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小貸公司工作總結

時間:2025-10-10 10:27:36 曉映 工作總結

2025小貸公司工作總結(精選13篇)

  總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。下面小編為大家搜索整理了2025小貸公司工作總結,希望對大家有所幫助。

2025小貸公司工作總結(精選13篇)

  小貸公司工作總結 1

  公司自xx年xx月xx日公司正式對外營業(yè)以來,在各位股東的領導和關懷下,在公司全體員工共同努力下,公司各項業(yè)務逐步步入正軌,現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務發(fā)展情況等總結如下:

  一、經(jīng)營管理情況

  (一)嚴格執(zhí)行國家政策,確保各項指標達到省金融辦的要求。 截止20xx年xx月xx日,公司嚴格按照服務“三農(nóng)”的原則,貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,同一借款人最高限額控制在100萬元以內;賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

 。ǘ┓e極營銷,擴大市場份額,加快業(yè)務發(fā)展步伐。20xx年以來,通過積極的營銷,公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破,搶占了一定量的市場份額,建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強的客戶營銷及維護力度,在行業(yè)內取得了一定的知名度,為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。

 。ㄈ┮孕б鏋楹诵,完善工作效率,提高服務質量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,注重和加強了信貸人員業(yè)務能力的學習和培養(yǎng),逐步提高了工作人員工作質量和效率,建立了完整的客戶信息檔案,強化服務手段,改善服務效率。

  二、業(yè)務經(jīng)營指標情況

  截止20xx年末累計發(fā)生業(yè)務xx筆,累計發(fā)放貸款xx萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬元。上繳各項稅費xx萬元。截至年末貸款余額xx萬元,到期貸款和利息收回率均為xx%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),取得較好的經(jīng)營效益。

  三、貸款擔保比例:

  1、信用貸款xx筆,累計金額xx萬元,占比xx%;

  2、抵押貸款xx筆,累計金額xx萬元,占比xx%;

  四、存在的問題。

  1、公司從正式運行以來,客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效,但具有豐富管理經(jīng)驗的技術人員、獨擋一面的人才較少,相比其他同業(yè)對手,客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高,專業(yè)技能還有待進一步提升。

  2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外,公司不能從金融機構或社會公眾獲得資金,無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對資金的需求,制約了公司的發(fā)展。

  3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理,無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別,對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用,增大了公司的經(jīng)營風險。

  4、內部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來,著重搭建了以業(yè)務發(fā)展為重心的經(jīng)營方針,但在實際的運行當中,許多內部管理問題逐漸顯露,主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質量,貸后管理及人才培養(yǎng)機制等幾個方面。

  五、工作規(guī)劃

  針對今年經(jīng)營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:

 。ㄒ唬⿲嵤┤瞬艖(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。

  1、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時調整用人政策,招聘專業(yè)人才,充實公司的技術力量,滿足我公司長期人才需求。

  2、立足崗位,加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),調配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學習,主動幫助其解決有關實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓,進一步拓寬知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。

  3、建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏。

  4、鼓勵學習,不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,逐步建立獎勵制度,鼓勵員工積極學習,考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場做好人才儲備。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。

  1、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產(chǎn)權明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務。

  2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質及資產(chǎn)的實際情況,對客戶授信額度進行合理的調整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務質量。

  3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動地利用各種合適的'媒介和載體擴大市場占領份額。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅,實行公司規(guī)范化管理。

  1、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險,加大貸款三查力度,明確清收責任,嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢,杜絕新增不良貸款。嚴格考核,將貸款資產(chǎn)質量與信貸人員績效收入直接掛鉤。

  2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

  3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各信貸項目中的風險點,有效防范風險。

  4、提高服務質量,把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對性的提出解決辦法,為信貸工作提供參考。

  5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經(jīng)理為首,帶領區(qū)域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務素質的培訓,不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例,學習同行業(yè)先進經(jīng)驗,找出差距,糾正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

 。ㄋ模┱J清形勢,及早謀劃,進一步增強資金實力。

  由于國家政策調控的影響,預計明年內信貸資金市場將面臨更大壓力,對信貸運營勢必帶來影響。因此,需精心組織,在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,拓展融資渠道,充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場走勢,及早謀劃,制定符合市場導向的信貸工作指引,及早準備信貸工作方案和計劃,樹立“任務有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

 。ㄎ澹┱{整信貸結構,全面控制風險

  1、仔細研究國家宏觀調控政策,積極營銷具有實體經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,注重通過提高貸款周轉速度和運作質量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,積極為實體經(jīng)濟發(fā)展提供多渠道融資支持。

  2、積極推進經(jīng)營結構戰(zhàn)略性調整,加快發(fā)展方式轉變。主動適應經(jīng)濟金融形勢變化,以加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶,對信貸項目擔保方式深入研究,逐步提高抵質押擔保比例,持續(xù)提升業(yè)務的競爭發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強發(fā)展的全面性、協(xié)調性和持續(xù)性。

  最后,在20xx年的工作中,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢,既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時還要有清晰的危機感,以及高度的使命感、責任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務,將產(chǎn)值做大,將公司做強,創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風采。

  小貸公司工作總結 2

  上半年公司信貸業(yè)務部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,認真貫徹落實公司董事會會議精神,本著“服務創(chuàng)業(yè),服務三農(nóng)”的宗旨,樹立“勤儉、創(chuàng)業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風險防范,把好信貸審查關,強化監(jiān)督,促進管理,不斷提高經(jīng)營管理水平,有效地發(fā)揮了信貸服務的杠桿作用,不斷提高信貸管理水平,促進業(yè)務經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

  一、主要經(jīng)營情況

  上半年,公司總體運行情況:

  截止20XX年6月30日,累計發(fā)放貸款224筆共計:14484萬元,其中企業(yè)貸款12筆共計2838萬元,抵押貸款27筆共計660萬元,信用貸款168筆共計7762萬元,擔保貸款17筆共計3224萬元。累計收回貸款112筆共計5485萬元。截止20XX年6月30日貸款余額為8999萬元。其中企業(yè)貸款8筆共計1793萬元,抵押貸款11筆共計236萬元,信用貸款84筆共計3885萬元,擔保貸款9筆共計3085萬元。

  二、 主要做法

  (一)加強信貸監(jiān)督管理,防范好信貸風險信貸管理工作是各項業(yè)務工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質量直接影響著公司的生存與發(fā)展,為防范信貸風險,今年上半年對發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度,確保信貸資產(chǎn)安全。

  第一, 嚴把信貸質量關。

  首先認真執(zhí)行信貸管理制度,對貸款資料進行認真審查,審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風險等,從而把好貸款審查關,上半年共審查貸款258筆,金額12224萬元;共退回不符合條件貸款8筆,金額達360萬元。其次積極推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告,對有異常、有不良記錄的客戶,拒絕發(fā)放貸款,今年來,共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,金額380萬元。 第二, 加強貸后管理檢查。

  首先要落實“三查”制度,使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,我部門做好貸前調查、貸時審查、貸后檢查外。盡可能做到對貸款戶進行跟蹤回訪,檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營情況、還本付息情況。

  第三, 加大對大額貸款的監(jiān)管力度。

 。ǘ┘哟蠓⻊談(chuàng)業(yè)、服務三農(nóng)。

  借款人xx系xxxx小組村民,因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴大經(jīng)營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進行調查,證實借款人xx和xx集團簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議,目前豬存欄500頭,年出欄1000頭,養(yǎng)殖xx雞1000余只,xx雞屬于稀有品種,有廣闊的市場前景。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴大生產(chǎn),這也符合我們公司服務三農(nóng)的宗旨。我們在充分調查了解后,在兩個工作日內給他發(fā)放了貸款,體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。

  借款人xx系xx鎮(zhèn)居民,因要創(chuàng)業(yè)特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經(jīng)過調查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線,和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30余萬元,尚有10萬元的資金缺口。我們經(jīng)過充分的市場調查后認為該項目有市場有潛力,也符合我們服務創(chuàng)業(yè)的宗旨,遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止6月底,公司累計發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計4749萬元;

  三、加強學習,不斷提高信貸部門的業(yè)務素質

  為適應公司不斷深化改革的需要,提高信貸部門人員的業(yè)務素質是當務之急,公司今年3月份組織學習了信貸和風險知識講座,通過學習進一步明確了貸款法律審查中應注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),提高了自身的法律法規(guī)意識和風險防范意識。

  四、當前工作中存在的`問題

 。ㄒ唬┬刨J部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。

 。ǘ╅_拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識不強,貸款營銷力度不大,宣傳不到位。

  (三)信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進一步改進和提高。

  五、今后工作的方向

  作為信貸管理部門責任重大,要恪盡職守,履行好崗位職責,切實解決信貸管理工作中存在問題,為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎。

  總之上半年信貸管理工作取得了一定成績,但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。

  小貸公司工作總結 3

  上海松江駿合小額貸款股份有限公司于2009年2月28日開業(yè),公司注冊資金5000萬元,截止2009年8月,我公司已累計放貸9039萬元,貸款余額為7249萬元,平均利率為17.30%,平均期限在8.83個月。開業(yè)至今我公司運營狀況良好、業(yè)務規(guī)模不斷擴大、風險措施到位,已經(jīng)顯現(xiàn)了服務“三農(nóng)”和小企業(yè)的基本作用,現(xiàn)就我公司基本工作情況總結如下:

  一、感想和體會

  小額貸款公司對支持當?shù)匦∑髽I(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,現(xiàn)松江區(qū)各類民營企業(yè)達三萬多家,而真正得到銀行支持的只有30%左右,大部分企業(yè)得不到信貸支持是由于

 。1)尚處在創(chuàng)業(yè)成長階段不符合銀行準入條件而無法獲得貸款

 。2)部分小企業(yè)由于信息不對稱,對金融產(chǎn)品缺乏了解,無法獲得與其經(jīng)營特點相對應信貸產(chǎn)品

  (3)大部分小企業(yè)由于缺少符合銀行條件的擔保資源,從而無法獲得貸款。

  所以小額貸款公司的出現(xiàn)給他們帶來了希望,小額貸款公司雖然利率比較高,但相比民間典當行業(yè)又低的多,同時小額貸款公司具有銀行沒有的優(yōu)勢,如:準入門檻低,擔保措施靈活多樣注重實效,決策效率高等諸多特點,從而深受企業(yè)的歡迎。因此自開業(yè)以來客戶絡繹不絕,市場需求較大。

  2.小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高,由于大部分借款企業(yè)處在“種子期”,企業(yè)本身所面臨的各類風險較大如市場風險,政策風險,管理風險,匯率風險等,企業(yè)管理人員管理能力弱會直接將經(jīng)營風險轉嫁給小額貸款公司,所以小額貸款公司必須創(chuàng)新貸款管理方法,要對這部分客戶群體采取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法,來控制風險,既要有效地支持微小企業(yè)資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業(yè)協(xié)會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經(jīng)驗,對經(jīng)營中的好的經(jīng)驗要及時推廣,對經(jīng)營中存在的風險要及時提示。

  3.小額貸款公司經(jīng)營成本高,收益差,一定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性,按照5000萬注冊資本測算年凈資產(chǎn)收益率僅在3%左右,主要體現(xiàn)在無規(guī)模效益,而固定成本相對偏高,首先小額貸款公司是準金融機構,先期投入比較高,再次是小額貸款公司目前參照企業(yè)的稅率征稅,稅負比例過高,一般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規(guī)定的50%的融資進行放貸,這么高的稅負明顯增加企業(yè)負擔,一定程度上影響投資者、經(jīng)營者的積極性。

  二、經(jīng)驗做法

  1.打造一支專家顧問式的業(yè)務團隊

  按照高起點,長遠發(fā)展的經(jīng)營思路,我公司在員工隊伍的投入上比較大,目前我們有正式員工20名,其中業(yè)務團隊12人,后勤部門6人,風險控制部門2人。對業(yè)務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業(yè)務培訓外,公司每個星期花上兩個小時進行內訓,培訓涉及到國家宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等,同時對新進員工及時進行金融從業(yè)人員職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產(chǎn)品培訓和信貸風險方面的業(yè)務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力,將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業(yè)培訓。以進一步提升業(yè)務水平,加大營銷力度,拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持,上升為成為企業(yè)在經(jīng)營過程中值得信賴的金融顧問,長期地為企業(yè)提供金融咨詢服務。

  2.建立針對微小企業(yè)貸款的風險評價體系

  我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業(yè)風險控制經(jīng)驗的基礎上結合商業(yè)銀行對小企業(yè)分類評級辦法,自行研究出臺了適合微型企業(yè)貸款準入的標準,對微型企業(yè)嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選,具體表現(xiàn)在一重視經(jīng)營者的品質,弱化經(jīng)營規(guī)模。二重視產(chǎn)品品質和未來市場前景,弱化盈利規(guī)模。三重經(jīng)營管理團隊,弱化個人在企業(yè)中的作用。四重企業(yè)實際經(jīng)營現(xiàn)金流量和下游客戶分析,弱化小企業(yè)財務報表分析。通過一段時間的試運作基本具備一定的可操作性,對信用評級數(shù)據(jù)采集原來通過小企業(yè)提供的報表上采集,現(xiàn)改為通過核查后實際數(shù)據(jù)作參考。

  3.靈活多樣的組合擔保模式

  針對大部分企業(yè)和企業(yè)主缺少有效抵押物的實際情況,我們采取了靈活多樣的擔保方式,如接受企業(yè)兩次抵押并結合股東保證責任的方式,如采取聯(lián)保的擔保形式等等,這些擔保方式的整合也一定程度上解決了擔保難的問題,對小額貸款公司而言基本上實現(xiàn)擔保的實際有效性。

  4.高效快捷的貸款決策體系

  效率高,放貸快,是小額貸款公司的優(yōu)勢之一,雖然小額貸款公司操作一筆貸款程序比較規(guī)范,但是決策效率高是我們優(yōu)勢,我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己,把時間留給客戶,每筆貸款操作都要有規(guī)定的時間節(jié)點,不能出現(xiàn)壓單的情況。因為一般小企業(yè)用款都很急,在風險把握的前提下,盡快時間放款,這對小企業(yè)掌握時機擴大生產(chǎn)提高效益很有必要。

  5.適合微型企業(yè)經(jīng)營特征的還本付息方式

  對微型企業(yè)發(fā)放小額貸款,必須要了解微型企業(yè)的經(jīng)營特點,還本付息方式也要根據(jù)企業(yè)的`實際情況,所以我們對小企業(yè)還款要盡可能采取等額本息還款方式,和企業(yè)的實際現(xiàn)金流結合起來,比如原來放一年的貸款,我放一年半時間,前半年我們按月只收息不還款,第七個月開始按月等額本息還款,這樣的方式深受微型企業(yè)的歡迎。

  6.創(chuàng)建良好的信用環(huán)境

  我們所面臨的小企業(yè)客戶,向金融機構融資比較少,所以信用記錄相對較少,所以我們在每筆貸款之前都會給他們作一些守信意識的教育和引導,信用對一個人和一個企業(yè)對外融資很重要,不要輕易認為破壞,生意可以有損失,但信用不能破壞,生意損失了一筆可以再做,但信用記錄有污點,那影響一輩子的事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過信用引導和教育,所有的企業(yè)主都能明白信用的重要性,企業(yè)可能會面臨資金困難,但是他們會積極去面對和妥善處理好。為了進一步弘揚誠實守信的良好風氣,創(chuàng)建良好的小額貸款信用環(huán)境,經(jīng)過一個階段,我公司還將向企業(yè)發(fā)放誠信企業(yè)的稱號,對這些企業(yè)除了精神鼓勵外還將給與授信優(yōu)先、利率優(yōu)惠的政策。

  三、存在的主要問題和建議

  1.小額貸款公司本身按照規(guī)定向銀行融資存在融資難擔保難的問題

  現(xiàn)在按照市政府39號文件明確小額貸款公司可向兩家金融機構取得不超過資本金50%的銀行融資,由于各大銀行對小額貸款公司的貸款接受程度不一致,表現(xiàn)為操作標準不統(tǒng)一,擔保要求不統(tǒng)一,利率水平執(zhí)行不一致,使得部分小額貸款公司無法及時取得優(yōu)惠的銀行貸款。

  同時,按照小額貸款公司的長遠發(fā)展考慮50%的融資比率過于保守,一家小額貸款公司理想狀態(tài)的規(guī)模應在注冊資本2億元,運行資金規(guī)模要達到5億元,才能發(fā)揮最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。關于融資杠桿比例的放大問題需要相關政府部門進行協(xié)調,爭取政策上的放寬。

  2.小額貸款公司運行成本高,稅負較高,凈收益低。建議地方政府出臺相應的扶持政策,采取補貼和稅收優(yōu)惠的政策來給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力,從而保證股東基本收益,促進小額貸款公司的發(fā)展。

  3.要加強小額貸款公司的業(yè)務創(chuàng)新能力,盡快就行業(yè)間的資金拆借、資產(chǎn)管理、委托貸款等方面出臺實施意見,以確保小貸公司長期、有續(xù)的發(fā)展。

  小貸公司工作總結 4

  時光轉眼即逝,不知不覺來到公司已大半年,忙繁忙碌中時光已最近幾年末;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益很多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務,而這類服務關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的保護和改進,也是增強與客戶之間交換的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的事跡。

  在我所從事的工作中觸及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學到了很多,對旺旺回復話術和電話溝通技能都有了一定的積累,對很多工作都能有效的去完成。在xx月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙11當月處理的交接數(shù)據(jù)到達了9800多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有孤負公司領導的期望。為了更好的完本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗總結以下:

  一、塑造店鋪良好形象

  顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客產(chǎn)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交換,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交換的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委宛,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)滑稽的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

  二、學會換位思考

  當顧客來聯(lián)系售后時,多是由于收到商品不適合,商品出現(xiàn)質量問題等因素需要退貨或換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或將心比心,當我們自己遭受到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然后在有效的去實行。售后工作也是鍛煉我們心理素質的一個良好平臺,我們每天會遭受各種各樣的顧客,其中不乏有沒有理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應當耐心聆聽顧客的意見,讓顧客感遭到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛伏的成交機會。

  三、熟習公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相干知識

  公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,作為公司客服,熟習自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復顧客。對產(chǎn)品的了解也其實不能局限于產(chǎn)品本身,關于產(chǎn)品的相干搭配,也是我們都要了解的。公司幾近每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱中的,新款培訓可讓我們結合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

  四、有效的完成本職工作

  旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復速度,只有及時回復才能讓顧客第一時間感遭到我們的熱忱,為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上,我們也要注意溝通技能,熱忱的態(tài)度常常是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適合在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技能,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意聆聽顧客的要求,不要隨便打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,腔調溫和,講求禮貌,從而有益于雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。

  對顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們懇切的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時候我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后本錢降到最低。如果處理得當,長此以往公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。

  在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足的地方。給我印象較深的是一次小組式的摹擬培訓演練,通過摹擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的`購買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。公司的培訓也讓我看到了本身的不足,在這以后,我也是在努力改進,平時工作閑暇之余,我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,做到心中有數(shù)。公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學習,雖然學習時間不長,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技能的,讓買家下單關鍵是客服在交談進程中能不能感動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并不是一味的推銷而是讓顧客享受購物的進程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學習和改進的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓機會,拓展自己的綜合實力。

  在新的一年里我會吸取過去的教訓,積極參加公司的培訓,不斷的充實自己,并努力完成領導給予的各項任務?戳斯镜哪甓扔媱,我也意想到了新的一年我們全部員工所肩負的責任,但我相信自己的團隊,也相信我們一定可以做的更好。新的一年__店和__店合二為一,公司對員工也有了更嚴格的要求,在這類氛圍下我也會努力去學更多的知識,并努力提升自己的各項數(shù)據(jù),爭取做一名優(yōu)秀的員工,為公司創(chuàng)造更多的效益。

  新的一年,也希望公司能夠提供更多的培訓機會,讓我們對公司各個崗位流程有更好的了解,繼而為公司帶來更多的效益。

  小貸公司工作總結 5

  時光荏苒,自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時間了,在這兩年中,有新的同事家不斷加入,也有老的同事離開,自己不覺已經(jīng)成為了的老員工。對于領導和比自己更有經(jīng)驗的同事自己還要不斷學習,對于新來的同事自己也負有“傳幫帶”的責任。xx年是中國經(jīng)濟的宏觀調控年,中國經(jīng)濟面臨轉型升級,下行壓力加大,對于而言,未能幸免,貿易公司大量停止經(jīng)營,房產(chǎn)市場長期低迷,對市場沖擊比較大,而對于而言,受到的影響也不言而喻,具體到自己手頭的業(yè)務,與往年相比還款以及清收都比較困難,到期及時還款客戶與往年相比大幅下降,在大的環(huán)境下,自己做業(yè)務的思路及風險把控也都想相應做了調整,總體而言,xx年是希望的一年也是收獲的一年,人貴而思以彌不足,希望通過自己對xx年的總結理清自己的得與失,經(jīng)驗與教訓,以期對xx年自己的工作有所資意,xx年所犯之錯誤毋再犯,有益之經(jīng)驗得以延續(xù)。

  二、經(jīng)驗總結

  1、借款用途、還款來源與資產(chǎn)并重

  客戶借款來源直接決定還款來源,銀行過橋貸款借款用途比較明確,還款來源也比較明確,而對于流資貸款或者購房貸款的客戶還款來源一般較難考察,所在此種貸款一定要結合客戶自己所說還款來源和其經(jīng)營情況綜合考慮,客戶經(jīng)營狀況的好壞直接決定客戶的還款能力,也是客戶的第一還款來源,所以在考察客戶的時候一定要仔細考察客戶的經(jīng)營情況,結合客戶所屬行業(yè)的整體大環(huán)境,對客戶上下游客戶,進貨情況庫存情況,預付款情況,資金鏈情況做詳細的了解,確?蛻艚(jīng)營正常,回款有續(xù)。經(jīng)營狀況良好,客戶資金也會隨之充裕,客戶還款輕松,公司催款也會比較輕松,是雙贏。

  一旦客戶所說的還款來源未能實現(xiàn),客戶出現(xiàn)逾期,此筆業(yè)務客戶資產(chǎn)情況是公司業(yè)務的最后保障,也是客戶的最后還款來源,往往是公司業(yè)務的風險可控點,一旦客戶第一還款來源難以償還借款,處置資產(chǎn)將成為公司的選擇,按照xx年的經(jīng)驗,無論是流動資金貸款還是銀行過橋貸款,都要考慮其風險把控點,尤其是要改變銀行過橋貸款對其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維,使勁已經(jīng)證明即使是銀行過橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過程中出現(xiàn)差池的風險,所以以后業(yè)務要將銀行過橋貸款與普通流動資金貸款一樣把控風險。

  2、注重企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營者的信譽

  一個企業(yè)管理者的品格直接關系到一個企業(yè)的經(jīng)營情況,關系到企業(yè)的盈利情況,關系到企業(yè)的還款能力,是一個企業(yè)的靈魂所在,所以在調查企業(yè)的時候,在與企業(yè)的經(jīng)營者的溝通中,通過其談吐對企業(yè)經(jīng)營者品格有一個判斷,從而對這個企業(yè)有個判斷,對本筆業(yè)務有一個判斷。

  現(xiàn)在公司很多客戶都是公司的'老客戶,一般都在公司做過多筆業(yè)務,對其企業(yè)經(jīng)營情況以及公司經(jīng)營者個人比較了解,而對于新的業(yè)務,在業(yè)務考察的時候,也要通過多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營者的信譽,對于在社會上信譽比較差的企業(yè)和個人,在做業(yè)務的時候一定要慎之又慎,比一般業(yè)務風險控制要更加嚴格。

  3、注重業(yè)務的每一個細節(jié)

  在每一筆業(yè)務中,無論是考察還是收集資料,都要注重每一個細節(jié),盡可能對一個企業(yè)和個人信息收集全面,對于企業(yè)的開戶銀行賬戶情況,一般戶及基本戶以及主要常用賬戶,抵押土地目前狀態(tài),房產(chǎn)銷售情況,個人家庭住址情況,抵押房產(chǎn)目前狀態(tài),土地證、房產(chǎn)證的證號都要了解詳細,對于客戶的關聯(lián)企業(yè)以及股東、實際控制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,萬一到客戶逾期遲遲不還款的情況出現(xiàn),在移交資產(chǎn)保全的時候能給資產(chǎn)保全部提供全面的信息。

  三、自身存在的不足

  在取得一點點成績同時,我也看到自身存在一些問題,與老的客戶經(jīng)理,優(yōu)秀的客戶經(jīng)理之間還有一定差距,自身還需要加強學習,不斷改進。

  1、金融專業(yè)知識有待進一步加強。

  面對xx年變化多樣的市場形勢和宏觀經(jīng)濟環(huán)境,作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員,應具備豐富的經(jīng)濟知識和金融知識,以對客戶和業(yè)務做出一個明確的判斷,在自己的金融知識還有很大欠缺,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經(jīng)信息和準確分析未來的經(jīng)濟走勢,以提高自身金融專業(yè)知識水平;

  2、克服性格中存缺陷,對待工作不夠仔細認真嚴肅。

  自身還需要進一步克服做事毛毛糙糙的毛病,做到腳踏實地,提高工作主動性,對待工作嚴肅認真,盡職盡責,在點滴實踐中完善提高自己,決不能做事馬馬馬虎虎,認真對待每一個細節(jié),盡可能做到盡善盡美,不出現(xiàn)低級紕漏。

  3、做事不夠雷厲風行,執(zhí)行力不到位。

  金融行業(yè),高收益面對的也是高風險,這就需要做平時工作中做事雷厲風行,領導吩咐的事情馬上去執(zhí)行,執(zhí)行要有結果,結果要有反饋,而自己在這方面有時會出現(xiàn)拖拉的情況,在自身執(zhí)行力方面有待進一步提高。

  四、xx年愿景

  去年的工作已漸漸落下帷幕,新的一年正徐徐而來,新的一年萬象更新,對于在xx年的優(yōu)秀經(jīng)驗和經(jīng)驗教訓連著收獲可以一并帶到新的xx年,對于在xx年犯的錯誤讓它止步于xx年,新的一年要有新的開始,新的氣象。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,對老的優(yōu)秀的客戶經(jīng)理見賢思齊,不斷學習,對新進客戶經(jīng)理以身作則做好榜樣,并耐心指導,起到“傳幫帶”的作用,無論在業(yè)務技能方面還是為人處世方面更上一層樓。

  小貸公司工作總結 6

  回顧和總結xx年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。

  半年來,經(jīng)過公司上下一致努力,業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。全年累計發(fā)生業(yè)務67筆,累計發(fā)放貸款20410萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務收入852 萬元,其中:貸款利息收入776萬元,其它收入76 萬元。上繳各項稅費230萬元,各項成本費用支出74萬元,年末實現(xiàn)凈利潤 550萬元。截至年末貸款余額13460 萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

  二、建章立制,確保業(yè)務有序發(fā)展。

  良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財 1務管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

  三、以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質。

  公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

  四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。

  半年來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,由市商業(yè)銀行借款三千萬元,保證了經(jīng)營的連續(xù)性。

  五、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。

  本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

  回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

  xx年主要工作思路

  一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。

  經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經(jīng)營的'需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

  二、努力開拓市場,積極調整資產(chǎn)結構。

  為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

  三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

  有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

  四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。

  在保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

  xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司xx年度目標任務而努力奮斗。

  小貸公司工作總結 7

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我是小貸部擔任內勤柴瑩芝,首先感謝在過去的20XX年里,各位領導在工作上給予自己的極大支持、理解、關懷和幫助;在此,我將自己一年的工作情況向大家予以匯報,懇請各位領導、批評指正,謝謝!

  作為一名內勤人員,我將從以下幾個方面來總結。

  第一.內勤人員基本情況:

  我自20XX年4月很榮幸來到貴公司,在小貸部擔任內勤以來,勤勤懇懇地工作,在沒有負責信貸工作以前,我的信貸經(jīng)驗不足,幾乎為零,僅憑對信貸工作的熱情,而又缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊實際操作,取得了良好的效果。通過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。面對信貸員這個崗位,開始我還有些膽怯。三天兩頭跟客戶聯(lián)系,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于

  剛剛進入小貸公司的我來說,有很大難度。起初,我總在心里想,如果自己分析錯誤,把錢放出去還不上怎么辦?于是在跟經(jīng)驗豐富的同事出去調查時,總是格外留心他們對問題的分析,對真假信息的識別,與他們交流心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結。在實踐中的學習,讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自己的信心。

  第二.日常工作開展情況:

  首先,信用業(yè)務下柜是我這個崗位的工作重點,是優(yōu)先要保障的。我們公司的下柜業(yè)務比較多,由于時間有限,經(jīng)常是資料沒仔細檢查就拿過去下柜了,造成有時候會缺少東西或者寫錯了東西,這一點在以后的`工作中還要好好改進;費用報銷也是一項重要的工作,需 要切實做好各項費用的管理,及時為公共帳戶和客戶經(jīng)理提供過來的報銷資料做好審核、登記和上交;還有就是做好每天的進出頭寸統(tǒng)計和每個月的貸款投放計劃等統(tǒng)計工作;關注行里的動態(tài)及時傳達給各位客戶經(jīng)理。面對這些繁雜瑣碎的工作,今后還要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  第三.不足之處需要以后盡快改進的

  1、內勤人員和客戶經(jīng)理之間的業(yè)務交流不多,導致工作進度很慢以及出錯率大大提高;

  2、沒有組織部門培訓,業(yè)務員與業(yè)務員,業(yè)務員與部門主管、業(yè)務員與內勤之間的職務規(guī)劃不明顯;

  3、公司員工職務職務不明顯,前臺應該有專門的人員負責,隨著公司的逐步發(fā)展,業(yè)務量也隨之增加,若還是業(yè)務內勤輪流值班,可能會引起;

  以上是作為一名內勤人員,我在本年度的工作總結,一年來,我們秉著團結協(xié)作、為公司著想的原則努力工作,盡管困難重重,我的相關工作還是得以順利開展。

  時光荏苒,20XX年過去了,回顧一年的工作,覺得充實而忙碌。在工作中,當繁重的工作讓自己倍感疲憊時有過抱怨,當偶爾得不到領導認可時有過委屈,當有時得不到同事理解時想過放棄,但是,伴隨著完成工作的喜悅,伴隨著公司的點滴成長,還有領導和同事對自己的那份關心與支持,這些抱怨、委屈、放棄都拋擲腦后,不值一提。一年來,在工作上我始終兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫松懈,在領導和同事的幫助下,取得了一定的進步和成績。但是,仍然有很多不足的地方,仍然需要在工作中學會更冷靜、更全面分析,更理智地處理各種問題。真心希望在新的一年,在領導和同事的幫助下,我能克服自身的缺點,能在工作中取得更大的進步!

  最后,再次感謝大家對我的工作進行批評指導!祝各位領導工作順利,闔家幸福!

  小貸公司工作總結 8

  時光飛逝,轉眼間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,為了明年的工作更加順利地進行,公司更好地發(fā)展,現(xiàn)將20xx年有關工作總結匯報如下:

  自20xx年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

  第一、取得的成績:

  1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款策及貸款利息策等。良好的制度受理一個公司的基礎,詩司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,詩司的軟實力,它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

  2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。

  3、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的'原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

  第二、存在的不足及改進措施:

  1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

  2、業(yè)務模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

  3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務,我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。

  4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。

  第三:對于20xx年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來,據(jù)此作出20xx年度的工作計劃:

  1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

  2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。

  3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務,并做好一些領導安排的其他臨時性工作。

  20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務而努力奮斗。

  小貸公司工作總結 9

  一、貸前盡職調查的定義

  貸前盡職調查主要是通過對貸款申請人的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營與合規(guī)情況、財務狀況、現(xiàn)金流狀況以及其他重要事項中蘊含的重要風險點和優(yōu)劣勢進行分析與識別,進而判斷出貸款申請人真實的還款信譽以及恰當?shù)仡A測其到期還款的能力,從而使相關評審、決策機構做出恰當?shù)馁J款評審和決策的過程。

  二、貸前盡職調查的意義

  從以上的定義可知,貸前盡職調查的意義非凡。通過優(yōu)質高效的貸前盡職調查工作,可以對各個貸款申請人以往的還款信譽和還款能力以及目前所處的特定經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營狀況有一個比較客觀的了解,從而有利于對貸款申請人做出正確的貸款評審和決策。

  如果沒有通過貸前盡職調查甄別出那些不具備到期還款能力與還款信譽的貸款申請人,而對其發(fā)放了貸款,那么很可能會給公司帶來一些麻煩。因為,即便以后的貸后管理工作、其他咨詢工作做得多么到位,也可能很難改變該貸款申請人因還款能力或還款信譽先天不足而存在的風險,從而很可能導致發(fā)生相應的貸款損失。相反,如果通過恰當而高效的貸前盡職調查,選擇了相較優(yōu)質的貸款申請人發(fā)放貸款,則將大大增強貸款到期、足額安全收回的系數(shù)。另外,貸后管理、追償?shù)裙ぷ饕矔蟠鬁p少。因此,貸前盡職調查是一個非;A而又異常重要的工作。

  三、貸前盡職調查的原則

  為了對貸款申請人有一個客觀整體的認識,從而取得更好的調查效果,使貸款申請人的重要風險點不至于出現(xiàn)重大遺漏,同時保證調查的效率,在對貸款申請人進行盡職調查的過程中應該遵循一定的原則。這些原則主要包括:

 。ㄒ唬┛陀^性原則

  調查人員要對貸款申請人提供的貸款資料和貸款申請人本身蘊含的重要風險點進行分析和識別。在分析和識別的過程中應嚴格根據(jù)貸款材料和貸款申請人本身的客觀情況來進行,不得隨意主觀臆測貸款申請人存在重大風險或沒有重大風險;不得對沒有落實的情況出具相關調查或者初審意見。

  客觀性原則要求調查人員對于貸款申請人提供的重要信息,以及調查人員的個人判斷,都必須提供相應的客觀依據(jù),并且詳細記錄調查的方式和過程。對于一些確實無法取得直接依據(jù)的重要信息,則需通過與貸款申請人無利害關系的第三方給予證明和確認。

 。ǘ┩暾栽瓌t

  貸前調查人員在對貸款申請人的調查過程中,均應對貸款申請人各方面的重要情況進行適當?shù)年P注,包括對申請貸款人以往和目前的還款信譽,對可能影響到貸款申請人本次申請的貸款到期日的償債能力、持續(xù)經(jīng)營能力等各方面的重要因素和事項進行調查與分析,以識別出其中的重要風險點。一般的,貸前調查人員應對貸款申請人所處的經(jīng)營環(huán)境、違法違規(guī)情況、失約失信情況、經(jīng)營情況、財務狀況、盈利情況和現(xiàn)金流情況進行全面關注。

 。ㄈ┲匾栽瓌t

  貸前調查人員可以采用事先制定調查提綱的方式來確保重要性原則的實現(xiàn),根據(jù)調查提綱進行現(xiàn)場調查。重要性原則要求調查人員對貸款申請人的相關風險點具有良好的專業(yè)判斷力,主要為償債能力、持續(xù)經(jīng)營能力等重大事項。

  判斷一個風險點是無關緊要還是重要的,主要應從該風險點是否會對貸款審批人在進行項目風險評審、決策時產(chǎn)生多大的影響予以判斷,也就是該風險點本身具有的重要性。判斷該重要性時應把握以下兩點:

  1、該風險的性質。如果一個風險點本身反映的金額不大,但性質較為惡劣,貸前調查人員也應該認為該風險點是重大的,且應該調查清楚并將其披露在項目盡職調查報告或者風險初審報告當中。比如,貸款申請人貸款卡上的不良信息;貸款申請人已完結的敗訴官司反映出其失約失信的先例。

  2、該風險點反應的金額大小。包含大額金額的風險點應引起調查人員的關注,這些大額金額的風險點一旦真實存在或在未來出現(xiàn),都應成為一個貸款項目在評審與決策時需要著重考慮的風險點。比如,貸款申請人存在金額較大的壞賬損失,資產(chǎn)存在大額的潛虧,存在大額的隱性債務、或有債務,大額的銷售、收益存在虛列,大額的費用、成本被少計等等。

  四、貸前調查的主要程序與方法

  貸前調查人員在對貸款申請人進行調查時,都可以采用一定的方法或程序進行調查。調查的主要程序如下:

 。ㄒ唬┰儐柍绦

  詢問是指對貸款申請人的相關人員進行提問,了解貸款申請人本身及其所處的經(jīng)營環(huán)境當中,有可能對擔保業(yè)務有重大影響的事項,并與之探討以尋求相關解決方案的活動。詢問是調查人員獲取貸款申請人及其經(jīng)營環(huán)境等方面信息的一個有效途徑,有利于其迅速了解貸款申請人的基本情況。針對不同的貸款申請人,調查人員一般可以通過對其詢問來了解以下事項:

  1、貸款申請人的發(fā)展歷程與近期發(fā)展重點;

  2、貸款申請人主營業(yè)務近三年的發(fā)展概況及變化趨勢;

  3、貸款申請人的主要產(chǎn)品或服務的優(yōu)勢,在本縣市區(qū)域內的市場占有率及其變化趨勢;

  4、貸款申請人目前是否面臨訴訟、合伙人糾紛以及其他爭議;

  5、貸款申請人的基本運營情況;

  6、貸款申請人目前的資產(chǎn)結構、債務情況、盈利情況、現(xiàn)金流入與流出規(guī)模與銀行月均結存與余額;

  7、貸款申請人申請貸款的用途、要實現(xiàn)經(jīng)營目標共需要籌集多少資金、其他資金來源的落實與可落實情況;

  8、貸款申請人對還款來源的介紹,經(jīng)過探討認為第一劃款來源不足時,其愿意提供哪些措施保障第二還款來源的充足性。

 。ǘ┯^察程序

  觀察有利于調查人員對貸款申請人的客觀情況進行整體認識。通過觀察可以印證貸款申請人相關人員的介紹是否與實際相符。觀察程序主要用于了解貸款申請人經(jīng)營場所的經(jīng)營氛圍以及判斷經(jīng)營的異常情況。

 。ㄈz查程序

  檢查主要是對貸款申請人以往的.生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的相關資料,以及對其部分重要的實物資產(chǎn)等進行審查的活動。檢查程序是核實貸款申請人相關重要信息的有力工具。比如,通過檢查貸款申請人的銀行存款科目的借貸方發(fā)生額以及月均存款余額,可以判斷其一定期間的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的大小以及月均存款量的大。煌ㄟ^檢查貸款申請人的庫存情況,可以判斷其存貨的規(guī)模以及庫存的質量等等。

  檢查程序主要包括對貸款申請人的相關重要文件及重要實物資產(chǎn)的檢查。對于文件類資料的檢查主要包括對其內外部產(chǎn)生的,以紙質,電子等介質形式存在的相關記錄、文件的審查。比如,貸款申請人的財務會計資料、供需合同協(xié)議、銀行對賬單、資產(chǎn)權證等。對重要實物資產(chǎn)的檢查,主要包括對其所有的房產(chǎn)、交通運輸工具等實物資產(chǎn)的檢查。

  在對以上實物資產(chǎn)進行檢查時,除了要判斷各重要實物資產(chǎn)是否存在以外,還應注意結合對相關權屬證明的檢查,判斷該等實物資產(chǎn)是否確實歸屬于貸款申請人,以及貸款申請人對該等實物資產(chǎn)的所有權或使用權是否存在權利瑕疵。

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  在貸款申請人提供的非財務資料與財務資料較多的情況下,尤其在財務資料相關科目較多時,調查人員出于工作效率的考慮,不可能進行詳細檢查,這時采用抽查的方式來核實相關信息就顯得高效和必要。

  抽查是指調查人員對貸款申請人的某一類資料,抽取其中有代表性的或重要的部分進行檢查的活動。具體包括對貸款申請人的重要會計賬證進行抽查,以核實重要交易是否發(fā)生;核實重要資產(chǎn)是否真實存在并歸屬于貸款申請人所有;核實其是否存在大額的隱形債務;核實其是否存在大量虛增損益、虛增權益與凈現(xiàn)金流的情況;還包括抽取部分重要的非財務資料,比如核對相關原件、抽查合同與協(xié)議等,以核實相關信息的真實性。

 。ㄎ澹┓治龀绦

  調查人員可以通過貸款申請人的經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營方式、上下游、財務數(shù)據(jù)之間、財務數(shù)據(jù)與非財務數(shù)據(jù)之間的內在關系以及其他資產(chǎn),分析貸款申請人提供的信息之間是否存在虛假、相互矛盾的現(xiàn)象。這是判斷貸款申請人的現(xiàn)金獲取能力以及其他影響償債能力的相關信息真?zhèn)蔚囊环N有效手段。

  五、貸前調查的主要方面與主要內容

  要想獲得對貸款申請人的正確評價,就必須全面了解貸款申請人各個方面的情況,包括能反映其還款信譽、還款能力等方面的各種情況。

  貸前盡職調查的內容具體包括貸款申請人的財務狀況、非財務狀況和擬提供擔保措施的情況等三個方面。在調查了解的基礎上,識別出相關的重要風險點,并對是否可以對其貸款提出初步意見和初步操作方案。

  貸前調查人員一般應該對貸款申請人的以下情況進行調查:

  (一)反映貸款申請人還款信譽的相關事項

  1、個人征信證明反映貸款申請人以往還款信譽的情況;

  2、在進行實地調查中應注意發(fā)現(xiàn)打款申請人是否存在提供虛假的材料,或者提供虛假的信息以及隱瞞重要真實情況的事項,作為反映貸款申請人誠信的重要參考。

 。ǘ┓从迟J款申請人還款能力的非財務方面的相關事項

  1、貸款申請人的經(jīng)營主體資格;

  對貸款申請人的經(jīng)營內容和資質進行了解與分析。分析其相關的業(yè)務是否取得了相應的政府許可。

  2、貸款申請人所處的經(jīng)營環(huán)境;

  對貸款申請人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況有重大影響的宏觀經(jīng)濟環(huán)境進行分析。分析判斷目前的宏觀經(jīng)濟形式是否對貸款申請人存在重大不利的影響;分析預測貸款申請人是否面臨較為嚴重的系統(tǒng)性風險。

  3、貸款申請人所處的行業(yè)環(huán)境;

  對貸款申請人所處行業(yè)的現(xiàn)狀進行分析。分析行業(yè)目前的盈利水平是否較低;目前的行業(yè)周期是否有利于貸款申請人的成長;行業(yè)內的競爭是否過于激烈;分析影響行業(yè)發(fā)展的能源、原材料、勞動力等資源是否存在短缺或面臨價格上漲的壓力,是否已經(jīng)影響到了貸款申請人的現(xiàn)金流狀況。

  4、貸款申請人經(jīng)營的基本情況;

 。1)對貸款申請人的品質、能力與素質進行檢查。

  (2)對貸款申請人的經(jīng)營發(fā)展歷程及現(xiàn)狀進行分析。包括分析其行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、目前的經(jīng)營范圍等方面是否存在重大風險。

 。3)對貸款申請人的設立環(huán)節(jié)及現(xiàn)有實收資本進行調查與分析。包括在設立的過程中是否存在重大的爭議或瑕疵,現(xiàn)有的實收資本是否被抽逃或部分抽逃。

 。4)對貸款申請人的組織結構及內部控制進行調查與分析。包括分析其組織結構與內部控制是否建立或建立不完備;其業(yè)務運作與管理方面是否存在較大的內部控制風險。

 。5)對貸款申請人的經(jīng)營規(guī)模進行調查分析。包括分析其總資產(chǎn)規(guī)模以及凈資產(chǎn)規(guī)模是否偏低;分析其銷售規(guī)模產(chǎn)生的現(xiàn)金流是否明顯不能支撐正常經(jīng)營所需支付的現(xiàn)金需求;分析其人員與經(jīng)營場地規(guī)模是否與其資產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模存在不匹配現(xiàn)象。

  5、貸款申請人存在的重大事項。

 。1)對貸款申請人的合規(guī)經(jīng)營情況進行檢查。分析其是否存在嚴重違反稅收、環(huán)保、勞工、市場競爭規(guī)制法方面相關法規(guī)及其他相關法律的事。

 。2)對其或有事項進行檢查。分析是否存在重大的未決訴訟或仲裁、未決索賠、未決稅務糾紛、債務擔保、質量保證及財務承諾事項,可能導致貸款申請人未來需要支付一定的現(xiàn)金流的或有事項。

  (3)對貸款申請人的重大投資事項進行檢查。分析其是否存在盲目投資或存在投資過猛的情況,分析其可用于該等投資的自有資源以及自有資金是否過少;分析因該投資造成的資金缺口的解決計劃是否可行;分析該等投資的安全性與收益性以及對現(xiàn)金流是否會產(chǎn)生重大的不利影響;分析重大投資事項所蘊含的重要風險。

  (4)對貸款申請人的重要合同進行檢查。包括重要的采購與銷售合同,重要的聯(lián)營、并購或分立合同,重要的租賃合同等等。分析重要合同中是否存在明顯不利于貸款申請人的義務條款或違約條款;分析貸款申請人是否喪失或可能不得續(xù)約對其生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的購銷合同;分析重大的租賃、合并事項是否將會對其現(xiàn)金流狀況產(chǎn)生重大的不利影響。

 。5)對其重要關聯(lián)方及關聯(lián)方交易進行檢查。包括對其重要關聯(lián)方的經(jīng)營情況進行基本了解。對是否存在關聯(lián)方長期占用貸款申請人資金的事項進行檢查;對是否存在相關利益輸出或輸入的事項進行檢查;對關鍵管理人員是否與貸款申請人存在同業(yè)競爭的事項進行檢查。

 。6)對貸款申請人過去、目前遭受過的重大自然災害或意外事件進行檢查,并分析該等事項對其生產(chǎn)經(jīng)營的影響后果。結合歷史情況,對其經(jīng)營依賴天氣、

  小貸公司工作總結 10

  xx年xx月xx日我正式進入小貸公司學習工作,由于進入時間尚短,那便總結一下xx個月來的一些心得體會,為以后更好的工作打下一個堅固的基礎。初入公司,一切為零,首先便是要適應這里的工作環(huán)境,同事之間的交往和附近地理位置的了解,最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當不錯,并不需要吹毛求疵,畢竟來這里都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助,在此,非常感謝張總以及各位同事關心和教導,在你們身上我學到了很多知識。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時間也有了一定的掌握,尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,各個銀行,房管局,土地局,客戶企業(yè)等等。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,我也有了一定的了解,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,希望今后的工作當中學有所用。

  經(jīng)過一段時間的適應之后,便是初步的接觸一些工作,都是力所能及的事情,并沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,循循善誘,教之有道,再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉,我定將以飽滿的熱情投入工作當中。跟隨武川,盛夏出門辦事,每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn),作為新人,多看多問多做,才能盡快的融入到xx當中,盡快的`發(fā)揮自己的能力。

  通過xx個多月的學習工作,有一些心得體會,下面總結如下。信貸公司的最重要的一個目標便是信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán),創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向。個人認為,要實現(xiàn)公司資金的良性循環(huán):

  1:必須建立良好的制度管理,確保業(yè)務有序發(fā)展。建章立制,是公司持續(xù),穩(wěn)定,長久發(fā)展的保障。咱們公司面對成立時間短,人員構成新,磨合程度低等不利局面,堅持業(yè)務管理雙管齊下,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設,確保xx健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石。

  2:提高從業(yè)人員的素質,狠抓培訓。公司剛剛成立一周年,老員工直接有了一定的契合度,而面對將來越來越壯大的隊伍,對于新員工的培訓工作,愈加的刻不容緩,xx全體人員發(fā)揮主動性,加大學習培訓力度,以最短的時間里適應工作需要,這也是我作為新人應該努力的方向,具體

 、僮ズ寐殬I(yè)道德培訓,引導大家端正態(tài)度,明確方向,找準定位;

  ②學習理解公司各項規(guī)章制度,并實用到實際工作當中去;

 、奂訌姌I(yè)務學習,有的放矢,對于缺乏相關專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使新人在業(yè)務操作盡快適應工作需要。

  3:努力開拓市場,用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上,公司這一年的業(yè)績有目共睹,這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的,利用一切關系和方式主動營銷,選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群,為xx的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎。在接下來的日子里,全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進行穩(wěn)定。

  4:強化風險防范意識,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。保障貸款資金安全是首要條件,對每一筆貸款均落實好有效的擔保,為貸款的安全提供第二還款來源。同時,要求所有同事,在業(yè)務辦理過程中嚴格按照程序來,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法嚴格執(zhí)行和落實,可以盡可能最大限度的保障自身資金安全。

  以上是我對于公司一些小小的心得體會,公司取得的成績有目共睹,但是不可忽視的是,信貸行業(yè)的風險永遠存在而且嚴峻,這是我們萬萬不可忽視的問題,風險預警機制的建立迫在眉睫,我們應該不斷的強化自我,不斷的完善制度,增強抗風險的砝碼,才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。

  新的一年到來,我們將以最飽滿的熱血和昂揚的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn),讓公司更上一個臺階,為xx年目標奮力前行,fighting!

  小貸公司工作總結 11

  在市有關部門的指導及區(qū)委、區(qū)政府的領導下,我區(qū)小貸公司在國家貨幣政策緊縮及銀根收緊的局面下,積極發(fā)揮拾遺補缺的作用,主動提供金融服務,為陷入困局的“三農(nóng)”和中小企業(yè)構筑了一個有效、良好的融資平臺。同時,各家小貸公司自身不斷加強內部管理,防范風險,形成特色經(jīng)營,成為我區(qū)一支生機勃勃的金融生力軍。20XX年我區(qū)小貸的情況如下:

  一、20XX年我區(qū)小貸的現(xiàn)狀及特點

  (一)現(xiàn)狀

  迄今,我區(qū)已有7家小貸公司獲批設立,其中開業(yè)5家。20XX年我區(qū)已開業(yè)的小貸公司總資產(chǎn)近12億元,注冊資金8.6億元,全年共計發(fā)放貸款為707筆16.89億元。其中向區(qū)內的“三農(nóng)”和中小企業(yè)的發(fā)放貸款分別為2.07億元和7.67億元,兩者合計占比達57%。至20XX年12月末,新發(fā)展、綠地、南郊三家小貸公司分別向銀行融資1.87億元。各家小貸的營業(yè)收入穩(wěn)步增長,對地方納稅可觀,全年繳納稅金達2530萬元。

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  1、小貸規(guī)模再上一臺階

  20XX年,在新發(fā)展、綠地、南郊三家小貸公司的基礎上,我區(qū)又新設了4家小貸公司,其中2家已于年底前開業(yè)。各家小貸公司全年合計發(fā)放貸款16.89億元,比去年同期增加了5.89億元,增長率為54%,上交稅收2530.76萬元,較上年2127.82萬元,增加了19%,

  投資回報率平均12%,在規(guī)模和數(shù)量上進一步增強了我區(qū)小貸公司服務“三農(nóng)”、面向企業(yè)、支持經(jīng)濟發(fā)展的力度,小貸工作再次取得了階段性的進展。

  2、小貸公司的兩個“突破”

 。1)全市范圍內率先開展小貸公司跨區(qū)域經(jīng)營試點零的突破。在市金融辦的精心指導和大力支持下,我區(qū)綠地小貸公司在盧灣區(qū)設立分公司的申請已于20XX年4月7日正式獲批,成為全市首家開展跨區(qū)域經(jīng)營試點的小貸公司,有利于小貸公司擴大經(jīng)營規(guī)模,拓展業(yè)務范圍,目前綠地小貸分公司經(jīng)過6個月的試運行,累計貸款余額6110萬元,累計貸款客戶10戶,累計收息超過百萬元,在中心城區(qū)市場樹立了一定的形象。

  (2)新設小貸公司中發(fā)起人持股比例有所突破。在市金融辦與區(qū)政府的支持下,20XX年新設的4家小貸公司中2家公司的主發(fā)起人持股比例突破了相關規(guī)定,該2家主發(fā)起人均是注冊在奉賢的企業(yè)綜合實力較強,對地方經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻,提高其出資比例可以增強小額貸款公司抗風險能力,同時,能更加充分的調動主發(fā)起人的`積極性,發(fā)揮其資源優(yōu)勢,有利于公司今后發(fā)展。

  3、小貸積極服務于我區(qū)“三農(nóng)”與小企業(yè)

  (1)金海小貸服務于我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。公司依托主發(fā)起人農(nóng)發(fā)公司的平臺,向上海塞翁福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、上海海潮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和上;轂I農(nóng)家樂專業(yè)合作社分別放貸500萬元,合計1500萬元。其中向塞翁福發(fā)放的500萬元,從拉動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),到加工和及其銷售、消費,形成了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動,其所創(chuàng)造的社會效益值不可估量。

  (2)新發(fā)展小貸服務于各類小企業(yè)。上;矣饘崢I(yè)有限公司是一個由青浦區(qū)遷址到我區(qū)的專業(yè)生產(chǎn)“處置建筑垃圾設備”的企業(yè),雖該企業(yè)規(guī)模大,資金實力濃厚,但由于遷址工程中買土地、造廠房、購設備等資金需求量特別大,新發(fā)展小貸公司以快捷、靈活的服務,及時向該公司發(fā)放貸款500萬元,為一個新遷址的企業(yè)展現(xiàn)了我區(qū)良好的投資環(huán)境形象。

 。3)綠地小貸公司積極創(chuàng)新服務。公司引入了第三方結合股權和抵押權的新操作方式。如:某客戶(甲方)急需資金周轉但無法提供有效的擔保,經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)其擁有較難出售的資產(chǎn),公司引入第三方公司(丙方)介入設計了可行的融資方案并解決了問題。在經(jīng)考察甲方資產(chǎn),小貸公司認定丙方具備對甲方資產(chǎn)進行購買和繼續(xù)出售回籠現(xiàn)金的能力,丙方也愿意承擔相應的操作過程的前提下,由丙方為此貸款作擔保并提供股權質押,小貸公司將款項投放給甲方并立即劃付丙方,丙方在將資金返還甲方的同時和甲方簽署資產(chǎn)轉讓協(xié)議以鎖定風險;還款來源則為甲方經(jīng)營回籠或丙方對資產(chǎn)銷售的回籠款。若甲方順利還款丙方則返還甲方資產(chǎn),否則由丙方代行還款義務。如此甲方得到流動資金,小貸公司獲取利息,丙方獲取銷售轉讓利潤,實現(xiàn)了多方共贏及風險控制的目標。

  二、監(jiān)管得力,小貸公司的風險控制不斷加強

  (一)組織開展了20XX年小貸公司年度綜合評價工作,各小貸公司運營良好。各家小貸公司都更加注重了加強內部風險控制,健全了貸款風險管理,小額貸款資產(chǎn)質量有了更明顯的提高。

 。ǘ┳龊昧诵≠J公司的日常監(jiān)管,促進小貸公司經(jīng)營管理水平不斷提高。各小額貸款公司都制訂了《工作計劃》和《綜合考核管理辦法》,對目標管理更加全面合理,更有操作性,另外,進一步細化操作流程,加強貸前、貸中、貸后的跟蹤調查,通過專人負責,專業(yè)化處置,形成了比較有優(yōu)勢的處理方式,不斷增強處理貸款風險的能力。

  三、扶持與服務到位,小貸公司的綜合實力有所提升

 。ㄒ唬┓e極指導增資擴股

  引導我區(qū)的綠地、南郊兩家小貸公司實施增資擴股,解決后續(xù)資金不足問題,提升其綜合實力,更好地服務“三農(nóng)”、中小企業(yè)。

  (二)全面支持股權變更

  為了小貸公司能更加穩(wěn)健、規(guī)范、高效地得到發(fā)展,幫助我區(qū)的新發(fā)展和綠地兩家小貸公司對原有的股權結構進行了調整,完成了股權變更,以實現(xiàn)更加嚴謹?shù)慕?jīng)營管理和更加良好的經(jīng)營業(yè)績。

  四、目前存在的問題

 。ㄒ唬撛陲L險的出現(xiàn)

  1、逾期。新發(fā)展小貸出現(xiàn)2筆逾期,涉及金額250萬元;綠地小貸出現(xiàn)3筆逾期,涉及金額390萬元。目前,風險尚在可控范圍。

  2、貸款訴訟案。新發(fā)展小貸公司第一次出現(xiàn)貸款訴訟案,雖250萬元貸款的抵押物十分充足,而且法院已作出判決,目前正在執(zhí)行過程之中,一旦執(zhí)行成功,對貸款不會產(chǎn)生風險和損失。但這畢竟對公司的資產(chǎn)質量和經(jīng)營管理產(chǎn)生了一定的影響,它為在降低風險與提高效益的有機結合中提出了新的課題,也為小貸公司健康成長和可持續(xù)發(fā)展提出了新的課題,有待在新的一年里去探索、去解決。

 。ǘ┤谫Y困難

  小貸公司不能享受同業(yè)拆借利率優(yōu)惠,不能享受農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行同等待遇,只貸不存和50%的融資比例,自有資本和銀行融資很快貸完,總體可用資金規(guī)模較小,服務中小企業(yè)的能力有限。

 。ㄈ┒愘x較重

  目前小貸公司屬于一般的工商企業(yè)。因此,小貸公司不能享受到國家對農(nóng)村金融和小企業(yè)金融的一系列優(yōu)惠政策,公司的盈利模式單一,主要靠利息收入,執(zhí)行的5.65%營業(yè)稅及附加和25%的所得稅對于從事的高風險、又要支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展的小貸公司而言,在經(jīng)營上成本負擔較重。只要有少許不良資產(chǎn),就會虧損,難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我區(qū)已經(jīng)出臺扶持政策,對納稅的地方留成部分,三年內予以補助,并給予各小貸公司一次性開辦費補貼。

  五、20XX年小貸工作的計劃與設想

  (一)進一步加大對小貸公司的監(jiān)管力度

  針對20XX年部分小貸公司出現(xiàn)的逾期與貸款訴訟,20XX年將進一步深入細化有關監(jiān)管制度,防范系統(tǒng)性金融風險,并加強督促各小貸公司經(jīng)營規(guī)模適當、利率合適、行業(yè)分散,以實現(xiàn)小額貸款資產(chǎn)安全性、流動性、效益型和社會性的有機統(tǒng)一,使我區(qū)小貸真正步入可持續(xù)發(fā)展的健康軌道,實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

 。ǘ┏掷m(xù)加強對小貸公司的扶持與服務

  1、進一步擴大跨區(qū)域經(jīng)營的范圍,鼓勵、協(xié)助綠地小設第二家分公司。

  2、搭建更多小貸公司與企業(yè)、銀行及擔保機構的合作橋梁,加強合作交流,營造良好發(fā)展環(huán)境。

 。ㄈ┕膭钚≠J公司創(chuàng)新更多金融產(chǎn)品

  鼓勵我區(qū)各小貸公司根據(jù)不同行業(yè)、不同需求,積極創(chuàng)新,提供更多產(chǎn)品,提高服務品質。

 。ㄋ模┮龑≠J公司更多的服務于實體經(jīng)濟

  引導我區(qū)小貸主動對接我區(qū)的“6+8”重點產(chǎn)業(yè),優(yōu)先滿足我區(qū)的實體經(jīng)濟企業(yè)的融資需求,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

  (五)未來設想

  1、實現(xiàn)小貸公司與征信系統(tǒng)對接。利于小貸公司防范經(jīng)營風險。

  2、政策機制的不斷完善。針對運營好的小貸公司,給予適當?shù)亩愂諆?yōu)惠政策,對于運營不好的小貸公司,建立退出機制。

  3、資本準入政策的逐步松綁。酌情拓寬融資渠道,放寬準入,鼓勵引進規(guī)范外資、民間資本,以增加小貸公司的資金規(guī)模。

  4、小貸今后的三種定位。在小貸公司未來的定位方面,可以借鑒浙江省小貸公司的發(fā)展模式:一部分小貸公司能轉制為村鎮(zhèn)銀行;一部分小貸公司逐步發(fā)展可以吸收大額存款的專業(yè)化貸款公司;還有部分小貸公司組建跨區(qū)域的小額貸款集團。

  小貸公司工作總結 12

  光陰似箭,日月如梭。我在小額貸款公司已經(jīng)工作了兩個月,在這兩個月里,結合自身實際始終用“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準則,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的調整,堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨。由于我剛剛走出校門,經(jīng)驗過于膚淺,工作中出現(xiàn)的一些誤差,兩個月來,我認真學習業(yè)務知識,積極履行工作職責。在困難中前進,在壓力中奮起,創(chuàng)造性地開展各項業(yè)務。兩個月的工作總結如下:

  1.認真學習,提高自身的綜合素質。堅持把學習當作提高自己的保障,遵紀守法,忠于職守,實事求是。堅持“發(fā)展是第一要務”的理念。堅定信念,樹立信心,工作既立足當前,又著眼長遠,堅持把服從服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點和落腳點。在工作期間,我認真學習有關金融法律法規(guī),學習有關小額貸款業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務素質,學以致用,在各方面都有較大的提高。

  2.立足本職,積極主動地開展業(yè)務工作。根據(jù)本小額貸款公司區(qū)域的經(jīng)濟特點,優(yōu)化貸款投向,確立以農(nóng)業(yè)為基礎的指導思想。堅持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主,對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù),掌握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況,及時發(fā)放貸款,想群眾之所想、急群眾之所急。我在工作中能夠積極進取,認真遵守各項規(guī)章制度。在工作中,我應該不斷的提高和加強自己自身的業(yè)務理論能力,進一步提高業(yè)務水平,增強自身能力,努力提高經(jīng)營效益,盡快降低和化解風險。

  3.團結守紀,認真履行職責。嚴肅勞動紀律,遵守各種規(guī)章制度,遵紀守法,積極進取,兩個月來,我于同時團結互助,一起完成貸款和貸款業(yè)務,并服從領導的安排,積極主動的做好各項工作。

  回顧兩個月以來的工作,感覺到自己有很多的不足,有很的.東西還需要學習和完善。在之后工作的日子里,我應該服從領導的安排,認真學習,努力提高自己的自身素質,積極進取,認真履行工作職責,與全體同事一起,團結一致,為我小額貸款公司經(jīng)營效益的提高,為完成各項任務目標做出自己應有的貢獻,我相信,我們小額貸款公司的明天會更好。

  小貸公司工作總結 13

  xxx年,在省、市金融辦和縣委、縣政府的正確領導下,在全體小貸人的共同努力下,如東縣小貸公司規(guī)范運行,穩(wěn)步發(fā)展,在服務“三農(nóng)”和縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,F(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結如下:

  一、小貸公司監(jiān)管情況

 。ㄒ唬┩晟企w系,提升監(jiān)管團隊業(yè)務水平

  一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系,形成了以金融辦為主體,縣財政局、發(fā)改委、人行如東縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學習交流。擔負監(jiān)管職責的各單位和部門分別落實相關專業(yè)業(yè)務人員為小貸公司的監(jiān)管員,定期組織培訓教育,全面提高監(jiān)管人員業(yè)務水平和能力。三是因地制宜,制定符合如東實際的監(jiān)管辦法。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》,結合如東實際,制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則,并對照執(zhí)行。

  (二)加強監(jiān)管,促進小貸公司規(guī)范運作

  一是規(guī)范程序,嚴把市場準入關。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,在申報之初,便對主發(fā)起人資質、董事和高級管理人員進行了資格審查,并全程跟蹤督查,目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),實時掌握小貸公司信貸業(yè)務開展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時約談,要求整改;按月收集小貸公司業(yè)務經(jīng)營主要數(shù)據(jù),適時開展現(xiàn)場檢查;每季度組織人行、財政、審計等部門的相關人員,到小貸公司進行現(xiàn)場檢查,檢查、指導公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營情況,及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點,并聽取小貸公司的意見和建議,形成巡查臺賬。三是認真規(guī)范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農(nóng)貸參加評級,最終評級結果為AA級,比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日?己。嚴格執(zhí)行《南通市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評價辦法》,組織指導小貸公司按季做好自評,有序開展年度考核考評工作。

 。ㄈ﹥(yōu)化服務,力促小貸公司更好更快發(fā)展

  在小貸公司監(jiān)管工作中,我們始終堅持“監(jiān)管與服務為一體”的理念,堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務工作,促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物,針對有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對農(nóng)村小額貸款公司的認識不夠,對其業(yè)務和經(jīng)營模式還不了解的實際,通過網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺等媒體,多渠道、多形式宣傳推廣,提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力于探索由被動服務向主動提供服務的轉變途徑,積極為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧;為小貸公司之間搭建交流平臺,形成行業(yè)合力,規(guī)避潛在風險;開展中小企業(yè)融資洽談會等活動,主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),發(fā)放宣傳材料,挖掘潛在客戶群。

  二、當前存在問題

  我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。貸款品種的開發(fā)、中間業(yè)務的開拓還有待于進一步思考和實踐。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營有關的細節(jié)方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上,許多金融機構由于一些原因,對小貸公司的融資不支持,造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面,在一定程度上增加了其風險控制難度,增加了不良貸款的發(fā)生幾率。

  三、下一步工作打算

  xxx年截至目前,我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好,新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中,達到了預期發(fā)展的序時要求。接下來,我們將堅持“強化監(jiān)管、防范風險、服務三農(nóng)、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運行、創(chuàng)新驅動”的發(fā)展方針,進一步強化監(jiān)管,優(yōu)化服務,力促小貸公司進一步重視社會責任,立足服務“三農(nóng)”,堅持多元化經(jīng)營,促進小貸公司長遠發(fā)展。具體計劃如下:

 。ㄒ唬┻M一步完善現(xiàn)場檢查

  一是根據(jù)小貸公司評級具體要求來進一步細化現(xiàn)場檢查的內容,下發(fā)到各小貸公司,從而讓小貸公司在日常經(jīng)營管理過程中有據(jù)可依,增強合規(guī)經(jīng)營意識和風險防范意識。二是檢查前印發(fā)現(xiàn)場檢查通知單,具體通知現(xiàn)場檢查的時間和檢查內容,要求各小貸公司準備好相關資料。三是現(xiàn)場檢查結束后,根據(jù)檢查結果,下發(fā)整改通知單,要求各小貸公司針對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并適時檢查整改情況。

 。ǘ┻M一步創(chuàng)新監(jiān)管模式

  一是加強評級結果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改,走向更加合規(guī)的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據(jù)評級結果和現(xiàn)場檢查結果,對合規(guī)性、風險控制能力不在一個等次的小貸公司在現(xiàn)場檢查的.頻率、具體指標的把控上實行分類管理,提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵機制。從經(jīng)濟的角度看,通過小貸公司日常監(jiān)管的結果,激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司,在協(xié)調融資支持、與其他金融機構合作方面給予更大的空間,在業(yè)務發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間。

 。ㄈ┻M一步拓展服務務范圍

  針對小貸公司自身特點和發(fā)展需求,為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務和支持。一是資金上的支持,比如融資支持。二是業(yè)務上的支持,搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺,助其發(fā)展優(yōu)質客戶;及時提供新的中間業(yè)務信息,助其開展多元業(yè)務。三是發(fā)展上的支持,比如幫助其向融資公司、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機構轉換。四是環(huán)境上的支持,幫助小貸公司做好與其他金融機構的對接,互通信息有無,規(guī)避行業(yè)風險,實現(xiàn)其與主流金融行業(yè)的合作共贏;規(guī)范民間借貸,打擊暴力追債,防范惡意欠薪、棄企逃債,營造良好的金融環(huán)境。

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