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中學(xué)校長述職報(bào)告

時(shí)間:2025-12-09 09:03:28 述職報(bào)告

中學(xué)校長述職報(bào)告14篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編精心整理的中學(xué)校長述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

中學(xué)校長述職報(bào)告14篇

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇1

  總之,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,*中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作,以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步。一年來,學(xué)校一貫堅(jiān)持“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的落實(shí),在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動(dòng)方面都取得較好成績和實(shí)效們,涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級(jí)主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

  目前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強(qiáng),教學(xué)水平逐步提高,沒有體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,大家比先趕優(yōu),勤學(xué)肯鉆,很多同志不但教學(xué)搞得好,還在國家、省、市、區(qū)級(jí)刊物發(fā)表或在論文評(píng)比中獲得大獎(jiǎng)。

  應(yīng)該說,*中學(xué)的'總體工作在過去的一年里,還是贏得了社會(huì)各界的支持和好評(píng)的。但同時(shí),我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學(xué)校建設(shè)、校園三化以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對(duì)當(dāng)前學(xué)生裝的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離,有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。

  不過,我們相信在市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)教育規(guī)劃的指引下,在上級(jí)主管部門和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,有越來越重視教育的社會(huì)大環(huán)境,有學(xué)校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,辦學(xué)效益也將逐步提高,我校上等級(jí)、上水平的目標(biāo)也必定能早日實(shí)現(xiàn)。

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇2

  尊敬的##中學(xué)的全體教職員工:

  今年六月我剛向各位員工做過上一任工作的述職,時(shí)隔半年,想必大家都還記憶猶新,因此我想改變一下述職的形式,結(jié)合學(xué)校老三年規(guī)劃的結(jié)束和新五年規(guī)劃的制定做一些闡述。希望通過對(duì)過去的總結(jié)。理性地分析得與失,讓對(duì)過去的真實(shí)回憶告訴未來,告訴我們未來的五年,我們將要做些什么,以及如何做才能更卓越。

  我的報(bào)告分成兩個(gè)部分:一、三年規(guī)劃完成的情況;二、未來五年的設(shè)想:

  一、 三年規(guī)劃完成情況:

  我校的三年規(guī)劃由于歷史原因?qū)嶋H上是20xx制定的,嚴(yán)格意義上說應(yīng)該稱為兩年規(guī)劃,到20xx底到期。

  一) 對(duì)規(guī)劃理念的理解和執(zhí)行情況:

  我們的愿景是:快樂##人,和諧新團(tuán)隊(duì)

  我們的理念是:我們本著以“學(xué)生發(fā)展為本”的核心教育理念,全體員工秉持真誠與信賴、慧心與創(chuàng)意使學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長,追求卓越。

  在執(zhí)行規(guī)劃的過程中,我們始終堅(jiān)持認(rèn)為規(guī)劃是學(xué)校自主辦學(xué)的行為,規(guī)劃保障了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,兩年來學(xué)校的發(fā)展是系統(tǒng)和諧,健康流暢的。

  我們尊重了學(xué)校的規(guī)劃與前提均為人的原則,將學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,在“學(xué)生發(fā)展為本”的核心教育理念指導(dǎo)下,在高質(zhì)量、多元性、個(gè)性化的教育服務(wù)過程中,發(fā)掘師生潛能。使學(xué)生成為有責(zé)任感、勵(lì)志精進(jìn)的終生學(xué)習(xí)者;使員工成為有愛心,能夠根據(jù)學(xué)生、家長和社區(qū)反饋持續(xù)改進(jìn)教學(xué)過程與方法,不斷提升教育品質(zhì)的教改實(shí)踐者;使學(xué)校成為和諧、進(jìn)取、持續(xù)高效的快樂團(tuán)隊(duì)。

  二) 辦學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度:

  我們執(zhí)著地追求著我校的質(zhì)量目標(biāo):

  把學(xué)校辦成:教育與文化結(jié)合 學(xué)習(xí)與生活并進(jìn) 學(xué)校與社區(qū)共生的品牌學(xué)校。

  兩年來學(xué)校所獲得區(qū)級(jí)以上的榮譽(yù)十三項(xiàng):

  …………

  學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)品牌首先就是要有特色,眾所周知,悠久的校史,美麗的校園、深厚的文化底蘊(yùn),秀外慧中的畢業(yè)生, 英語的特色教育,雄厚的英語師資,這一切就組成了獨(dú)特的品牌。這樣的品牌是獨(dú)特的不可替代的,品牌就是一種“獨(dú)特”,成功者之所以成功,原因很多,其中有一點(diǎn)重要的因素便是,他更善于創(chuàng)造自己的獨(dú)特。創(chuàng)造了獨(dú)特之后,他還能讓別人不易重復(fù)自己的獨(dú)特,永遠(yuǎn)保持自己的獨(dú)特。

  兩年來。在廣大師生的共同努力下,我們?cè)趧?chuàng)特色,樹品牌的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  "特色",《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為"事物所表現(xiàn)的獨(dú)特的色彩、風(fēng)格。"由此推理,"學(xué)校特色"應(yīng)該是指學(xué)校在辦學(xué)過程中所表現(xiàn)出來的獨(dú)特的色彩、風(fēng)格。其關(guān)鍵性質(zhì)是"獨(dú)特性",人無我有,人有我優(yōu),這是區(qū)別于其它學(xué)校的特有個(gè)性,也是有價(jià)值地存在的最基本條件,我個(gè)人以為區(qū)別學(xué)校工作是否具有特色應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去衡量:

 。薄㈨(xiàng)目的獨(dú)特性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項(xiàng)目顯示出鮮明的個(gè)性,為其他學(xué)校所沒有或所不及。

  2.時(shí)空的廣泛性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項(xiàng)目在開展活動(dòng)時(shí),時(shí)間和空間都有廣泛的延伸,為其他學(xué)校所未曾做到。

  3.水平的先進(jìn)性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項(xiàng)目具有很高或較高的水平,為其他學(xué)校所未能企及。

  4.認(rèn)同的社會(huì)性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項(xiàng)目有一定的社會(huì)知名度,有較高的"回頭率"。具體表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是在兄弟學(xué)校間經(jīng)常被提及、引用,二是經(jīng)常被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門所提及、表揚(yáng),三是家長、社區(qū)對(duì)特色的認(rèn)可,四是新聞媒介經(jīng)常有報(bào)道。

  當(dāng)然并不要求每一個(gè)特色項(xiàng)目或每一個(gè)特色學(xué)校都具有這四方面的內(nèi)容,但是擁有得越多表明認(rèn)同的社會(huì)性程度越高。

  以上是我個(gè)人對(duì)特色地理解,基于這樣地理解,我仔細(xì)梳理了學(xué)校這兩年來工作,認(rèn)為在以下方面我們已經(jīng)初步形成了特色,或者說“學(xué)校特色”逐步彰顯。

  特色一.全面實(shí)施質(zhì)量管理,學(xué)校管理有創(chuàng)新

  特色一:管理: 全面實(shí)施質(zhì)量管理,推動(dòng)學(xué)校管理創(chuàng)新的實(shí)踐與探索

  項(xiàng)目的獨(dú)特性 我校是全區(qū)最早實(shí)行ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)管理的學(xué)校,也是全上海市為數(shù)不多成功實(shí)行這一探索的學(xué)校之一。作為全區(qū)內(nèi)部工資制度改革的試點(diǎn)學(xué)校,我們?cè)诳冃Э己撕腿珕T競(jìng)聘上崗方面做了成功的嘗試,真正做到責(zé)重多酬、多勞多酬,優(yōu)勞多酬。

  時(shí)空的廣泛性 我們把“全面質(zhì)量管理”的理念貫穿在學(xué)校管理的每個(gè)方面,我們以先進(jìn)的辦學(xué)理念為指導(dǎo),明確的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),努力探索和實(shí)踐學(xué)校新的管理模式,我們?cè)诳傉n題的引領(lǐng)下開展分課題的研究,區(qū)重點(diǎn)課題“教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向研究”、“任課教師德崗制度的德育管理模式探究”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科教學(xué)”和“學(xué)生英語語言的運(yùn)用、實(shí)踐技能的研究”等課題研究取得初步成效,建立了以“績效評(píng)估”為核心的教師考核管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性。

  水平的.先進(jìn)性 三年來我校在全面質(zhì)量管理上實(shí)施了三個(gè)課題:

  認(rèn)同的社會(huì)性 經(jīng)過全體師生的共同努力我校的管理特色基本形成,在本區(qū)形成一定影響,在全市乃至全國都有了一定的輻射作用,20xx我們成功地舉辦現(xiàn)代學(xué)校制度現(xiàn)場(chǎng)會(huì),本區(qū)近四十位校長和其他區(qū)十幾位校長參加了這個(gè)研討會(huì),我在這個(gè)會(huì)上發(fā)言,原市教委主任對(duì)管理特色做了充分地肯定并為##題詞:“快樂##人,和諧新團(tuán)隊(duì)”;

  針對(duì)學(xué)校管理的各個(gè)方面從理論和實(shí)踐兩個(gè)維度進(jìn)行了有效探索,取得如下意義:

 。薄⒗碚撘饬x:到目前為止,把全面質(zhì)量管理的理論應(yīng)用于學(xué)校管理方面以上所述的理論研究的還是不夠的。我們?cè)谶@一方面作了非常有益的探索,并取得了很好的效果。通過近一年的實(shí)踐我們把全面質(zhì)量管理的理論和思想在可操作的層面上進(jìn)行進(jìn)一步的探索,并完成了“讓每個(gè)教師滿意”“教師滿意度――學(xué)校制度建設(shè)的一個(gè)維度”“質(zhì)量之旅”等理論與實(shí)踐相結(jié)合和研究論文。

 。病(shí)踐意義:我們進(jìn)行了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)視野下的現(xiàn)代學(xué)校管理研究的過程中,我們看到了我們學(xué)校的管理也還仍然有許多需要我們?nèi)ソ鉀Q的問題。例如:我們的教學(xué)質(zhì)量如何進(jìn)一步提高,在提高我們的教學(xué)效益方面是延續(xù)我們慣用的加大教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)強(qiáng)度,還是探索一條對(duì)師生雙方都能夠減負(fù)增效的新路子,特別是當(dāng)前教師的負(fù)擔(dān)已經(jīng)接近極限的情況下如何實(shí)現(xiàn)我們的減負(fù)增效還有待于我們?nèi)ヌ剿鳌_@就是我們這一課題研究的實(shí)踐意義。

  特色二. 積極探索德育新模式,德育實(shí)效性明顯

  我們將ISO9000的理念運(yùn)用到學(xué)校德育管理中,成為學(xué),F(xiàn)代學(xué)校制度體系的重要組成部分。經(jīng)過幾年的摸索,已形成了較成熟的全員育人管理模式。

  特色二 . 德育新模式 積極探索德育新模式,全面提高德育實(shí)效性

  項(xiàng)目的獨(dú)特性 全員德育的理念的詮釋達(dá)到極至并真正意義地落實(shí)到了實(shí)處。

  我們積極探索學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化發(fā)展模式,把家庭、學(xué)校教育與社區(qū)非常有機(jī)地結(jié)合在一起,取得了意想不到的效果。

  我校是全區(qū)開展心理健康教育較早的幾所學(xué)校之一。

  時(shí)空的廣泛性 分管校長全身心地投入,最大限度地動(dòng)員最大量的教職員工對(duì)全體學(xué)生的德育負(fù)責(zé),人人都是德育工作者在##真正落到實(shí)處, 教師的參與度達(dá)到100%,課堂教學(xué)與課外環(huán)境都形成德育教育的良好氛圍,久而久之就形成了傳統(tǒng)(傳統(tǒng),在這里實(shí)質(zhì)上就是一代代教師、學(xué)生的"量"的積累,才保證了"質(zhì)"--特色的含金量)。

  水平的先進(jìn)性

  我們最大的幾個(gè)收獲:

  1.建立了一個(gè)和諧、好學(xué)、進(jìn)取、聰慧的教師合作團(tuán)隊(duì)

  ##的教師作為完整的人開始認(rèn)識(shí)自我、完善自我、超越自我;作為員工,學(xué)會(huì)了服從于服務(wù)對(duì)象的要求,學(xué)會(huì)了服從學(xué)校的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,學(xué)會(huì)了服從于職業(yè)道德規(guī)范,服從于團(tuán)隊(duì)合作精神;作為孩子的長者,越來越多的老師開始理解孩子的苦衷、同情孩子的處境、寬容孩子的過失、保護(hù)孩子的天性、鼓勵(lì)孩子的進(jìn)步、關(guān)注孩子的幸福;作為研究者,一部分教師開始學(xué)會(huì)從尊重教育規(guī)律和理論的角度去看待教育;作為專業(yè)人員,越來越多的教師開始認(rèn)同教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度,開始使自己的課堂教學(xué)更加精致和有效;作為知識(shí)分子,一部分教師開始學(xué)會(huì)質(zhì)疑和求真;作為家長的朋友,更多的教師以自己的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)贏得了家長的支持、信賴和友誼。

  2.形成了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的管理模式

  我們?cè)谝匀藶楸舅枷氲闹笇?dǎo)下,完整建立了以質(zhì)量為中心的管理體系,建立了一系列保障校內(nèi)民主的管理機(jī)制,建立了效率優(yōu)先的管理機(jī)構(gòu),并設(shè)立了鼓勵(lì)進(jìn)取和創(chuàng)新的人力資源配置機(jī)制。

  3.形成了有利學(xué)智的學(xué)校文化

  以辦學(xué)理念為核心價(jià)值觀的學(xué)校文化初步形成,校風(fēng)校貌大有改觀,富有文化意蘊(yùn)的學(xué)校裝修和校園環(huán)境初步成型,師生的文化活動(dòng)日趨活躍。

  4.建立了共同進(jìn)步的合作伙伴

  學(xué)校與街道、居委、警署的關(guān)系良好,學(xué)校在建立家長組織和與家長建立伙伴關(guān)系上取得令人欣慰的成績,與華東師范大學(xué)、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院等相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的關(guān)系密切,學(xué)校和周邊的小學(xué)保持信任關(guān)系,與外省市、外區(qū)縣學(xué)校的交往日益頻繁,我們已經(jīng)和南苑中學(xué)、少體校和普陀北海中學(xué)結(jié)為友好學(xué)校。

  二、未來五年的設(shè)想

  堅(jiān)持原三年規(guī)劃的基本構(gòu)思,恪守原有的辦學(xué)理念和目標(biāo),進(jìn)一步以品牌學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)精心打造學(xué)校支柱,尤其在教師隊(duì)伍、課程體系、科研引領(lǐng)三方面傾注更加多的心力。

  新五年規(guī)劃的主題:

  通過“五大工程”的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)從“規(guī)范”辦學(xué)到特色發(fā)展的跨越:

  1.實(shí)施校園環(huán)境之“優(yōu)化工程”

  在實(shí)施校園環(huán)境之“優(yōu)化工程”方面,我們以所有環(huán)境都是學(xué)生學(xué)習(xí)場(chǎng)景;所有器物都能陶冶學(xué)生心靈;所有規(guī)劃都要激發(fā)學(xué)習(xí)需求為指導(dǎo)原則,為師生營造溫馨快樂的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

 。1)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),根據(jù)迎園中學(xué)的實(shí)際情況,繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化、特色化色彩,在教學(xué)器具的配備方面再適當(dāng)投入。

 。2)創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境:加強(qiáng)校園文明建設(shè),充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所的利用率,繼續(xù)辦好學(xué)校的廣播站,出版學(xué)校校刊,進(jìn)一步發(fā)揮宣傳輿論功能,強(qiáng)化校園環(huán)境的隱性德育功能。

  (3)建立人人參與的德育環(huán)境。以家庭教育的行為習(xí)慣教育教育為主題,以學(xué)習(xí)行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,加強(qiáng)德育工作,施行德育滲透。

  (4)營造家長放心的校園安全環(huán)境。針對(duì)學(xué)校場(chǎng)地小,學(xué)生多的特點(diǎn),強(qiáng)化校園安全意識(shí),我們必須以平安校園建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作制度建設(shè)。

  (5)建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。 我校已建成校園網(wǎng),并使校園網(wǎng)與地區(qū)網(wǎng)絡(luò)、國際互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián),校內(nèi)電話網(wǎng),每個(gè)教室都配備了多媒體、每個(gè)教師辦公室都配有辦公電腦,使信息高速公路進(jìn)入教育領(lǐng)域,我們要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機(jī)制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學(xué)校教育服務(wù),全面促進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。

  2.實(shí)施質(zhì)量立校之“威信工程”

  學(xué)校將切實(shí)以全面質(zhì)量管理為核心,以ISO9000為技術(shù)手段,以追求效能為目標(biāo),以“Enjoyment(快樂)、Enhancement(進(jìn)步)、Efficiency(高效)”的“三E”一體為突破口切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以質(zhì)量來贏得家長、社會(huì)對(duì)學(xué)校的信賴。

  在實(shí)施質(zhì)量立校之“威信工程”方面,要以探索“有效課堂”的教育模式為抓手,具體要做的是:學(xué)習(xí)“有效”的教學(xué)思想,完善“有效課堂”基本操作程序,并根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生年齡特點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化、完善。強(qiáng)調(diào)學(xué)法的傳授、能力的培養(yǎng)、習(xí)慣的形成、心理素質(zhì)的提高以及興趣的激發(fā),全方位提高課堂教學(xué)效率。

  3.實(shí)施教師發(fā)展之“名師工程”

  今后五年,學(xué)校將加大名師的培養(yǎng)力度,把教師發(fā)展品牌工程的實(shí)施作為一項(xiàng)極其重要的頭等大事來抓,形成樂于奉獻(xiàn)、富有特色、積極反思、合作研究的教師群體。確保全體員工都應(yīng)持續(xù)發(fā)展專業(yè)技能,用己所長;全體員工都應(yīng)持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)意教學(xué),導(dǎo)引興趣;全體員工都應(yīng)依靠行政支援教學(xué),教學(xué)優(yōu)先。實(shí)現(xiàn)以下教師管理的目標(biāo):

  (1)積極精進(jìn):堅(jiān)定終生學(xué)習(xí)信念,主動(dòng)充實(shí)專業(yè)技能,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

  (2)敏捷有效:敏捷地執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)生、家長和社區(qū)的反饋,持續(xù)改進(jìn)教學(xué)過程,有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)。

  (3)創(chuàng)新教學(xué):求新求變,突破教學(xué)上的固著,向?qū)W生提供支持性的學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。4)持續(xù)改進(jìn):持續(xù)地改進(jìn)教育教學(xué)方法,永葆敏捷教育的青春活力。

 。5)誠信包容:真誠相待、互相鼓勵(lì),營造溫馨和諧的氣氛。

  4.實(shí)施德育為首之“育人工程”

  德育工作是學(xué)校的首位工作,我們要調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,并精心策劃并力爭使學(xué)校活動(dòng)均應(yīng)具備引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的策略;學(xué)校活動(dòng)均應(yīng)根據(jù)學(xué)生身心潛能發(fā)展做基點(diǎn);學(xué)校活動(dòng)均應(yīng)保證學(xué)生適當(dāng)性與趣味化發(fā)展,探求適合 時(shí)代需求的德育模式,實(shí)現(xiàn)下列德育目標(biāo):

  (1)德行高尚:##人能夠自重自律,悅納自己也關(guān)懷別人。

 。2)學(xué)力扎實(shí):##人能夠滿足學(xué)校嚴(yán)格的學(xué)業(yè)要求。

 。3)體能充沛:##人能夠樂觀、健康,并擁有多種運(yùn)動(dòng)與休閑技能。

 。4)負(fù)責(zé)自信:##人能夠自信的、負(fù)責(zé)任的、21問題思考者和解決者

 。5)放眼世界:##人能夠具有國際化視野和良好的信息素養(yǎng)與信息能力。

  5.實(shí)施科研強(qiáng)校之“品牌工程”

  目前學(xué)校有著素質(zhì)優(yōu)良的科研人員,教師的科研素養(yǎng)和科研意識(shí)也有較大提高,學(xué)校的科研面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。五年內(nèi)教科研工作要走在全區(qū)最前列,謀求科研地動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校聘請(qǐng)專兼職教科員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃全校的科研工作。學(xué)校注重以提高學(xué)校質(zhì)量為核心科研工作,努力創(chuàng)設(shè)學(xué)術(shù)氣氛,充分發(fā)揮科研在實(shí)現(xiàn)從“規(guī)范”辦學(xué)到特色發(fā)展的跨越中的引領(lǐng)作用。

  確立學(xué)校發(fā)展方向——科研型學(xué)校,充分發(fā)揮學(xué)校科研室的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,完善教學(xué)科研的操作程序和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)教師人人自覺地主動(dòng)地進(jìn)行科研活動(dòng),五年內(nèi)科研工作要走在全區(qū)最前列,使學(xué)校科研室成為我校教育研究的一個(gè)重要陣地。

  6.實(shí)施課程建設(shè)之“保障工程”

  課程是表征為教師與學(xué)生在教學(xué)互動(dòng)過程中的一種活生生的經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn),從本質(zhì)上說,它是開放的、民主的、科學(xué)的,因此課程不僅是一種過程,一種結(jié)果,更是一種意識(shí)。圍繞繼續(xù)提高育人質(zhì)量與教學(xué)成績這一中心任務(wù),學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)。為滿足教師與學(xué)生的個(gè)別差異性,學(xué)校在課程建設(shè)過程中立足學(xué)生實(shí)際,繼續(xù)開發(fā)具有校本特色的課程,實(shí)現(xiàn)課程成就學(xué)生,課程成就教師,從而有效地保障學(xué)校五年發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

  迎園中學(xué)的質(zhì)量管理就是以滿足顧客需要為宗旨,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),進(jìn)而使顧客持續(xù)滿意,質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)可以按照一定的邏輯不斷循環(huán)往復(fù),就象一個(gè)永不完結(jié)的旅行。當(dāng)我們展望未來的時(shí)候,總是心潮澎湃,在所有##人的共同努力下學(xué)校已漸入佳境,但學(xué)校如何在歷史中遠(yuǎn)行,在變革中求新,是一個(gè)長久的話題。我知道旅途是漫長而又艱辛的,我無法預(yù)料我還會(huì)遇見怎樣的困難,但有所有##人的支持我有信心和大家一起走完這質(zhì)量之旅,我堅(jiān)信20xx將會(huì)記載##更多的輝煌!

  衷心地感謝大家對(duì)我工作的支持!

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇3

  20xx年,跟隨著偉大祖國奮力前行的腳步,我們?nèi)w86中人用生命抒寫著生命的成長,用責(zé)任堅(jiān)守平凡、用實(shí)干凝聚合力、用改革迎接未來,為黃埔人民交出了一份持續(xù)攀高、不斷跨越的出色答卷。作為其中的一份子,我也在完善著自己,成長著自己,F(xiàn)把自己一年來履行校長職責(zé)的情況向大家匯報(bào)如下。

  一、關(guān)懷生命,讓孩子們的青春如夏花般綻放

  教育是讓生命自由生長的事業(yè)。讓校園中每一個(gè)生命自我實(shí)現(xiàn)、終身發(fā)展是學(xué)校校長一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  一年來,我為孩子們建設(shè)了一個(gè)更加溫暖、更加人性化的校園物質(zhì)環(huán)境。我們升級(jí)了宿舍熱水系統(tǒng),安裝了投幣洗衣機(jī),配置了廁紙和烘手機(jī),更換了課室窗簾,增添了體育健身器材,建成了校園讀書角,與此同時(shí),教師單車棚的搭建為老師們上下班帶來了不少便捷,教師健身房也即將交付使用。這些看似平凡的小改造、小變化,確實(shí)沒有大建設(shè)、大動(dòng)作那么奪人眼球,但卻直達(dá)人心、直抵心靈,讓我們的校園多了一絲溫情、添了一抹生命的底色。

  一年來,我為孩子們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)更加包容、更加張揚(yáng)個(gè)性的活動(dòng)平臺(tái)。醒獅、舞龍亮相在我們的校運(yùn)會(huì)和體育節(jié),香港當(dāng)紅歌星登上了學(xué)校藍(lán)色回旋決賽的舞臺(tái),萬圣節(jié)、圣誕樹給初冬的校園帶來歐美時(shí)尚的節(jié)日氣氛,學(xué)農(nóng)第一次真正住在農(nóng)家、吃在農(nóng)家、勞動(dòng)在農(nóng)家,陽光電視臺(tái)盡情的過著她們的8歲生日,攝影社十分專業(yè)地用鏡頭撲捉著每一個(gè)讓他們心動(dòng)的瞬間,辯論社用一場(chǎng)又一場(chǎng)的精彩辯論傳遞著"人民有信仰,國家才有力量"時(shí)代強(qiáng)音,陽光志愿者隊(duì)則常常在廣州的大街小巷綻放他們?nèi)缁ǖ男θ。無處不在的社團(tuán)、無時(shí)不有的活動(dòng)給青春以舞臺(tái)、給生命以養(yǎng)料。

  一年來,我為孩子們架設(shè)了一座更加快捷、更加民主平等的溝通橋梁。有學(xué)生,才有學(xué)校。傾聽孩子們的聲音、回應(yīng)孩子們的關(guān)切、解決孩子們的問題是我工作的頭等大事。校門廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案有他們的主張,課堂教學(xué)改革的推進(jìn)有他們的智慧,飯?zhí)觅|(zhì)量的檢測(cè)、食品安全的監(jiān)管有他們的身影,減輕過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)有他們的建議,教師教學(xué)工作安排調(diào)整有他們的期待。來自QQ、微信、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道孩子們的一切信息,我都會(huì)及時(shí)回應(yīng)、主動(dòng)解決。便捷的溝通橋梁不僅解決了孩子們的生活小事、心底難事,而且培育了孩子們的公民意識(shí),他們學(xué)會(huì)了以自己在國家政治生活、社會(huì)生活中的主體地位為行為準(zhǔn)則,把國家主人的責(zé)任感、使命感和權(quán)利義務(wù)融為一體,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)公共責(zé)任。

  二、關(guān)注教師,讓發(fā)展點(diǎn)燃教育的智慧

  發(fā)展教師,就是提升學(xué)生,發(fā)展學(xué)校。教師是我們教育工作的基礎(chǔ),班主任的教育理想展示在各樓層的醒目處,感動(dòng)86中校園候選人的名字和業(yè)績出現(xiàn)在學(xué)校的校園網(wǎng)上。一個(gè)又一個(gè)屬于自己的教育故事,讓教師在"被信任"和"被需要"中受到感召,點(diǎn)燃了專業(yè)發(fā)展的智慧。

  我將支持創(chuàng)新、搭建發(fā)展平臺(tái)作為發(fā)展教師的思路。我全力支持工會(huì)創(chuàng)新工作方法、開拓工作思路、拓寬工作領(lǐng)域,為教師們高境界做人、高水平學(xué)習(xí)、高效率工作、高品質(zhì)生活開發(fā)更多的活動(dòng)、搭建更好的舞臺(tái)。三八節(jié)賽廚藝、植樹節(jié)栽新綠、教師節(jié)曬幸福、運(yùn)動(dòng)會(huì)比廣播操、課改亮絕活,一個(gè)又一個(gè)貼近生活的活動(dòng),讓教師在發(fā)展中豐實(shí)自己的教育生命,在豐實(shí)中享受教育的幸福。

  三、聚焦課程,讓海洋文化如浪潮般奔騰

  課程是學(xué)校的核心。學(xué)校以課程定高下。

  我準(zhǔn)確敏銳地選擇了海洋文化作為學(xué)校的核心文化。我們?cè)?jīng)因?yàn)閷W(xué)校辦學(xué)歷史較短、校名為枯燥的阿拉伯?dāng)?shù)字而缺乏文化自信,學(xué)校特色課程建設(shè)也因此舉步維艱,20xx年我們甚至連廣州市特色課程的初評(píng)都沒有通過。我沒有抱怨評(píng)委吹毛求疵,更也沒有消極抵觸,而是奮起直追,從自身找原因,從學(xué),F(xiàn)有資源中尋出路。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廣州市教育局《關(guān)于普通高中特色課程的指導(dǎo)意見》,反復(fù)研讀了《廣州市普通高中特色課程評(píng)審指標(biāo)》,細(xì)致對(duì)比了學(xué)校不同時(shí)期的校慶資料,虛心傾聽了楊勇、邱鴻瑋兩位老校長情況介紹,多次拜訪了黃奎章老先生,實(shí)地感悟了南海神廟的"海不揚(yáng)波"生命情懷,一直凝視著學(xué)校的文化標(biāo)識(shí),終于,"博大包容、崇尚力量、勇于探索"的海洋文化被我們提煉出來,海洋文化讓我們找到了學(xué)校的根、學(xué)校的魂,特色課程建設(shè)有了肥沃的土壤。

  我字斟句酌地敲定了特色課程申報(bào)方案。在上海黃浦區(qū)教育科學(xué)研究院、教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心有關(guān)專家的悉心指導(dǎo)下,我和學(xué)校特色課程核心團(tuán)隊(duì)尤其是張鳳君老師對(duì)特色課程申報(bào)書、申報(bào)表進(jìn)行了字斟句酌的推敲,在交付印刷廠開印的最后一刻,我們還在為其中的文字、標(biāo)點(diǎn)、排版等細(xì)節(jié)進(jìn)行推敲和優(yōu)化。整個(gè)申報(bào)表前后共修改了23稿之多。

  我從高從嚴(yán)準(zhǔn)備了申報(bào)陳述。8分鐘的申報(bào)陳述是特色課程評(píng)審的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,我精心制作了陳述課件,用心記誦了全部內(nèi)容,并對(duì)各板塊的銜接做了個(gè)性化處理,F(xiàn)場(chǎng)陳述前,我除了在家里獨(dú)自加強(qiáng)練習(xí)外,還組織核心組的同志聽我的試講,請(qǐng)他們提意見建議,即使在答辯的前幾分鐘,我還在就一些細(xì)節(jié)進(jìn)行完善。

  鮮明的學(xué)校文化、科學(xué)的課程方案、完美的申報(bào)陳述,使得我校的特色課程在52間高中學(xué)校中脫穎而出,成為20xx年廣州市特色課程的最大亮點(diǎn),獲得了特色課程的第一名。

  申報(bào)成功只是特色課程建設(shè)的第一步,教材開發(fā)、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)將決定課程的生命力。所以,從申報(bào)成功的那一刻起,我和我們的團(tuán)隊(duì)沒有停歇,立即投入到課程建設(shè)的核心領(lǐng)域。我深入到每個(gè)學(xué)科組幫助他們確定課程目標(biāo)、設(shè)計(jì)課程內(nèi)容、組織課程實(shí)施、跟進(jìn)課程評(píng)價(jià)。目前我們已經(jīng)在高一年級(jí)開設(shè)三門特色課程《愛上那抹藍(lán)》,《海洋生物奇觀》,《海洋之心》,并已經(jīng)完成14門子課程教材編寫。

  《海潤生命》特色課程的申報(bào)和建設(shè),為86中的孩子們提供了多樣化的課程選擇,提高了我校人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量,確立了我們?cè)趶V州市示范性高中中的專業(yè)地位,加快了教師隊(duì)伍成長的步伐。

  四、改革課堂,讓校園煥發(fā)生命的.活力

  課堂的質(zhì)量決定了校園生命的質(zhì)量。

  我沒有躺在學(xué)校連續(xù)10年高考一等獎(jiǎng)的功勞簿上,沒有觀望黃埔、蘿崗兩區(qū)合并的政治生態(tài),沒有狹隘地理解群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目的意義,堅(jiān)定執(zhí)著地開啟了我校課堂教學(xué)改革的航程。

  理想的課堂應(yīng)該是學(xué)生情感迸發(fā)、智慧生長的課堂,是學(xué)生詩意棲居、精神暢游的課堂,是生命意識(shí)被喚醒、生命潛能被開發(fā)、生命活力被激發(fā)的課堂。懷揣著建設(shè)理想課堂的夢(mèng)想,我義無返顧地出發(fā)了。

  我科學(xué)合理地確定了課改參照校。羅定邦中學(xué)與我們發(fā)展歷程相似、生源結(jié)構(gòu)相似、教師專業(yè)水平相似,和我們是10多年的友好學(xué)校。他們從20xx年開始實(shí)施的課堂教學(xué)改革實(shí)踐,為我們提供了一個(gè)成功的范本。借鑒羅定邦、學(xué)習(xí)羅定邦,自然成為我校課改的第一步。我把羅定邦中學(xué)的教學(xué)校長、教導(dǎo)主任、德育主任、學(xué)科骨干等課改核心成員請(qǐng)到我校開設(shè)講座,普及課改常識(shí),同時(shí)把全校老師分期分批送到羅定邦實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)他們的課改實(shí)踐。

  我牢牢把握了課改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自主學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案編寫、課堂展示點(diǎn)評(píng)是高效課堂的四個(gè)重要抓手,決定了課改的品質(zhì)和成敗。綜合全國各地課改名校的特色做法,我密切關(guān)注我校的課改實(shí)踐,積極培育課改典型,及時(shí)讓他們?cè)诎嘀魅螘?huì)、備課組織會(huì)、教師大會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹,并適時(shí)引導(dǎo)大家交流碰撞,讓經(jīng)驗(yàn)在交流中成熟、讓思考在碰撞中深刻。我積極深入課堂聽課,虛心誠懇地和上課老師進(jìn)行交流,并把聽課、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題每周以課改簡報(bào)的形式及時(shí)發(fā)布。我和董曉忠副校長合作編寫的課改簡報(bào)已經(jīng)成為我校課改的風(fēng)向標(biāo)和穩(wěn)定器。

  我不斷接納最新的課改成果。全國的課改已經(jīng)有許多升級(jí)版,更有不少新的嘗試和突破。我們的課改絕對(duì)不能"從羅定邦來,到羅定邦去".啟動(dòng)課改以后,我拜會(huì)了中國"課改第一人"李炳亭老師,聽取了他對(duì)我校課改的意見;我請(qǐng)教了華東師范大學(xué)的課改專家戚業(yè)國教授,匯報(bào)了我們的課改思路;我請(qǐng)來了課改前輩、北京師范大學(xué)裴娣娜教授,聆聽了她關(guān)于教育改革的最新進(jìn)展的報(bào)告。

  我校目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力、反應(yīng)靈活的課堂改革盡管才剛剛起步,但是已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和蓬勃的生命力。

  回顧一年來的治校經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和老師們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:

  一是靠信念成就事業(yè)。面對(duì)還不太熟悉的工作環(huán)境,我確實(shí)曾感到擔(dān)子重、壓力大,有時(shí)也覺得有點(diǎn)委屈,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、相信學(xué)校班子成員的真誠團(tuán)結(jié)、相信廣大教師的正義感和教育良知。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難?梢哉f,信念和毅力使我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了我的信念、磨煉了我的意志。

  二是靠實(shí)干統(tǒng)一思想。我深切感到,實(shí)干是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑;叵胛覀円荒陙硭鞒龅囊恍┲卮鬀Q策,尤其是這次課堂教學(xué)改革,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在扎扎實(shí)實(shí)的工作中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。

  三是靠品德贏得尊重。我能聽得進(jìn)不同意見、容得下不同聲音。我待人真誠坦蕩,不小肚雞腸,不打擊報(bào)復(fù)。對(duì)老師的困難問題總是看在眼里、記在心上,盡自己的能力去協(xié)調(diào)解決。

  一年來,我有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害老師們的積極性,要注重把老師們的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生機(jī)勃勃的良好局面。

  20xx年是我的本命年,本命年只是人生長河一個(gè)短暫的驛站,每一次輪回,都包含著生命的思考;每一次輪回,都使生命充滿新的內(nèi)涵,誘發(fā)新的期盼。20xx年,我又走進(jìn)了新的輪回,我愿和大家一道策馬揚(yáng)鞭、不斷前行,去尋找教育的真諦、去領(lǐng)略生命的高貴!

  廣州市第XX中學(xué)校長XX

 。20xx年1月12日)

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇4

  回顧一年來的教學(xué)管理工作,感覺有很多話要說,理順一下思路,大體上可以歸納為五部分:

  一、畢業(yè)班工作;

  二、初一招生工作;

  三、教師隊(duì)伍建設(shè);

  四、信息技術(shù)工作;

  五、教學(xué)常規(guī)管理工作

  從這五方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下:

  一、畢業(yè)班工作(送往)

  去年的畢業(yè)班是12級(jí),6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,12級(jí)全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,一批升重點(diǎn)率30%,成績另人滿意,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。

  1、班主任班級(jí)管理到位、及時(shí)、得當(dāng),12級(jí)初三的一年內(nèi),每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也說不清。做了多少工作,從她們談起12級(jí)就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

  2、老師、學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好,學(xué)生會(huì)、家長會(huì)、教師會(huì)、班主任會(huì)到底開了多少次無法統(tǒng)計(jì),但招之即來,到會(huì)認(rèn)真聽,散會(huì)馬上落實(shí),雷厲風(fēng)行,團(tuán)結(jié)一致,使12級(jí)學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正。

  3、后期管理抓得緊、吸取10級(jí)的教訓(xùn),老師們對(duì)學(xué)生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)揮了較好的'作用,對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)提高了學(xué)生爭先恐后的競(jìng)爭意識(shí)。

  5、中考信息摸得不錯(cuò),尤其是上學(xué)期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估。

  6、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練,年后的月考,老師們狠抓考風(fēng),注重考后分析,對(duì)科學(xué)施教、平靜應(yīng)考起到了很好的作用。

  二、初一招生工作

  15年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:

  1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng):宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時(shí)間,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。

  2、招生簡章精雕細(xì)刻:這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思、修改、編制、出了一些新政策、兩個(gè)簡章并行,社會(huì)反應(yīng)良好。

  3、熱情周到的報(bào)名服務(wù):招生報(bào)名前的準(zhǔn)備充分,10天的報(bào)名接待工作,每一個(gè)負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報(bào)名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到,讓學(xué)生、家長有了一個(gè)良好的印象。

  4、全民動(dòng)員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀(jì)二中的聲譽(yù)寫下了濃墨重彩的一筆。

  5、撕心裂肺錄取收費(fèi):15級(jí)新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于12級(jí)的成績,也與參與收費(fèi)錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

  綜上所述,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,是校長認(rèn)真謀劃,身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結(jié)束,工作中還存在很多不足,如為教師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽課后系統(tǒng)的評(píng)課做得很少,以后工作中努力彌補(bǔ),謝謝全體教工,領(lǐng)導(dǎo)的支持。謝謝!謝謝大家!!

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇5

  我叫xx,現(xiàn)任陽城初中校長。我,F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,722名學(xué)生,教師62人。我是20xx年8月任校長的,至今有7個(gè)月。下面我就任校長7個(gè)月以來的工作向局黨委匯報(bào)如下:

  一、我的工作思路

  陽城初中從97年至xx年辦學(xué)水平較高,一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,受多種因素制約從xx年之后開始下滑,分析原因:主要是不穩(wěn)定,班子隊(duì)伍不團(tuán)結(jié),教師隊(duì)伍不凝聚,學(xué)生隊(duì)伍無秩序。教師上訪,寫匿名信時(shí)有發(fā)生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對(duì)以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為:先穩(wěn)定,后發(fā)展;邊穩(wěn)定,邊發(fā)展;以穩(wěn)定,求發(fā)展;以發(fā)展,帶穩(wěn)定。

  二、隊(duì)伍建設(shè)

  總的來說,學(xué)校工作就是管理人,帶動(dòng)人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順、心齊、健康、積極。

  1、班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對(duì)班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率。“跟我學(xué),向我看,對(duì)我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對(duì)全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長培訓(xùn)那一個(gè)月外我一直堅(jiān)持每周在校120xx。

  同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報(bào)上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,校務(wù)公開,主要是職責(zé)明確,財(cái)務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,學(xué)校每月的大小開支公開,學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字,主要是“落實(shí)”。有布置,必落實(shí);少布置,多落實(shí);精心布置,精細(xì)落實(shí)。在工作計(jì)劃的制訂上,說一句算一句,句句算數(shù),實(shí)實(shí)在在。七個(gè)月以來,領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來。

  2、教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢(shì),帶不好就成了劣勢(shì)。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個(gè)字。我們都當(dāng)過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評(píng)先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級(jí)、績效聯(lián)酬、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。

  20xx年9月,教育局下發(fā)了文明班級(jí)、文明教師評(píng)選通知,我校就把政教處每月的'班級(jí)量化考核拿上來一算:八三班張風(fēng)琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個(gè)。九一班毛海云第三,那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,學(xué)校7個(gè)優(yōu)秀等次,就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名,沒有爭議,也沒有投票,評(píng)出了干勁。周周有結(jié)果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結(jié)果自然心平,氣順。

  三、學(xué)校的各塊工作

  1、教學(xué)工作

  本學(xué)年,我們的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí),課堂實(shí)效,教研習(xí)慣”上。教案,作業(yè),聽評(píng)課,學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查?硷L(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明,決不允許考試舞弊行為;學(xué)校積極組織教師參與課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng),學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)校級(jí)、區(qū)級(jí),市級(jí)的達(dá)標(biāo)課分別給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)人人參與課堂達(dá)標(biāo)。

  在xx年3月11日市教研室一行14人對(duì)我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗(yàn)收,我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評(píng)價(jià),都說進(jìn)步很大。張宏偉主任評(píng)價(jià)王耀偉、文乾修教師的課說:“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評(píng)價(jià)王耀偉的課:“湯水不漏,課堂調(diào)控能力極強(qiáng),模式意識(shí)強(qiáng),師生互動(dòng)自然、高效,尤其是學(xué)生扎實(shí)的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動(dòng)中,市區(qū)三初中幾位老師評(píng)價(jià)我校教師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大,有好多地方值得他們學(xué)習(xí)。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習(xí)慣。

  2、政教工作

  紀(jì)律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動(dòng)。我校政教工作以班級(jí)量化管理為基本形式,狠抓師生習(xí)慣教育,以校園文化活動(dòng)為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成。校園文化的根就是學(xué)校精神,學(xué)校精神的根就是一個(gè)個(gè)典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動(dòng)了“陽城初中道德模范評(píng)選活動(dòng)”,一個(gè)個(gè)勤奮學(xué)習(xí)模范,拾金不昧模范推動(dòng)了學(xué)校精神正在形成,F(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在形成模式化、個(gè)性化。

  3、后勤保障工作。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,保障師生工作學(xué)習(xí)方面,都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上,列出學(xué)年投資十件實(shí)事,在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實(shí)事:

  第一件:投資7000元拆除危房。

  第二件:投資5000元更換了教室門。

  第三件:投資50000元改造了學(xué)生食堂,購置了學(xué)生餐桌、餐車、消毒柜等器材。

  第四件:投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶,把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

  第五件:投資1800元改造了學(xué)校線路,更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

  第六件:花費(fèi)20xx0元在教師節(jié)、春節(jié)給教師發(fā)放福利。

  第七件:投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計(jì)算機(jī)教室恢復(fù)。

  還有三件正在實(shí)施:

  1、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議:撥款25000元,維修學(xué)校房頂。

  2、正在和區(qū)委協(xié)商,撥款70000元,更換教室窗戶和黑板。

  3、在暑假后把光纖引進(jìn)校園。

  四、我工作的機(jī)遇

  1、孫黎市長07年到初中視察,市財(cái)政撥款3萬元,區(qū)委撥款2萬元改造學(xué)校食堂。

  2、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,撥120xx元更換教師辦公室窗戶。

  3、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂。

  我工作期間,得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,我有信心、有決心把陽城初中帶的更好。

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇6

  為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準(zhǔn)確地了解我,評(píng)價(jià)我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學(xué)習(xí)、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實(shí)匯報(bào)。當(dāng)然,主要的還是最近一年來的基本情況。

  一、我的簡歷

  我于1978年—1980年在xx學(xué)習(xí),1980年7月—1984年7月在xx師范學(xué)院政教系學(xué)習(xí),1984年7月—1987年7月在xx一高任教,其間于1986起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記。1984年7月至今在xx任教。1998年3月起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記。XX年春擔(dān)任學(xué)校教科室主任。XX年7月§起任剛組建的xx分校業(yè)務(wù)副校長。XX年7月任xx中學(xué)副校長、黨總支委員,副科級(jí),主抓分校教學(xué)工作。

  對(duì)我來說,xx可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因?yàn)槲覍W(xué)在xx,教在xx,奉獻(xiàn)在xx,前后長達(dá)26年。說陌生主要是因?yàn),自XX年秋季起,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的xx分校工作,轉(zhuǎn)眼已有5個(gè)年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi),融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時(shí)間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區(qū)。正因此,家屬院的常住居民經(jīng)常對(duì)我說:xx,很長時(shí)間都沒見到過你了。

  二、我的理念

  人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長這副擔(dān)子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準(zhǔn)自己的位置,明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

  我的思路是:以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體(一體),以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二、我必須狠抓教師的教風(fēng),培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,思想品德高尚的教師隊(duì)伍。

  我為自己的定位是:一位學(xué)生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo);一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。

  我確立的教學(xué)工作的共同愿景是:學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力;學(xué)校具有社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較高的信譽(yù)度。

  本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念,五年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實(shí)足跡的道路。

  三、我的工作

  五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。

  新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源,使我清醒地認(rèn)識(shí)到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨(dú)立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時(shí)、堅(jiān)韌的良好學(xué)風(fēng),我堅(jiān)持深入班級(jí)聽課,和班主任傾心交談,和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),耐心聽取學(xué)生的訴求。XX年元旦前后,我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,通過與學(xué)生零距離接觸,尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期,我還親自主持制定了xx南校區(qū)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn),并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評(píng)估方案,每階段各評(píng)出良好學(xué)習(xí)習(xí)慣五星級(jí)班級(jí)各3名,四星級(jí)班級(jí)各4名,三星級(jí)班級(jí)各5名。此舉對(duì)學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成,起到了大大的激勵(lì)和推動(dòng)作用。

  五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。

  當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學(xué)生第二》,學(xué)生第二,其潛臺(tái)詞就是教師第一?梢韵胍,教師及其良好的師德師風(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅(jiān)持抓教師隊(duì)伍建設(shè),抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。

  第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師;

  第二、是用科學(xué)的評(píng)價(jià)激勵(lì)老師;(考試后的有效分分析)

  第三、堅(jiān)持定點(diǎn)參加各學(xué)科的集體備課,并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范;

  第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;

  第五、堅(jiān)持給青年教師舉辦講座;

  第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;

  第七、零九年暑假親自主持制定了xx新校區(qū)教職工讀本;

  第八、切實(shí)關(guān)心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;

  第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。

  第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評(píng)估活動(dòng)。(即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職,接受同學(xué)科教師的評(píng)價(jià)。量化評(píng)估即評(píng)教;三項(xiàng)檢查;期中、期末平均成績等三項(xiàng)內(nèi)容按照2:4:4的權(quán)重量化教師的評(píng)比。優(yōu)秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗)。

  五年來,我致力于打造新校區(qū)良好的考風(fēng)。

  當(dāng)今社會(huì),考風(fēng)對(duì)于學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的`形成起著至關(guān)重要的作用。這是每一個(gè)教育工作者都明白的道理。有鑒于此,從分校組建的第一天起,作為業(yè)務(wù)校長,我就積極致力于良好考風(fēng)的鍛造。第一、我親自帶領(lǐng)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)制定每次考試從命題到印制、監(jiān)考培訓(xùn)、考試巡視、試卷驗(yàn)裝、評(píng)卷、試卷講評(píng)、考后問卷調(diào)查等一條龍的考試操作規(guī)范;第二、每次考前堅(jiān)持利用校園廣播系統(tǒng)給學(xué)生作好動(dòng)員,深入進(jìn)行遵章守紀(jì)的教育;第三、堅(jiān)持教師第一的原則對(duì)老師做好教育;第四、嚴(yán)格執(zhí)行考試制度和違規(guī)處罰決定從嚴(yán)治考。自從高考使用屏蔽儀以后,我在南校區(qū)的期中、期末等大型考試中,都堅(jiān)持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連xx一高、xx一中的學(xué)生都對(duì)我們的考風(fēng)贊賞有加。

  四、我的學(xué)習(xí)

  作為一位老師,我堅(jiān)信讀萬卷書,行萬里路的格言。繁忙的工作之余,我堅(jiān)持閱讀各類書籍,尤其是中外經(jīng)典名著,并做了大量的讀書筆記。五年來,我先后閱讀的教育類書籍有:

  美彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》,從中我學(xué)到了構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的理念、規(guī)范和操作要領(lǐng);

  原蘇聯(lián)蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》,從中我領(lǐng)略到了一位智者對(duì)教師修養(yǎng)的諄諄教誨;

  我國教育家顧明遠(yuǎn)的《國際教育新理念》,從中我學(xué)到了諸如加德納的多元智能理論以及諸如創(chuàng)新教育、合作教育、校本管理、教師專業(yè)化發(fā)展等國際前沿教育理念;

  朱永新教授的《我的教育理想》,從中我讀懂了一個(gè)當(dāng)代教育家對(duì)理想教師、理想校長、理想學(xué)校的深情呼喚和對(duì)教育寄托的無限情懷;

  朱小蔓教授的《教育的問題與挑戰(zhàn)》,從中我認(rèn)識(shí)到當(dāng)代我國教育家所面臨的困境以及教育工作者面對(duì)這些困境的思考;

  李希貴先生的《為了自由呼吸的教育》,從中我讀懂了一位來自基層的教育工作者對(duì)基礎(chǔ)教育走向民主、開放的深情呼喚;

  李鎮(zhèn)西先生的《教有所思》,從中我看到了一個(gè)中國的蘇霍姆林斯基對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)教師、對(duì)學(xué)校的無比愛心;

  程紅兵先生的《做一個(gè)書生校長》,從中我領(lǐng)略了一位書生校長的儒雅風(fēng)采;

  張思明先生的《用心做教育》,從中我讀出的是后生可畏,愛心勝過一切這樣的關(guān)鍵詞;

  劉彭芝女士的《人生為一大事來》,從中我讀出的是佛家以天下為己任,度眾生離苦得樂的大愛情懷;

  商友敬老師主編的《過去的教師》以及由顧明遠(yuǎn)、錢理群等名家主編的五卷本的現(xiàn)代教師讀本。從中我似乎看到了諸如蔡元培、胡適、季羨林、聞一多、陳寅恪等一批博學(xué)鴻儒的身影。讀書使我開闊了眼界,凈化了心靈,活躍了思維,升華了人格。與此同時(shí),我還要求我的同事和我們的老師工作之余認(rèn)真閱讀經(jīng)典名篇。我為領(lǐng)導(dǎo)班子成員推薦了于丹教授的《論語心得》、《莊子心得》,為學(xué)科主任推薦了《教師十大素養(yǎng)》,為青年教師訂購了100本《輕風(fēng)掠過心靈》99個(gè)感人的教育故事(張文質(zhì)主編)。我始終堅(jiān)信革命導(dǎo)師列寧說過的話:只有用人類所創(chuàng)造的全部知識(shí)財(cái)富來豐富自己的頭腦,才能成為共產(chǎn)主義者。我崇拜的孫中山先生曾有對(duì)聯(lián):

  謹(jǐn)以此自勉。

  上聯(lián)是:愿乘風(fēng)破萬里浪;

  下聯(lián)是:甘面壁讀十年書;

  五、我的生活

  總結(jié)五年來的生活,我覺得可以用三句話加以概括:我的生活是廉潔艱苦的;我的生活是繁重忙碌的;我的生活是幸福充實(shí)的。

  新校區(qū)、新環(huán)境,辦學(xué)條件不完善,周邊吃、住、行、用等設(shè)施均不具備。在出差;迎來送往;晉級(jí)評(píng)先;獎(jiǎng)金發(fā)放以及資料訂購,這些涉及經(jīng)濟(jì)利益的敏感問題上,我都堅(jiān)持做到了嚴(yán)格按原則和制度辦事,為維護(hù)學(xué)校的利益斤斤計(jì)較,對(duì)個(gè)人的要求是潔身自好,按最低標(biāo)準(zhǔn)要求,不計(jì)得失。所以五年的生活是廉潔艱苦的。

  首屆畢業(yè)生即有3500名,在校生近三年平均達(dá)5000名(XX年6100名,XX年4500名,今年5000名)作為業(yè)務(wù)校長,在僅有高一、高二的兩年我還是堅(jiān)持上課;待三個(gè)階段完備后,我則轉(zhuǎn)手全力抓學(xué)風(fēng)、抓教風(fēng)、抓考風(fēng)、聽課、開會(huì)、辦講座、舉辦活動(dòng)。所以五年的生活是繁重忙碌的。

  廉潔艱苦的五年,繁重忙碌的五年,構(gòu)成了我多姿多彩生活的五年,所以五年的生活我還可以說是充實(shí)的、快樂的。這是一種艱苦中的快樂,繁忙中的幸福!酸甜苦辣咸五味雜陳,我都充分體驗(yàn)過了!

  六、我的成績

  五年里,我的學(xué)生,我的同事,我本人都取得了一系列成績,這是我倍感欣慰和自豪的:XX年新校區(qū)首屆畢業(yè)生參加高考,一本上線93人;二本上線366人;三本上線760人,升學(xué)率和升學(xué)數(shù)均超過我們強(qiáng)有力的對(duì)手一xx高。其中曹齊同學(xué)考入復(fù)旦大學(xué)。XX年一本上線60人;二本上線234人;三本上線580人,其中劉慧同學(xué)考了661分。教體局丁局長親自計(jì)算的三個(gè)檔次升學(xué)率均超過輝煌的XX年。XX年第三屆畢業(yè)生高考在即,我們已做好充分準(zhǔn)備。從此前的四次大型考試情況看,我們有較大希望完成二本高檔220人的指標(biāo),且五大生相信也會(huì)有較大突破。

  我本人XX年被評(píng)為xx省優(yōu)秀教師;XX年被評(píng)為xx市優(yōu)秀校長,xx省教育工會(huì)師德先進(jìn)工作者。

  同時(shí),xx新校區(qū)在教育教學(xué)質(zhì)量上,已擁有較好的社會(huì)口碑。在所有真正了解新校區(qū)實(shí)際情況,并不帶有任何偏見的人的眼中,xx分校贏得的社會(huì)認(rèn)可度,可以超過我縣另一個(gè)有名的高中。

  七、我的打算

  今后的五年、三年、一年,我的計(jì)劃和打算是:

  一、繼續(xù)忠實(shí)地貫徹和執(zhí)行學(xué)校黨總支、校務(wù)委員會(huì)確定的方針和政策,不打折扣,不講價(jià)錢。為實(shí)現(xiàn)xx新三年的奮斗目標(biāo),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)xx,為在新時(shí)期鑄造xx更加過硬的品牌而不懈努力。

  二、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理理念,本著律己嚴(yán),待人寬,人人人格平等,尊嚴(yán)平等的原則對(duì)待同事,對(duì)待教師,對(duì)待學(xué)生,乃至學(xué)生家長。堅(jiān)決摒棄簡單粗暴、盛氣凌人,頤指氣使的態(tài)度和方式。不說傷人感情的話,不做傷人尊嚴(yán)的事。同時(shí),在原則問題上也要做到不妥協(xié)、不讓步。努力打造平等、和諧、健康、幸福的新xx。

  三、繼續(xù)貫徹落實(shí)“一體兩翼”的教學(xué)指導(dǎo)思想,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,以這新一輪的課改為抓手,狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,狠抓教師的教風(fēng)和教師隊(duì)伍建設(shè),確保教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

  四、繼續(xù)不斷地加強(qiáng)自身的道德和業(yè)務(wù)修養(yǎng),向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向社會(huì)自然學(xué)習(xí)。高尚的品德,豐富的學(xué)識(shí)永遠(yuǎn)是我追求的人生目標(biāo),是我個(gè)人的一個(gè)永不竣工的工程。

  西諺云:“這個(gè)世界實(shí)際是由傻子建成的!鄙圃账寡,我愿意做一個(gè)這樣的傻子

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇7

  本人歷任15年段長,時(shí)間之久在我校60年校史中是空前的。曾兩次婉拒前任王校長擔(dān)任中層干部的機(jī)會(huì)。后來,本著學(xué)習(xí)、提升、拓展自我的初衷,于去年9月開始嘗試中層干部的工作歷練。去年12月被教育局任命為我校保衛(wèi)科副科長以來,唯覺任務(wù)之繁重,責(zé)任之重大,使命之艱辛,工作之繁瑣。

  任保衛(wèi)科副科長以來,主要分管初中部學(xué)生紀(jì)律管理和學(xué)校校外通聯(lián)工作,并跟周老科長學(xué)習(xí)保衛(wèi)人員管理方法。任職以來,學(xué)習(xí)到了很多東西。每一次的行政會(huì),都是一次學(xué)習(xí)、思考與提升的機(jī)會(huì)。更認(rèn)識(shí)到工作需要有更大的靈活性,處事需要有更大的周密性,管理需要有更大的制度性,為人需要有更大的隱忍性,思想需要有更大的豐富性。韜光養(yǎng)晦,厚積薄發(fā),高瞻遠(yuǎn)矚,全面大局觀,對(duì)一個(gè)老師的重要性。

  一學(xué)年來,從宏觀與微觀的.層面,我主要做以下幾個(gè)方面的工作。

  1、協(xié)助科長,做好保衛(wèi)科日常常規(guī)工作。

  2、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、交警做好學(xué)校門前道路交通標(biāo)志的設(shè)置。

  3、處理多起初中部學(xué)生糾紛,包括學(xué)生醫(yī)療費(fèi)用的處理,配合初中部年段長做好學(xué)生行為教育。

  4、利用大型集會(huì)時(shí)間,全體初中部學(xué)生安全教育3次。

  5、組織校保安人員,校園周邊200米檢查學(xué)生違紀(jì)行為4次。如:抽煙、騎機(jī)動(dòng)車、租摩的等。

  6、配合灌口派出所做好違紀(jì)學(xué)生教育3次。

  7、配合處理初中部重大違紀(jì)學(xué)生,送啟明學(xué)校2名(初一年謝林藝同學(xué)、初三年羅文帥同學(xué)),一年來到啟明學(xué)校10次以上。

  8、經(jīng)常主動(dòng)檢查學(xué)校保安人員值班情況,努力構(gòu)建合格、安全、盡職、團(tuán)結(jié)的保安隊(duì)伍。

  一年來,在方方面面的學(xué)習(xí)中,我獲得了很好的提升,也給了我很多思考的空間。同時(shí),也暴露了一些工作上的不足,我將繼續(xù)本著務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)的態(tài)度,腳踏實(shí)地的作風(fēng),盡職的做好本職工作,不辱使命。

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  一年來,在甌海區(qū)教育局和郭溪中心學(xué)校親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在下塘中學(xué)全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績。20xx年06月通過溫州市語言文字規(guī)范化示范校評(píng)估;20xx年12月獲得甌海區(qū)20xx年度業(yè)余訓(xùn)練基先進(jìn)集體;下塘中學(xué)獲得郭溪街道先進(jìn)集體。另外在一年中,下塘中學(xué)還設(shè)置了下塘中學(xué)文化走廊和走廊式圖書角;下塘中學(xué)西面學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)入設(shè)計(jì)和施工階段;更新了10套小平臺(tái)、10個(gè)班級(jí)的課桌椅;重新整理了學(xué)校的美術(shù)室、圖書室以及學(xué)生閱覽室;在七年級(jí)開設(shè)跆拳道課程,F(xiàn)將一年來的工作具體總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。

  一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實(shí)踐中去。

  二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任下塘中學(xué)常務(wù)副校長以來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的'順利開展。

  三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),取長補(bǔ)短。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時(shí),學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化學(xué)生評(píng)教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。針對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競(jìng)爭與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識(shí)技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。20xx年我校的何素眉和陳輝輝獲得了溫州市教壇新秀的稱呼。

  四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì)

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇9

  一、工作體會(huì)與思路

  體會(huì):學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉

  我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個(gè)的學(xué)校交給你,你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長。是啊,校長這個(gè)職務(wù),更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,我深感責(zé)任重大。因此,為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn)。

  思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校

  1、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識(shí),遵照上級(jí)精神,我校堅(jiān)持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯(cuò)。

  2、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明。平時(shí)對(duì)工作勤于思考,力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。

  3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學(xué)校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進(jìn)行慶;顒(dòng)。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學(xué)校,都會(huì)由衷地感到驕傲和自豪。

  二、求真務(wù)實(shí),做好各項(xiàng)工作

  1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時(shí)刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時(shí)間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),嚴(yán)格要求學(xué)生,從打早點(diǎn)排隊(duì)、上下樓梯、課間活動(dòng)抓起,少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

  2、一年來,學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,責(zé)任職責(zé)明確到人,并落實(shí)責(zé)任追究制。針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進(jìn)行安全檢查、演練,每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。一年來,我校確保學(xué)生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

  3、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

  4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能

  這一年來,我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。三、存在的不足之處

  1、對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。

  2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、依然存在著形式化的問題。有些制度落實(shí)不到位,責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。

  3、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動(dòng)不夠深入,還需充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

  三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)在細(xì)、嚴(yán)、上下功夫,重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示,全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。

  3、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

  4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的`辦學(xué)理念真正落實(shí)到位。

  一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。在受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價(jià)值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。感謝全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學(xué)今后一定會(huì)呈現(xiàn)新的校容校貌。

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇10

  本人一年來要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十大精神以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,繼續(xù)優(yōu)化教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,繼續(xù)鞏固和發(fā)展學(xué)校黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用,深入開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政工作。

  一、通過組織學(xué)習(xí),把全校黨員干部和師生的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十大精神上來,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央32號(hào)文件,市委擴(kuò)大會(huì)精神,首先抓好黨支部的理論學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)一次,做到帶頭抓,帶頭學(xué),帶頭用。一年來組織全體黨員和教職工進(jìn)行開展獻(xiàn)愛心慰問活動(dòng),對(duì)喀鄉(xiāng)五大隊(duì),齊巴爾吉的牧民定居村,患病學(xué)生進(jìn)行慰問,捐款資金6千元以上,給老黨員送去的學(xué)習(xí)教育資料和有關(guān)法律法規(guī)報(bào)刊雜志50本,學(xué)校支部和老黨員座談會(huì)三次。

  二、認(rèn)真開展各項(xiàng)教育宣傳活動(dòng)。為我校思想政治建設(shè)長期化,經(jīng);,圍繞教育改革發(fā)展的工作中心,充分利用黨風(fēng)廉政教育月,公民道德建設(shè)月,民族團(tuán)結(jié)教育月,國慶節(jié),第23個(gè)教師節(jié)等期間以黑板報(bào),板報(bào),橫幅標(biāo)等為載體組織開展了演講,文藝演出,板報(bào)展覽等豐富多彩的活動(dòng),加大了對(duì)我校教育工作和教育政策法規(guī)的宣傳。一年來我校組織進(jìn)行各種板報(bào)展覽9次,法制安全教育4次,掛橫幅標(biāo)語宣傳6次,參加文藝演出活動(dòng)3次

  三、指導(dǎo)加強(qiáng)德育工作。一年來高度重視和大力支持學(xué)校的德育工作,結(jié)合實(shí)際,對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范進(jìn)行,加強(qiáng)法制宣傳教育,心理健康教育,安全紀(jì)律教育,加強(qiáng)對(duì)青少年社會(huì)主義榮辱觀教育,努力營造了環(huán)境育人,品的育人,教書育人的氛圍,同時(shí)組織管理廣大教職工和學(xué)生參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng),植樹,硬化,美化校園,創(chuàng)建校園文化,創(chuàng)造了良好的校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。積極按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)任務(wù)。今年上級(jí)分給的清掃河拔勞動(dòng)任務(wù)和春,秋植樹任務(wù)城市化建設(shè)任務(wù)等勞動(dòng)期間全體教師學(xué)生親自參加勞動(dòng),按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù),節(jié)約了1萬6千元的資金。

  四、一年來繼續(xù)堅(jiān)持將工作重點(diǎn)放在對(duì)教學(xué)工作的檢查指導(dǎo)上,進(jìn)一步健全和完善了教學(xué)管理制度,抓好教學(xué)常規(guī)檢查,抓好課堂教學(xué)管理。根據(jù)上級(jí)教育部門的競(jìng)賽項(xiàng)目,我校積極組織學(xué)生和教師參加上級(jí)開展的.各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽和教學(xué)能手比賽。大力開展課外活動(dòng),豐富學(xué)生的課外生活,狠抓課堂教學(xué)效果,認(rèn)真開展教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng),今年我校領(lǐng)導(dǎo),分管教育領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)室組織進(jìn)行深入聽課,評(píng)課,當(dāng)面反饋指導(dǎo),責(zé)令教學(xué)講課差的教師限期提高。上級(jí)舉辦的部分學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課比賽,我校都能選拔教師積極參加,今年自治區(qū)組織了中學(xué)地理,政治教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng),從我校推選的3名教師被評(píng)為自治區(qū)級(jí)教學(xué)能手。另外自治區(qū)級(jí)生物學(xué)科優(yōu)秀指導(dǎo)教師一名,一名學(xué)生、獲得了自治區(qū)生物競(jìng)賽第一名。為了提高畢業(yè)班的考試成績,指導(dǎo)管理認(rèn)真抓好高中畢業(yè)班的復(fù)習(xí)輔導(dǎo)工作,使教師更加有效地進(jìn)行高考輔導(dǎo),教導(dǎo)室積極組織做好輔導(dǎo)計(jì)劃,研討考試說明,今年38名學(xué)

  生參加大學(xué)考試,其中20名學(xué)生錄取了各種高等院校,這說明我校教學(xué)工作穩(wěn)步提高的成績。今年我校學(xué)生市文體局舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了集體第二名。地區(qū)舉辦的冬季長跑比賽中初中、高中分別第一名的好成績。

  積極開展雙語教學(xué)不斷提高教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)我校的“雙語”教學(xué)工作擺在重要的位置,繼續(xù)加強(qiáng)“雙語”教學(xué)培訓(xùn)力度,積極開展教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),一年來16名教師分別用半年,一年的時(shí)間到漢校進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我校的“雙語”教學(xué)工作,加強(qiáng)了教育信息化建設(shè),推進(jìn)教育手段現(xiàn)代化,重點(diǎn)抓好高度重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開發(fā)教育資源庫和多媒體教育軟件,提高多樣化的電子化教育和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),對(duì)教師和學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)教育資源。

  五、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。組織開展群眾廣泛征求對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的思想作風(fēng),工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),學(xué)風(fēng),生活作風(fēng),廉潔自律等方面意見和建議,及時(shí)整改措施。今年7月舉辦了廉政文化進(jìn)校園第九個(gè)黨風(fēng)廉政教育演講比賽,在比賽中5名黨員教師,6名學(xué)生代表參加了此次比賽,參加領(lǐng)帶,師生共有300名,通過這次活動(dòng)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園全面推動(dòng)廉政文化建設(shè),使黨風(fēng)廉政宣傳教育扎實(shí)開展,取得實(shí)效。認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透明度。為加大教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,宣傳學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),接受家長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督,今年高度重視,認(rèn)真落實(shí)了“兩免一補(bǔ)”政策,為保證貧困學(xué)生就讀,按時(shí)發(fā)放貧困學(xué)生生活補(bǔ)助的資金,今年我校助學(xué)金學(xué)生150名,發(fā)放資金6萬3千元。

  一年來集中力量加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),改善辦學(xué)條件,已投入9萬3千元,改造維修了建筑面積達(dá)3千平方米的教學(xué)樓和學(xué)生宿舍,購置了學(xué)生課桌150張,高低床50條,窗戶24件,教學(xué)儀器等設(shè)施,維修了鍋爐暖氣管道,保證實(shí)行教育教學(xué)工作的順利正常開展,改善了校園的教學(xué)環(huán)境。這今年由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的哈語學(xué)生源源不斷地?fù)砣胛倚,?dǎo)致我校教學(xué)及教學(xué)輔助用房短缺,今年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下急需新建一棟20xx平方米的綜合教學(xué)樓,計(jì)劃總投資200萬元.現(xiàn)多方面的努力改工程所有有關(guān)手續(xù)計(jì)劃已辦好,準(zhǔn)備開工。加強(qiáng)宿舍管理,消除一切不安全隱患,讓社會(huì)放心,家長放心,學(xué)生滿意,安全是宿舍管理的首要任務(wù),我們堅(jiān)持24小時(shí)值班制度安全方面落實(shí)安全工作責(zé)任制,建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度后,為明確責(zé)任,落實(shí)安全工作責(zé)任制,學(xué)生家長,班主任,后勤人員層層簽訂責(zé)任狀,抓重點(diǎn)強(qiáng)化安全措施,確保了學(xué)生的安全。

  通過全體教職工的努力,我校圓滿完成了一年的工作任務(wù),取得了一定的工作成績,現(xiàn)學(xué)校被評(píng)為“塔城地區(qū)德育達(dá)標(biāo)單位”,“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,“平安校園”,“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)達(dá)標(biāo)單位”,“市級(jí)團(tuán)委工作先進(jìn)單位”,“優(yōu)秀基層工會(huì)”,“雙語教學(xué)先進(jìn)單位”,“檔案管理工作先進(jìn)單位”,財(cái)務(wù)工作鼓勵(lì)表揚(yáng)的單位等榮譽(yù)稱號(hào)。存在的問題:

  1、校學(xué)生大多數(shù)來自各鄉(xiāng)場(chǎng)農(nóng)牧區(qū),學(xué)校宿舍短缺現(xiàn)在外地租房居住的學(xué)生大約300多名,這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理工作帶來了不少的麻煩。

  2、隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,辦學(xué)資金嚴(yán)重不足,現(xiàn)有教學(xué)樓滿足不了教學(xué)所需。

  3、開展落實(shí)素質(zhì)教育,推進(jìn)雙語教學(xué)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平距上級(jí)的要求還有一定的差距,少部分教師不能適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需要,多媒體教學(xué)硬件設(shè)備雖然齊全,但教學(xué)中使用率不夠高。

  廉潔自律方面我能夠自覺按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)價(jià),自我批評(píng),嚴(yán)格要求自己,始終保持清政廉潔的作風(fēng)。本人工作中接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的監(jiān)督,同時(shí)不斷地督促自己,時(shí)刻要注意,自己的黨員形象,發(fā)揮黨員的模范作用,不斷提高預(yù)防腐朽的能力和水平,要結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

  總之,自己在黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面,以清廉為榮的作風(fēng)。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校和我個(gè)人的工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,今后的工作中我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高自身的思想政治和理論水平。努力把學(xué)校各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、家長朋友們:

  大家下午好!首先對(duì)蒞臨我校開展民主評(píng)議工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!對(duì)百忙之中冒著嚴(yán)寒來學(xué)校參加民主評(píng)議的家長朋友們表示衷心的感謝!

  20xx年,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,緊緊圍繞'轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提質(zhì)量'這條工作主線,大力開展'學(xué);A(chǔ)管理年'活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)'人員提素質(zhì)、工作提目標(biāo)、教學(xué)提質(zhì)量、安全守底線'的'三提一守'工作目標(biāo)。并將《教育局20xx年工作要點(diǎn)》具化為學(xué)校工作指南,結(jié)合我校實(shí)際,精心謀劃,扎實(shí)推進(jìn),圓滿完成了20xx年工作目標(biāo)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜的成績。20xx年中考除文科綜合為全縣第三外,語文、數(shù)學(xué)、英語、理科綜合均為全縣第一,總平均分全縣第一;七年級(jí)質(zhì)檢全縣第一名,語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理均居全縣單科第一名;被縣委政府評(píng)為'教育教學(xué)先進(jìn)集體'.我校還榮獲了'省級(jí)未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)單位'的榮譽(yù)稱號(hào)。

  現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來的履職情況匯報(bào)如下:

  一、轉(zhuǎn)變作風(fēng),干字當(dāng)頭,開創(chuàng)學(xué)校工作新局面

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把'轉(zhuǎn)作風(fēng),保安全,提質(zhì)量'作為推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的突破口,樹新風(fēng),講正氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,激發(fā)正能量,帶領(lǐng)全體教職工實(shí)干興校,順利通過省政府教育督導(dǎo)和5A級(jí)學(xué)校驗(yàn)收,辦學(xué)條件日益改善。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,率先垂范,以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé),開展'基礎(chǔ)管理年'活動(dòng),加強(qiáng)了硬件建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等工作;強(qiáng)力推行'學(xué)案課堂教學(xué)改革',深入課堂一線觀課議課,教師專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高,辦學(xué)效益日益提升。

  3、學(xué)校進(jìn)一步完善了各項(xiàng)>規(guī)章制度,特別是《教師業(yè)績考核辦法》《教職工日常行為規(guī)范》《教職工違紀(jì)處理規(guī)定》等,加強(qiáng)了考勤管理,堅(jiān)持'一崗雙責(zé)',保證了學(xué)校的安全穩(wěn)定。全體教職工遵規(guī)守紀(jì),敬業(yè)奉獻(xiàn),表現(xiàn)出良好的>師德師風(fēng)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,依法治校,落實(shí)民主集中制,召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議56次,嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,引導(dǎo)教職工克服職業(yè)倦怠,廣大教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在德能勤績廉方面的滿意度達(dá)95%以上。

  5、領(lǐng)導(dǎo)班子及早動(dòng)手,精心部署,分片包村,責(zé)任到人,校長、副校長帶隊(duì)3次深入農(nóng)戶走訪學(xué)生(尤其優(yōu)等生)及家長,作了大量工作。今年初中招生428人;初三向縣>職教中心輸送49人,向漿水中學(xué)輸送特優(yōu)生16人,優(yōu)秀生62人。

  6、領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職工一道完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢閱:20xx年xx月xx日省教育督導(dǎo)組蒞臨指導(dǎo);20xx年xx月xx日,市政協(xié)、副縣長、縣政協(xié)副主席視察我校;市縣文明辦于3月、9月兩次深入學(xué)校;12月22日,迎接了市教育局5A級(jí)學(xué)校驗(yàn)收。

  7、學(xué)校黨支部堅(jiān)持定期組織29名黨員教師參加理論學(xué)習(xí),創(chuàng)建黨員示范崗,發(fā)揮模范帶頭作用。

  二、著眼于學(xué)生綜合發(fā)展,廣泛開展多種教育實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生呈現(xiàn)出積極向上的良好精神風(fēng)貌。

  8、學(xué)校堅(jiān)持'以生為本,立德樹人'的理念,廣泛開展以'崇德尚善'為主題的德育實(shí)踐活動(dòng),如倡導(dǎo)'日行一善,月積一德'評(píng)選'孝心少年',教育學(xué)生孝敬父母,關(guān)愛他人,劉欣悅被評(píng)為'邢臺(tái)縣最美品德少年';實(shí)施'光盤行動(dòng)',教育學(xué)生節(jié)約糧食,健康消費(fèi)等。

  9、利用主題班會(huì)、升旗儀式、黑板報(bào)等形式,學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等,從學(xué)生的發(fā)型、衣著、文明禮儀等方面入手,加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育。張xx校長還每周親自檢查,溝通>班主任,及時(shí)處理,督促理發(fā)38人次,更換不合格校服26套,學(xué)生的規(guī)矩意識(shí)日漸加強(qiáng)。

  10、20xx年我校成立了書法、篆刻、繪畫、乒乓球、籃球、機(jī)器人、陶藝制作等17個(gè)社團(tuán),有章程、有組織、有活動(dòng),有成效。尤其是篆刻、繪畫、陶藝、機(jī)器人、乒乓球等社團(tuán)活動(dòng)受到市縣領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長的贊譽(yù)。

  11、20xx年,為促進(jìn)家校溝通,形成家校合力,學(xué)校召開2次家長會(huì),就學(xué)生常規(guī)管理、習(xí)慣養(yǎng)成、家庭教育方式方法等方面與家長進(jìn)行了溝通和交流,1200余家庭從中受益。我校還成立了三級(jí)家長委員會(huì),組建了家長學(xué)校指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),為家庭、學(xué)校、社會(huì)共同施教提供更有效的理論指導(dǎo)。

  12、學(xué)校開展'班級(jí)管理動(dòng)態(tài)考核'活動(dòng),張校長及年級(jí)主任每周檢查一次,政教處每周檢查兩次,班主任分三組每周檢查一次,從紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍、餐桌、文明禮儀等方面展開競(jìng)賽,一年來,政教處共評(píng)選紅旗班級(jí)18個(gè),文明宿舍52個(gè),文明餐桌21個(gè),學(xué)習(xí)標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵各104名。班級(jí)凝聚力得到增強(qiáng)。

  13、學(xué)校每年定期舉辦'中學(xué)生春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)''七年級(jí)廣播操比賽''八年級(jí)籃球賽''乒乓球比賽''元旦聯(lián)歡會(huì)'等大型活動(dòng),學(xué)生參與率達(dá)85%以上。在20xx年邢臺(tái)縣中學(xué)生乒乓球比賽中,我校再次囊括初中組冠亞軍。在20xx年中學(xué)生籃球比賽中,我校取得女子第一、男子第二的佳績。

  14、開展了讀書知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽、>征文比賽等活動(dòng),在《歷史文化讀本》知識(shí)競(jìng)賽中,我校獲'優(yōu)秀組織獎(jiǎng)';在邢臺(tái)縣首屆'漢字拼寫'大賽中,我;魓x、馬xx、路xx三位同學(xué)榮獲二等獎(jiǎng),郭xx、張xx兩位同學(xué)喜獲三等獎(jiǎng);在24屆'雛鳳杯'征文比賽中,聶xx等4人獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);在'弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀'有獎(jiǎng)?wù)魑闹,孟xx、馬xx等6人獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。在'校外教育杯'經(jīng)典誦讀比賽中,我校獲優(yōu)秀獎(jiǎng);在'治理霧霾,我們?cè)谛袆?dòng)'主題征文中收到佳作78篇。

  15、學(xué)校團(tuán)委組織開展了'清明網(wǎng)上祭英烈'活動(dòng)和'紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年'活動(dòng)。同學(xué)們網(wǎng)上留言1200條、出版主題板報(bào)52塊、統(tǒng)一觀看抗戰(zhàn)影片3部、編寫手抄報(bào)130張。

  16、政教處開展'內(nèi)務(wù)整理、溫馨教室'示范班級(jí)創(chuàng)建及班級(jí)文化評(píng)比活動(dòng),評(píng)出'內(nèi)務(wù)整理'示范班6個(gè),'溫馨教室'9個(gè),班級(jí)文化優(yōu)勝班級(jí)10個(gè)。

  17、政教處召開2次班主任管理>經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),相互學(xué)習(xí),共同提高。26位班主任有強(qiáng)烈的責(zé)任心,不辭辛苦,任勞任怨,是學(xué)校的中流砥柱。

  三、著眼于教師發(fā)展,多渠道搭建專業(yè)成長平臺(tái),教師整體素質(zhì)明顯提升

  18、雷打不動(dòng)的堅(jiān)持每大周兩次的教師業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)40次,80多位教師撰寫學(xué)習(xí)筆記3000余篇,教師的.理論水平明顯提升。

  19、開展了'教師同讀一本書'活動(dòng),固定時(shí)間,嚴(yán)格紀(jì)律,確保實(shí)效,共撰寫《讀書成就名師》《我的閱讀觀》的>讀后感168篇。郭xx、王xx、趙xx、樊xx代表學(xué)校參加了邢臺(tái)縣舉辦的'讀書交流會(huì)',郭xx做了交流發(fā)言。廣大教師樂讀、善讀,閱讀之風(fēng)蔚然形成。

  20、教師培訓(xùn)覆蓋全員。20xx年我校外派老師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)87人次,外出培訓(xùn)的教師回校后撰寫心得體會(huì),與大家交流學(xué)習(xí);還有109位老師參加了今年的國家培訓(xùn)。教師的業(yè)務(wù)、理論水平明顯提升。

  21、開展'青藍(lán)工程',充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用,通過一幫一、結(jié)對(duì)子等方式,進(jìn)行'傳、幫、帶'.目前,年青教師都有對(duì)應(yīng)的導(dǎo)師,比如孟xx、

  王xx、李xx、郭xx、王xx、左xx、劉xx等,都不惜犧牲自己的個(gè)人時(shí)間,不吝傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。

  22、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),辦公室組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》等,通過師德征文、培樹師德典型等方式,多渠道、經(jīng)常性開展師德師風(fēng)教育,加大對(duì)師德考核權(quán)重,實(shí)行師德一票否決。目前,廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。于xx、劉xx被評(píng)為邢臺(tái)縣優(yōu)秀班主任,郝xx、桑xx、石xx被評(píng)為邢臺(tái)縣優(yōu)秀教師。

  23、嘗試'項(xiàng)目管理',激發(fā)工作熱情。20xx年7月,王xx、左xx主持編印了《篆刻藝術(shù)》、劉xx主持編印了《快樂乒乓》校本教材;20xx年12月,成立課改骨干團(tuán)隊(duì);同月,成立家長學(xué)校指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。

  四、深化學(xué)案課堂教學(xué)改革,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升

  24、我校在暑假期間,組織20名骨干教師組成課改團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)編寫導(dǎo)學(xué)案理論,制定了導(dǎo)學(xué)案編寫的基本模式、編寫原則、編寫要求。秋季開學(xué)后,由我、李校長、課改辦劉主任等輪流對(duì)老師們進(jìn)行培訓(xùn)12次,提高了導(dǎo)學(xué)案編寫的質(zhì)量。

  25、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)案課堂教學(xué)改革,以'骨干先行,全員跟進(jìn)'的原則,重點(diǎn)推出'學(xué)案課堂研究'公開課系列活動(dòng),僅本學(xué)期做課教師達(dá)76人次,觀課議課1700余人次。在學(xué)習(xí)中研討,在實(shí)踐中提升,模式內(nèi)涵不斷豐富,課堂改革成效初步顯現(xiàn)。

  王xx在'第九屆初中青年教師數(shù)學(xué)教師優(yōu)秀課展示與培訓(xùn)活動(dòng)'中,榮獲國家級(jí)優(yōu)秀課三等獎(jiǎng);王xx的'平面直角坐標(biāo)系'在河北省中小學(xué)學(xué)科教學(xué)評(píng)比中,榮獲優(yōu)質(zhì)課評(píng)比二等獎(jiǎng);吳xx、于xx、郭xx3位老師的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和工作案例獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);李xx、甄xx、李xx、趙xx4位老師獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)勵(lì);孟xx、王xx、李xx等11位老師的論文在教育教學(xué)專業(yè)報(bào)紙期刊發(fā)表。

  26、組織實(shí)施20xx年度'一師一優(yōu)課、一課一名師'活動(dòng),目前,已完成教師注冊(cè)工作,注冊(cè)教師到達(dá)67人,網(wǎng)上曬課51節(jié),曬課質(zhì)量不斷提高。

  27、開展'五庫'建設(shè)。即試題庫、課件庫、論文庫、課堂實(shí)錄庫、學(xué)生作品庫的建設(shè)。今年已積累試題168套、有論文168篇、課件840個(gè)、學(xué)生作品39件、上傳微課109節(jié)。教學(xué)資源不斷豐富。

  五、安全教育落實(shí)到位,安全責(zé)任事故為零

  28、學(xué)校全面貫徹落實(shí)校園安全工作責(zé)任制,實(shí)行'一崗雙責(zé)',建立了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,法制安全處在劉校長、郭xx主任的帶領(lǐng)下,年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

  29、每學(xué)期組織全體學(xué)生舉行兩次緊急疏散演練,全校1200多名學(xué)生全部疏散并集結(jié)到操場(chǎng)用時(shí)僅56秒。演練活動(dòng)提高了學(xué)生們的防范意識(shí)和逃生能力。

  30、法制安全處遵循'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,開展校園安全隱患排查治理,檢查'周查月報(bào)',建立隱患排查臺(tái)賬,對(duì)扶手、欄桿、電路、健身器材等逐一排查、檢修,新增攝像頭21個(gè),構(gòu)建了平安和諧的校園環(huán)境。

  31、法制處出臺(tái)了《課間秩序管理規(guī)定》,實(shí)行全員值班,無縫隙管理,領(lǐng)導(dǎo)、教職工分11組輪流值班,課間、飯后等時(shí)間點(diǎn),各教學(xué)樓前、小賣部前都有教師在巡邏;學(xué)生打水、食堂就餐、宿舍就寢均有值班老師維持秩序。

  32、學(xué)校飲用水、食品安全達(dá)標(biāo)。學(xué)校飲用水水質(zhì)達(dá)標(biāo),有'水質(zhì)檢驗(yàn)合格證';學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%,食堂進(jìn)貨索票、索證率100%,保障了師生健康。

  33、法制安全處召開'交通、消防'等主題班會(huì)20次、主題板報(bào)9期,發(fā)放《致家長的一封信》2400份。在河北省中小學(xué)生校園安全知識(shí)競(jìng)賽中,我校劉xx、吳xx等19位同學(xué)榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

  六、項(xiàng)目建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件明顯改善

  34、投資359余萬元的學(xué)生宿舍投入使用,近600學(xué)生搬入了新宿舍樓;投資近5萬元升級(jí)改造了500平方米的乒乓球館,鋪設(shè)了紅色塑膠地面;投資2萬元完成了明廚亮灶工程。

  35、投資20萬元建成錄播教室;投資31.5萬元建成智慧課堂;投資8.5萬元建成機(jī)器人室;投資3.5萬元建成陶藝室;投資5千元裝配了書法室、篆刻室;投資7萬余元新增圖書10272冊(cè),投資9000元購置書櫥30個(gè)。學(xué)生的學(xué)習(xí)條件得到提高。

  36、老師們自己動(dòng)手油漆欄桿3000余米,平整、硬化路面900余平方米;高標(biāo)準(zhǔn)粘貼標(biāo)簽54934個(gè);師生自己動(dòng)手拆卸、維修、安裝床鋪260張;王xx、張xx、張xx、劉xx、趙xx5位老師書寫外墻標(biāo)語大字39個(gè),又與其他老師共同完成了教育方針的書寫;王xx、劉xx、張xx在很短時(shí)間內(nèi),完成了智慧課堂、機(jī)器人室、陶藝室的教室設(shè)計(jì)、器材安裝調(diào)試,為活動(dòng)的開展贏得了時(shí)間。

  37、教室及外墻粉刷4200平方米、房頂維修1900平方米、制作校園文化標(biāo)牌900多塊、繪制文化墻60平方米、新增綠化面積600平方米、清理廁所等,共計(jì)投資30余萬元。經(jīng)過整修,學(xué)校達(dá)到了美化、凈化、硬化、亮化。

  七、提高服務(wù)師生意識(shí),積極辦好實(shí)事好事

  38、堅(jiān)決執(zhí)行國家的貧困生生活補(bǔ)助政策,今年我校共發(fā)放321名同學(xué)的生活補(bǔ)助金,共計(jì)200625元,實(shí)行一人一卡,保證了貧困生補(bǔ)助能及時(shí)、足額發(fā)放到學(xué)生手中,受到家長好評(píng)。

  39、投資近30萬元,購買冬季取暖用煤近300噸,及早維修取暖設(shè)施,保證了師生溫暖過冬。

  40、學(xué)校食堂在提高日常生活質(zhì)量的同時(shí),還在運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋節(jié)、冬至,三次為1300余名師生提供免費(fèi)午餐。

  41、學(xué)校為107名教職工及66名家屬進(jìn)行健康體檢;教職工本人及家人生病、住院,學(xué)校及時(shí)探望慰問9人次;協(xié)助邢臺(tái)縣工會(huì)、教育局工會(huì)慰問困難職工8人次,勵(lì)耕計(jì)劃幫扶1人次。

  我們雖然做了一些工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:辦學(xué)條件不能滿足教育發(fā)展的需求;教師的專業(yè)水平尚待進(jìn)一步提高;學(xué)生的綜合素質(zhì)還有待提升等等。下一步,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的精細(xì)化管理,提升教師的專業(yè)水平,深化學(xué)案課堂教學(xué)改革,抓好安全維穩(wěn)工作,為振興邢臺(tái)縣教育努力奮斗!

  以上述職,敬請(qǐng)?jiān)u議,謝謝大家!

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇12

  一年前,受組織的安排,我從宿豫張家港實(shí)驗(yàn)小學(xué)來到了侍嶺初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點(diǎn)膽怯,這意味著崗位變了、職務(wù)變了、任教的學(xué)科變了、管理的對(duì)象也變了,而我從教20多年來來,一直在小學(xué)摸爬滾打。初中的業(yè)務(wù)我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔(dān)心我這個(gè)初中“新兵”會(huì)招來一些鄙夷的目光,我更擔(dān)心侍嶺初中會(huì)因?yàn)槲业牡絹戆l(fā)展受阻。但領(lǐng)導(dǎo)的囑托與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的'接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進(jìn)侍嶺初中大門那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、進(jìn)入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。

  一年多來,我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,我從內(nèi)心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個(gè)校長。接下來我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標(biāo)承載夢(mèng)想、責(zé)任凝聚力量、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈、寫作經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點(diǎn)亮人生”。出臺(tái)了工作策略,即突出一個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施兩大戰(zhàn)略、開展三個(gè)社團(tuán)、抓牢四項(xiàng)創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動(dòng)。具體內(nèi)容是:一個(gè)重點(diǎn)指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點(diǎn);兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校;三個(gè)社團(tuán)指的是魅力師團(tuán)、學(xué)生社團(tuán)、自律委員;四項(xiàng)創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中;五類活動(dòng)是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實(shí)開展三周一節(jié)活動(dòng)、魅力師生評(píng)選、愛心助學(xué)、1+X幫扶。這些思路和舉措得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運(yùn)動(dòng)特色學(xué)校、江蘇省平安校園、江蘇省課程項(xiàng)目建設(shè)基地、宿遷市體育工作先進(jìn)單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學(xué)校、宿豫區(qū)文明單位等20多項(xiàng)殊榮;仡櫲齻(gè)學(xué)期的辦學(xué)歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:

  一是20××年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第四名,這個(gè)成績是近10年來侍嶺初中最好成績。

  二是獲批江蘇省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項(xiàng)目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補(bǔ)資金30萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。

  三是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動(dòng);既有魅力宿舍也有魅力年級(jí)。我們通過開展魅力教育和魅力教育評(píng)選活動(dòng)來提升個(gè)人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。

  四是特色強(qiáng)校成果凸顯,思想?yún)R報(bào)專題陽光體育運(yùn)動(dòng)獲得全國大獎(jiǎng),宿豫區(qū)唯一;藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎(jiǎng),師生書畫、師生讀書市區(qū)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)全區(qū)最人次最多、獎(jiǎng)項(xiàng)最高,其中有四名學(xué)生獲得區(qū)級(jí)書法一等獎(jiǎng),有二名學(xué)生獲得區(qū)級(jí)繪畫二等獎(jiǎng)。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)。

  五是學(xué)校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。

  當(dāng)然這些成績,靠的都是侍中人實(shí)干和實(shí)力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔(dān)任校長以來,我堅(jiān)守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù)、是責(zé)任,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅(jiān)信我們的教師有無限的潛能。任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實(shí)施。我絕不搞特殊化,堅(jiān)決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費(fèi)、多搞一次攤派、多請(qǐng)一次閑假、多占集體一分錢。我時(shí)常對(duì)大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動(dòng)下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。20××年度,我校被教育局評(píng)為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

  回顧來時(shí)的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎(jiǎng)也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn)。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗(yàn),難以對(duì)課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時(shí)會(huì)求全責(zé)備,有時(shí)會(huì)放大缺點(diǎn),這樣做雖不是壞事,但有時(shí)會(huì)讓人很難堪,甚至下不來臺(tái)。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。

  一年半的時(shí)間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時(shí)光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個(gè)夢(mèng)想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我要把領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強(qiáng)拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝大家!

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇13

  我任南溪中學(xué)校長現(xiàn)職以來,體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,本著為教育“百姓學(xué)校,服務(wù)百姓”的原則,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化管理,加快改革發(fā)展步伐。

  作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”:一是責(zé)任意識(shí)。班子分工明確,實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識(shí)。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識(shí)。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識(shí)。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識(shí)。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的`就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。

  我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  任職以來,我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日,致力于培養(yǎng)家長對(duì)學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級(jí)管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)、縣電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  2、建章立制,形成制約機(jī)制!盁o規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題,針對(duì)日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請(qǐng)銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》、《班級(jí)量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

  3、落實(shí)常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),實(shí)行過程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭,學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè),統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一 教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺(tái)的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請(qǐng)假違紀(jì)的沒有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。

  二、落實(shí)科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點(diǎn)。

  教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長,對(duì)方案制定,組織實(shí)施,檢查指導(dǎo),考核評(píng)價(jià),資料積累,總結(jié)交流,成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”!叭齻(gè)管理”即計(jì)劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計(jì)劃好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo),加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定勢(shì)調(diào)控,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,不唯分?jǐn)?shù),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系,更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量。“一個(gè)保證”即隊(duì)伍保證。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”!耙粋(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流,聘請(qǐng)專家、教授到我市講座等,組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,效果相當(dāng)明顯。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。

  我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,重視和加強(qiáng)師德教育,學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設(shè),增強(qiáng)依法治校意識(shí)。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚(yáng)民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹立“一盤棋”思想,努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),做到“一條主線,三個(gè)加強(qiáng)”,即以師德教育為主線,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對(duì)教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心,使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

  四、加大投入,促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)。

  我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),基本可以滿足教學(xué)需要,但是學(xué)校硬件設(shè)施相對(duì)落后。我上任之初,就確定了“分步實(shí)施,先急后緩,保證重點(diǎn)”的原則。20xx年,通過自籌資金,裝修配備有線電視網(wǎng),開拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時(shí),加快了校園文化建設(shè)力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

  中學(xué)校長述職報(bào)告 篇14

  我叫xxx,男,xxxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔(dān)任,XX年8月至XX年8月任某中學(xué)校長。

  在任某中學(xué)校長的三年里,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)樹服務(wù)理念,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開、公正,處處為學(xué)校著想,點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。

  一、以身作則,明白辦事,使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié)、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  1、財(cái)務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我任職之初,就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善,使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性、可行性、可操作性,通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、上水平、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障。

  2、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好,我任職后迅速成立了教代會(huì)、民主理財(cái)小組,我負(fù)總責(zé),由副校長主抓,報(bào)帳員具體負(fù)責(zé),民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管。在日常的工作中,我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì)、民主理財(cái)小組,小額采購、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),大額采購、開支由理財(cái)小組、教代會(huì)雙雙審核通過,并予以公示,自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,由他親自抓,只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),迅速改正。

  3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂XX年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長),層層落實(shí),人人有責(zé),不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口,價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu),學(xué)生稱心、家長舒心、群眾放心。

  4、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,為了保證每項(xiàng)工程都能省錢、省時(shí)、省事的順利實(shí)施,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過教代會(huì)選定的`學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng),詳查細(xì)節(jié),不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作計(jì)劃中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施,工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

  5、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范。三年來,學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。XX年春季,隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施,學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí),廣泛宣傳,建起了固定性的新機(jī)制專欄,將相關(guān)文件和吳局長的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,營造良好的氛圍;開學(xué)時(shí),學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施。學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線,在工作中我堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,落實(shí)一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學(xué)校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅(jiān)決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示。

  6、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范、公正。三年來,學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開、公平、公正的原則,學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,詳安排,細(xì)實(shí)施,成立了專門的評(píng)審小組,小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,嚴(yán)把受助對(duì)象申請(qǐng)關(guān)、審核關(guān),確定的對(duì)象及時(shí)公示,按規(guī)定發(fā)放,使該工作無遺漏,從無上訪案件發(fā)生。

  7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時(shí)的開支報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),通過清查盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,時(shí)刻警醒,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成。

  三年來,我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,勤政為工,不請(qǐng)吃,不吃請(qǐng),不謀私利,不收別人錢財(cái),拒絕一切商業(yè)賄賂。

  “己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴(yán)于律己律他,嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,要求他人。三年來,我從未借、挪、占學(xué)校一分錢,開會(huì)、出差從未多報(bào)銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學(xué)生家長、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,都通過校務(wù)公開欄、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開,凡重大、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,民主集中,會(huì)議決定,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí),我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對(duì)重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。在學(xué)校建設(shè)、資金分配使用都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,堅(jiān)持不打一個(gè)招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請(qǐng);在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,都經(jīng)過集體討論、決定,從不講特殊,以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

  為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開、接待、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,出臺(tái)相關(guān)制度。除會(huì)議、出差等公務(wù)活動(dòng)外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。

  回顧三年來的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績一年比一年好。也有許多不足,如對(duì)外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,竭盡全力地去克服解決。

  特此述職!

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