議企業(yè)的并購效應
論文關鍵詞:企業(yè)并購 代理成本 經濟一體化
論文摘 要:本文從介紹企業(yè)并購的現狀和特點通過闡述并購動因,分析并購給企業(yè)帶來的效應,并購已成為企業(yè)提升競爭力和企業(yè)發(fā)展的一個重要途徑。
企業(yè)并購是融資的特殊形式,企業(yè)并購的優(yōu)勢主要表現在以下幾個方面:
一、企業(yè)并購可以省下許多發(fā)展中不必要的時間
企業(yè)的機遇和發(fā)展并存在一個動態(tài)的環(huán)境之中,企業(yè)如果采用并購的手段,企業(yè)就可以用最短的時間實現其可能在幾年內要達到的規(guī)模,提高同行業(yè)競爭能力,獲取競爭優(yōu)勢?梢钥s短建設周期,迅速擴大生產,拓展產品種類,擴大市場占有率,獲取先進的技術和管理經驗,特別是對于進入一個新的行業(yè),誰要是先行一步,那么就可以在市場份額、顧客、原材料、渠道、聲譽等方面取得優(yōu)勢,使其他競爭者在短期內無法取代并超越,成為行業(yè)中的領先者,這中優(yōu)勢一旦確立,別的企業(yè)就無法取代,在此種情況下,企業(yè)如果通過內部融資,然后逐漸發(fā)展,必然不能滿足市場競爭和企業(yè)長足發(fā)展的需要。
二、企業(yè)并購可以使進入行業(yè)壁壘風險減小
如果企業(yè)想進入一個新的行業(yè)就會遇到各種各樣的壁壘:比如說規(guī)模、技術、渠道、顧客等,由于這些壁壘的存在使企業(yè)進入這一行業(yè)的難度大大增強,企業(yè)如果采用并購的手段,首先控制這一行業(yè)中的一個企業(yè),那么就可以省去這些壁壘,完成企業(yè)在這個行業(yè)中的發(fā)展。因此可以使企業(yè)以低成本和低風險迅速進入這一行業(yè)。特別是有的行業(yè)受到規(guī)模的限制,企業(yè)要想進入這一行業(yè)必須達到一定的規(guī)模,只有通過并購的方式進入這一行業(yè),才不會導致生產能力的大幅度擴張,從而保護這一行業(yè),使企業(yè)進入后有利可圖
三、企業(yè)并購可以促進企業(yè)的跨國發(fā)展
在經濟全球化的今天,跨國經營是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,而企業(yè)要想進入國外的新市場,存在著比進入國內新市場更多的困難。比如說企業(yè)文化理念、經營環(huán)境的差別、政策法規(guī)的限制等。如果并購了當地已有的一個企業(yè),就可以加快進入的速度。
四、有利于優(yōu)化企業(yè)產業(yè)結構
我們國家企業(yè)存在的重要問題之一就是產業(yè)結構不合理。表現為傳統行業(yè)落后、重復建設、生產能力嚴重過剩。還有就是支柱產業(yè)和新興產業(yè)卻發(fā)育不足。這種產業(yè)矛盾制約著國民經濟的健康發(fā)展,加快產業(yè)結構調整,優(yōu)化產業(yè)結構是我國國民經濟健康發(fā)展的迫切要求。企業(yè)并購就是促進產業(yè)結構合理化的有效途徑。企業(yè)并購作為資源流動與配置的手段可以通過存量調整來優(yōu)化產業(yè)結構。通過并購活動,可以使落后、生產能力過剩的企業(yè)減少,使先進、新興產業(yè)的企業(yè)增加,從而實現產業(yè)結構的高效和優(yōu)化。
市場經濟環(huán)境下,任何企業(yè)都是獨立經濟主體,它的一切經濟行為都受到利益動機驅使,企業(yè)并購的最終目的也是為了其實現企業(yè)價值最大化的財務目標。同時,殘酷的市場競爭也是企業(yè)并購的主要原因。綜合考慮企業(yè)并購中形成的效應,主要內容如下:
。ㄒ唬┕芾砩闲纬傻膮f同效應
主要是指管理效率提高給企業(yè)帶來的收益,無論是管理好的企業(yè)收購管理不好的企業(yè)還是管理不好的企業(yè)收購管理好的企業(yè),都會使管理不好的企業(yè)的管理得到改善,這也意味著企業(yè)整體價值的提升。
1、尋求經營上的協同效應
主要是指規(guī)模經濟和資源共享所形成的生產經營效率的提高,因為企業(yè)經濟上存在著互補性,規(guī)模性,合并后的企業(yè)就可以提高生產經營活動的效率,合并后的企業(yè)可以資源共享,既節(jié)約了時間又節(jié)省了成本,二者共同構成經營上的協同效應。
2、尋求財務上的協同效應
一方面可以消除虧損現象,被并購企業(yè)可以擺脫困境。并購可以建立一種優(yōu)勝劣汰的機制,使虧損企業(yè)的經營壓力變大,使其努力提高經營效率,扭虧為盈。并購還可以使優(yōu)勢企業(yè)帶動劣勢企業(yè)的發(fā)展,而且由于稅法、會計處理慣例以及證券交易等內在規(guī)定的作用,還可在財務方面為企業(yè)帶來種種利益。通常情況下,合并后企業(yè)整體的負債能力比合并前各企業(yè)的償債能力強,而且還可以降低綜合資金成本,并實現資本在并購企業(yè)與被并購企業(yè)之間低成本的有效再配置。
。ǘ┤〉闷髽I(yè)急需的資產
企業(yè)并購的目的之一就是獲取某項特殊資產。特殊資產可能是一些對企業(yè)發(fā)展至關重要的專門資產,如土地使用權是企業(yè)發(fā)展的重要資源,往往有實力,有前途的企業(yè)往往會由于空間狹小難以擴展,然而另一些經營不善,市場不景氣的企業(yè)卻占有較多的土地和優(yōu)越的地理位置,因此優(yōu)勢企業(yè)就能并購劣勢企業(yè)以獲取優(yōu)越的土地資源。
我國企業(yè)并購是企業(yè)按照“自愿、有償”的原則,進行產權交易的活動,我國企業(yè)并購雖然經過多年的發(fā)展和實踐,形成了一定的理論基礎,在并購規(guī)模、數量上、層次上都有了很大提高,但是也存在不少問題。所有這些都會使并購活動脫離經濟規(guī)律或在無序中進行,使并購失敗。還有,從事并購的專業(yè)人才缺乏,經驗不足、也會使企業(yè)并購失敗。從目前看指導企業(yè)如何進行并購,才能既不違反有關的法律法規(guī),又能給并購雙方帶來收益的研究成果還比較少,難以滿足日益增長、日趨復雜的企業(yè)并購需要。
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