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市場方案

時間:2025-12-19 18:43:19 方案

精選市場方案錦集五篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的市場方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選市場方案錦集五篇

市場方案 篇1

  為了更好的傳揚杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端獲利模式,急劇開動杜康老窖坊市場,讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場營銷推行方案,雇用團購員開辟市場。

  1、應(yīng)聘前提:

  1、年滿18周歲(不分國籍),具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓;

  2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗;

  3、能夠認同公司的企業(yè)文化并進修公司的終端獲利模式;

  4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核;

  5、自愿申請參加,與公司簽訂聘用公約;

  6、要求投資1萬元人民幣,此中8000元進貨銷售(零售價5折進貨),其中20xx元市場保護包管金;

  7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人;

  8、要求有響應(yīng)的社會資本。

  2、工作職責(zé):

  1、在全國任何處所經(jīng)進行產(chǎn)品的團購銷售;

  2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中間;

  3、當(dāng)真團購交易的系列事件的跟尾與美滿;

  4、自動地指導(dǎo)團購客戶參加公司的各項活動;

  5、自動地參加公司構(gòu)造的各項促銷活動;

  6、自動地展開本身的招貿(mào)易務(wù);

  7、要求能按時地參加公司的各項培訓(xùn);

  8、接納上級和公司的教導(dǎo)與考評。

  3、享福報酬:

  1、享福任何地區(qū)的團購權(quán)力,團購獎為團購價的30%提成;

  2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力,招商獎為初次進貨額的8%提成,永續(xù)進貨額2%的提成;

  3、免費享福公司按期的各項培訓(xùn);

  4、效益分析:

  1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃,每一年團購事跡為24萬元,嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年;

  2、本身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商謀劃,每一年可招4家經(jīng)銷商:嘉獎可得(初次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;

  3、團購專員嘉獎總計:團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;

  5、成長空間:

  1、公司的`進修與培訓(xùn)將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng),對將來成長大有救助;

  2、團購專員經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榭h區(qū)級的地區(qū)經(jīng)理,享?h區(qū)級地區(qū)經(jīng)理的報酬;

  3、當(dāng)本崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榈厥屑壍霓k事經(jīng)理,享福地市級辦事經(jīng)理的報酬;

  4、地市級辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚问〖壍氖袌隹偙O(jiān),享福省級市場總監(jiān)的報酬;

  5、當(dāng)省級市場總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān),享福大區(qū)總監(jiān)的報酬;

  6、省級市場總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_標后都可享福公司的總事跡分紅;

  7、當(dāng)公司上市時,縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理、地市級辦事經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分!

市場方案 篇2

  為規(guī)范木材市場秩序,提升木材產(chǎn)品質(zhì)量,保障重點、民生工程建設(shè)質(zhì)量和消費者的切身利益,在XX年全縣木材專項整治的基礎(chǔ)上,縣人民政府決定繼續(xù)開展木材市場專項整治工作,并制定如下工作方案。

  一、總體要求

  以規(guī)范木材市場秩序、提升木材產(chǎn)品質(zhì)量和工程建設(shè)質(zhì)量為目標,以落實長效監(jiān)管機制為保障,充分發(fā)揮各有關(guān)部門在木材生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用,促進行業(yè)自律,督促企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任,為促進我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展及保障改善民生、維持社會穩(wěn)定作貢獻。

  二、整治重點

  (一)加強重點產(chǎn)品的專項執(zhí)法檢查。結(jié)合我縣實際,切實加強對重點木材產(chǎn)品的執(zhí)法檢查。重點木材產(chǎn)品為:鋼材、水泥、建筑用磚、人造板、涂料、防水卷材、電線電纜、電器開關(guān)、配電柜、玻璃、建筑扣件、輸水管(含家用給排水管、市政、交通鋼筋混凝土和塑料排水管)、水工金屬結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力電桿、垃圾填埋場建設(shè)材料、商品混凝土、道路瀝青等直接關(guān)系公共安全的產(chǎn)品。

 。ǘ﹪@突出問題開展專項執(zhí)法檢查。一是開展對鋼筋市場和重點建設(shè)工程使用鋼材的執(zhí)法檢查,查處熱軋帶肋鋼筋重量偏差超標和非法拉長等問題。二是檢查人造板甲醛釋放量超標和強度不達標問題。三是檢查建筑用磚放射性超標的問題。四是檢查建筑扣件安全性能不合格問題。五是查處無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、銷售、使用鋼筋、水泥、人造板、輸水管、水工金屬結(jié)構(gòu)等違法行為。對違法企業(yè)依法進行處罰并督促整改,對故意違法、情節(jié)嚴重的企業(yè)列入黑名單向社會公布。

 。ㄈ├^續(xù)加大國家產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)法力度。按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》(國發(fā)〔XX〕7號)要求,繼續(xù)保持對“地條鋼”的高壓態(tài)勢,繼續(xù)嚴厲打擊非法生產(chǎn)“地條鋼”和用“地條鋼”軋制建筑用鋼材的違法行為。依據(jù)《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》(國家發(fā)改委〔XX〕第50號令)和工信部《水泥行業(yè)準入條件》的要求,對水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況開展執(zhí)法檢查,在政府領(lǐng)導(dǎo)下,淘汰關(guān)閉規(guī)模小、設(shè)備簡陋、消耗大、不具備生產(chǎn)、銷售、租賃木材能力的企業(yè)。

 。ㄋ模┟鞔_分工,劃定職責(zé),深入開展木材產(chǎn)品行業(yè)整治。質(zhì)監(jiān)部門負責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié),工商部門負責(zé)流通環(huán)節(jié),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水利建設(shè)等工程建設(shè)部門負責(zé)使用環(huán)節(jié)專項整治工作。

  縣質(zhì)監(jiān)局:要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,確定木材區(qū)域重點整治產(chǎn)品,在政府領(lǐng)導(dǎo)下,與有關(guān)工作部門緊密配合開展集中整治,堅持“打與治、治與扶、扶與建”相結(jié)合的工作方針,嚴把生產(chǎn)源頭關(guān),由重點抓打假治劣向打假治劣和扶優(yōu)扶強并重轉(zhuǎn)變,推動木材生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:重點加強縣內(nèi)重點建設(shè)工程及保障性住房使用木材的整治工作,進一步完善招標及物資采購、工程質(zhì)量監(jiān)管等制度,嚴防無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格產(chǎn)品進入建設(shè)工程,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

  縣工商局:加強對重點木材交易市場、銷售門市經(jīng)營行為和交易秩序的`整治,從嚴查處流通領(lǐng)域假冒偽劣木材違法行為,依法取締無照經(jīng)營,推進木材流通企業(yè)誠信體系建設(shè)。

  縣環(huán)保局:要切實開展對家具、人造板、水泥建筑材料生產(chǎn)企業(yè)廢氣、廢水、廢渣排放達標情況的環(huán)境監(jiān)管工作,重點加強顆粒物污染防治工作。

  縣水利局:要對在建的水利建設(shè)工程開展排查,完善工程物資采購、嚴防無證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格原材料進入建設(shè)工程;與質(zhì)監(jiān)部門密切配合嚴厲查處無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、加工、使用水工金屬結(jié)構(gòu)、輸水管等違法違規(guī)行為。

  縣交通運輸局:加強對在建工程原材料質(zhì)量監(jiān)管,進一步完善工程物資采購、工程質(zhì)量監(jiān)管制度,加大巡查力度,督促建設(shè)施工單位嚴格按照相關(guān)工程技術(shù)規(guī)程施工。與有關(guān)工作部門配合,嚴厲打擊偷工減料、使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格產(chǎn)品等違法違規(guī)行為。

  縣工業(yè)和信息化局:要嚴格按照《人民政府關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作證的意見》(黔府發(fā)〔XX〕3號),制定措施確保XX年完成淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù),督促有關(guān)工作部門做好木材行業(yè)落后產(chǎn)能企業(yè)的關(guān)停及主體設(shè)備、生產(chǎn)線的拆除等工作。

  縣發(fā)展和改革局:要繼續(xù)推動相關(guān)行業(yè)協(xié)會開展“誠信經(jīng)營“示范創(chuàng)建活動,制定行規(guī)行約,開展行業(yè)信用建設(shè),逐步提高企業(yè)信用水平。

  三、整治部署

  全縣木材市場專項整治分四個階段進行:

  第一階段:安排部署階段(5月25日至6月10日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)工作部門按照各自職責(zé)制定專項整治工作方案,召開工作會議,對木材進行摸底排查。

  第二階段:集中整治階段(6月11日至7月31日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)工作部門按照本方案確定整治重點開展集中統(tǒng)一行動。有關(guān)工作部門要做到令行禁止、密切配合,建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的工作機制,集中解決行業(yè)性、區(qū)域性問題,促進區(qū)域經(jīng)濟和優(yōu)勢行業(yè)健康發(fā)展?h質(zhì)監(jiān)、工商、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水利等牽頭部門要做好專項整治的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

  第三階段:督查抽查階段(8月1日至8月31日)。在開展集中統(tǒng)一行動的基礎(chǔ)上,對集中整治情況開展督查和抽查,認真分析專項整治存在的薄弱環(huán)節(jié)及問題,并逐一提出整改意見督促限期整改。對違法行為要堅決按照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定嚴肅查處,絕不姑息。為確保整治工作取得實效,縣人民政府成立縣木材市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣質(zhì)監(jiān)局,龍明章同志兼任辦公室主任,楊清華同志兼任副主任?h木材市場領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織開展木材市場專項整治督查和抽查工作。

  第四階段:整改提高和總結(jié)階段(9月1日至10月25日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)工作部門建立長效監(jiān)管機制,分析總結(jié)專項整治情況,并于10月25日前將總結(jié)情況報送縣木材市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四、主要措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),精心組織?h人民政府成立縣木材市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副縣長任組長,有關(guān)部門負責(zé)人為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)工作部門也要及時成立相應(yīng)的組織機構(gòu),切實加強對木材市場專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)加強溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)席會議制度?h木材市場專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月召開一次聯(lián)席工作會議,通報工作開展情況,協(xié)調(diào)相關(guān)政策,研究和安排部署下一階段專項整治工作,采取措施解決專項整治工作中存在的問題。縣人民政府根據(jù)專項整治工作開展情況,定期或不定期聽取專項整治工作匯報,研究解決專項整治工作中存在的重大問題。

 。ㄈ┙⑴e報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)工作部門要設(shè)立木材專項整治舉報箱,完善消費者投訴舉報平臺,對消費者投訴及時受理。

  (四)落實責(zé)任追究制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)工作部門要切實把木材產(chǎn)品質(zhì)量和安全納入重要議事日程,加強研究,及時掌握情況,精心部署,開展督促檢查。對在專項整治工作中,重視不夠、工作開展不力、經(jīng)費不落實的要進行問責(zé),對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的相關(guān)責(zé)任人要堅決嚴肅查處。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,營造聲勢。要加大對木材市場專項整治宣傳工作的力度和深度,充分運用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳方式,有步驟、有重點的開展宣傳活動,對大案要案、涉及群眾健康、安全的案件要及時進行報道;對整治工作階段性進展情況進行跟蹤報道。

  五、工作要求

  (一)縣質(zhì)監(jiān)、工商、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等牽頭單位要結(jié)合實際制定木材市場專項整治工作方案,找準木材突出問題,明確整治重點,采取針對性的工作措施,在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織實施,整治面要達到100%。

  (二)在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)涉案產(chǎn)品貨值巨大、違法情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的,按照法律、法規(guī)移送公安機關(guān),并及時報告當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T?h工商、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)保、交通運輸、水利等部門每月28前將木材市場專項整治情況上報縣木材市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并于10月20日前將木材市場專項整治總結(jié)和有關(guān)報表報送到縣木材市場專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,大案要案等重要情況隨時報送。

市場方案 篇3

  為認真貫徹落實縣政府安全委員會印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神,徹底消商場市場內(nèi)消防安全隱患,提高商場市場綜合防災(zāi)能力,按照文件的要求,我局決定組織開展夏季消防安全檢查專項行動。為確保此項工作取得實效,特制定本方案。

  一、工作目標

  通過本次消防檢查專項行動工作,進一步排查和整改我縣商場市場內(nèi)存在的火災(zāi)隱患,以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標,突出工作重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取果斷措施,促進和規(guī)范消防安全管理,確保消防安全。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強消防檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,分管局長任副組長,辦公室、市場股、監(jiān)察股、企業(yè)股負責(zé)人及各所所長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場股,市場股股長任辦公室主任,具體負責(zé)檢查工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和匯總等工作。

  三、專項檢查的范圍和重點

  (一)專項檢查的范圍

  本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所。

 。ǘ⿲m棛z查的重點

  1、消防安全責(zé)任制是否健全落實,值班、巡查人員是否在崗在位。

  2、消防設(shè)施是否運行正常,消防器材的配置、管理和維護保養(yǎng)是否落實。

  3、消防安全疏散通道和安全出口的數(shù)量和寬度是否符合要求,是否保持暢通;疏散指示標志和應(yīng)急照明裝置是否完好有效。

  4、電氣設(shè)備的使用、電氣線路的'管理是否規(guī)范、安全。

  5、其他消防安全隱患行為。

  四、時間步驟

  我局結(jié)合實際,認真調(diào)研,經(jīng)專項小組研究決定夏季消防檢查分三個階段進行:

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段(20xx年6月15日前)

  制定具體工作方案,明確職責(zé)任務(wù),召開會議進行專題部署;組織對所有檢查人員進行培訓(xùn),統(tǒng)一工作方法,明確工作標準,利用新聞媒體和社會資源廣泛發(fā)動,營造社會輿論聲勢。

 。ǘ┤鏅z查階段(9月10日前)。

  1、組織開展自查自糾。

  時間:20xx年6月20日前

  工作任務(wù):組織督促型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所開展火災(zāi)隱患自查自糾,督促整改消除火災(zāi)隱患。

  2、全面開展排查摸底。

  時間:20xx年6月25日前

  工作任務(wù):對型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行全面摸排,摸清底數(shù),建立臺賬。

  3、全面開展行業(yè)整治。

  時間:20xx年6月20日至9月10日

  工作任務(wù):對型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行全面排查整治,督促整改消除火災(zāi)隱患。

  4、政府部門聯(lián)合檢查。

  時間:20xx年6月30日前

  工作任務(wù):積極配合商務(wù)、教育、衛(wèi)生、旅游、住建與規(guī)劃、文廣新等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對養(yǎng)老院、醫(yī)院、學(xué)校、工業(yè)園區(qū)等火災(zāi)隱患整治重點難點進行聯(lián)合整治,徹底消除火災(zāi)隱患。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年9月15日前)。

  認真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作不足,建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的長效機制。

  五、工作要求

  一是提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。全局上下要充分認識做好此次集中行動工作的重要性、必要性和緊迫性,切實將消防檢查工作作為當(dāng)前一項核心工作來抓,推進行動工作順利開展。

  二是嚴格落實責(zé)任。實行轄區(qū)負責(zé)制,各所堅持對轄區(qū)內(nèi)大型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行消防檢查,嚴格做到誰主管誰負責(zé),誰檢查誰負責(zé),誰整改誰負責(zé)的工作機制,嚴格落實責(zé)任追究制度。

  三是加大整治力度。應(yīng)切實做到對事故隱患的零容忍,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,落實整改責(zé)任人和整改期限,做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個消除一個,不留后患。

  四是加強消防安全宣傳。落實消防宣傳人員,張貼消防宣傳標識,完善全員培訓(xùn)機制,擴大消防安全常識掌握群體,以達到“教育一個民眾、影響一個家庭、帶動整個社會”的目的。

市場方案 篇4

  一、活動目的

  推廣循環(huán)經(jīng)濟的理念,創(chuàng)設(shè)情境,讓隊員們在體驗環(huán)保的同時,學(xué)會交流、合作,學(xué)會關(guān)心環(huán)境、舊物循環(huán)利用,樹立節(jié)約的意識。

  二、時間:

  xx月xx日(周三)下午第二節(jié)課(班隊會),各班下第一節(jié)課后整隊帶到操場自動沿籃球場外沿站好隊。

  活動時間為2:10-2:50

  三、參加人員

  二、三、四、五、六年級(一年級可自愿參加)

  四、地點

  塑膠操場(籃球場)

  五、活動細則:

  1.交換的物品以書籍、文體用品和玩具為主,要求成色較新,無破損,以價廉物美、富有價值、健康實用為佳,物品不在多,每人1-2份精品即可;

  2.物品在交換時以自愿為原則,不能強買強賣。所有學(xué)生物品設(shè)立一等品和二等品兩個級別,由物主與班主任共同定價,以便順暢進行交換。(如物品等級較低,建議多個物品打包湊夠相應(yīng)等級)。

  3.各班布景要新穎、有吸引力,展臺的物品要擺放好(需要交換的物品擺放在籃球場白線內(nèi)側(cè),其他學(xué)生在外側(cè)逛街。各班由幾名學(xué)生參與管理、推銷、聯(lián)絡(luò)等,其余學(xué)生分批參與交換物品的`活動。

  4.各班可自由發(fā)揮,各展其能,運用銷售策略,場面力求生動性、鼓動性、靈活性,可簡單設(shè)計廣告語。

  5.置換場位置由聶擁軍和王英蘭老師安排,各班如有特殊要求請及時告知。

  6.各班要安排小干部維持本班場地外會場秩序,各班主任提前做好安全教育。

  7.活動結(jié)束后各班負責(zé)清理展臺周圍的衛(wèi)生。

  六、說明:

  1.本次活動采用以物易物的方式,本著自愿的原則,不涉及金錢,請各位老師向?qū)W生進行說明

  2.各班班主任做好發(fā)動、組織工作,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,盡可能以學(xué)生為主,同時做好安全教育,教育學(xué)生注意安全,遵守會場紀律。

  七、分工

  1.班主任:xx月xx日至xx日做好宣傳發(fā)動,xx月xx日前做好布展、物品收集、定價工等工作,xx月xx日下午2:102:20布置好展臺,展臺可為各班學(xué)生桌椅或就地置換。

  2.少先隊在xx月xx日前做好橫幅:太師屯小學(xué)推廣循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)綠色校園跳蚤市場

  3.少先隊在xx月xx日通過廣播向全體隊員發(fā)起倡議,并進行簡單介紹。

  4.小記者站:負責(zé)當(dāng)天信息的采集。

市場方案 篇5

  現(xiàn)制定明年的具體市場運作方案,具體有以下幾個內(nèi)容:

  一是:如何做好市場調(diào)查,并且抓住縣級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)。(附調(diào)查表)

  內(nèi)容是:

  A:了解市場競爭品牌的銷售模式,銷售網(wǎng)絡(luò),銷售政策及競爭品牌的產(chǎn)品,什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

  B:了解自己產(chǎn)品什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

  C:當(dāng)?shù)氐姆N植面積、主要農(nóng)作物及其病蟲害的發(fā)生情況。

  D:農(nóng)民的一些用藥情況

  E:經(jīng)銷商,零售商的經(jīng)營狀況,營銷意識等。

  二是:公司的主要政策(須要于領(lǐng)導(dǎo)交流)

  三是:銷售目標(須要于領(lǐng)導(dǎo)交流)

  四是:渠道的策略

  一般建立渠道的主要有兩種方式:1、大流通(廠家省公司縣經(jīng)銷商終端零售商)

  2、直營(廠家省公司配送公司終端零售商)。直營是我們公司以后的發(fā)展方向,但是考慮到河南的一些特殊情況,現(xiàn)在一直都在做大流通,因為直營必須要考慮以下幾個因素:營銷人才、市場的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。

  通過在縣級的調(diào)查了解,選出合適的縣級經(jīng)銷商,然后到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)選出1、2個零售商做定點。

  五是:政策的策略

  A:返利政策

  現(xiàn)狀,凡是經(jīng)銷商在今年的某個產(chǎn)品銷量達到了多少,就給于高返利政策,例如:銷售某產(chǎn)品4T以內(nèi)返20xx元,銷售返利4T以上返利4000元。

  缺點:打消了那些根本達不到數(shù)量的經(jīng)銷商的積極性,也會造成部分大戶經(jīng)銷商出現(xiàn)沖貨、砸價的現(xiàn)象。

  策略:我們可以根據(jù)各個經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況),制定出相應(yīng)的返利政策。

  原則:針對不同的經(jīng)銷商、不同的產(chǎn)品制定出相應(yīng)不同的返利政策。

  B:年終獎勵政策

  紅太陽作為一個品牌企業(yè),我們賣產(chǎn)品的目的不是簡簡單單的只求銷量,更重要的是提升自己的品牌知名度、產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽度、專業(yè)的服務(wù)等等。

  現(xiàn)狀:也許大部分的業(yè)務(wù)員的眼力只有銷量,卻忽視了品牌、信譽度、專業(yè)服務(wù)等重要因素,所以造成了只有年終得銷量獎勵,誰賣的多就給誰獎勵。

  缺點:沒有實現(xiàn)目標的全面化,忽視了一部分制約的因素,并且對長期的策略受到了限制,沒有完全、更多的調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,形式單一。

  策略:為了提升自己的品牌,就設(shè)置品牌獎,為了提升專業(yè)服務(wù),就設(shè)專業(yè)服務(wù)獎,為了提升信譽度,就設(shè)信譽度獎。

  原則:為了什么目的,就設(shè)置什么獎項。

  C:促銷的策略

  農(nóng)藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣,病蟲害發(fā)生程度等因素來取決與市場的需求,及需及所求的,可視為快速的消費品,紅太陽公司產(chǎn)品的價格定位于高價格,在農(nóng)民的眼力應(yīng)屬于高價格產(chǎn)品。

  1、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉,

  2.人特別多的時候,比如什么集會,開現(xiàn)場會,找當(dāng)?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場報告,擴大影響力.做一份適合當(dāng)?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場會上贈送一些贈品,讓老百姓免費試用.

  3.客戶每年會有一次總的年會,可以利用這次會議期間,來擴大影響.前提是,開會前期宣傳的力度加大.

  4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報,土專家講課等方法來擴大影響.

  5.對基層經(jīng)銷商傳授利潤的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會有豐厚的回報,以此來提升他們的積極性.

  6.做電視臺廣告,專家講座,拉動市常

  7.協(xié)助經(jīng)銷商做好基層工作,并協(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系,及市場時刻的反映情況!

  是:經(jīng)銷商、零售商的選擇

  1、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知己“,知道誰在銷售我們的產(chǎn)品,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

  2、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知彼“,競品在當(dāng)?shù)氐那闆r,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

  3、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知環(huán)境”,通過和經(jīng)銷商、零售商、消費者詢問當(dāng)?shù)氐那闆r。

  4、終端調(diào)查尋找準客戶,通過調(diào)查了解準客戶的營銷意識、實力,市場能力、管理能力、口碑、合作意愿等。(參考經(jīng)商評估表)

  5、作好市場開發(fā)方案,充分準備和準客戶談判。(市場開發(fā)方案)

  七是:推廣策略

  及時做要做到密切關(guān)系天氣情況,病蟲害的發(fā)生情況,并要和客戶交流分析市場機會的分析。抓住一些渠道空白市場(競爭品所忽視的地方),抓住一些產(chǎn)品空白市常,必須還要抓住購者的心理,作出相應(yīng)的推廣策略。通過做廣告,發(fā)放宣傳單,紅布條、開產(chǎn)品推廣會等等。

  1、在當(dāng)?shù)卣医?jīng)銷商,發(fā)起宣傳攻勢。在找經(jīng)銷商的過程中,除了考慮經(jīng)銷商的整體資質(zhì)以外,還要防止一些陷阱。有些經(jīng)銷戶見到新品牌的化肥,他若不答應(yīng)銷,你勢必會另外找人,假如這個產(chǎn)品賣得好,豈不是爭奪了他的市場份額。因而其高明的做法就是答應(yīng)賣,但貨運來之后,給你放在庫房里邊,被其他品牌的化肥淹沒,他既不介紹,也不推廣,讓你的產(chǎn)品坐冷板凳。所以找經(jīng)銷商的工作很重要,要將工作做到位,不留空子。把招貼畫貼在總經(jīng)銷商門面最顯眼的.位置,即使總經(jīng)銷商不開口推薦產(chǎn)品,漂亮的招貼畫足以將來提貨的二級商的目光“招呼”過去,業(yè)務(wù)員可再做一番講解。

  2、進行深度宣傳。即把工作做到農(nóng)民那里去?梢园颜匈N畫貼到村里去,或租用村里的有線廣播進行宣傳,一些農(nóng)民有這樣的心態(tài):新品牌的化肥是為打市場生產(chǎn)的,質(zhì)量肯定差不了,因此樂于一試。還有一招,就是直接找村里說話有影響力的人去試用,再用他們的名義如實寫出施用情況(別忘了請他們簽字),再把這些資料貼在經(jīng)銷商的門面上,用當(dāng)?shù)厝艘龑?dǎo)當(dāng)?shù)厝。同時,把新增加的、使用本品牌化肥的農(nóng)民的姓名、地址、施用情況事先寫在備好的空白表上,誘導(dǎo)農(nóng)民的從眾心理。敢于第一個吃螃蟹的農(nóng)民畢竟是少數(shù)派,更多的是一些怕?lián)L(fēng)險而跟著感覺走的人,施用的人越多,跟的人也越多。

  是:經(jīng)銷商的管理

  1、定期聯(lián)系,定期拜訪。(跑客戶安排表)

  2、初步了解市場,整經(jīng)銷商的“黑材料”。(工作日志表)

  A:看看市場上競爭品在做什么促銷?市場上有什么動態(tài)?后沒有人在沖貨,砸價?

  B:了解經(jīng)銷商送貨是否及時,放任市場的砸價,或沖貨,截留促銷品等等,

  3、上傳下達,盡好供應(yīng)商的本分。

  A:上傳公司最新的政策

  B:問問經(jīng)銷商最近有沒有什么意見和建議

  C:樹立紅太陽營銷人員的專業(yè)形象(儀表,行為,言語)

  4、庫存清點,先進先出,并及時根據(jù)情況補貨(客戶庫存表,公司庫存表)

  5、終端市場的走訪,市場行情的溝通。

  A:近期促銷活動的執(zhí)行情況,經(jīng)銷商送貨服務(wù),終端的反映情況,市場情況,競爭品的情況等。

  B:和客戶溝通,近期的重點工作進度,市場上的反映,競爭品的促銷活動,市場機會的分析

  6、建立客戶資料、維護邊緣網(wǎng)絡(luò)。(網(wǎng)絡(luò)分布圖、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式、網(wǎng)絡(luò)詳細資料)

  7、力所能及地幫助經(jīng)銷商完善管理程序。

  意見與建議:

  改變業(yè)務(wù)員解決一些經(jīng)銷商、零售商提出問題的觀念:提供以下東西給予參考,有不正確得給予批評。

  1、如何解決經(jīng)銷商、零售商提出產(chǎn)品價格高的問題?

  產(chǎn)品價格高是正,F(xiàn)象,買的不僅僅是產(chǎn)品,除了產(chǎn)品外,還有我們的品牌,我們的廣告投入,我們的促銷支持,返利政策,及時送貨、及時調(diào)換破損和不良品的售后服務(wù),您買的是這一大推東西的綜合體。

  2、如何解決產(chǎn)品貴的問題?

  您擔(dān)心消費者嫌貴我理解,其實我們的價格偏高,但是并不貴,您不能拿奔馳和國廠汽車比價格!我們是比一些雜牌的價格高,你要是比便宜,永遠都沒有更便宜的雜牌,2,3快錢的高氯,這樣的產(chǎn)品你敢接嗎?我們11元一瓶,市場上還有比我們貴的產(chǎn)品,如國外的

  3、如何解決價格比我們低,但是還算不上什么雜牌的?

  這就是問題的所在,您要在同一檔次上比價格。高檔市場大家都是拼市場推廣、品牌和服務(wù),低市場都在打價格戰(zhàn),有不少小品牌是因為低端市場競爭太殘酷,沒有利潤,所以也想擠入高端市場,但是都不怎么成功。低段企業(yè)品牌形象已經(jīng)形成,再想實現(xiàn)升級不容易,表面看我們價格高,但是真的是我們價格高不高,其實并不貴。其實你應(yīng)該明白,任何行業(yè),高端市場難進入,但是容易賺錢,低端市場好進入,但將來利潤一定微薄,剛才開始市場會難一點,一旦打開,大家日子都會比較好過點。

  4、解決經(jīng)銷商沒有底,畢竟我們的產(chǎn)品價格比較比現(xiàn)在市面上大多數(shù)品牌貴?

  真的是貴不貴,其實不關(guān)你的事,您買的不是價格,您買的是錢,您要關(guān)心的不是這個東西有多貴,我們應(yīng)該探討這個產(chǎn)品到底能不能賣出去,有沒有利潤對不對?

  5、解決經(jīng)銷商認為利潤太低的問題?

  品牌產(chǎn)品一定利潤低,你說的不錯,但是我說的利潤低是單位利潤,其實我們的利潤很高,我們產(chǎn)品銷售大,總利潤不低,你做我們的產(chǎn)品,得到的遠遠不只上眼前利潤還有很多間接的利潤的。

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