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主管轉(zhuǎn)正申請書

時間:2025-12-13 11:34:43 申請書

主管轉(zhuǎn)正申請書(通用15篇)

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天,很多事項都需要使用申請書,我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。那么一般申請書是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的主管轉(zhuǎn)正申請書15篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

主管轉(zhuǎn)正申請書(通用15篇)

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月,根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié):

  1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。

  通過這近一年的公司重組,深刻認(rèn)識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠房和設(shè)備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇,通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,自己深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,面對這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇,當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫的,我們的隊伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動,也有部分人員離開了這個隊伍等等,面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個車間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值,感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識,在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。

  2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

  我們一線的管理真的很薄弱,我們的班組長大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選,這樣為有助于選拔更好的'一線管理者,與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理,我們迫切的需要這些人動起來,把公司的發(fā)展系在心上。

  3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石。

  記得上次年會時,給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,今年的直通率目標(biāo)保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車間的一些工作沒做好,對工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,深刻認(rèn)識到問題的所在,對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補(bǔ)上。

  4、我們在管理還存在很多的問題。

  當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),那么就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個隊伍帶的更好。

  5、轉(zhuǎn)正后工作計劃:

  重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

  申請人:xx

  20xx年xx月xx日

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇2

公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年xx月xx日入職公司,任職深潤川公司行政主管,三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助和指導(dǎo)下,主要做了以下一些工作:

  1、參與了公司搬遷的前期準(zhǔn)備及搬遷實施工作,保證了搬遷工作順利完成;

  2、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)安裝跟進(jìn)、日常保障運行;

  3、裝修、家私、空調(diào)等問題的跟進(jìn)、驗收、跟蹤、反饋解決等;

  4、清潔、綠化服供應(yīng)商的采選、詢價、報批、制定和簽訂服務(wù)合同;

  5、辦公樓供餐方案的探討、實施解決;

  6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī)、車輛供應(yīng)商的采選、詢價、性價比對、方案報批、采購實施及辦公用品、勞保用品的采購等,保證了辦公樓各項辦公設(shè)施及時配置、運轉(zhuǎn);

  7、門禁考勤軟件的學(xué)習(xí)、辦公樓人員考勤報表的制作、報批;

  8、粵通卡、停車卡、名片的申請、辦理;

  9、辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設(shè)備的盤點、核對、登記編碼等。

  10、對下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的`監(jiān)督規(guī)范;

  11、行政費用的報銷、統(tǒng)計及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作,如參與開業(yè)慶典活動策劃實施等。

  自進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任、同事的大力支持及關(guān)心下,本人有了一定的進(jìn)步,行政后勤各項工作都比較瑣碎,個人不敢說取的了多大成績,但我一定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好,在以后的工作中,我將更加努力,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮,聽取同事的意見,全力把公司行政后勤工作做的更好,為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障,F(xiàn)本人當(dāng)初入職時約定的轉(zhuǎn)正時間已到,特此向公司申請轉(zhuǎn)正,請予以批準(zhǔn)為盼,謝謝!

  申請人:xx

  20xx年xx月xx日

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工,擔(dān)任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

  擔(dān)任倉庫主管期間,主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理。對庫存進(jìn)行管控,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,組建團(tuán)隊等工作。使我深刻的認(rèn)識到了團(tuán)隊建設(shè)的重要作用,團(tuán)隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個人的工作經(jīng)驗。

  三個多月來,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,新加入公司,難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的`失誤的提醒和指正。

  在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  申請人:XXX

  日期:20xx年XX月XX日

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xx,于xx年10月29日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任項目經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)項目銷售工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自xx年7月工作以來,一直從事銷售工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的.認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為btw優(yōu)秀的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

  申請人:xx

  日期:20xx年xx月xx日

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇5

尊敬的汪董事長:

  我于20xx年8月28日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任倉庫主管一職,負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時利用下班時間通過自我學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì).,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  三個多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步.綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  一、有時候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;

  二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的'要求還有一定的距離;

  三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實...等等。

  在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年12月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為2000-2500元/月。 來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

  申請人:

  時間:

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇6

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我于20XX年X月X日成為酒店的見習(xí)大堂副理,到今天試用期已滿。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工X任大堂副理一職。

  進(jìn)入XX大酒店這個大家庭后,我從開始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團(tuán)結(jié)向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

  當(dāng)然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門經(jīng)理也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的`成熟性,今后在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

  在此,本人提出轉(zhuǎn)正申請,由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng)造價值,同酒店一起共創(chuàng)美好未來!

  申請人:XXX

  20XX年X月X日

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇7

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  非常感謝您能在百忙之中抽出時間來批閱我的工作轉(zhuǎn)正申請書,我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機(jī)會。

  回顧我的.工作歷程,從3月進(jìn)入公司工作以來,我奮斗在保安一線。在初期工作的三個月試用期內(nèi),在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心關(guān)懷下,讓我獲得了充分的工作歷練,積累了初期工作經(jīng)驗。

  6月我正是辦理了入職手續(xù),成為公司一名正是保安員工,這期間我的工作主要服務(wù)于三方面:

  1、工廠日常的巡邏看護(hù)。

  2、保安隊伍內(nèi)部的日常后勤工作。

  3、做好每日保安工作記錄。

  我工作一直以來秉承“實事求是、腳踏實地”的態(tài)度,對待工作一絲不茍,不放過任何一個工作細(xì)節(jié),真正將領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的保安任務(wù)落到實處。時光荏苒,現(xiàn)如今已經(jīng)是8月,我也已經(jīng)在單位從事保安工作一年6個月時間;仡櫷簦腋杏|很多。

  特此向單位提出工作轉(zhuǎn)正的申請,希望領(lǐng)導(dǎo)考核我過往工作情況,予以辦理!

  此致

敬禮!

  申請人:

  20XX年XX月XX日

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,非常感謝您給我到貴公司xx從事xx工作的機(jī)會,對此,我感到無比的榮幸,我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx實習(xí),根據(jù)公司需要,目前從事xx工作。到20xx年xx月xx日,六個月的試用期將滿。根據(jù)我司規(guī)章制度,現(xiàn)鄭重申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  本人工作認(rèn)真熱情、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通和交流,具有良好的團(tuán)隊意識;責(zé)任感強(qiáng),確保完成本職工作,與同事相處融洽,配合同事與領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,主動向同事學(xué)習(xí),并利用下班時間充電,提高自身綜合素質(zhì)。

  近六個月來,我曾在以下部門和崗位實習(xí)和學(xué)習(xí),并不斷成長:

  (一)客戶服務(wù)部——基礎(chǔ)客服崗(一周)

  協(xié)助同事做好場內(nèi)客戶的維護(hù)工作:

  (1)盡己所能解決客戶所提出的要求,如交易軟件問題、室內(nèi)空調(diào)、報紙派發(fā)等;

  (2)不懂或能力之外的記錄下來,如飲水機(jī)、抽風(fēng)機(jī)問題、客戶申請座位等,向同事請教;(3)在實習(xí)結(jié)束時,將自己觀察到的問題形成文檔交給主管。

  (二)交易部——柜員(兩周)

  了解交易部工作流程:

  1)協(xié)同事做開戶準(zhǔn)備工作,如發(fā)放資料、指導(dǎo)客戶填寫資料等;

  2)客戶資料歸檔和核對;3)向同事請教和學(xué)習(xí)客戶可能遇到的問題。

  (三)客戶服務(wù)部——投資顧問團(tuán)隊

  1.協(xié)助同事做好短信服務(wù):按行業(yè)和主題進(jìn)行客戶分組、每日編輯上市公司異動信息、編輯研究所個股和行業(yè)研究報告,負(fù)責(zé)每日推薦短信的追蹤等;

  2.接聽客戶電話,為場外客戶提供服務(wù)和支持;

  3.配售股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債強(qiáng)制收回權(quán)證到期等的短信和電話提醒;

  4.協(xié)助部門做好刊物資料的搜集和編輯工作,為其他投資顧問做好支持工作;

  5.現(xiàn)場客戶的引導(dǎo)和服務(wù),

  在為期一周的新員工培訓(xùn)中,我的收獲和感受簡言之有以下幾點:

  1)了解公司總部各部門的構(gòu)架和業(yè)務(wù)等基本概況,加深對券商認(rèn)知,為公司近年的發(fā)展而深感驕傲和自豪;

  2)在活動中,與同事建立友誼,切實增強(qiáng)團(tuán)隊意識,明確對自身崗位的定位;

  3)時間管理和情緒管理等課程的學(xué)習(xí)將幫助本人有效實現(xiàn)今后工作中的自我管理和約束,有助于我們順利實現(xiàn)從學(xué)生向職場新人的角色變換。

  通過六個月的學(xué)習(xí)和工作,在xx和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下,我受益匪淺:在客服部基礎(chǔ)客服崗的實習(xí),我發(fā)揮了自己善于與人溝通的長處,在與客戶的交流中,初步了解公司客戶的類型和不同需求,使自己能夠在日后的工作中及時甄別客戶類型,并有針對性的提供服務(wù);

  l通過在交易部的實習(xí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項基本業(yè)務(wù)的操作流程,提高了自己辦理基本業(yè)務(wù)的熟練程度,使自己能夠及時準(zhǔn)確的回答客戶在辦理基本業(yè)務(wù)中遇到的.問題;

  l在投資顧問的學(xué)習(xí)和工作,明確了投資顧問的工作定位和發(fā)展方向,每天在按時完成日常工作的情況下,積極向部門經(jīng)理和周圍同事學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,爭取早日將自己的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)能力,為投資顧問團(tuán)隊的成功運作做出自己的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,我也存在不少不足之處:

  1)與客戶的溝通技巧需要進(jìn)一步的提高;

  2)對行情走勢的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺,特別社會技術(shù)分析方面的專業(yè)能力有待提高。

  綜合看來,我認(rèn)為自己選擇xx是一個正確的選擇,原因如下:

  1)xx為金融行業(yè)第一線,可以近距離接觸客戶,發(fā)揮自己所長;

  2)xx的領(lǐng)導(dǎo)具有長遠(yuǎn)的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領(lǐng)導(dǎo)魅力和人格魅力;3)投資顧問團(tuán)隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有無與倫比的發(fā)展前景的、充滿挑戰(zhàn)性且富有魅力的成長平臺。

  為了更好地利用這個平臺,更快地成長,我認(rèn)為自己今后努力的方向是:從基礎(chǔ)工作做起,踏實勤奮,提高專業(yè)素養(yǎng),提高分析能力,爭取年底可以實現(xiàn)獨立工作,為客戶和公司創(chuàng)造價值。具體而言,在業(yè)務(wù)上要做到:1)行情全方位跟蹤、研究大勢;2)實時跟蹤行業(yè)、公司的發(fā)展及動向;3)按時完成交易日記和周記,提高投資決策能力。此外,還要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事及客戶的溝通與交流,明白公司所需,了解客戶的需求,與同事一起進(jìn)步,與公司共同成長。

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇9

  20××年10月我進(jìn)入廣東長虹海外事業(yè)本部,實習(xí)生產(chǎn)主管理一職職責(zé)主要是協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待、管理、跟進(jìn)客戶以及跟進(jìn)客戶的訂單,包括訂單的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)進(jìn)度的掌握以及貨物的順利出運等。具體的工作則包括:

  1、 傳真、電子郵件等的回復(fù)和打櫻

  2、 導(dǎo)師交辦事務(wù)的處理。

  3、 來訪客戶的接待。

  4、 與導(dǎo)師交給的客戶保持溝通,了解客戶對訂單的具體要求以及歷史訂單維備件的需求。

  5、 產(chǎn)品目錄、樣機(jī)的寄送。

  6、 與內(nèi)部各單位的協(xié)調(diào)跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)。跟蹤的要點是生產(chǎn)進(jìn)度、貨物裝運等。

  7、 與一些新客戶的聯(lián)系,報價等。

  8、 陪同客戶驗貨及裝柜。

  經(jīng)過三個月在部門的實習(xí),我對業(yè)務(wù)經(jīng)理助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內(nèi)容也更加熟悉。在實習(xí)過程中,在不影響其他人工作的前提下,積極向?qū)熂捌渌鼛熜謳熃銓W(xué)習(xí)。對于他們交辦的事情盡心盡責(zé)地完成,盡力做得更好。在開始的階段很多事情只是一些雜務(wù),包括發(fā)傳真、復(fù)印資料、陪同客戶驗貨裝柜等,但我清楚這些事情是我以后工作的一部分,也是我所不熟悉的。從發(fā)傳真這樣的小事學(xué)起,我很快熟悉了這些雜務(wù)并且認(rèn)識了很多需要合作的同事。在陪客戶驗貨和裝柜的過程中,我見識了客戶的嚴(yán)謹(jǐn),也許在我們看來是苛刻,其實仔細(xì)一想,那些都是我們應(yīng)該做到的,如果我們能夠在工作中嚴(yán)苛的要求自己,客戶的苛刻就不算什么,反而會顯示我們的專業(yè),進(jìn)而贏取客戶的信任。在對這些基本的工作有了初步的熟悉之后,導(dǎo)師交給了我一個他合作多年的客戶,這個客戶當(dāng)時正準(zhǔn)備下一個新的訂單,通過對這個訂單的全程跟蹤,我對整個業(yè)務(wù)流程有了一個清晰地認(rèn)識。包括從不斷與客戶溝通確認(rèn)訂單開始,到合同評審,到生產(chǎn)通知的下達(dá),到與各職能部門生產(chǎn)狀態(tài)的確認(rèn),到生產(chǎn)的開始等,我了解了整個流程什么時候該干什么該跟那些人溝通,也了解了哪些環(huán)節(jié)比較困難,需要特別注意。在和客戶溝通的過程中,體會到了外國客戶和我們思維方式的差異和溝通過程的不易。也學(xué)會了一些與客戶溝通的技巧,開始站在客戶的角度思考問題,逐步樹立起為客戶服務(wù)的思想,認(rèn)識到不能以自己的主觀感受影響與客戶的溝通。在實習(xí)的過程中,還有一個重要的經(jīng)歷就是跟隨導(dǎo)師和師兄師姐面對面見了很多的客戶,這些經(jīng)歷讓我受益匪淺。這些客戶來自不同的`國家,有不同的需求,從一開始見到外國客戶不知如何開口,到后來能夠針對客戶作一些產(chǎn)品的介紹,我看到了自己的進(jìn)步,同時也感到了自己在產(chǎn)品知識、商務(wù)談判技巧方面的欠缺。在見證了一次又一次前輩們和客戶的討價還價之后,我認(rèn)識到每一次商務(wù)談判都是一次艱難之旅。不同的國家,不同的客戶,不同的市場,不同的需求,每一種差異都給談判造成了困難。如何了結(jié)并利用這些差異,贏得客戶的信任,贏取客戶的訂單,我知道這是一個系統(tǒng)工程,我還差得很遠(yuǎn)。不過,在見了這么多的客戶之后,我也了解了一些我們的劣勢,比如:價格、交貨期、支付方式、銷售的支持等。在更好的認(rèn)清自己之后如何揚長避短才是能力所在,我想這也是我今后努力的方向。

  以前都長虹的感覺,僅限于對一個家鄉(xiāng)企業(yè)的好感。在20××年7月加入廣東長虹之后,我逐步感受到了長虹的另一種魅力。記得剛開始人力資源的同事在給我們培訓(xùn)的時候就告訴我們說在長虹工作過的人無論是現(xiàn)在還在還是離開了長虹的人都有一種長虹情結(jié)。我一直在想這究竟是一種什么情結(jié)呢,F(xiàn)在我知道了,是長虹里面人與人之間的和諧的關(guān)系。從開始接觸人力資源部的同事到后來接觸部門的領(lǐng)導(dǎo)同事,他們都給了我無私的幫助和引導(dǎo),讓我找到了在這個陌生的地方努力工作的理由,也讓我從學(xué)校到社會的過渡變得如此的順利。在這里我要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo),是她給了我在中東非洲業(yè)務(wù)組工作的機(jī)會,還要感謝我的導(dǎo)師和我的師兄師姐,他們不光教會我了很多業(yè)務(wù)的知識,也教了我許多做事的方法,同時也給了我很多的機(jī)會。

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  從xx年xx月xx日來公司上班以來,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,能夠做好的,爭取把它做得更好。

  剛剛接手的哪段時間里,心里壓力很大, 每當(dāng)我想放棄的時候,都會對自己說,我能行,我有信心把它做好,

  在這段期間內(nèi),承蒙x主任,x主管以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,還有自己嚴(yán)格的要求!和對工作的認(rèn)真!我的工作有了很大的'改善,現(xiàn)在我有信心把我的區(qū)域做的更好。在此表示感謝!

  轉(zhuǎn)正之后,我將保持高度的責(zé)任心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價值,同時也實現(xiàn)自身的人生追求。

  再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!

  本人特申請公司領(lǐng)導(dǎo)鑒于本人平時的工作表現(xiàn),考慮本人的轉(zhuǎn)正問題。

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  自來到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。

  20xx年11月13日xxx主管離職,承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,我接任客服部主管一職。剛上任時,我自信心不足,覺得年齡尚小,經(jīng)驗不足,能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任,對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,我對小區(qū)房屋的基本情況,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗,因此,在此基礎(chǔ)上,我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,爭取早日轉(zhuǎn)正。

  我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)作述職如下:

  一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。

  在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管理員,我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的1個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:

  (1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù);

  (2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;

  (3)帶領(lǐng)部門員工進(jìn)行入戶走訪,并發(fā)放調(diào)查表38份,搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導(dǎo);

  (4)發(fā)布各類書面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

  (5)建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;

  (6) 接待來訪業(yè)主投訴,指導(dǎo)上報投訴處理單,在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,對業(yè)主回訪,并將反饋意見及時傳達(dá)開發(fā)公司工程部,督促開發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修工作;

  (7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題,也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場,并即時解決。

  任職期間,在xxx主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,我在短時間內(nèi)使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  二、履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作

  作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,以“做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達(dá)到物業(yè)費的收缺為總體工作思路,認(rèn)真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作。

  (1)督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平;

  (2)起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文,組織召開部門工作例會。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,參考部門各員工意見,合理有效的部署開展工作;

  (3)制作并按時上報部門員工的考勤表;

  (4)整理裝修垃圾結(jié)算清單;

  (5)8.4號地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失,這也是與xxx主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下,我已將43戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰,并做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作,及時通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補(bǔ)償金;

  (6)在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,對部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任意識,促進(jìn)了部門員工又好又快的`完成工作。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,并指導(dǎo)員工合理運用office軟件,促進(jìn)工作效率的提高。

  負(fù)責(zé)客服部工作一個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實,對于我來說,在這不長的時間內(nèi),我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。作為部門的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作,帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項工作任務(wù)。

  誠然,對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說,還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問題。比如說:物管知識匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗不足;管理缺乏力度,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn),爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  日期:

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇12

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年4月5日成為公司的試用員工,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,在這1個月的時間里,我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時間,通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊進(jìn)行了初步接觸,并為大家準(zhǔn)備了2個多小時的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團(tuán)隊。

  糖酒會后,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我于本月11號來到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對產(chǎn)品也比較認(rèn)可,但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平,無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,我們采取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機(jī)會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通后,也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的.細(xì)分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

  2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下,通過細(xì)分市場,部分酒店的前期開發(fā),通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

  3、銷售預(yù)測。預(yù)測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。

  餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實現(xiàn)的。

  4、組建試點。先期選擇一個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個聯(lián)絡(luò)處試點,總結(jié)經(jīng)驗后,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,全區(qū)域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,應(yīng)收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個銷售模式總結(jié)并固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

  在這1個月的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造價值,同公司同仁一道展望美好未來!

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人加入公司擔(dān)任倉庫主管一職,經(jīng)三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

  申請人:xxx

  申請日期:20XX年2月3日

  附件:后續(xù)工作策略

  1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

  2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

  3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的.沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

  4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實,提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

  5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇14

  本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計劃報

  考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  一、思想上個人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,絕對的尊重服從;

  二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

  三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷售經(jīng)驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的`團(tuán)隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展竭盡全力.

  主管轉(zhuǎn)正申請書 篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好

  我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項工作任務(wù),至今3個月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  在這幾個月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我工作上的支持和幫助!

  現(xiàn)結(jié)合近幾個月來完成的工作總結(jié)如下:

  一、 人員招聘

  根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。

  二、員工培訓(xùn)

  為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來,建立員工培訓(xùn)檔案,認(rèn)真組織開展員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊伍,并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計劃。根據(jù)各部門實際需求,積極開展培訓(xùn)活動,提高員工綜合素質(zhì)。

  三、考勤

  公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了,使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn),通知各部門及時安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。

  四、薪酬調(diào)查

  因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為XXXX年版本,為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài),與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。

  五、員工關(guān)系

  經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人溝通,時時關(guān)注員工思想動態(tài),對于員工的困惑及時解決,讓員工感到自己的價值被認(rèn)可,提高員工工作積極性。

  六、日常人事管理工作

  人事工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。

  七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:

  1、與少數(shù)部門的'工作協(xié)調(diào)力度不夠。

  2、公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。

  3、專業(yè)能力在工作中的運用需加強(qiáng),有思想、有想法,但實際操作能力欠佳。

  以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善!

  回顧了三個月里的工作情況,后期工作計劃如下:

  一、 公司管理體系的建立和完善

  我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將繼續(xù)完善公司《崗位說明書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。

  二、 加強(qiáng)基層員工的招聘和保留工作

  上半年我司人員基本保持在一個持平的水平,每月新進(jìn)和離職人員基本持平,但是這無法滿足實際的用工需要,后續(xù)我們將繼續(xù)加強(qiáng)招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談,挖掘離職原因,針對突出問題進(jìn)行改善,提升員工對企業(yè)的歸屬感。

  心得體會:作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,而且在工作中必須細(xì)心,還更要有耐心。

  自我評價:

  工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責(zé)任心,但有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

  再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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