固定資產(chǎn)清查報告
隨著個人素質(zhì)的提升，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)清查報告，希望對大家有所幫助。
固定資產(chǎn)清查報告1
固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專業(yè)設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)的自然屬性，結(jié)合其經(jīng)濟用途和使用情況共分為五大類：房屋和建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書及其他固定資產(chǎn)。醫(yī)療業(yè)務活動的特殊性使得醫(yī)院固定資產(chǎn)種類繁多、品種名稱復雜、用途多樣、其價值在醫(yī)院總資產(chǎn)價值中占有相當大的比例，一般要占醫(yī)院總資產(chǎn)的60％～70％，其中專業(yè)設(shè)備占固定資產(chǎn)的50％左右。固定資產(chǎn)是開展醫(yī)療活動必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，其安全性、完整性、真實性對醫(yī)院經(jīng)營活動和財務狀況影響極大，醫(yī)療收入中的60％來源于專業(yè)設(shè)備的使用，也是醫(yī)院實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的保證。因此，加強固定資產(chǎn)管理對于維護醫(yī)院資產(chǎn)安全完整、提高固定資產(chǎn)流動性及使用率、節(jié)約醫(yī)院的資金、促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。本文就目前醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中存在的一些問題進行初步探討，以尋求解決的辦法。
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)內(nèi)部管理機制不健全，造成賬賬、賬卡、賬實不符
管理部門與使用部門職責、權(quán)限不明確；相互之間溝通不夠，缺乏制約，存在相互扯皮現(xiàn)象；分級管理方面出現(xiàn)脫節(jié)問題，造成固定資產(chǎn)賬賬、賬實、賬卡不符。如部分醫(yī)院只在財務部門設(shè)立總賬，未設(shè)財產(chǎn)會計、無實物明細賬，有些即使有明細賬，也常因管理不嚴，未能及時與總分類賬對賬，從而使總分類賬與明細賬不符；管理人員更換時，不能完整交接賬簿，甚至不交接賬簿，造成資產(chǎn)總賬和明細賬不符；在設(shè)備購置時，無專人驗收且技術(shù)資料不能及時歸檔；資產(chǎn)管理人與使用人分屬不同科室，盤點發(fā)現(xiàn)賬實不符現(xiàn)象，因分工不明確，不能及時協(xié)調(diào)解決，盤點過后就無人過問此事；有的醫(yī)院大樓已投入使用多年，但仍未辦理工程竣工驗收和結(jié)算手續(xù)，財務無法入賬，造成資產(chǎn)盤盈；資產(chǎn)使用后，因管理不善，卡片丟失，不及時補辦，造成賬卡不符；使用科室對固定資產(chǎn)管理意識不強，科室間出借或轉(zhuǎn)移手續(xù)不完備，固定資產(chǎn)增減變動不及時辦理登記手續(xù)，負責人變動或調(diào)動時不辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)。以上這些情況都將導致資產(chǎn)實物脫離賬、卡的監(jiān)督，資產(chǎn)損壞或丟失時無人問津，從而造成資產(chǎn)流失。
（二）資產(chǎn)購置時沒有充分論證，致使資產(chǎn)使用率低下
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，許多醫(yī)院為了增強自身的競爭力，都在不斷地擴大基本建設(shè)規(guī)模和添置、更新儀器設(shè)備，但往往只注重設(shè)備的先進性，對其實用性、重復性關(guān)注不夠，在缺乏市場調(diào)查和可行性研究的基礎(chǔ)上，相互攀比、盲目購置，使高投入無回報或高投入低回報的現(xiàn)象時有發(fā)生。有的醫(yī)院在沒有充分了解大型和貴重儀器設(shè)備操作使用的必要條件，甚至是在培訓人員還難以達到操作技術(shù)規(guī)范要求時，就購入儀器，結(jié)果造成儀器設(shè)備閑置，利用率不高，隨著技術(shù)損耗和自然損耗，很快被淘汰報廢，造成嚴重的資源浪費。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的管理和使用工作有待進一步提高
一直以來醫(yī)院各科室申請購人的資產(chǎn)、設(shè)備基本上終身在該科室使用，直至報廢或丟失為止。很少有人關(guān)心使用科室是否還在使甩該項資產(chǎn)，或是已閑置不用、根本無須再用，導致醫(yī)院內(nèi)某些資產(chǎn)、設(shè)備在部分科室閑置，而同樣的資產(chǎn)、設(shè)備卻又被另外的科室申請購置，浪費現(xiàn)象嚴重。由于已購置的資產(chǎn)、設(shè)備缺乏流動性，導致醫(yī)院的部分資產(chǎn)、設(shè)備利用率低下。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)財務處理不規(guī)范
如有的醫(yī)院按房改政策出售給職工的住宅并未根據(jù)房改結(jié)果相應調(diào)減賬面價值；有的舊建筑，由于拆除或重建，原房產(chǎn)的賬面價值已不存在，但財務賬面上未作相應調(diào)整，導致虛增醫(yī)院的資產(chǎn)；按財務制度的規(guī)定購入的固定資產(chǎn)應按購入價格、包裝費用、運輸、裝卸費用、安裝調(diào)試費用和進口設(shè)備的進口稅金等計價，但許多醫(yī)院購入固定資產(chǎn)的入賬價不完全，往往不計入運輸、裝卸、安裝等費用，只按發(fā)票價入賬；按財務制度的規(guī)定在原有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行改、擴建的，應按固定資產(chǎn)原價加改、擴建的支出，減改、擴建過程中發(fā)生固定資產(chǎn)被拆除、更換部分的價值及變價收入后重新對固定資產(chǎn)定價，但許多單位簡化手續(xù)將其作為維修費用直接列支。
（五）管理混亂
捐贈、上級撥入、外單位贈送、購醫(yī)療設(shè)備時配備或贈送的設(shè)備，入庫不及時、人為不入庫、入庫時驗收人員不到場，造成部分設(shè)備被遺漏驗收入庫，管理混亂。用政府或財政部門撥入的科研經(jīng)費購入的固定資產(chǎn)難以全部入庫，往往科研課題完成，課題組解散，部分資產(chǎn)如照相機、攝像機、掃描儀、手提電腦等變?yōu)樗接胸敭a(chǎn)，使單位和國有資產(chǎn)流失。
�。┵Y產(chǎn)處置隨意、報廢把關(guān)不嚴，導致資產(chǎn)流失
有的醫(yī)院在固定資產(chǎn)調(diào)撥時只由雙方約定，不經(jīng)任何法律手續(xù)，資產(chǎn)隨意轉(zhuǎn)移，容易導致資產(chǎn)權(quán)屬不清，責任不明；有的醫(yī)院資產(chǎn)出售時不審批、不評估、不公開；有的醫(yī)院因設(shè)備的使用人員和維修人員不注重日常維護，在使用的過程中，對其性能和操作規(guī)程掌握和使用不當導致設(shè)備不同程度的損壞，尚達不到報廢程度就人為地報廢；有些資產(chǎn)入賬、卡不全，或被保管人拿出單位，用于個人目的，隨意申請報廢。報廢后對資產(chǎn)的處理沒有明確規(guī)定，由單位自行處理，如把關(guān)不嚴，極易造成資產(chǎn)流失。
二、完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的.幾項措施
�。ㄒ唬┽t(yī)院應根據(jù)自身的特點，建立固定資產(chǎn)業(yè)務崗位責任制
要明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)限，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，不能由同一部門或同一人辦理固定資產(chǎn)業(yè)務的全過程，以防范固定資產(chǎn)管理中的差錯和舞弊，保護固定資產(chǎn)的安全與完整。同時醫(yī)院應配備具有良好職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)的人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務，并加強對其后續(xù)的教育培訓工作；對不能勝任工作的，要及時進行調(diào)整、充實，始終保持一支高素質(zhì)的固定資產(chǎn)管理隊伍。只有同時加強固定資產(chǎn)管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)建設(shè)，提高職業(yè)道德、業(yè)務管理水平，明確崗位職責，才能充分發(fā)揮他們在固定資產(chǎn)管理中的作用。
�。ǘ┙⒐潭ㄙY產(chǎn)授權(quán)批準制度
各醫(yī)院應建立固定資產(chǎn)業(yè)務的授權(quán)批準制度，明確授權(quán)批準的方式、程序、審批人的權(quán)限和責任以及經(jīng)辦人的職責范圍和工作要求。未經(jīng)授權(quán)的部門或人員不準辦理固定資產(chǎn)業(yè)務；審批人應在授權(quán)范圍內(nèi)審批，不得超越審批權(quán)限；經(jīng)辦人應在職責范圍內(nèi)根據(jù)審批人的意見辦理固定資產(chǎn)業(yè)務。對于審批人超越授權(quán)范圍審批的業(yè)務，經(jīng)辦人有權(quán)拒絕辦理，并向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報告。
�。ㄈ┙⒐潭ㄙY產(chǎn)招標采購管理制度
為保護醫(yī)院的利益，保證固定資產(chǎn)投資項目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益，醫(yī)院應成立專門的招標采購領(lǐng)導機構(gòu)，實行集體討論決策制度，嚴禁一人單獨決策或擅自改變集體決策意見，規(guī)范醫(yī)院招標采購活動，確保采購活動有序進行。在新增大型、高精儀器設(shè)備和改擴建維修項目前要進行可行性研究和成本效益分析，必要時還應聘請專家進行論證，并按國家有關(guān)規(guī)定，報請政府部門審批及進行公開招標購置。
�。ㄋ模┙⒐潭ㄙY產(chǎn)驗收管理制度
醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務部門應當參與固定資產(chǎn)的驗收工作。醫(yī)院要區(qū)別固定資產(chǎn)的不同取得方式，對外購、自行建造、接受捐贈、上級撥入、隨購買的儀器設(shè)備配備或贈送等方式獲得的固定資產(chǎn)進行驗收，并與購貨合同、發(fā)貨單、捐贈方提供的有關(guān)憑據(jù)、資料進行核對，辦理驗收手續(xù)，并及時登記人固定資產(chǎn)賬薄。
（五）建立固定資產(chǎn)日常管理控制制度
1、建立固定資產(chǎn)歸口分級管理制度，明確固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務部門的職責權(quán)限，確保固定資產(chǎn)管理權(quán)責明晰、責任到人。建立財務部門、財產(chǎn)管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財務部門有賬、財產(chǎn)管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，使其賬賬、賬卡、賬實相符。
2、加強固定資產(chǎn)的會計核算，及時掌握其價值變動的情況，確保固定資產(chǎn)增、減依據(jù)充分、計量準確，賬務處理正確。
3、建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，保證固定資產(chǎn)正常運行，控制維修保養(yǎng)費用，提高使用效率。醫(yī)院管理部門應對資產(chǎn)設(shè)備，尤其是大型設(shè)備配備專人負責定期維修、保養(yǎng)，及時消除安全隱患，降低固定資產(chǎn)故障率，延長其使用壽命，充分發(fā)揮其使用效益。
4、建立固定資產(chǎn)清查盤點制度，醫(yī)院應建立固定資產(chǎn)清查小組定期或不定期對固定資產(chǎn)進行清查、盤點。在清查過程中，財務人員要協(xié)同財產(chǎn)管理人員到現(xiàn)場逐項清點，檢查“固定資產(chǎn)卡片”與實物核對是否一致。對賬外資產(chǎn)要及時查明來源，補辦手續(xù)；對盤虧和毀損的資產(chǎn)，必須認真分析，查明原因，經(jīng)審批后按規(guī)定處理；對科室間調(diào)入、調(diào)出未辦理手續(xù)的要及時補辦手續(xù)；對被盜、人為破壞的資產(chǎn)，及時報告有關(guān)部門進行嚴肅處理。在固定資產(chǎn)清查過程中，除盤點資產(chǎn)的數(shù)量外，還要檢查固定資產(chǎn)的使用和維護情況，檢查有無長期閑置、不適用、多余的設(shè)備、資產(chǎn)，有無因使用不當、維修保管不妥而損壞的設(shè)備、資產(chǎn)。對損壞的設(shè)備應及時修復，投入使用。對閑置、多余的設(shè)備應及時調(diào)出，撥給有需要的科室，盤活現(xiàn)有的資和設(shè)備，做到物盡其用，減少醫(yī)院的資金占用，提高醫(yī)院資金的使用效率。
固定資產(chǎn)清查報告2
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組 長：孫xx
副組長：王xx
成員：朱連孫 各部室管理人員
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排
1、20xx年3月7日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。
2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx
年3月15日前上報學校。
3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
�。�2）設(shè)備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。。
�。�3）對資產(chǎn)的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。
�。�4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
�。�5）由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
五、自查結(jié)果
1、我校制定了健全的'固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
固定資產(chǎn)清查自查報告
南陳小學
20xx.3
固定資產(chǎn)清查報告3
在上級郵政局的正確領(lǐng)導下，按照固定資產(chǎn)清查要求，我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿完畢，有關(guān)清查工作報告如下：
我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計算機、打印機等，分布在各部門使用。固定資產(chǎn)原值xx萬元，凈值xx萬元。我單位平時加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實財務管理根底工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安。
各部門加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。
(一)領(lǐng)導重視，組織得力，認真開展固定資產(chǎn)清查工作
我單位領(lǐng)導高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，把固定資產(chǎn)清查工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。為此，成立由單位領(lǐng)導和各部門負責人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進展了明確分工。領(lǐng)導小組對固定資產(chǎn)清查工作進展了精心部署、仔細安排，強調(diào)工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級部門精神，在時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
(二)加強宣傳，確保落實，布置開展固定資產(chǎn)清查工作
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作，我單位加強宣傳，確保落實，召開了固定資產(chǎn)清查工作會議。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實的根底。
(三)明確分工，落實責任，切實做好固定資產(chǎn)清查工作
我單位本次清查工作共分為準備、清查、和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的`固定資產(chǎn)清查工作，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務。本次固定資產(chǎn)清查的重點工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進展清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進展核對，對有異議的工程再次清點確認，確認后由資料工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進展相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
固定資產(chǎn)清查報告4
根據(jù)XX號文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作簡要總結(jié)如下：
一、基本狀況
20xx年時公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個完整年度，經(jīng)過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經(jīng)營，本年度工作已經(jīng)基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。
上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成，財務部對公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實記錄，實時更新，為進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
本年度根據(jù)XX號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查工作的經(jīng)驗
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力。公司領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長，副總經(jīng)理楊劍為副組長，財務部、各資產(chǎn)管理部門負責人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能部門進行了明確分工。
�。ǘ┬麄鞯轿�，求實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件，就清查范圍、清查資料、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了XX號文件，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展狀況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，用心配合清查工作。
�。ㄈ┓止っ鞔_，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組的工作資料分為實物清查工作、財務帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規(guī)定各工作的職責人、分工范圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以用心配合工作，設(shè)立三個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、辦公設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
（四）循序漸進，合理安排。本次清查的`重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率，將資產(chǎn)保管落實到人，做到公司資產(chǎn)人人有責。
對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理推薦�？偨Y(jié)階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
公司領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
目前，我公司資產(chǎn)清查基準日（20xx年XX月XX日）前的公司固定資產(chǎn)總額為250140。81萬元（各類別詳細狀況見資產(chǎn)清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。
經(jīng)過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，個性是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。另一方面進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，透過與資產(chǎn)管理軟件核對信息，保證卡片信息調(diào)撥后及時調(diào)整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、日后資產(chǎn)工作的重點
�。ㄒ唬⑼晟浦贫�。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
�。ǘ�、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，個性是利用電子信息手段，將識別資產(chǎn)的標識詳細記錄，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。同時對資產(chǎn)清查基準日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進行核實。
�。ㄋ模�、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)狀況進行通報。
�。ㄎ澹�、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督辦各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)清查報告5
在上級郵政局的正確領(lǐng)導下，根據(jù)固定資產(chǎn)清查要求，我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束，有關(guān)清查工作報告如下：
一、固定資產(chǎn)基本狀況
我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計算機、打印機等，分布在各部門運用。固定資產(chǎn)原值萬元，凈值萬元。我單位平常加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安。各部門加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成果。
二、固定資產(chǎn)清查的主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力，仔細開展固定資產(chǎn)清查工作
我單位領(lǐng)導高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，把固定資產(chǎn)清查工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿勝利。為此，成立由單位領(lǐng)導和各部門負責人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進行了明確分工。領(lǐng)導小組對固定資產(chǎn)清查工作進行了細心部署、細致支配，強調(diào)工作紀律，落實工作任務，要求切實根據(jù)上級部門精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
�。ǘ┘訌娦麚P，確保落實，布置開展固定資產(chǎn)清查工作
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作，我單位加強宣揚，確保落實，召開了固定資產(chǎn)清查工作會議。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間支配、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了具體的要求，并做了示范。通過這次會議，全體清查人員提高了思想相識，明確了自己的清查工作任務，駕馭了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┟鞔_分工，落實責任，切實做好固定資產(chǎn)清查工作
我單位本次清查工作共分為打算、清查、總結(jié)和驗收四個階段。打算階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、運用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組仔細做好每個階段的'固定資產(chǎn)清查工作，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務。本次固定資產(chǎn)清查的重點工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的全部固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，照實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)覺的須要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清緣由，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與運用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組供應的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組依據(jù)盤點結(jié)果具體填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組批閱。
三、固定資產(chǎn)清查取得的主要成果
我單位領(lǐng)導與各部門負責人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面駕馭清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果：
�。ㄒ唬┤媛鋵嵙斯潭ㄙY產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息
本次固定資產(chǎn)清查全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特殊是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
�。ǘ┩晟屏素攧展潭ㄙY產(chǎn)卡片信息登記工作
本次固定資產(chǎn)清查進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及運用部門的運用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
（三）查清了全部固定資產(chǎn)
經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查，我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止20xx年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元；空調(diào)、計算機、打印機等共計件，價值萬元。
四、今后固定資產(chǎn)管理的工作思路
�。ㄒ唬┙⑼晟乒潭ㄙY產(chǎn)管理制度
我單位將依據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我單位實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度，進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切好用制度管理好固定資產(chǎn)。
�。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)日常管理工作
一是把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)運用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一樣。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務處理工作，固定資產(chǎn)實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)狀況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立運用部門物品運用登記卡，標明財產(chǎn)編號，運用部門可以隨時駕馭本部門的物品領(lǐng)用狀況。二是加強固定資產(chǎn)調(diào)撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按固定資產(chǎn)管理制度辦理，由運用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)單位領(lǐng)導簽章有效，運用部門不得自行處理。三是加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設(shè)備已由其保管運用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由運用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷。
（三）落實好固定資產(chǎn)管理制度
一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、連接，督導各部門抓好落實，努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對自查發(fā)覺的問題必需整改到位，切實保管、運用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管、運用固定資產(chǎn)的違規(guī)狀況進行通報。
我單位仔細努力工作，雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成果，但是與上級領(lǐng)導部門的要求和希望相比，還是存在肯定的不足與差距，須要接著努力和提高。今后，我單位要接著加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，仔細工作，把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平，切實管好、運用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用，為促進我單位經(jīng)濟業(yè)務工作發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
固定資產(chǎn)清查報告6
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮(zhèn)15所小學的固定資產(chǎn)進行了一次徹底清查，形成自查報告如下。
一、成立xx小學固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組長：xxx（校長）
副組長：xxx（副校長）xxx（總務主任）
成員：xxx、xxx、xxx等15所學校校長
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的.范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排
第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統(tǒng)計。
第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。
第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報，建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。
四、自查結(jié)果
我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。
此次自查工作中學校領(lǐng)導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
特此報告
固定資產(chǎn)清查報告7
一、工作目的
為了確保學校固定資產(chǎn)的準確性和完整性，規(guī)范學校資產(chǎn)管理工作，我們在本學期開展了固定資產(chǎn)清查工作。主要目的如下：
1. 確認學校資產(chǎn)的實際情況，了解資產(chǎn)的類型、數(shù)量、規(guī)格、價值等信息，為學校資產(chǎn)管理提供準確數(shù)據(jù)支持；
2. 發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題，及時進行整改和改進，提高資產(chǎn)管理水平；
3. 維護學校資產(chǎn)的利益，增強資產(chǎn)管理的透明度與公正性，為學校發(fā)展提供有力保障。
二、工作范圍
本次資產(chǎn)清查工作針對學校所有固定資產(chǎn)進行清查，包括土地、房屋、設(shè)備、車輛、文物等。共計清查了學校校區(qū)內(nèi)多個部門、學院和研究所的固定資產(chǎn)。
三、工作流程
1. 確定工作計劃
根據(jù)學校資產(chǎn)管理的實際情況，制定清查計劃，明確清查任務、工作流程和時間節(jié)點。同時，確定資產(chǎn)清查小組負責人，組建清查小組，明確職責分工。
2. 資產(chǎn)清查準備工作
清查小組對清查范圍、方式方法、資產(chǎn)編碼規(guī)則和資產(chǎn)清查表格進行培訓，并對清查工作流程、資產(chǎn)清查的基本要求進行講解，確保清查工作的規(guī)范和標準。
3. 資產(chǎn)清查實施
資產(chǎn)清查小組按照工作計劃和清查要求，逐一對學校固定資產(chǎn)進行清點、核對、整理和登記。采用現(xiàn)場確認、資產(chǎn)標識、查賬核實等方式，確保資產(chǎn)清查的準確性和完整性。
4. 資產(chǎn)清查總結(jié)
資產(chǎn)清查小組對資產(chǎn)清查結(jié)果進行匯總、分析和總結(jié)，提出問題及不足之處，提出完善資產(chǎn)管理措施的建議，為下一步資產(chǎn)管理工作提供依據(jù)。
四、工作成果
本次資產(chǎn)清查工作，共清查學校固定資產(chǎn)**萬件，價值**萬元。清查過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，如資產(chǎn)登記不規(guī)范、資產(chǎn)標識缺失、固定資產(chǎn)閑置浪費等。
針對這些問題，資產(chǎn)清查小組及時與學校相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，形成整改方案，對資產(chǎn)管理制度進行規(guī)范和補充，促進學校資產(chǎn)管理工作的健康發(fā)展。
五、工作體會
本次資產(chǎn)清查工作，我們深刻認識到，資產(chǎn)管理的重要性和必要性。資產(chǎn)管理是學校管理的重要組成部分，對學校管理和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。
在今后的工作中，我們將認真貫徹資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和標準化，做到資產(chǎn)運營的`透明化、安全化、規(guī)范化，為學校的發(fā)展提供有力的支持和保障。
小學固定資產(chǎn)清查報告
一、背景
為了更好地管理小學的固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，保證小學教育教學工作的正常開展，我校決定對固定資產(chǎn)進行清查。
二、清查內(nèi)容
本次清查的固定資產(chǎn)包括：教學設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)備、公共設(shè)施等。
三、清查過程
清查工作由學校資產(chǎn)管理部門負責，共分為三個階段：
1.前期準備
資產(chǎn)管理部門對清查工作進行了詳細的計劃和安排，確定了清查時間、地點、人員等各項具體細節(jié)。同時，對清查所需的工具和設(shè)備進行了準備，確保清查工作的順利開展。
2.清查實施
清查實施階段主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：
�。�1）資產(chǎn)登記
資產(chǎn)管理部門在清查前先對學校的固定資產(chǎn)進行登記，確保清查的準確性和完整性。
�。�2）資產(chǎn)分類
資產(chǎn)管理部門將學校的固定資產(chǎn)按照類別進行分類，便于后續(xù)的清查工作。
（3）資產(chǎn)清點
資產(chǎn)管理部門對每一類固定資產(chǎn)進行清點，確保資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量與登記信息一致。
�。�4）資產(chǎn)標識
資產(chǎn)管理部門對清點后的資產(chǎn)進行標識，以便于后續(xù)的管理和維護。
3.清查總結(jié)
清查結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門對清查結(jié)果進行總結(jié)和匯報。清查結(jié)果表明，學校的固定資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量基本與登記信息一致，但仍存在一些小問題，需要進一步加強資產(chǎn)管理工作。
四、存在問題和建議
經(jīng)過本次清查，我們發(fā)現(xiàn)學校固定資產(chǎn)管理存在以下問題：
1.部分資產(chǎn)標識不清晰，影響了資產(chǎn)管理和維護工作的開展。
2.部分資產(chǎn)維護不及時，導致資產(chǎn)使用壽命縮短。
為了進一步加強資產(chǎn)管理工作，我們提出以下建議：
1.加強資產(chǎn)標識工作，確保資產(chǎn)管理和維護工作的順利開展。
2.加強資產(chǎn)維護工作，延長資產(chǎn)使用壽命，提高資產(chǎn)利用效率。
五、結(jié)論
本次固定資產(chǎn)清查工作，為學校的資產(chǎn)管理工作提供了有力的保障和支持。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步加強資產(chǎn)管理工作，為學校的教育教學工作提供更好的支持和服務。
固定資產(chǎn)清查報告8
一、工作目標和背景
我校是一所以教育為主，集科研、培訓、實踐為一體的大型綜合性學校，其辦學宗旨是：以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展，以品牌求市場，以效益求效果。在學校日常教育管理及辦公領(lǐng)域中，各類固定資產(chǎn)扮演著重要的角色，是支持學校正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性設(shè)施。固定資產(chǎn)清查是學校管理中必不可少的一項工作。為了加強固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全和有效利用，促進學校教育教學事業(yè)的順利開展，20xx年12月30日，我校啟動了一項學校固定資產(chǎn)清查工作。
二、工作組織和分工
1. 工作組織：由學校領(lǐng)導指導下，由學校辦公室主要負責，其他部門和院系配合工作。
2. 工作分工：學校辦公室主要負責固定資產(chǎn)清查工作；財務處、設(shè)備處、保衛(wèi)處、后勤處、維修部門、各院系、科研實驗室、附屬單位分別對本單位所有固定資產(chǎn)進行清查登記。
三、清查方式和步驟
1.清查方式
�。�1）人工清查：由清查人員進入各辦公室、實驗室、會議室等區(qū)域，手工逐一登記固定資產(chǎn)。
（2）計算機輔助清查：通過信息化手段，運用電腦資產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)，輔助清查固定資產(chǎn)。
2.清查步驟
�。�1）組織清查人員進行培訓，明確清查的內(nèi)容、方法和流程，并提供清查表格。
�。�2）每個單位負責人出具固定資產(chǎn)盤點報表，并組織清查人員進入各工作區(qū)域進行清查登記。
�。�3）固定資產(chǎn)清查表格由各單位負責人核驗確認，驗收資產(chǎn)是否存在、是否與實際情況一致等。
�。�4）學校辦公室匯總各單位清查表格，做成固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表。
�。�5）學校辦公室分析各單位提供的清查數(shù)據(jù)，確定是否合規(guī)合理。
四、清查結(jié)果
經(jīng)過學校辦公室的'匯總和審核，學校固定資產(chǎn)清查結(jié)果如下：
截至20xx年12月31日，學校固定資產(chǎn)總量為 XXXX 萬元，其中辦公用房、實驗室、機房等使用面積共XXX萬平方米；文體設(shè)施共XXX個，包括多媒體教學設(shè)備、體育器材等；計算機、服務器、電子設(shè)備、汽車等等總計XXX件。
五、存在的問題和解決措施
1. 學校固定資產(chǎn)保管制度不夠嚴密，有的區(qū)域資產(chǎn)清查不到位。
解決措施：加強制度建設(shè)，改進固定資產(chǎn)管理流程。
2. 固定資產(chǎn)管理人員進行資產(chǎn)刪除操作，導致資產(chǎn)數(shù)據(jù)不真實。
解決措施：改進數(shù)據(jù)管理機制，加大資產(chǎn)管理人員安全管理意識教育培訓力度。
3. 計算機輔助清查系統(tǒng)存在故障，造成統(tǒng)計結(jié)果不準確。
解決措施：加強后期維護和升級工作，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
六、工作總結(jié)
學校固定資產(chǎn)清查工作對于提高我校資產(chǎn)管理水平、掌握資產(chǎn)信息、規(guī)范資產(chǎn)管理具有重要意義。通過此次固定資產(chǎn)清查工作，有效地查明了學校固定資產(chǎn)狀況，為后續(xù)學校資產(chǎn)管理和投資決策提供了有力支撐，同時也為學校建立科學規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度奠定了基礎(chǔ)。但是，也存在著一些不足之處和問題，需要我們進一步加強學習和改進，做好固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)清查報告9
為了進一步加強固定資產(chǎn)管理，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)管理秩序，我局緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后國有資產(chǎn)重組的實際需要，以認真負責的態(tài)度，從20xx年2月起，經(jīng)過8個月，對全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查和清理。檢查報告如下：
一、蘇牧鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清理
根據(jù)呼倫貝爾市政府和撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組。經(jīng)過精心細致的工作，順利完成了清產(chǎn)核資和國有資產(chǎn)重組工作，使所有蘇木鎮(zhèn)各項任務得以順利開展。
1、蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)2894萬元，待核銷固定資產(chǎn)351萬元，暫付款470萬元，暫存款802萬元。
2、存在的問題：
一、由于暫付款金額較大，導致賬戶不能及時報銷。如因人員調(diào)動或死亡導致的臨時支付和應收款項。
二、固定資產(chǎn)賬戶未建立，賬面對象不一致。
三、固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，會計人員不夠積極主動。
二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的標志
隨著我國旗幟經(jīng)濟的快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，各行政機構(gòu)的`辦公設(shè)施、辦公用品和交通工具也在更新，從而進一步加快了淘汰陳舊資產(chǎn)的速度。
1、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)總額9716萬元，待核銷固定資產(chǎn)1908萬元，新建未入賬固定資產(chǎn)3872萬元，出售固定資產(chǎn)197萬元。
2、存在的問題：
第一、固定資產(chǎn)賬記錄不全，賬外資產(chǎn)流失較多。
第二、固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，賣出的資金沒有及時上繳財政專戶，已經(jīng)支付。主要是交通工具和住房建設(shè)。
第三、存在用固定資產(chǎn)沖減單位債務的問題。
第四、新建、擴建項目沒有及時入賬，賬戶內(nèi)外資產(chǎn)出較大。入賬資產(chǎn)未及時入賬，各種手段取得的資產(chǎn)在使用中，但沒有財務記錄，導致賬外資產(chǎn)。
第五、資產(chǎn)流失嚴重。在資產(chǎn)處置過程中，未經(jīng)國有資產(chǎn)主管部門批準處置資產(chǎn)，給國家造成嚴重損失的。第六，管理意識薄弱。
三、檢查后，對每個系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行審查
1、教育系統(tǒng)：由于我們旗集中辦學，部分房屋被拆除，同時新建了部分校舍。蘇牧學校全部并入阿鎮(zhèn)鄉(xiāng)集中辦學。原蘇牧校舍待處理，具體如下：
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2926萬元，待核銷固定資產(chǎn)912萬元，其中奇智學校固定資產(chǎn)原值2311萬元，待核銷固定資產(chǎn)324萬元。蘇牧每所學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷固定資產(chǎn)58萬元。教育系統(tǒng)新建未入賬固定資產(chǎn)1300萬元。
2、社保賬戶：固定資產(chǎn)總額1187萬元，待核銷固定資產(chǎn)182萬元，未入賬的新建固定資產(chǎn)214萬元（因拖欠工程款無法辦理產(chǎn)權(quán)證、未正式移交、未向城建部門備案、無正式收據(jù)而未入賬）。已出售固定資產(chǎn)18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額881萬元，待核銷固定資產(chǎn)283萬元，未入賬的新建固定資產(chǎn)17萬元（因工程款未支付，無正式收據(jù)，不入賬）。已出售固定資產(chǎn)19萬元。
4、所有行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額4293萬元，待核銷固定資產(chǎn)466萬元，未入賬的新建固定資產(chǎn)1677萬元（因手續(xù)不全，無正式收據(jù)或賒購，未入賬）。已出售固定資產(chǎn)39萬元。
四、針對上述問題的措施和對策
1、行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由單位注銷固定資產(chǎn)（憑證），報國有資產(chǎn)管理部門審批和核銷；需要核銷的固定資產(chǎn)數(shù)額較大的，應報旗政府批準核銷。
2、新建未入賬辦公樓各單位會計人員應督促經(jīng)辦人員按照規(guī)范的會計程序及時入賬；新建辦公樓的部分賬目沒有正式收據(jù)的，應當書面說明；上級主管部門提出的固定資產(chǎn)，應按固定資產(chǎn)的合法、正式收據(jù)入賬；對于購買大型辦公用品，在職員工所欠債務金額比較大，需要及時沖抵債務，減少員工欠款。
3、個別單位辦公用房的轉(zhuǎn)讓，要求會計人員按照正式程序及時入賬（合法收據(jù)由現(xiàn)單位和轉(zhuǎn)讓單位出具）。
4、堅決杜絕自行出售固定資產(chǎn)和動用資金的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)清理后，如果再次發(fā)生自銷固定資產(chǎn)和動用資金的現(xiàn)象或發(fā)生固定資產(chǎn)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，財務部門將采取相應措施進行處罰。
5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定做好固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)清查報告10
近年來，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xx元，其中土地原值xx元，房屋及建筑物原值xx元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xx元，電子設(shè)備原值xx元，交通工具原值xx元，專用設(shè)備原值xx元，其它財產(chǎn)原值xx元。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)
二、建章建制，規(guī)范管理。
根據(jù)《xx地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后，由建設(shè)單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設(shè)單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《xx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的'固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
四、運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，
安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等;
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是20xx年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
固定資產(chǎn)清查報告11
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、清查范圍
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
二、清查基準日
20xx年7月1日
三、清查內(nèi)容
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實施情況
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學校分管領(lǐng)導任組長，總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的`問題
通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個月）對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向?qū)W校領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
XXX中學
20xx年7月27日
固定資產(chǎn)清查報告12
5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產(chǎn)清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領(lǐng)導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構(gòu)一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。
會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理;二是健全內(nèi)部管理制度，實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制，定期做好資產(chǎn)管理人員培訓;四是推進信息化管理，實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局xx年2月25日至4月 8日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
一、 基本情況
為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領(lǐng)導重視，組織得力。局領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領(lǐng)導小組及局機關(guān)部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準備清查的相關(guān)資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
局領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的`落實。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn)，使用人和部門負責人雙重簽字確認，
從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。
固定資產(chǎn)清查報告13
辦公室：
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于 年 月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制 人，在編干部職工 人，實有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。
(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位 個，分別為 。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位 個，分別為 。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務清理、財產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長： ，副組長： ，成員： 。
3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月 日至 月 日;(3)進行帳務清理、財產(chǎn)清查，時間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排： 月 日至 月 日;(4)導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果;
(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的'清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元：負債總額賬面值為 元，清查值為 元：凈資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元。
(二)會計差錯調(diào)整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為 元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為 元，差額 元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為： 。
三、重要事項說明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動資產(chǎn)損失 元、固定資產(chǎn)損失 元、對外投資(有價證券)損失 元、無形資產(chǎn)損失 元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。
(二)資產(chǎn)盤盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動資產(chǎn)盤盈 元、固定資產(chǎn)盤盈 元、無形資產(chǎn)盤盈 元、其他資產(chǎn)盤盈等 元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為 。
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失 元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %。其中流動資產(chǎn)損失 元，固定資產(chǎn)損失 元，對外投資損失 元，無形資產(chǎn)損失 元，其他資產(chǎn)損失 元。
固定資產(chǎn)清查報告14
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保校園資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作狀況報告如下：
一、清查范圍：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
二、清查基準日：
20xx年7月1日。
三、清查資料：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實狀況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借狀況。
3、帳、物、卡相符狀況。
四、清查工作具體實施狀況：
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，校園分管領(lǐng)導任組長，總務主任、校園總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，最后按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
透過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借狀況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。（]清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的`課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改善措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高校園資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理職責，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用校園的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習校園固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行職責制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個月）對校園的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向校園領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)職責。
5、校領(lǐng)導加強監(jiān)督工作，將不定期對校園的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護校園資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人務必立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
固定資產(chǎn)清查報告15
為進一步標準固定資產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)平安，根據(jù)137號文件和縣紀委機關(guān)、縣財政局《全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管使用處置違規(guī)問題專項治理實施方案》的，我校組織人員對固定資產(chǎn)進展了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設(shè)備、圖書、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。 1、我校資產(chǎn)管理制度的建立和落實情況。
2、學校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權(quán)及固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進展，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學校校長任組長，總務主任詳細負責實施操作；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求。
通過本次清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對于已經(jīng)撤除的禮堂和小坳子教學樓已上報申請?zhí)幹�，各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理標準有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，一是土地權(quán)屬問題，所有的土地、房屋雖然有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證，但是沒有明確到詳細的房屋，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰。二是學校土地產(chǎn)權(quán)按照規(guī)定辦理了國有土地產(chǎn)權(quán)證，但是占地面積不準確。三是因為房屋年代長遠，在撤除重建的過程中，沒有按照現(xiàn)在的要求及時進展相關(guān)數(shù)據(jù)的變更，也沒有及時辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)證。四是一些老舊的電子設(shè)備、儀器、書籍嚴重過時，已經(jīng)沒有使用價值，但是依然存在，沒有足夠的地方堆積，需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作還需進一步標準。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進展賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的`學校使用的土地及房屋產(chǎn)權(quán)問題，學校要認真分析原因，積極主動的聯(lián)系教育局、財政局及鄉(xiāng)中心校相關(guān)人員，盡快按要求標準明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并辦理相關(guān)證件。詳細整改措施如下：
1、組織各管理員進一步認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項根底工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，標準化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制（學校總務主任為詳細責任人），每一件物品落實到每一個詳細使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。校領(lǐng)導加強監(jiān)管工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進展抽查，以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
4、嚴肅責任追究，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究責任。
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