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2017年管理咨詢師實務考試模擬練習題（附答案）
一、單項選擇題
1、()是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經營范圍，合理配置經營所需資源。
A、業(yè)務戰(zhàn)略
B、公司戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經營范圍，合理配置經營所需資源。
2、5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指( )。
A、應該由誰來做這件事
B、應該在什么時候做這件事
C、應該怎樣做這件事
D、應該在哪里做這件事
參考答案：C
3、管理咨詢公司按照客戶企業(yè)提出的要求和條件，參加投標競爭的行為是()。
A、招標
B、開標
C、評標
D、投標
參考答案：D
參考解析：投標是指管理咨詢公司按照客戶企業(yè)提出的要求和條件，參加投標競爭的行為。
4、管理咨詢公司收取的費用不是一個固定的數目，而是按照一定時間內(比如三年)企業(yè)年度銷售收入或利潤增加值的固定百分比來收取，也可能是按照成本費用降低值的固定百分比收取是()的主要特點。
A、成本定價報價法
B、企業(yè)增益報價法
C、咨詢人員工作時間報價法
D、咨詢人員工作量報價法
參考答案：B
5、( )是管理咨詢中最常用的調查方法之一。
A、問卷調查
B、現場參觀
C、資料收集
D、訪談
參考答案：D
6、最為傳統，也是最常用的咨詢項目報價方法是()。
A、企業(yè)增益報價法
B、咨詢人員工作時間報價法
C、成本定價報價法
D、咨詢人員工作量報價法
參考答案：C
參考解析：成本定價報價法。以管理咨詢人員的人力資本投入為計算原則，即成本定價法，包括咨詢人員人力投人報價加差旅費。這是最為傳統，也是最常用的咨詢項目報價方法。
7、采用()客戶管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產品來爭取并贏得客戶。
A.關系導向型
B.產品導向型
C.價格導向型
D.服務導向型
參考答案：B
8、()是對企業(yè)的營銷目標、政策和策略進行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統一。
A.效率控制
B.戰(zhàn)略控制
C.年度計劃控制
D.贏利能力控制
參考答案：B
9、生產過程是指從生產技術準備開始直到產品制造出來為止的全部過程。它是把生產運營資源的投人轉換成產出的過程。生產運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成，簡稱()。
A.4P
B.5P
C.6P
D.10P
參考答案：B
10、以下對生產運營管理的研究對象，解釋正確有是()。
A.廣義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括輸入、生產制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
B.廣義的生產運營管理研究對象是企業(yè)的整個生產系統，包括企業(yè)的生產技術準備、原材料投入、工藝加工、生產過程組織、生產技術準備、生產作業(yè)計劃的編制、生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。
C.狹義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括輸入、生產制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
D.狹義的生產運營管理研究對象是產品的生產過程，包括企業(yè)的生產技術準備、原材料投入、工藝加工、生產過程組織、生產技術準備、生產作業(yè)計劃的編制、生產控制直至產品產出等具體活動過程的管理。
參考答案：D
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