物流畢業(yè)論文的提綱

　　引導語：論文提綱是作者構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。便于作者有條理地安排材料、展開論證。下面是小編為你帶來的物流畢業(yè)論文的提綱，希望對你有所幫助。

　　摘要：由于近幾年的“物流熱”，使得物流與供應(yīng)鏈的聯(lián)系非常緊密。在多發(fā)達國家，先進企業(yè)的物流模式已經(jīng)開始向第三方物流方式轉(zhuǎn)變。因而有時候第三方物流被稱為“第三方供應(yīng)鏈管理”，甚至還有人把第三方物流稱為“承名物流”和其他的一些稱謂。 從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)該怎樣做好第三方供應(yīng)鏈管理呢？本文主要從供應(yīng)鏈的角度分析問題，尤其是從委托方的角度看待問題，即幫助委托方分析、評價和決策，以選擇出更好的合作伙伴，使得自己的企業(yè)業(yè)務(wù)活動量增大、增效、增值。

　　關(guān)鍵詞： 第三方供應(yīng)鏈管理；風險管理；風險規(guī)避

　　1.供應(yīng)鏈庫存概述以及第三方供應(yīng)鏈合作與風險相關(guān)理論基礎(chǔ)

　　1.1 供應(yīng)鏈概念

　　1.1.1 供應(yīng)鏈管理概念

　　1.1.2 蘇寧云商集團股份有限公司第三方供應(yīng)鏈應(yīng)用現(xiàn)狀

　　1.1.3 蘇寧云商集團股份有限公司第三方供應(yīng)鏈的應(yīng)用障礙

　　1.2.1 第三方供應(yīng)鏈的概念

　　1.2.2 委托代理(Principle-Agent)機制與第三方供應(yīng)鏈

　　1.2.3 風險效用理論與第三方供應(yīng)鏈

　　2.第三方供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇

　　2.1 供應(yīng)鏈合作伙伴的定義

　　2.2 實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系的目的與著眼要點

　　2.3 怎樣建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系

　　3.第三方供應(yīng)鏈合作的風險識別

　　3.1 風險的概念以及分類

　　3.2 風險成本

　　3.3 第三方供應(yīng)鏈管理風險的來源

　　3.4 第三方供應(yīng)鏈合作風險的表現(xiàn)形式及其危害性分析

　　4.蘇寧云商集團股份有限公司第三方供應(yīng)鏈合作的風險規(guī)避

　　4.1 由一個例子引出問題

　　4.2 蘇寧云商集團股份有限公司風險規(guī)避措施

　　4.2.1 雞蛋放在幾個籃子里

　　4.2.2 建立成熟的信息傳遞渠道，以防信息傳遞風險

　　4.2.3 充分利用現(xiàn)代物流技術(shù)，以防供應(yīng)鏈的物流風險

　　4.2.4 建立合作信用機制，加強供應(yīng)鏈服務(wù)合作雙方中的信用管理，不斷增進合作信用

　　4.2.5 合作協(xié)議中明確終止條款

　　4.2.6 立足最艱難的情況，制定風險防范的應(yīng)對措施

　　4.3 蘇寧云商集團股份有限公司第三方供應(yīng)鏈風險規(guī)避應(yīng)注意的幾個問題

　　4．4 蘇寧云商集團股份有限公司第三方供應(yīng)鏈合作風險問題

　　5. 結(jié)論

　　6. 致謝

　　7. 參考文獻

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