《信任的速度》讀后感
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家總免不了要接觸或使用書信吧，書信具有明確而特定的用途和接受對(duì)象，并有固定的或慣用的格式。相信很多朋友都對(duì)寫信感到非常苦惱吧，下面是小編整理的《信任的速度》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《信任的速度》讀后感1
這本書是我剛?cè)肼毜臅r(shí)候我的leader推薦給我的--史蒂芬·柯維的經(jīng)典管理學(xué)書《信任的速度》。
該書是聯(lián)想全球高管的紅寶書，被譽(yù)為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》以來(lái)寫得最好的書。一經(jīng)發(fā)表就占據(jù)了《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書榜的第一名。
書中史蒂芬·柯維通過平實(shí)的語(yǔ)言、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄⑹鱿蜃x者朋友們講解了信任的五個(gè)維度：
自我信任、關(guān)系的信任、組織的信任、市場(chǎng)的信任、社會(huì)的信任
信用的四個(gè)核心：
誠(chéng)實(shí)、動(dòng)機(jī)、能力、成果
建立信任的十三種行為：
直率交流、表達(dá)尊重、公開透明、匡救彌縫、顯示忠誠(chéng)、取得成功、追求進(jìn)步、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、明確期望、負(fù)起責(zé)任、先聽后說(shuō)、信守承諾、傳遞信任
雖然好像看完這個(gè)提綱之后全書就沒有什么神秘感可言了，但千萬(wàn)不要覺得只看提綱就夠了鴨。以前看過一個(gè)很認(rèn)同的說(shuō)法：“看碎片化的文字最多能學(xué)會(huì)解決某個(gè)問題的方法，但是靜下心來(lái)看一本書可以教你解決一類問題的方法論�！�
求人以魚，不如求人以漁。
還是希望對(duì)這方面感興趣的朋友們能夠翻開這本書，親自去書中發(fā)現(xiàn)更多有意思的細(xì)節(jié)。因此呢，在本文中，我們不講道理，只談感受，畢竟這也是小蔥白更加擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
書中提出的一個(gè)概念和一個(gè)觀點(diǎn)讓我深受啟發(fā)。
“信任紅利”&“信任可重建”
看到「信任紅利」這個(gè)概念，我突然有種醍醐灌頂?shù)母杏X。
是呀！原來(lái)信任在我們的工作和生活中是如此的重要：在互相信任的良性關(guān)系里，我們彼此都會(huì)收獲到實(shí)實(shí)在在的，可以被轉(zhuǎn)化為金錢或者資本的信任紅利；而在互相猜忌的惡性關(guān)系里，我們則時(shí)時(shí)刻刻被征收著巨額的“信任稅“，這樣的“信任稅”不僅會(huì)讓我們效率低下，更有甚者，讓我們的工作完全無(wú)法得以開展！
信任不是虛無(wú)縹緲的概念，它是在我們的'工作和生活中可以落到實(shí)處、可以用數(shù)字進(jìn)行衡量和計(jì)算的成本。
而「信任可重建」則給我灌輸了一種“發(fā)展”的思維模式。
你們是不是以為我要說(shuō)“如何重建信任”？嘿，我就不。
初入職場(chǎng)，我們總是一邊無(wú)比害怕犯錯(cuò)，一邊犯著數(shù)不清的錯(cuò)。我們?yōu)槭裁春ε路稿e(cuò)？因?yàn)榕挛覀冞�太“弱”，后果承擔(dān)不了。因?yàn)榕略跊]有信任基礎(chǔ)的前提下犯了錯(cuò)，從此失去被信任的資格。
當(dāng)我看到“信任可重建”這個(gè)概念時(shí)，我突然就明白了。犯錯(cuò)又怎樣，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，及時(shí)汲取養(yǎng)分實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，比墨守陳規(guī)、止步不前的員工更可愛。
不要害怕走出你的舒適圈，不要害怕做暫時(shí)不擅長(zhǎng)的事情，用經(jīng)歷恣意作畫就是一張白紙最好的自我修養(yǎng)。
《信任的速度》讀后感2
當(dāng)人們開始彼此信任的時(shí)候，就有了高效率。
在生活中，我們往往會(huì)不信任別人也會(huì)被被人不信任，為什么會(huì)產(chǎn)生不信任？不信任的后果是什么？在讀了《信任的速度》后，自己開始陷入深深的反思。翻開《信任的速度》后，對(duì)我印象最深的就是“信任稅”三個(gè)字。當(dāng)我們有了不信任或被不信任后，大家和別人都在為此付出“信任稅”，而“信任稅”也隨著不信任的加劇消耗著彼此之間的效率”紅利“。為什么會(huì)出現(xiàn)不信任呢？首先從自己開始，我省省的反思。作者將信任分解為五層波浪：自我的信任；關(guān)系的信任；組織的信任；市場(chǎng)的信任；社會(huì)的信任。作為五層波浪的第一層——自我的信任，是信任自首，足見其重要性和信任關(guān)系中的引導(dǎo)性。
”要讓別人信任你，首先你的自己信任你自己“。
作者舉例一個(gè)起床的例子，例子中作者在繁忙工作中，仍然想早起鍛煉，于是便將鬧鐘調(diào)得很早，當(dāng)鬧鐘響了后，卻有覺得自己確實(shí)很累，于是便繼續(xù)睡覺。日復(fù)一日，鬧鐘變成過了笑話。雖然這個(gè)是小時(shí)，但從這種小事的積累，自己就給了自己一個(gè)暗示——總有借口，做什么時(shí)候都會(huì)有”自己確實(shí)很累“的借口，長(zhǎng)此以往，自己開始變得不信任自己，做事情的時(shí)候會(huì)先懷疑自己“我真的可以么”，而不是“我決心做就一定能成”。當(dāng)抱著這種心態(tài)進(jìn)行企業(yè)或團(tuán)隊(duì)后，一定會(huì)將這種習(xí)慣帶入工作和社交中。從而逐步的失信于他人，惡性循化，最后崩潰。
結(jié)合自己的工作，進(jìn)行反思。我們是怎么失去其他成員的信任？也許正是這些“小事”。
“小事很重要。比如說(shuō)有人來(lái)找經(jīng)理，助理說(shuō)經(jīng)理在開會(huì)，其實(shí)經(jīng)理沒有開會(huì)。這種小事員工們都會(huì)開展眼里。”——富蘭克林。范德斯魯特
這句話，引起了我省省的反思。我們?cè)诠ぷ髦�，特別是遇到忙不過來(lái)的時(shí)候，是不是會(huì)找很多理由？這個(gè)也許是不能避免，但在之后我們是否及時(shí)的兌現(xiàn)自己“稍等一會(huì)”、“晚點(diǎn)我處理”、”明天我們溝通“……是否會(huì)因?yàn)榇虿矶浟四稠?xiàng)工作。這些小事的積累，消耗了我們別人對(duì)我們的信任，也消耗了自己對(duì)自己的'信任。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，在看完這個(gè)章節(jié)后，我開始反思。思考自己有哪些失信的行為？是否規(guī)定的例會(huì)沒有召開？是否規(guī)定的培訓(xùn)沒有舉行？是否溝通沒有及時(shí)？是否反饋沒有及時(shí)？是否處罰沒有及時(shí)？是否獎(jiǎng)勵(lì)沒有及時(shí)……
反思后，明天要做的就是開始樹立信任，從自己做起，審視自己的失信。同時(shí)，也希望每一個(gè)看了這個(gè)文章的朋友，也能思考，我們?cè)诒г棺约翰恍湃巫约旱臅r(shí)候，自己是否又做到了信守承諾了呢？
信任從我開始，從小事開始。
【《信任的速度》讀后感】相關(guān)文章：
信任11-26
路程速度時(shí)間教案03-04
物體下落的速度大班教案10-03
什么比豬速度更慢作文08-12
信任的作文07-24
信任作文初中習(xí)作《感謝信任》11-30
信任隨筆 我最信任的人隨筆作文04-02
《信任》讀后感08-30