某事業(yè)單位預算管理制度
引導語：事業(yè)單位預算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和中心任務編制的并經(jīng)過規(guī)定程序批準的年度財務收支計劃。下面是yjbys小編為你帶來的某事業(yè)單位預算管理制度，希望對你有所幫助。
為了加強我單位財政預算管理，提高財政資金使用效益，增強宏觀調控能力，促進單位發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》及《**市市級財政預算管理辦法》的有關規(guī)定，結合我處實際，制定本辦法。
第一條 預算管理分為四個環(huán)節(jié)：預算編制、預算執(zhí)行、決算與績 效評價、預算監(jiān)管。單位領導班子是預算的決策機構，財務科是預算匯編及核算機構，各業(yè)務部門是預算編制及執(zhí)行機構，紀律監(jiān)察室和審計科是預算監(jiān)督及評價機構。
第二條 預算按照量入為出、統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則編制，做 到收支平衡，不列赤字。
第三條 單位領導班子負責制定本單位預算管理政策，負責審批單 位年度預算草案、年度預算追加或調整方案以及年度財務決算等重大事項。
第四條 財務科根據(jù)市政府的部署和市財政局的安排，召開預算編制工作會，向各業(yè)務部門傳達編制預算的基本要求和政策標準。
第五條 各業(yè)務部門負責本部門基礎預算數(shù)據(jù)申報，根據(jù)本部門職能和下年度工作任務編制預算，依據(jù)預算控制數(shù)對預算進行調整、細化，形成本部門預算草案。
所屬基層單位編制的基礎預算分別報機關分管科室，由各科 室根據(jù)各自的職能審核匯總，并在規(guī)定的時間內(nèi)將所有審核后的預算
基礎資料及匯總數(shù)據(jù)報送財務核算科。
各業(yè)務部門對本部門預算的真實性、合理性、完整性負責，部門負責人是本部門預算編制和執(zhí)行的第一責任人。
第六條 預算按照人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和專項經(jīng)費分別依據(jù)以下要求編制。
(一) 人員經(jīng)費根據(jù)市編制文件和人社局核定工資情況形成。
(二) 公用經(jīng)費嚴格按照**市規(guī)定的定員定額標準核定，依 照“一次核定、包干使用、超支不補、結余上繳”原則，在核定金額范圍內(nèi)細化到每項目日常具體支出;
(三) 專項經(jīng)費由項目負責科室提供填報項目申報表、批復文 件、明細項目預算、可行性報告、績效目標、政府采購表、細化分月用款計劃等相關資料;
第七條 財務科對各科室提交的基礎預算及申報材料進行整理，匯總提交**辦公會審議后形成我單位初次預算建議數(shù)。財務科負責在規(guī)定時間內(nèi)上報，并根據(jù)市財政局要求填報財政大平臺預算管理系統(tǒng)。
第八條 財務科應當自市財政局下達本單位預算控制數(shù)后，負責進行分解，經(jīng)各部門調整細化、領導審批、集體會議決議后，形成單位預算草案，經(jīng)市人大正式批復后，成為單位年度預算。
第九條 年度預算指標下達后，財務科根據(jù)單位領導及會議決議后，負責向業(yè)務部門下達年度預算指標通知，以明確各部門權利義務。
第十條 批復的單位預算由單位領導組織執(zhí)行，具體工作由各部門負責，財務科負責辦理預算資金的收支手續(xù)并進行財務核算。
經(jīng)市財政局批復的單位預算，在執(zhí)行上要硬化預算約束，必須嚴格執(zhí)行，不等突破，不得在預算執(zhí)行中隨意調整、變更。
第十一條 機關各科室應當按照批復的年度預算指標，根據(jù)工作發(fā)展的時效性要求，在每月二十五日之前編制本科室的次月用款計劃，經(jīng)科室負責人審簽后，報送財務科辦理資金用款計劃手續(xù)，未提交計劃的當月無法使用資金。
第十二條 各部門依據(jù)用款計劃和相關經(jīng)費支出規(guī)定使用資金，不得擅自擴大支出范圍、提高開支標準。其中按規(guī)定需要履行政府采購程序的，必須進入相關采購流程。
各科室必須合理安排預算資金支付，原則上六月底累計支出進度必須達到年度預算的`50%，九月底累計支出進度必須達到年度預算的75%。確實無法按要求完成預算執(zhí)行進度的，需將詳細情況及原因用書面形式報送財務核算科，財務科每月末編制預算執(zhí)行明細表，負責向上級單位報告于是執(zhí)行情況。
第十三條 各類資金支付必須符合各項法律、法規(guī)的規(guī)定，不得為了完成預算執(zhí)行進度違反財經(jīng)法規(guī)。
第十四條 批準的當年財政預算發(fā)生以下變動，應當報財政局調整預算：
(一) 不增加預算支出總額，只在相關科目間進行調劑而形成預
算支出項目間的增減;
(二) 動用當年預算超收而增加的預算支出;
第十五條 申請追加支出預算時，由申請科室提出規(guī)范、合理的申請
報告，闡明追加預算的政策依據(jù)、項目明細和資金數(shù)額等詳細資料，報上級部門審批。
第十六條 各部門必須在每年十二月二十五日之前完成所有預算執(zhí)行，財務科負責單位年度決算的編制，編制的決算必須符合法律、法規(guī)的規(guī)定，做到收支數(shù)額準確、內(nèi)容完整。在規(guī)定期限內(nèi)將決算連同說明及分析報告一并報送市財政局審核。
第十七條 各業(yè)務部門對本年度預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計，依據(jù)《財政支出績效評價管理暫行辦法》，對預算執(zhí)行率、項目實施效果形成相關績效評價報告。分管領導對報告進行審核，經(jīng)會議討論和審批后，作為制定下年度預算編制基礎。
第十八條 紀律監(jiān)察室及審計科應當按照各自的職責，對各業(yè)務部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，做好單位預算的執(zhí)行的監(jiān)督工作。
對預算執(zhí)行過程中查出的不規(guī)范問題，提出整改意見和處理決定，并建立跟蹤反饋制度，通報整改結果和落實情況。
第十九條 各部門必須自覺接受財政、審計、監(jiān)察等有關部門的監(jiān)督檢查，如實反映情況，提供資料，不得拒絕、隱匿或者謊報。
第二十條 紀律監(jiān)察室依據(jù)《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》、《**市市級財政預算執(zhí)行監(jiān)督辦法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，對造成預算管理秩序混亂的直接責任人進行處理。
【某事業(yè)單位預算管理制度】相關文章：
單位預算管理制度08-18
單位預算管理制度「范文」11-09
事業(yè)單位預算管理制度08-20
行政單位預算管理制度范文「最新」11-09
醫(yī)院事業(yè)單位預算業(yè)務管理制度08-20
允許做某事的馬其頓語表達08-18
行政事業(yè)單位預算管理制度范本11-09
行政事業(yè)單位預算管理制度（全文）11-09