會計(jì)委派制可行性研究

摘　要:任何體制的生成與創(chuàng)新都有其依存的基礎(chǔ)。我國在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌及對國企改制過程中,由于產(chǎn)權(quán)機(jī)制缺損、公司治理結(jié)構(gòu)不完善及外部監(jiān)督乏力等因素,致使信息嚴(yán)重失真,國有資產(chǎn)大量流失。會計(jì)委派制通過對會計(jì)人員管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,以期解決上述,本文從各層面對會計(jì)委派制的可行性進(jìn)行了再思考;并論證了在信息技術(shù)支持下,對管理體制進(jìn)行創(chuàng)新———組建專門的會計(jì)服務(wù)公司,通過簽約提供專業(yè)化服務(wù),可將會計(jì)委派人員從尷尬境地中解脫出來,彌合會計(jì)委派制的缺憾。

　　關(guān)鍵詞:會計(jì)委派制;產(chǎn)權(quán);契約;信息不對稱性;會計(jì)服務(wù)公司

　　會計(jì)委派制是指由財(cái)產(chǎn)所有者向其所屬企事業(yè)單位統(tǒng)一委派會計(jì)人員,并對他們的任免、調(diào)遣、考核、獎懲、工資和福利待遇進(jìn)行統(tǒng)一管理的一種會計(jì)人員管理制度。根據(jù)受派單位的所有制性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和產(chǎn)權(quán)關(guān)系,可采取許多具體模式。其中圍繞國有大中型組織管理方式、上的制度安排所展開的創(chuàng)新模式主要有三種:會計(jì)人員委派制、財(cái)務(wù)總監(jiān)制和外派監(jiān)事會制。

　　一、

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