居家養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)計劃書2017
如今老齡化越來越重,老年人養(yǎng)老日漸成為社會問題。關于居家養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢?

一、 項目介紹:
XX養(yǎng)老院是一家集醫(yī)療、保健、養(yǎng)老、休閑為一體的綜合型養(yǎng)老機構?偼顿Y1億元,占地面積100畝,建筑面積約1萬平米。擁有床位458 張,環(huán)境舒適,服務項目齊全。有多種格調的房型:單間、雙人間、套間、三人間、多人間,室內配置有:獨立的衛(wèi)生間,空調、彩電、緊急呼叫器、高級家具和床上用品。公寓的醫(yī)療室設有內科、外科、婦科、中醫(yī)科、理療科等,能滿足老人一般性疾病的診治和護理。食堂按衛(wèi)生防疫要求規(guī)范設計,配有高級營養(yǎng)師、廚師,可根據老人的需要和口味,做到營養(yǎng)科學化,結構合理化,菜品多樣化。XX養(yǎng)老院文化娛樂設施也是應有盡有,有棋類、牌類、麻將、健身器材、卡拉OK、多功能歌舞廳等,老人們來到這里,可以老有所樂、老有所為、盡享快樂晚年。我們的宗旨是:尊老愛老,誠信服務,造福社會
二、 資金來源:
1.自籌資金5000萬 2.銀行貸款3000萬
3.融資方式2000萬 :通過電視、網絡、上街宣傳等方式宣傳籌辦醫(yī)護型養(yǎng)
老院的運營計劃,誠邀大小股東的加盟
債權融資:1)固定回報:最低投資額30萬,投資時間為3年以上,
年回報率10%
2)約定利息:最低投資額50萬,投資時間5年以上,年息為
股權融資:資金、設備、固定資產均可入股?偼顿Y額5000萬,每
股1元,最低投資額100萬
預定床位:投資5萬元,可預訂床位并免一年的服務
三、 資金投向:
1.獲取土地:100畝*47萬=4700萬+農民安置費+青苗補貼大約需要6000
萬左右
2.建筑施工:每層40間 共10層 長約75米*寬13米=975平米
(每間寬3米*20間+大廳10米寬+隔墻*0.24=5.28 )
975平米*10層*2000元/平米=1950萬 3.內部裝修及配套設備約2000萬 四、立項獲取土地和施工手續(xù):
A.向政府申請立項:
B.拿出可行性報告: C.初步設計:(指工程設計) D.環(huán)保評估:
E.詳細規(guī)劃(指整體規(guī)劃:投資額度、建筑結構、層次、面積等)
F.用地規(guī)劃:(整體用地規(guī)劃) G.土地申請:(申請土地使用權)
H工程規(guī)劃:(水、電、暖、氣、管道等) I.施工許可證: J.開工建設: 五.建筑施工、裝修、設備安裝 六、項目運營及組織管理
.XX養(yǎng)老院領導干部經驗豐富、醫(yī)療隊伍技術過硬、服務人員專業(yè)到位、經營理念先進超前、服務運營穩(wěn)定有序·····
綜合大樓1-2層為門診醫(yī)療區(qū)和康復理療區(qū);3層棋、牌、健身等休閑區(qū);4-9層宿舍休息區(qū)(其中豪華套間5套;豪華單人間6間;單人間21間;豪華雙人間6間;普通二人間30間;三人間20間;四人間20間;五人間20間;六人間20間);10層辦公區(qū)
組織結構:養(yǎng)老院實行董事會決策下的院長負責制。
人員配備:設院長一人;副院長二人(行政管理、后勤管理)醫(yī)務人員7人,護工18人(每班6人三班倒);餐廳工作人員5人,財務人員2人。 1.醫(yī)院試管理:
醫(yī)生、護士 24 小時值班,每天定時為老人巡診、發(fā)藥 , 進行生命體征的檢測。為老人的健康保駕護航。老人們在這里可享受到:大
病不下床,小病不出門的貼心服務。公寓的綜合醫(yī)療室服務設有全科、內科、外科、口腔科、檢驗科、急救室、心電圖室、B超室等常規(guī)醫(yī)療科室,為老人常見疾病的預防、診斷和治療提供科學保障。公寓專為老人開設的康復理療科,主要設有牛角經絡松筋法、中藥拔火罐、局部病理刮痧、紅外線治療、足部熏蒸療法、臍療(艾炙)等多種理療服務,能促進老人全身氣血循環(huán),使硬塊組織恢復成正常肌肉狀態(tài),起防病治病等多種功效。
2.賓館式生活服務
1)為老人高品質的生活提供全方位的保障,房間多樣,有豪華兩房廳、豪華單人房、雅致單人房、豪華雙人房、雅致雙人房、三人房、四人房、五人房及多人房,寬敞明亮。四星級賓館的配置,格局典雅大方更適合老人居住。房間衛(wèi)生專人打掃,老人床上用品及衣物定期更換、消毒、曬洗
2)進餐可在飯?zhí),也可叫護工送餐到床前。特聘粵菜廚師、營養(yǎng)師,根據營養(yǎng)均衡及長者口味,精心制作各種佳肴。
3)24小時保安巡邏,醫(yī)護人員24小時值班,為健康保駕護航。
3.休閑式養(yǎng)老
在這里,老人每天可以享受到豐富多彩的娛樂活動:乒乓球室、圖書室、大型歌乒乓球、臺球、羽毛球、麻將、棋、牌、舞廳、游戲機,健身房、康復理療室應有盡有,工作人員還為老人們免費提供預定機票、火車票聯(lián)系旅游公司、醫(yī)院等服務,使老人們在這里玩得開心、住得安心、活得舒心。 4.入住流程:
1)本人申請、親屬簽字。
2)體檢項目:乙肝兩對半、肝功能、轉 氨 酶、胸透、心 電 圖、肝、
膽、腎B 超、三大常規(guī)
3)自備好日常生活用品,專車接入住 4)簽訂入住合同
5)交一次性購置費和當月費用 6)安排護理員照顧
5.收 費 標 準
房間內的設施有:獨立衛(wèi)生間、空調、熱水器、衣柜、床頭柜、緊急呼叫設施等
護 理 費
四、運營分析:
1).可利用的資源:A.國家的優(yōu)惠政策:免營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、房產
稅、土地使用稅、車船使用稅
等
B.政府對養(yǎng)老機構的補貼:每個床位補貼 元 C.社會各界的捐贈 D.銀行的信貸支持
E.開設對外門診:讓醫(yī)療資源得到充分利用
2).收入來源:
A.床位費:
800元/每間平均*房間數240間=19.2萬*12月=230.4萬
B.服務費:
300元/平均值*入住人數458*80%=11萬/每月*12=132萬
C一次性收費1000元*入住人數458*80%=36.64萬 D老人的醫(yī)療費
300元/月*入住人數458*80%*50%=5.5萬/月*12=66萬 E門診醫(yī)療費:5000每天*365=182.5萬
F.押金:5000元*入住人數458*80%=183.2萬 G.社會捐款5萬/每年平均
以上合計,每年總收入為:835.74萬。其中押金可以作為流動資金運轉;一次性生活用品收費已經支出。
3).支出成本:A銀行利息和融資成本4000萬*10%=400萬 B.員工工資50人*1000=5萬*12=60萬
C.辦公用品、日常消耗品及設備維護等每年5萬 D伙食成本366人*450=元*12/月=197.6萬 E.水電費380人*30元=1.1萬*12=13.2萬
F.取暖費=9750*3.5=3.4萬
以上總支出為674.2萬
4).贏利點:A.提高入住率
B.入住老人的醫(yī)藥費、治療費 C.對外門診費
D不同類型的老人收取等級護理費
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