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現(xiàn)代企業(yè)資金管理創(chuàng)新研究

時間:2024-10-24 02:33:52 其他類論文

現(xiàn)代企業(yè)資金管理創(chuàng)新研究

  現(xiàn)代企業(yè)在開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動時必須高度重視如何滿足資金需求方面的問題,而積極有效的資金管理工作能夠為資金需求的滿足奠定有效基礎。

現(xiàn)代企業(yè)資金管理創(chuàng)新研究

  摘要:文章以現(xiàn)代企業(yè)資金管理為研究重點,分析現(xiàn)代企業(yè)資金管理的意義,對現(xiàn)代企業(yè)在資金管理方面的現(xiàn)狀以及創(chuàng)新方法進行剖析與探討,望促進資金管理水平的提高。

  關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);資金管理;創(chuàng)新;方法

  資金是企業(yè)開展各項經(jīng)營活動,促進自身發(fā)展與完善的重要要素。有研究中指出,加強對現(xiàn)代企業(yè)的資金管理能夠確保資金鏈保持暢通,確保企業(yè)資金“力量”的充沛,同時對完善財務管理水平也有重要意義。從這一角度上來說,現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視資金管理工作,以確保企業(yè)所占有資金能夠支持各項業(yè)務活動的開展,同時實現(xiàn)對財務風險與危機的有效規(guī)避。本文即就現(xiàn)代企業(yè)資金管理創(chuàng)新方面的相關(guān)問題與建議展開剖析。

  1現(xiàn)代企業(yè)資金管理的意義分析

  資金是企業(yè)從事經(jīng)營管理活動的基礎與前提,在財務管理中所發(fā)揮的作用是不容小覷的。從企業(yè)內(nèi)在需求的角度上來看,財務管理的重要度不斷提升,經(jīng)營管理人員迫切需要掌握企業(yè)在成本、收益等方面的情況;從企業(yè)外在需求的角度上來說,為了積極應對日益加劇的市場競爭,企業(yè)必須確保自身資金鏈的通常,以促進各項經(jīng)營活動的開展進入良性循環(huán),促進經(jīng)濟效益水平的提高。從以上兩個方面來看,資金管理對于現(xiàn)代企業(yè)而言均是非常重要的,對保障企業(yè)健康、長期的發(fā)展有重要意義。

  2現(xiàn)代企業(yè)資金管理現(xiàn)狀

  1)資金管理制度不完善。在我國實施計劃經(jīng)濟制度的背景下,資金管理對于企業(yè)的重要性水平偏低,因而大部分企業(yè)尚未制定嚴格的資金管理工作制度,企業(yè)資金在使用中存在隨意性強的問題,資金管理嚴重滯后。在市場經(jīng)濟體制不斷健全的當今社會,資金管理的滯后容易導致企業(yè)面臨嚴峻的財務風險,資金周轉(zhuǎn)難度大,無法支持生產(chǎn)的擴張與發(fā)展,最終甚至可能影響企業(yè)的生存時間。

  2)資金結(jié)構(gòu)不合理。資金管理中存在的不足會導致企業(yè)資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)偏差,這意味著企業(yè)在財務管理中可能出現(xiàn)財務杠桿運用不當?shù)膯栴},由此產(chǎn)生不可預計的經(jīng)濟損失。除此以外,過高的資產(chǎn)負債率會直接影響企業(yè)對負債項目的償還能力,甚至陷入無法償還到期債務的困境,影響企業(yè)財務的安全性。

  3)流動資金周轉(zhuǎn)不暢。流動資金作為資金管理中非常重要的一項構(gòu)成因素,對維系資金循環(huán)周轉(zhuǎn)暢通運作有非常重要的意義。但由于資金管理機制存在一定問題,因而流動資金的周轉(zhuǎn)將受到阻礙,企業(yè)存貨積壓難以實現(xiàn)資金回籠,庫存商品/貨物變現(xiàn)能力差,貨幣資金存在短缺風險。

  3現(xiàn)代企業(yè)資金管理創(chuàng)新方法

  1)健全資金結(jié)算制度,F(xiàn)代企業(yè)應當結(jié)合自身在經(jīng)營管理方面的發(fā)展趨勢與方向,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部專門性資金結(jié)算中心,配合健全資金結(jié)算制度,以提高資金管理的整體水平。針對控股子公司或全資公司而言,應當消除稅務、費用基本賬戶外不合理賬戶,將子公司結(jié)算賬戶一并納入資金結(jié)算中心進行管理,同時還需要通過落實資金使用限額制度的方式,全過程監(jiān)督現(xiàn)金流動走向,以真實且動態(tài)的反映企業(yè)資金運營情況,杜絕資金沉淀問題的產(chǎn)生。

  2)加快流動資金周轉(zhuǎn)速度。一方面,應重視對企業(yè)貨幣資金的管理。貨幣資金作為企業(yè)資金管理中風險最高的資產(chǎn)要素之一,在加強對其管理水平方面,應當構(gòu)建針對性的貨幣資金管理機制,密切關(guān)注國家相關(guān)政策的變化趨勢,減少資金使用成本,確保貨幣資金安全穩(wěn)定;另一方面,需要重視對企業(yè)庫存產(chǎn)品/貨品的管理。落實企業(yè)材料采購的責任制度,完善生產(chǎn)采購規(guī)劃,對材料、產(chǎn)品的流動過程進行全面登記,進而確保庫存產(chǎn)品/貨品信息的真實與安全。

  3)引入電子結(jié)算技術(shù),F(xiàn)代企業(yè)需要重視對電子信息技術(shù)的應用,支持對財務信息的傳遞、監(jiān)控、以及核算。通過電子結(jié)算系統(tǒng)的應用,規(guī)避人為弄虛作假行為,合理控制財務成本,以便企業(yè)相關(guān)資金流動以及財務變動情況能夠及時反映給企業(yè)管理人員。

  結(jié)束語

  現(xiàn)代企業(yè)在開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動時必須高度重視如何滿足資金需求方面的問題,而積極有效的資金管理工作能夠為資金需求的滿足奠定有效基礎。針對當前現(xiàn)代企業(yè)資金管理水平普遍偏低的問題,本文中詳細論述了創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)資金管理工作的相關(guān)措施,包括完善資金管理制度,推行全面預算管理,健全資金結(jié)算制度,加快流動資金周轉(zhuǎn)速度,引入電子結(jié)算技術(shù),以及控制資產(chǎn)負債率水平等多個方面,望能夠進一步提高現(xiàn)代企業(yè)資金管理的整體水平,支持各項經(jīng)營活動的有序開展。

  參考文獻:

  [1]桑春娥.企業(yè)資金管理內(nèi)部控制的應用研究———以XX保險分公司為例[J].會計之友,2014,(34):64-68.

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