì)打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、核對(duì)，及未打卡進(jìn)行記錄。

　　五、 員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行。

　　1、每日早晨對(duì)各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查，并詳細(xì)記錄定期匯總。

　　2、每日工作時(shí)間內(nèi)有無玩手機(jī)、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。

　　3、對(duì)各部門員工在工作時(shí)間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。

　　六、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項(xiàng)工作。

　　1、進(jìn)行各類通知、通報(bào)、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。

　　3、負(fù)責(zé)各類信件、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

　　4、協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。

　　5、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動(dòng)等。

　　七、 拓展知識(shí)面，不斷完善自我。

　　1、業(yè)余時(shí)間多看有關(guān)工作方面的書籍，不斷給自己充電，拓寬知識(shí)面，減少工作中的空白和失誤。

　　2、要熟練掌握各類辦公軟件，提升各類公文的撰寫能力。

　　3、制定工作計(jì)劃，逐一完成各項(xiàng)目標(biāo)，從中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我。

　　作為一名公司前臺(tái)文員，我會(huì)努力提高自己的禮儀修養(yǎng)，文化知識(shí)認(rèn)知度，加強(qiáng)自己的聽、說、讀、寫能力，把自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才。在未來的工作中，我會(huì)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

工作計(jì)劃 篇7

　　部門定位：

　　校團(tuán)委實(shí)踐科創(chuàng)中心是一個(gè)集開展實(shí)踐活動(dòng)與加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)于一體的部門，立足于實(shí)施“實(shí)踐真知，創(chuàng)我未想”的理念，傾力為所有在校學(xué)生打造一個(gè)廣闊的實(shí)踐交流平臺(tái)，幫助同學(xué)們認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)，為將來的人生奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

　　工作計(jì)劃：

　　基于以上部門定位，在20xx-2010學(xué)年的工作中，我們部門將把重心放在以下幾個(gè)方面，力爭有所突破：

　　1.暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

　　2.挑戰(zhàn)杯

　　3.創(chuàng)建部門文化

　　4.部員間的交流學(xué)習(xí)和凝聚力的培養(yǎng)

　　接下來，我們將對(duì)以上四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

　　1.暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

　　開展暑期社會(huì)實(shí)踐的目的主要是為了培養(yǎng)廣大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)成才的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)大學(xué)生“創(chuàng)新教育、實(shí)踐教育”向縱深發(fā)展，也讓平時(shí)的理論學(xué)習(xí)有付諸實(shí)踐的機(jī)會(huì)。對(duì)此，我們部門將積極配合我校的社會(huì)實(shí)踐形式，爭取將我校的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)推上一個(gè)新的高度。

　　結(jié)合目前20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)程，我們部門將在暑期內(nèi)擔(dān)負(fù)起與實(shí)踐團(tuán)隊(duì)聯(lián)系的職責(zé)，追蹤所有實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)動(dòng)向，做好每天的記錄工作，確保我校暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐期結(jié)束后，我們部門將負(fù)責(zé)暑期社會(huì)實(shí)踐后續(xù)的材料和申報(bào)內(nèi)容的整理，并與宣傳部、網(wǎng)管部等相關(guān)部門緊密合作，做好我校暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的成果展示工作。

　　同時(shí)，考慮到暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)周期的特殊性，我們部門還將負(fù)責(zé)20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐的前期宣傳和相關(guān)準(zhǔn)備工作。在前期宣傳上，我們結(jié)合今年宣傳過程中的得失，將繼續(xù)保留《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)手冊(cè)》這一載體，同時(shí)，為加大“暑期社會(huì)實(shí)踐”的宣傳力度和校內(nèi)影響力，我們還計(jì)劃采用海報(bào)、表彰大會(huì)、網(wǎng)絡(luò)信息等形式，讓全校學(xué)生更好地了解暑期社會(huì)實(shí)踐。

　　2.挑戰(zhàn)杯

　　今年恰逢“小挑”， 即大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，相比于去年簡稱“大挑”的全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽，我們部門很大的發(fā)揮空間，所以我們這次將主要圍繞“挑戰(zhàn)杯”展開相關(guān)宣傳和校內(nèi)選拔的組織工作等。結(jié)合我校當(dāng)前“挑戰(zhàn)杯”的情況，雖然我校在歷屆的“挑戰(zhàn)杯”上都有不錯(cuò)的收獲，但總體來說，“挑戰(zhàn)杯”在我校的參與度較低。我們認(rèn)為，造成這種現(xiàn)象的原因并不在于同學(xué)們沒有創(chuàng)業(yè)熱情，而在于有這樣一個(gè)問題存在：有想法的同學(xué)找不到志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的同學(xué)卻沒有好的想法。為此，我們部門在接下來的新一輪“挑戰(zhàn)杯”周期中，將立足于為全校同學(xué)提供一個(gè)讓他們發(fā)揮才能的平臺(tái)。

　　我們的設(shè)想是，構(gòu)建一個(gè)資源調(diào)度平臺(tái)，全校所有的同學(xué)都可以通過這個(gè)平臺(tái)，找到與自己志同道合的、或者有助于將自己的'創(chuàng)意付諸實(shí)踐的伙伴，結(jié)合成團(tuán)隊(duì)，共同參與到“挑戰(zhàn)杯”的比賽中來。同時(shí)，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我們也希望可以給同學(xué)提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)交流的機(jī)會(huì)，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)意，營造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，將創(chuàng)業(yè)意識(shí)深入到同學(xué)中去。

　　除了構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，我們還計(jì)劃在“挑戰(zhàn)杯”正式開始時(shí)，舉行全校性的宣傳活動(dòng)，互動(dòng)形式將

　　分為現(xiàn)場(chǎng)答疑、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)展示、創(chuàng)意交流、創(chuàng)業(yè)講座等等，范圍力爭涵蓋全校每一個(gè)同學(xué)，目標(biāo)是讓每一個(gè)同學(xué)都參與到挑戰(zhàn)杯的活動(dòng)中來。

　　而在進(jìn)入校內(nèi)選拔過程時(shí)，我們還將負(fù)責(zé)整個(gè)選拔比賽流程，力爭將整個(gè)選拔過程透明化、公開化；而在整個(gè)校內(nèi)選拔活動(dòng)結(jié)束后，我們還計(jì)劃追蹤我校優(yōu)秀作品在更高級(jí)的比賽中的情況，讓同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)學(xué)校自豪感的同時(shí)，并以此讓同學(xué)們了解“挑戰(zhàn)杯”的每一個(gè)環(huán)節(jié)。（關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”相關(guān)具體的實(shí)施方法，我們部門將在暑期內(nèi)完成一份詳細(xì)的策劃。）

　　3.創(chuàng)建部門文化

　　考慮到我�！疤魬�(zhàn)杯”校內(nèi)選拔將在20xx年底或20xx年初結(jié)束，為了更好地在校內(nèi)宣傳“創(chuàng)業(yè)意識(shí)”，提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)同學(xué)們將想法付諸行動(dòng)的實(shí)踐能力，并且，為了打造一個(gè)屬于我們部門的部門文化和傳統(tǒng)活動(dòng)，我們計(jì)劃于下學(xué)年寒假期間或第二學(xué)期初，籌辦相應(yīng)活動(dòng)。具體的活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，我們部門內(nèi)部需要進(jìn)行進(jìn)一步討論以確定，屆時(shí)我們將會(huì)遞交相應(yīng)的詳細(xì)策劃方案，和團(tuán)委老師進(jìn)行進(jìn)一步溝通協(xié)商。

　　4.部員間的交流學(xué)習(xí)和凝聚力的培養(yǎng)

　　在新一期團(tuán)委各部門招新的過程中，我們將根據(jù)我們部門在今后一學(xué)年中開展活動(dòng)的具體需要，在部門部員的招募過程中，立足于人才的多樣化，并綜合考慮新部員在交流、合作等各項(xiàng)能力，以滿足部門工作的不同需要。

　　而在部門工作期間，我們計(jì)劃對(duì)于每個(gè)部員的工作情況予以一定的記錄，并以此為依據(jù)，進(jìn)行定期的部門培訓(xùn)，針對(duì)部門的整體問題和部員不同的長處和不足，做到揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短，并結(jié)合實(shí)際需要，在完成策劃、人際交往等方面進(jìn)行集體培訓(xùn)，力爭讓部員們?cè)跒椴块T付出的同時(shí)，也有所收獲。

　　在培養(yǎng)部門凝聚力方面，我們計(jì)劃主要以活動(dòng)形式，讓所有部員通過共同參與活動(dòng)，找到對(duì)于部門的歸屬感，而“挑戰(zhàn)杯”恰恰給了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)；同時(shí)，我們還計(jì)劃開辟一個(gè)窗口，作為部門內(nèi)部所有人員的交流空間，讓大家在互相交流的過程中，增進(jìn)認(rèn)識(shí)和了解，加深友誼和凝聚力。

　　綜上：

　　作為團(tuán)委的一個(gè)新興部門，在面臨壓力的同時(shí)也意味著我們的工作將具有更大的發(fā)揮空間、更多的想象空間，而我們，也會(huì)一起努力，和團(tuán)委一起度過充滿夢(mèng)想而又不留遺憾的一年。

工作計(jì)劃 篇8

　　為做好20xx年工會(huì)工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，建功立業(yè)，完成公科所20xx年目標(biāo)工作任務(wù)，為公科所又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)，特制定20xx年公科所工會(huì)工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　公科所黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照全總十五大、公路局工會(huì)各項(xiàng)指示精神。在以積極推進(jìn)公科所健康持續(xù)發(fā)展為主題，以履行維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)為動(dòng)力，積極服務(wù)職工，積極服務(wù)公科所，積極服務(wù)改革發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為完成公科所20xx年工作任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公科所又好又快發(fā)展，建設(shè)和諧公科所努力奮斗。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)

　　要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)各項(xiàng)工會(huì)工作，用學(xué)習(xí)促進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展，努力把我工會(huì)創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型工會(huì)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)中，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)文件，深刻領(lǐng)會(huì)與牢固掌握十七屆五中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)與深刻內(nèi)涵。要學(xué)習(xí)全總十五大、公路局工會(huì)的各項(xiàng)工作精神，貫徹落實(shí)到實(shí)際具體工會(huì)工作中。通過學(xué)習(xí)，提高全體工會(huì)干部的政治理論水平、思想道德情操與業(yè)務(wù)知識(shí)技能，增強(qiáng)在重大問題上堅(jiān)持原則、明辨是非的能力，堅(jiān)定貫徹黨的路線、方針和政策的自覺性。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)模式，活躍學(xué)習(xí)氣氛，形成集中學(xué)習(xí)教育與各類活動(dòng)、多種平臺(tái)結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，注重運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法分析、判斷和解決工作中出現(xiàn)的新矛盾和新問題，力求做到以用促學(xué)、學(xué)用相長，促進(jìn)各項(xiàng)工會(huì)工作全面、科學(xué)發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)民主，樹立職工主人翁地位

　　1、尊重職工的主人翁地位。要不斷健全和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，支持和保證職代會(huì)依法行使各項(xiàng)職權(quán)，保障職工的合法權(quán)益。我工會(huì)要切實(shí)做好職代會(huì)工作，把職工就公科所年度工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作和其他重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出的意見、建議及時(shí)反映給公科所行政，使公科所行政落實(shí)職工的意見與建議，切實(shí)做好行政工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。

　　2、不斷豐富民主管理工作的`內(nèi)容。要探索和不斷豐富民主管理工作的內(nèi)容和形式，有效發(fā)揮民主管理在促進(jìn)公科所發(fā)展中的作用。要傾聽職工心聲，讓職工表達(dá)意愿，調(diào)動(dòng)職工參與民主管理的積極性和主動(dòng)性，貫徹落實(shí)黨全心全意依靠工人階級(jí)的方針。

　　3、創(chuàng)新民主管理的方式方法。要通過設(shè)立職工代表、召開職工代表會(huì)議、采用所務(wù)公開欄、舉行溝通會(huì)等創(chuàng)新民主管理的方式方法，增強(qiáng)全體職工的民主意識(shí)、參與能力，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，形成濃厚的民主管理氛圍，促進(jìn)民主管理工作的深入發(fā)展。

　　四、加強(qiáng)引導(dǎo)，立足崗位做貢獻(xiàn)

　　我工會(huì)要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和十七屆五中全會(huì)精神，大力開展形勢(shì)目標(biāo)教育、職業(yè)道德教育、市場(chǎng)意識(shí)教育和先進(jìn)人物事跡教育，促進(jìn)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)職工立足崗位做貢獻(xiàn)。

　　1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)

　　擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是公科所在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地的基礎(chǔ)。我工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)。廣泛開展技術(shù)比武、崗位練兵、讀書自學(xué)、崗位成才等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)和操作技能，培育職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提升職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好公路科研工作的本領(lǐng)與能力，促進(jìn)公科所的全面發(fā)展。

　　2、發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，提高公科所市場(chǎng)競(jìng)爭力

　　我工會(huì)要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工的創(chuàng)造力，提高公科所在市場(chǎng)中的競(jìng)爭能力。千里之行，始于足下。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，就必須從現(xiàn)在開始，一步一個(gè)腳印的向目標(biāo)靠攏。我工會(huì)要緊緊圍繞提高公科所核心競(jìng)爭力這個(gè)目標(biāo)，抓住質(zhì)量與效益兩個(gè)重點(diǎn)，廣泛深入地開展各種主題明確、重點(diǎn)突出、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。要求每個(gè)職工充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力提升自身工作水平，立足基層、立足崗位、立足公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際，爭做科技創(chuàng)新能手，爭做科技創(chuàng)新標(biāo)兵，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，為提高公路科研所核心競(jìng)爭力，為公科所健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出“崗位奉獻(xiàn)”。

　　3、創(chuàng)建各類平臺(tái)和載體，鼓勵(lì)職工建功立業(yè)

　　我工會(huì)在引導(dǎo)職工做出“崗位奉獻(xiàn)”的同時(shí)，要積極創(chuàng)造條件，建立各類平臺(tái)和載體，鼓勵(lì)職工建功立業(yè)。一是圍繞公科所生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)舉行各類勞動(dòng)競(jìng)賽，讓先進(jìn)優(yōu)秀職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中脫穎而出。二是廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮重群眾的創(chuàng)造力和想象力，提高公科所的科技創(chuàng)新水平。三是認(rèn)真征集合理化建議，做好節(jié)能減排，增收節(jié)支等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智，為公科所提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

　　五、關(guān)愛職工，做好送溫暖活動(dòng)

　　送溫暖活動(dòng)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)，是一種社會(huì)的價(jià)值引導(dǎo)。關(guān)心職工生活，解決職工生活中的各種實(shí)際困難，是工會(huì)責(zé)無旁貸的一項(xiàng)重要任務(wù)。我工會(huì)要牢固樹立職工觀念，傾聽職工呼聲，反映職工意愿，為職工誠心誠意辦好事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，使我工會(huì)的各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)廣大職工的利益，與保民生、保增長、促穩(wěn)定、促發(fā)展結(jié)合起來，達(dá)到建設(shè)和諧公科所、和諧社會(huì)的目的。我工會(huì)要調(diào)查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，組織職工向有特殊困難的職工捐款；要走訪困難家庭，慰問傷病職工，補(bǔ)助困難職工，解決職工的實(shí)際困難；要建立以“預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，做好勞動(dòng)爭議調(diào)解工作；要了解職工思想動(dòng)態(tài)，反映職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，做耐心細(xì)致的宣傳、說服工作，保證職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，維護(hù)公科所穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。

　　六、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升職工思想境界

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭力的主要組成部分。我工會(huì)要加強(qiáng)文化建設(shè)，用先進(jìn)文化武裝職工，占領(lǐng)職工思想陣地，提升職工思想境界，樹立愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、開拓創(chuàng)新精神，促進(jìn)公科所健康持續(xù)發(fā)展。文化建設(shè)要做到形式多樣、豐富多彩，根據(jù)公科所的特點(diǎn)和實(shí)際，經(jīng)常變換活動(dòng)形式，開展職工喜聞樂見、形式多樣、適合職工口味的球類、棋類、歌詠、讀書演講、知識(shí)競(jìng)賽、創(chuàng)意革新等文化活動(dòng)，形成健康向上的文化氛圍，使職工各取所需，各得其所，營造公科所和諧氣氛，讓職工在潛移默化中培養(yǎng)起良好心態(tài)、群體意識(shí)和主人翁精神，以最舒暢的心情和最積極的態(tài)度投入到公科所的各項(xiàng)工作中。

　　七、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部服務(wù)能力和水平

　　1、做好調(diào)研工作。重點(diǎn)調(diào)研我工會(huì)發(fā)展中的新情況、新問題和職工權(quán)益保障問題，促進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)一步發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。促進(jìn)工會(huì)干部轉(zhuǎn)變思想觀念，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，提高能力素質(zhì)，創(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化工會(huì)干部群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工意愿，疏導(dǎo)民意，熱心為職工辦實(shí)事，積極服務(wù)公科所發(fā)展，切實(shí)提高工會(huì)工作的實(shí)效。

　　3、發(fā)揮工會(huì)小組作用。根據(jù)公科所不斷發(fā)展的實(shí)際，適當(dāng)調(diào)整、充實(shí)工會(huì)小組，把那些政治素質(zhì)好、熱心工會(huì)工作、深得職工信賴的同志推薦到工會(huì)組織中來，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力。

　　4、積極開展工作交流與學(xué)習(xí)。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式方法，與工會(huì)同行進(jìn)行工作研討交流，學(xué)習(xí)人家工會(huì)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，取他山之石，為己所用，辦出工會(huì)特色，增強(qiáng)工會(huì)對(duì)職工的凝聚力。

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