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綜合統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用

時間:2024-11-05 18:37:25 綜合管理 我要投稿
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綜合統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用

  綜合運用統(tǒng)計知識,在企業(yè)管理中及時做到信息傳遞、服務咨詢、監(jiān)督檢查,為企業(yè)管理創(chuàng)造和諧環(huán)境,確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

  一、綜合統(tǒng)計與企業(yè)管理的關系

  統(tǒng)計是預測國家局勢、制定國家政策、監(jiān)督市場經濟、確立發(fā)展走向的重要依據,是全面落實科學發(fā)展觀和推進社會主義和諧社會建設的一項基礎工作。統(tǒng)計牽連著我國整個民族建設,牽系著我國土地上的每一個百姓。著名經學家馬寅初曾說“學者不能離開統(tǒng)計學而研學;政治家不能離開統(tǒng)計學而施政;事業(yè)家不能離開統(tǒng)計學而執(zhí)業(yè);軍事家不能離開統(tǒng)計學而謀略!笨梢,統(tǒng)計在企業(yè)管理中具有重要作用。

  當今企業(yè)管理已經不再是計劃經濟下的呆板管理體制,在當前市場經濟制度下,企業(yè)擔負著生產、經營、銷售等產業(yè)化的管理,使得管理難度進一步增大。但是,不管企業(yè)管理怎樣復雜多變,對企業(yè)生產經營及企業(yè)所處環(huán)境都必須有一個全面的把握,這就離不開綜合統(tǒng)計工作。企業(yè)管理必須掌握一些基本信息:①國家政策方針,以及企業(yè)面臨的經濟環(huán)境與形勢;②對市場做出準確定位,制定企業(yè)經營策略;③隨時掌握企業(yè)經營、管理等發(fā)展動態(tài)。這些信息基本都是綜合統(tǒng)計所要做的,因此綜合統(tǒng)計工作對企業(yè)的信息掌控具有先知先覺的作用,能夠為企業(yè)管理提供各種切實可靠的數據信息,從而使得企業(yè)管理水平更上新臺階。

  二、綜合統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用

  統(tǒng)計師將搜集來的信息資料進行分類匯總,經過加工計算得出數據信息,從而反映出事物的發(fā)展過程及規(guī)律。由于統(tǒng)計工作涉及很多部門、行業(yè),以及社會、經濟、科技、文化等領域,并且還涉及很多外圍因素,因此統(tǒng)計工作是一項綜合性的統(tǒng)計。前面已經分析,綜合統(tǒng)計在企業(yè)的管理具有十分重要的位置,下面我們就綜合統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用進行分析。綜合統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用主要表現為以下幾個方面:

  第一,可以及時反映企業(yè)運營現狀,能夠提供某一階段、某一時期、某一天的企業(yè)態(tài)勢。從具體現實狀況看,綜合統(tǒng)計可以有效地反映企業(yè)當前的社會與自然屬性,能夠反映出企業(yè)的內部機構、人員分配、資產狀況、負債詳情等。從發(fā)展的觀點來看,綜合統(tǒng)計可以反映企業(yè)的生產運營情況,像產品質量、售后服務、銷售管理、財務收支等具體情況,并且還可以有效地對未來企業(yè)的發(fā)展進行詳細預測。

  第二,能夠反映出企業(yè)整體結構和運行規(guī)模。從結構上來說,企業(yè)的產業(yè)結構、人員結構、技術結構、營銷結構等,綜合統(tǒng)計都可以將其完美的呈現。從規(guī)模發(fā)展上看,綜合統(tǒng)計通過表格圖片的形式呈現出企業(yè)的投資規(guī)模、營銷規(guī)模、生產規(guī)模、盈虧規(guī)模等。

  第三,可以體現出企業(yè)運行速度、發(fā)展效益與經濟利益。企業(yè)的運行速度表現對產品生產量,生產量的提高則關系著企業(yè)的發(fā)展,關系著企業(yè)的經濟利益。這些都是相互聯(lián)系、相互關聯(lián)的統(tǒng)一體。企業(yè)的人力、物力、財力等的支出與收入是成正比的,利用綜合統(tǒng)計分析支出與產出的結果,可以明確表示出產品給企業(yè)帶來的經濟利益,進而反映出企業(yè)在同行業(yè)中所占據的位置。

  第四,可以反映出企業(yè)整體實力。綜合統(tǒng)計根據企業(yè)生產產品、市場占有量、勞動成本、產品價格等進行綜合分析,并與同行企業(yè)進行對比分析,分析出企業(yè)在同行業(yè)中所具備的競爭優(yōu)勢,然后進一步作出努力,提升本企業(yè)在社會上的影響力與競爭力。目前,我國經濟局勢的相對穩(wěn)定,企業(yè)可以根據統(tǒng)計結果,結合新的國家政策,像“十二五”計劃即將實施,企業(yè)完全可以把握住機會進行企業(yè)內部深化改革,使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

  三、做好綜合統(tǒng)計改革與創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平

  綜合統(tǒng)計的改革與創(chuàng)新是提升企業(yè)管理水平的關鍵。1995年,江在全國科學技術大會上指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進民族之林!眹胰绱耍髽I(yè)也是如此,沒有創(chuàng)新也就意味著停滯不前,自等消亡。綜合統(tǒng)計的改革與創(chuàng)新是企業(yè)領先其他企業(yè)的基礎工作,把基礎工作做好才能執(zhí)行下一步超越其他企業(yè)的計劃。下面就綜合統(tǒng)計的改革與創(chuàng)新進行個人觀點上的探討。

  第一,企業(yè)專門單獨成立綜合統(tǒng)計部并制定明確的規(guī)章制度。所有企業(yè)的發(fā)展都離不開統(tǒng)計,統(tǒng)計工作存在于大大小小的企業(yè)當中,很多企業(yè)將統(tǒng)計由其它部門完成(像財務部),這就造成統(tǒng)計工作不規(guī)范,收集信息不精確等。企業(yè)專門單獨設立設立綜合統(tǒng)計部則能夠做到明晰化管理,把工作落實到個人。由專門人負責搜集、匯總、填表等工作,最后在進行逐一審查,這樣統(tǒng)計工作將會更有利于企業(yè)管理與發(fā)展。

  另外,綜合統(tǒng)計部要明確好職責,規(guī)定好總計部門的主要職責。綜合統(tǒng)計部門主要任務有:①廣泛搜集并分析企業(yè)之外的對企業(yè)能夠產生作用的統(tǒng)計信息資料;②綜合利用有關信息進行統(tǒng)計分析,分析出對企業(yè)產生效益的結果;③努力完善自身知識素養(yǎng)與品德修養(yǎng),統(tǒng)計工作要求精、準、細,容不得半點兒馬虎,統(tǒng)計人員必須具備相關的經濟學知識和管理知識。根據綜合統(tǒng)計部門的任務,企業(yè)應該制定相關的職責管理規(guī)定,確保綜合統(tǒng)計工作順利開展。

  第二,對統(tǒng)計工作內容進行創(chuàng)新。當前國家統(tǒng)計工作內容已經有相關的制度,企業(yè)可以根據自身特點增加工作內容,符合企業(yè)個性化的需要。國家統(tǒng)計報表制度規(guī)定,具有一定規(guī)模的企業(yè)要填報:企業(yè)概況、生產狀況、財務、人力、工資、耗材、科研及業(yè)務等情況,這一制度已經可以基本上呈現企業(yè)整體狀況。但是,這一制度是國家從整體利益出發(fā),所以很多具體內容還需要企業(yè)自身去填補。因此,企業(yè)在綜合統(tǒng)計工作內容中可以加上更多自身所需要的內容。像:產品銷售、質量等統(tǒng)計,利用方差、平均值等對數據進行分析,通過敏感性分析效果圖呈現公司運營等。通過內容的填補,達到企業(yè)管理、營銷的創(chuàng)新,實現企業(yè)管理效率的提升,企業(yè)經濟效益的增加。

  綜上所述,綜合統(tǒng)計事關企業(yè)今后的運營與發(fā)展,企業(yè)應重視對企業(yè)管理研究,積極探索綜合統(tǒng)計為企業(yè)管理服務的新思路、新途徑,切實提高企業(yè)管理新水平。

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