2017年招標師考試《項目管理》知識點

　　招標師應當在一個招標項目單位或者具有招標代理機構(gòu)資質(zhì)的單位，開展與該單位資質(zhì)許可范圍和本人注冊的專業(yè)范圍相適應的招標執(zhí)業(yè)活動。下面小編為大家整理了關(guān)于招標師考試的知識點，一起來看看吧：

　　招標師考試項目管理知識點：財務評價方法

　　財務評價是指企業(yè)的財務評價正是從分析企業(yè)的財務風險入手，評價企業(yè)面臨的資金風險、經(jīng)營風險、市場風險、投資風險等因素，從而對企業(yè)風險進行信號監(jiān)測、評價，根據(jù)其形成原因及過程，制定相應切實可行的長短風險控制策略，降低甚至解除風險，使企業(yè)健康永恒發(fā)展。財務評價是從企業(yè)角度出發(fā)，使用的是市場價格，根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和現(xiàn)行價格體系，分析計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算財務評價指標，考察項目的盈利能力，清償能力和外匯平衡等財務狀況，借以判別項目的財務可行性。

　　營業(yè)部進行財務評價，應當充分應用財務分析的各種方法。首先，應當收集分析評價所需要的各種資料，這些資料主要包括預算計劃資料、日常會計核算資料、定期報表資料以及業(yè)務數(shù)據(jù)資料等。其次，應當利用各種財務分析的技術(shù)方法，主要有對比分析法、因素分析法和趨勢分析法。營業(yè)部進行財務評價，需要將分析指標的`絕對數(shù)和相對數(shù)與預算計劃數(shù)據(jù)、行業(yè)平均數(shù)據(jù)進行對比分析;需要分析影響收入、成本、費用和利潤以及各項比率的因素，進而利用因素分析法全面分析各個因素對某一個經(jīng)濟指標的影響;需要將當期的各種絕對指標和相對指標與歷史數(shù)據(jù)進行比較，計算環(huán)比動態(tài)指標和定基動態(tài)指標，在經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的發(fā)展變化中尋求其變動的原因，力求預測出營業(yè)部未來的發(fā)展趨勢。

　　招標師考試項目管理知識點：橫道圖

　　橫道圖概念

　　橫道圖又稱甘特圖，是一種用來展示計劃進展和/或?qū)嶋H進展的工具和方法。橫道圖是一種二維平面圖，縱維表示工作包(工作任務)內(nèi)容，一般在圖的左方自上而下排列，橫維表示時間的刻度。所使用的線條和橫道(柱形)用來顯示每項工作包(工作任務)的開始時間到結(jié)束時間，顯示了時間相關(guān)的每一個工作包的'進展狀況。由于橫道圖常以線條或橫道來代表工作包及其活動時間，所以又常稱為條形圖、棒狀圖等。

　　橫道圖的作用

　　橫道圖通過代表工作包任務的條形圖在時間坐標軸上的點位和跨度來直觀反映工作包各有關(guān)時間參數(shù)，通過條形圖的不同圖像特征(如實心條、空心條、不同顏色等)來反映工作包任務的不同狀態(tài)(包括時差、關(guān)鍵路徑、計劃或?qū)嵤┲械膶嶋H進度等)，通過帶有箭頭的連線來反映工作包任務與其他工作之間的邏輯關(guān)系。

　　橫道圖主要作用是用于進度控制。即將項目實施的實際進展情況以條形圖形式(不同圖像特征)畫在同一個項目的進度計劃橫道圖中，以此來直觀地對比實際進度和計劃進度之間的差距，并作為偏差控制計劃制定的依據(jù)。

　　橫道圖的特點

　　橫道圖是一種與進度信息有關(guān)的圖形，與其他反映進度的圖標相比，具有原始、簡單和易讀等特點。

　　橫道圖可用于WBS任何層次的工作任務，其時間單位可從年、月到周和日，甚至細化到小時。另外，除用于進度計劃編制外，橫道圖作為進度控制的工具，也可以方便地用于WBS的任何層次。由于橫道圖相對來說容易閱讀，具有極佳的可視性，因此在項目實施過程中總是把這種圖張貼于項目辦公室或現(xiàn)場供團隊成員使用，也經(jīng)常應用于對項目利益相關(guān)方的演示中。

　　招標師考試項目管理知識點：專業(yè)承包

　　專業(yè)承包

　　專業(yè)承包是指項自建設(shè)單位將工程中的某些專業(yè)工程，依法發(fā)包給具有相應專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)的一種承包模式。專業(yè)承包人直接對項目建設(shè)單位負責，與其簽訂專業(yè)承包合同，對工程施工質(zhì)量、安全、工期、造價等承擔責任。專業(yè)承包人和總承包人無合同關(guān)系，但應接受總承包人的`工程現(xiàn)場管理。

　　專業(yè)分包

　　專業(yè)分包是指總承包人將工程中的某些專業(yè)工程依法分包給的具有相應專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)的一種承包模式。專業(yè)工程分包后，總承包人仍然按照總承包合同對項目建設(shè)單位承擔專業(yè)工程的全部責任，專業(yè)分包人服從總承包人的管理，并對項目建設(shè)單位承擔連帶責任。對于專業(yè)分包工程的責任，總承包人應當先向項目建設(shè)單位賠付，再按專業(yè)分包合同向?qū)�業(yè)分包人進行追償。

　　勞務分包

　　勞務分包是指總承包人、專業(yè)承包人或者專業(yè)分包人將全部或部分勞務作業(yè)分包給具有勞務承包資質(zhì)的企業(yè)的一種承包模式。勞務作業(yè)承包人必須自行完成所承包的工作任務。

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