法定取證程序?qū)Ψ欠ㄗC據(jù)認(rèn)定的內(nèi)在影響論文
摘要：小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)后“較為危險”的三年, 是企業(yè)特別需要關(guān)注的經(jīng)營管理重點, 而云服務(wù)正好能夠與小微企業(yè)所需要的方便快捷、實時高效相呼應(yīng)。因此, 根據(jù)云服務(wù)的特點, 分析云服務(wù)到底能為企業(yè)提供怎樣的管理方法, 并以金蝶集團(tuán)旗下的云服務(wù)產(chǎn)品為例, 為小微企業(yè)使用云服務(wù)平臺和云服務(wù)產(chǎn)品, 解決現(xiàn)有的財務(wù)、銷售、管理等難題, 提出了可行的解決方案。
關(guān)鍵詞：小微企業(yè); 云服務(wù)平臺; 云服務(wù)產(chǎn)品; 管理方案;
小微企業(yè), 是小型企業(yè)、微型企業(yè), 以及家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。在國家大力支持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策背景下, 小微企業(yè)如何從艱難生存, 到進(jìn)入平穩(wěn)的成長期, 是目前亟需探索解決的問題。
隨著時代的進(jìn)步、科技的發(fā)展, 以及云計算的出現(xiàn), 都預(yù)示著小微企業(yè)可以有不同的選擇, 進(jìn)入更加系統(tǒng)化、協(xié)同化、簡便易行的云服務(wù)時代, 幫助小微企業(yè)迅猛發(fā)展, 實現(xiàn)經(jīng)營管理的信息化和一體化。
一、云服務(wù)平臺的內(nèi)涵與小微企業(yè)云服務(wù)平臺發(fā)展現(xiàn)狀
(一) 云服務(wù)平臺的內(nèi)涵
云服務(wù)平臺, 是針對由谷歌最先提出的云計算, 來進(jìn)行服務(wù)的虛擬互聯(lián)網(wǎng)平臺。其中的服務(wù), 是指將基礎(chǔ)設(shè)施、平臺、軟件作為服務(wù)的混合概念演變升級。
(二) 小微企業(yè)的云服務(wù)平臺發(fā)展現(xiàn)狀
1. 小微企業(yè)云服務(wù)平臺的運轉(zhuǎn)模式
目前, 我國市場上出現(xiàn)的云服務(wù)產(chǎn)品, 是將企業(yè)信息化管理、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、計算機(jī)技術(shù)三者相結(jié)合, 按照小微企業(yè)自身的需求進(jìn)行租賃使用。該云服務(wù)產(chǎn)品, 只需要一個能夠聯(lián)網(wǎng)的終端, 即可滿足銷售采購、管理運營、營銷財務(wù)等多重企業(yè)需求, 為企業(yè)決策層與管理層提供真實的數(shù)據(jù), 有效方便地實現(xiàn)決策層、管理層對企業(yè)的管理。也可以說, 云服務(wù)平臺既能夠使企業(yè)決策方向?qū)崟r調(diào)整, 又能幫助企業(yè)更好地發(fā)展。
小微企業(yè)在發(fā)展前期都會出現(xiàn)的問題, 主要在于資金不雄厚, 即資金鏈易出現(xiàn)斷裂。這也說明了小微企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)能力較弱, 沒有充足的資金。2016年初, 我國大多數(shù)小微企業(yè)對云服務(wù)類的產(chǎn)品還處于觀望狀態(tài)。但之后, 互聯(lián)網(wǎng)上不斷公布的消息顯示, 一部分小微企業(yè)已漸漸地轉(zhuǎn)變其固有的思想, 開始進(jìn)行新的經(jīng)營管理嘗試。而云服務(wù)平臺的發(fā)展恰恰為他們找到了適合方式, 即對于云服務(wù)產(chǎn)品可進(jìn)行租賃式的使用。
2. 一些主力集團(tuán)都完成了初步云端ERP服務(wù)的轉(zhuǎn)型
針對小微企業(yè)的需求, 金蝶集團(tuán)進(jìn)行了一次云服務(wù)調(diào)查, 并根據(jù)這項調(diào)查, 金蝶集團(tuán)確定了云服務(wù)所指定的目標(biāo)定位, 具體如圖1所示。
處于國內(nèi)ERP類管理軟件龍頭的用友集團(tuán), 其針對的小微企業(yè)用戶群為:根據(jù)網(wǎng)上現(xiàn)有公布的信息, 在2017年末, 以開發(fā)并銷售ERP軟件, 且面向小微企業(yè)的主力集團(tuán), 如用友、管家婆、金蝶、浪潮。目前, 這些主力集團(tuán)都完成了初步云端ERP服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
金蝶精斗云推出的精斗云系列, 是專門針對小微企業(yè)的云服務(wù)平臺。這一系列產(chǎn)品在應(yīng)用上, 采用了電腦網(wǎng)站直接登陸與手機(jī)APP相結(jié)合的模式, 在使用上更加體現(xiàn)云服務(wù)的便捷與信息化, 可以隨時隨地進(jìn)行業(yè)務(wù)操作, 即時即刻完成銷售和管理。
而如今出現(xiàn)的云服務(wù)平臺, 都是依托于阿里集團(tuán)、騰訊集團(tuán)等大型云服務(wù)商, 能夠保障企業(yè)使用云服務(wù)時傳輸數(shù)據(jù)的安全與數(shù)據(jù)處理的高效。目前, 云服務(wù)基本上都可以滿足小微企業(yè)的運營需求。
二、小微企業(yè)信息化管理存在的問題及其原因
(一) 小微企業(yè)信息化管理存在的問題
現(xiàn)階段, 我國小微企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平較低, 主要體現(xiàn)在管理規(guī)范問題、資金融資問題、企業(yè)工作效率問題這三個方面。而在信息化管理方面存在的問題, 主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 信息化基礎(chǔ)較低
根據(jù)目前的市場占比分析, 小微企業(yè)作為市場上占比最多的企業(yè), 雖然在我國企業(yè)總數(shù)中占97.3%, 但其信息化程度, 還未達(dá)到現(xiàn)有小微企業(yè)總數(shù)的10%。而已轉(zhuǎn)變觀念并使用云端ERP類產(chǎn)品的小微企業(yè), 多為一些具有創(chuàng)新性產(chǎn)品或觀念的企業(yè), 原因在于當(dāng)企業(yè)發(fā)展不斷需要創(chuàng)新性時, 這種企業(yè)更容易接受新事物, 更有耐心對云服務(wù)進(jìn)行探索。
我國小微型企業(yè)的市場占有率和企業(yè)信息化占比, 如圖2所示。
2. 對信息化管理的認(rèn)識較低
小微企業(yè)多數(shù)存在非正規(guī)的管理標(biāo)準(zhǔn), 長此以往, 不僅會影響日常的工作效率, 而且會導(dǎo)致企業(yè)無法對公司出現(xiàn)的問題及時予以解決, 進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。這是很多小微企業(yè)最終失敗較明顯的原因之一。當(dāng)然, 小微企業(yè)對信息化管理的認(rèn)識較低, 從整體大環(huán)境來說, 也說明云服務(wù)類平臺的建設(shè)還在成長期, 沒有成熟的技術(shù)和更廣泛的宣傳效果。
3. 對信息化認(rèn)識的層次不同
如今, 政府對小微企業(yè)在稅收和發(fā)展上已經(jīng)出臺了很多極好的扶持政策, 從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、個體創(chuàng)業(yè)、公司創(chuàng)業(yè), 到兼職創(chuàng)業(yè)、大賽創(chuàng)業(yè)、合伙創(chuàng)業(yè), 這么多的創(chuàng)業(yè)形式, 都能幫助小微企業(yè)在市場上招攬更多的人才。但是因為小微企業(yè)的人才來源不同, 其對于信息化的認(rèn)知與了解也是不同的。
比較靠近信息技術(shù)、金融電子類的小微企業(yè), 他們的信息化意識比較強(qiáng)。但是一直處于基礎(chǔ)性行業(yè)的單純銷售類企業(yè), 或者制造類的傳統(tǒng)行業(yè), 則接受企業(yè)信息化的程度較差。這是因為傳統(tǒng)的行業(yè)一般都滿足現(xiàn)狀, 同時也沒有足夠的資金招攬高端信息化人才, 以改善企業(yè)傳統(tǒng)管理下出現(xiàn)的問題。
4. 對信息化管理的資金投入較少
小微企業(yè)的管理者, 一般本身也是創(chuàng)業(yè)者, 由于沒有足夠的資金支持, 只能依靠自身發(fā)展來進(jìn)行資本累積。同時, 在小微企業(yè)的發(fā)展模式中較少存在爆發(fā)式增長。緩慢的發(fā)展過程, 還未使小微企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)識到, 企業(yè)信息化必須施行;也還未認(rèn)識到, 信息化的云服務(wù)模式, 將成為未來企業(yè)發(fā)展的主要實現(xiàn)模式。所以, 經(jīng)營者對于云服務(wù)平臺使用時的資金投入較少, 也影響了對云服務(wù)使用的判斷。
(二) 小微企業(yè)信息化管理存在問題的原因
調(diào)查結(jié)果表明, 小微企業(yè)信息化管理存在問題的原因, 主要是受傳統(tǒng)思想的影響。一些較為傳統(tǒng)的小微企業(yè)經(jīng)營者不愿接受云類產(chǎn)品的原因, 基本在于三個認(rèn)知:一是認(rèn)為信息化不一定能夠有助于小微企業(yè)的管理或經(jīng)營, 因為現(xiàn)有的傳統(tǒng)ERP方式, 就能很好地滿足企業(yè)發(fā)展需要了。二是認(rèn)為信息化對小微企業(yè)很有好處, 可是對已經(jīng)在市場上有一定發(fā)展的小微企業(yè)來說, 重新讓企業(yè)適應(yīng)信息化趨勢較復(fù)雜, 也沒有什么必要。三是認(rèn)為云服務(wù)類的產(chǎn)品多為租賃方式, 這對企業(yè)來說屬于長期投入資金, 資金投入較大。但是由于小微企業(yè)自身資金不足, 可以在企業(yè)發(fā)展更好一些的時候, 再選擇實行信息化管理。
三、小微企業(yè)對云服務(wù)的主要需求
(一) 企業(yè)的數(shù)據(jù)傳輸與管理
1. 企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸需加速
大部分小微企業(yè)的經(jīng)營者, 在未使用云服務(wù)產(chǎn)品時, 會較看重云服務(wù)產(chǎn)品的價格與質(zhì)量、功能與使用方法, 而忽略云服務(wù)產(chǎn)品帶給小微企業(yè)信息化工作效率的提高與信息化管理的規(guī)范化。小微企業(yè)在使用經(jīng)驗式管理方法或傳統(tǒng)的ERP進(jìn)行管理時, 會出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息無法及時傳達(dá)的問題, 導(dǎo)致信息更新不及時, 從而對企業(yè)會產(chǎn)生不必要的損失, 而這些損失的根源, 在傳統(tǒng)管理或者傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)中不易查找。
企業(yè)數(shù)據(jù)無法及時更新, 也會影響經(jīng)營者對于企業(yè)發(fā)展方向的判斷, 這會使得企業(yè)無法把握市場動向, 從而加大企業(yè)走向失敗的概率。另外, 傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)作為固定式的公司資產(chǎn), 地點固定, 不易讓業(yè)務(wù)人員或者出差人員進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋。而傳統(tǒng)且非標(biāo)準(zhǔn)化的管理, 也會使小微企業(yè)在面對人事或者財務(wù)問題出現(xiàn)不公平、不公正的情況, 這也會影響公司的工作效率與長遠(yuǎn)發(fā)展。所以, 傳輸數(shù)據(jù)加速就成為了小微企業(yè)選擇云服務(wù)平臺及產(chǎn)品的主要訴求點。
2. 企業(yè)數(shù)據(jù)需整合
小微企業(yè)雖然人員和產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)較少, 但是市場上分析數(shù)據(jù)已成為目前的主流趨勢, 而且在大數(shù)據(jù)時代, 各種數(shù)據(jù)的海量分析已經(jīng)成為洞悉市場的武器。企業(yè)可從這些大型數(shù)據(jù)的分析中, 得到未來發(fā)展的趨勢和方向。
然而, 小微企業(yè)在分析這類海量數(shù)據(jù)時并不占優(yōu)勢, 原因在于, 大數(shù)據(jù)分析作為一個專業(yè)分析需要專業(yè)人才, 而小微企業(yè)沒有過多的資金招聘專業(yè)人才進(jìn)行分析數(shù)據(jù)。如果小微企業(yè)未進(jìn)行信息化管理, 其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)較少, 也沒有辦法得出準(zhǔn)確的信息。企業(yè)自然無法根據(jù)信息得到市場的需求、找到企業(yè)自身已有問題, 提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。
而云服務(wù)平臺的出現(xiàn), 使小微企業(yè)的需求就能得到基本實現(xiàn)和解決, 即使得不到非常準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析, 也會使經(jīng)營者得到一個大概的市場走向, 滿足小微企業(yè)對市場需求的探究。
(二) 企業(yè)工作協(xié)同與實施
1. 企業(yè)工作程序需要簡化與流程化
從小微企業(yè)的現(xiàn)狀來看, 其管理者大部分是非管理專業(yè), 對企業(yè)實施的是探索式管理。在小微企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等各項工作中, 工作程序的繁瑣與冗雜, 成為了資源浪費的主要原因。小微企業(yè)的工作程序是由管理者與經(jīng)營者指定的, 首先就會出現(xiàn)四個問題, 即這些工作程序是否合乎管理標(biāo)準(zhǔn)、是否制定了管理標(biāo)準(zhǔn), 以及工作程序是否重復(fù)、是否簡便易行。就目前市場上小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看, 這四個問題都還存在, 且為主流小微企業(yè)的突出管理問題。
小微企業(yè)的經(jīng)營者需要使用最簡便易行的方法, 來實現(xiàn)對企業(yè)的管理與工作調(diào)整, 而云服務(wù)平臺及其產(chǎn)品作為智能化系統(tǒng)平臺, 也應(yīng)滿足小微企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖和工作程序的流程化與簡便化。
2. 企業(yè)業(yè)務(wù)實施效率需提高
小微企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不明確, 管理方式不明了, 容易造成企業(yè)業(yè)務(wù)的低效率。而對于那些已經(jīng)使用傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的小微企業(yè)來說, 其業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的時候, 需要面對另一個問題, 就是業(yè)務(wù)活動無法協(xié)同辦公, 系統(tǒng)模塊的登錄與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計較為分散, 數(shù)據(jù)不能共流共享, 當(dāng)然也不能實現(xiàn)跨系統(tǒng)協(xié)同辦公。因此, 業(yè)務(wù)人員需要不斷在其他模塊中同步登錄并錄入數(shù)據(jù), 這樣就會增加時間成本, 業(yè)務(wù)效率降低。而如果小微企業(yè)對更換云服務(wù)類系統(tǒng)或產(chǎn)品, 增加成本之后, 對以上這些問題肯定能找到一個合適的解決方式, 并提高辦公軟件的使用效率。
四、云服務(wù)系統(tǒng)對小微企業(yè)的優(yōu)勢
(一) 實時與便捷
小微企業(yè)使用云服務(wù)類軟件后, 首先在管理企業(yè)上就會出現(xiàn)很大的不同。這主要體現(xiàn)在對企業(yè)信息的傳達(dá)更加便捷。企業(yè)內(nèi)部交流可通過專門的企業(yè)云端產(chǎn)品完成, 更加專業(yè)化, 方便企業(yè)管理者對人員的去向和工作進(jìn)度進(jìn)行實時查詢, 增加工作人員的信息化, 更快地提高企業(yè)的信息化管理。這對小微企業(yè)的管理者而言, 是讓企業(yè)管理更加標(biāo)準(zhǔn), 更加規(guī)范的一種方式。此外, 云服務(wù)類產(chǎn)品不僅可針對小微企業(yè)的管理層進(jìn)行使用, 還可面向小微企業(yè)的員工進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸交流。企業(yè)實時溝通性的提升, 更加有助于企業(yè)數(shù)據(jù)化的步伐加快。
2017年, 各類云服務(wù)產(chǎn)品在都在進(jìn)行不斷改進(jìn), 而且對小微企業(yè)沒有充足高信息化人才的問題提出了解決方案。例如, 金蝶、管家婆都推出了較最初一代云服務(wù)產(chǎn)品來說更加簡單方便的最新一代, 其管理模塊更加清晰明了, 功能盡可能一目了然。幫助使用云服務(wù)產(chǎn)品的用戶更加容易使用, 其功能方向也更加細(xì)致, 不同云端系統(tǒng)模塊也更加專業(yè)化。這種微調(diào), 使得云服務(wù)系統(tǒng)更加貼合小微企業(yè)實際的需求, 而且此類云服務(wù)系統(tǒng)大多都有一項功能, 即權(quán)限設(shè)定。這項功能設(shè)定不同權(quán)限, 可以幫助管理者和工作人員進(jìn)行管理, 并進(jìn)行自身實時的監(jiān)督, 促使企業(yè)管理各個方面的效果也更加顯著提高。
(二) 數(shù)據(jù)的交互與簡易
傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)存在小微企業(yè)無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共流的問題, 在云服務(wù)產(chǎn)品中都可以予以解決。因為云服務(wù)類產(chǎn)品面向小微企業(yè)需要的數(shù)據(jù)傳輸方式和使用數(shù)據(jù)的調(diào)用方式更加便捷。所以, 結(jié)合云服務(wù)產(chǎn)品云端儲存的特點進(jìn)行直接分析, 可以幫助企業(yè)得到一些基本的數(shù)據(jù)分析結(jié)果, 有利于企業(yè)在資金不足的情況下, 擁有最好的分析洞察企業(yè)自身問題的分析方式。
與云端緊緊互聯(lián)的云服務(wù)平臺, 依托于云端大企業(yè)的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)加密儲存, 也使得數(shù)據(jù)更加安全, 儲存的時效更加長久。不會出現(xiàn)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)常有的問題, 即使硬件需要更換時, 數(shù)據(jù)繁瑣且耗時的搬運, 能夠幫助小微企業(yè)更加輕松地管理數(shù)據(jù)。
(三) 業(yè)務(wù)的協(xié)同與智能
由于云服務(wù)平臺只需要鏈接網(wǎng)絡(luò)登錄即可使用, 所以企業(yè)業(yè)務(wù)人員可直接上門服務(wù), 服務(wù)的流動性增加, 給業(yè)務(wù)人員更多的業(yè)務(wù)工作時間, 能夠減少處理業(yè)務(wù)的時間成本, 提高業(yè)務(wù)的效率和成功率。同時, 云服務(wù)產(chǎn)品可以以手機(jī)APP的形式使用, 許多的遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)洽談都可以完成。在手機(jī)終端就可以完成下單、補(bǔ)貨、采購、財務(wù)和人員管理等工作, 幫助業(yè)務(wù)人員更好地管理客戶數(shù)據(jù)與自身工作信息。
云服務(wù)類的系統(tǒng)模塊, 還可以更加智能化, 提醒管理者企業(yè)產(chǎn)品庫存等信息, 也可顯示餅狀圖、條形圖和折線圖, 展現(xiàn)出企業(yè)近期的銷售現(xiàn)狀、資金流向和員工業(yè)績。
(四) 資金專業(yè)化與低成本
云服務(wù)平臺連接模塊, 能夠?qū)崟r更新國家對小微企業(yè)的政策, 尤其是在財務(wù)方面, 一鍵報賬與審核反審核, 會更加簡化財務(wù)人員的工作。財務(wù)人員不用再到政府排隊報賬, 只需云服務(wù)平臺連接政府的財務(wù)審核系統(tǒng), 就會更加容易地進(jìn)行無紙化財務(wù)審核審查。這對小微企業(yè)來說更加專業(yè), 對政府來說也更加便捷。小微企業(yè)資金的管理在使用財務(wù)軟件以后, 也會讓管理者對企業(yè)的利潤與負(fù)債走向更加清晰, 不用再等月末、季末或年末才會了解企業(yè)的資金情況, 直接在云服務(wù)平臺使用權(quán)限進(jìn)行實時監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題更加及時, 也更加安全放心。
云服務(wù)產(chǎn)品模塊, 會針對不同需求、不同資金流量的小微企業(yè), 提供不同的版本, 幫助小微企業(yè)管理者根據(jù)自身實際, 以及對于云服務(wù)產(chǎn)品功能的需求與價格的支付能力更好地進(jìn)行選擇。從長遠(yuǎn)角度來看, 企業(yè)可以根據(jù)自身需求與短板進(jìn)行付費使用, 云服務(wù)平臺承包了傳統(tǒng)ERP軟件繁瑣的后續(xù)更新維護(hù)費用, 并且為企業(yè)提供更好的試用體驗。當(dāng)小微企業(yè)不斷發(fā)展, 目前使用的云服務(wù)產(chǎn)品無法滿足企業(yè)發(fā)展需要的時候, 企業(yè)可以根據(jù)自身試用感受進(jìn)行第二次選擇, 從而完成購買。
對于企業(yè)需求和租賃的模式, 云服務(wù)產(chǎn)品也可以保證企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過程中, 更加方便地更換服務(wù)。同時, 企業(yè)旗下的云服務(wù)平臺, 也可以更好地保證數(shù)據(jù)傳輸與同步。
五、基于云服務(wù)的小微企業(yè)管理方案
(一) 企業(yè)人員整合
當(dāng)小微企業(yè)使用云服務(wù)平臺和云服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行人員管理時, 可更加清晰每個員工的職責(zé), 對管理還未標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的小微企業(yè), 云服務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的職責(zé)用權(quán)限設(shè)置直接分工, 避免產(chǎn)生一些人為因素對企業(yè)管理的影響, 便于實現(xiàn)小微企業(yè)的管理專業(yè)化。
云服務(wù)平臺和云服務(wù)產(chǎn)品權(quán)限的設(shè)定, 也保護(hù)了企業(yè)人員所能查看資源的安全。因為通過每個賬號的管理, 管理者能夠自行設(shè)定和更改權(quán)限, 便于人員調(diào)整更換, 適合于小微企業(yè)人員不固定的現(xiàn)實情況。
(二) 企業(yè)定制化
雖然企業(yè)需要統(tǒng)一管理, 實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化, 但是從使用云服務(wù)平臺及產(chǎn)品來說, 每個小微企業(yè)的需求不同, 所針對問題的云服務(wù)產(chǎn)品及平臺模塊的選擇也是不同的。這里以用友集團(tuán)旗下的暢捷通和金蝶集團(tuán)旗下的精斗云為例進(jìn)行說明。
用友集團(tuán)旗下的暢捷通平臺模塊及解決的小微企業(yè)問題, 如圖3所示。
金蝶集團(tuán)旗下的精斗云云服務(wù)平臺模塊和功能, 如下表所示。
金蝶精斗云云服務(wù)平臺模塊和功能
小微企業(yè)可根據(jù)自身不同的發(fā)展弱點來選擇云服務(wù)平臺和產(chǎn)品, 這種選擇, 既不用小微企業(yè)投入過多的資金, 加大企業(yè)負(fù)擔(dān), 也不用完全拋棄現(xiàn)有的管理經(jīng)營成果, 只需要選擇自己最急切的問題嘗試解決, 從而一步步完成企業(yè)信息化的轉(zhuǎn)變。
六、結(jié)論
通過使用云服務(wù)平臺及云服務(wù)平臺擁有的一些組合產(chǎn)品, 就可實現(xiàn)小微企業(yè)管理、經(jīng)營、銷售、財務(wù)等必備需求的專業(yè)化和規(guī)范化。這種按照企業(yè)需求而進(jìn)行模塊的選擇, 能夠滿足小微企業(yè)的定制需求, 幫助小微企業(yè)輕松解決最注重的財務(wù)、銷售和管理難題。
當(dāng)然, 云服務(wù)平臺及產(chǎn)品選擇的模塊越多, 使用起來也會更加復(fù)雜一些。但是, 隨著云服務(wù)平臺在企業(yè)的應(yīng)用, 未來即可顯現(xiàn)出它的強(qiáng)大優(yōu)勢, 幫助小微企業(yè)的發(fā)展更加迅速高效、經(jīng)營管理更加信息化和一體化。有理由相信, 云服務(wù)平臺的使用, 在這兩年將會成為主流的管理運營企業(yè)新趨勢。
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