建筑工程施工管理論文
現(xiàn)如今，大家都寫過論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過程。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？以下是小編幫大家整理的建筑工程施工管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑工程施工管理論文1
一、機(jī)電工程施工管理
在建筑機(jī)電工程施工中,機(jī)電安裝是核心工作內(nèi)容,其貫穿于機(jī)電工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。在機(jī)電安裝中不僅需要熟練的技術(shù)操作更需要有效的技術(shù)管理，以保證工程質(zhì)量。大部分的機(jī)電安裝工作都開始于結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后結(jié)束于裝飾工程施工以前，其對(duì)建筑工程整個(gè)工期都有著重要影響。
1.1施工進(jìn)度的管理
工程施工進(jìn)度直接決定著工程完成工期，其管理內(nèi)容主要有：施工人員組織、設(shè)備供應(yīng)、土建工程、弱電工程等。這些管理項(xiàng)目都需要應(yīng)用工程進(jìn)度表加以管理、檢查。進(jìn)度表應(yīng)當(dāng)按照施工順序進(jìn)行設(shè)置，以弱電工程為例,其進(jìn)度表包括：設(shè)計(jì)安裝圖、管線的施工、材料與設(shè)備的驗(yàn)收、安裝設(shè)備、設(shè)備調(diào)試等。
1.2施工界面的管理
施工界面管理，是指在工程界面上，對(duì)裝修施工、機(jī)電設(shè)備安裝、弱電工程施工等進(jìn)行劃分與協(xié)調(diào)。通常來說,子系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備與智能系統(tǒng)之間的工程界面較多這就要求建設(shè)單位組織所有子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議通過建立報(bào)告制度，以書面形式記錄、協(xié)調(diào)管理措施。
1.3施工組織的管理
施工組織管理所針對(duì)的是弱電系統(tǒng)，它是指在弱電系統(tǒng)施工過程中對(duì)安裝人員、調(diào)試人員、技術(shù)人員、管理人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量進(jìn)行合理的安排，以免產(chǎn)生人力資源浪費(fèi)。施工組織管理需要與工程進(jìn)度管理相結(jié)合,分階段地進(jìn)行施工組織管理，以使工程質(zhì)量、工程進(jìn)度得到雙重保障。
2機(jī)電工程施工技術(shù)管理
2.1弱電系統(tǒng)的施工技術(shù)管理
在電力系統(tǒng)中通常根據(jù)電力輸送功率大小，將電力分為弱電系統(tǒng)和強(qiáng)電系統(tǒng)。建筑領(lǐng)域中將>220V/50Hz的電力定義為強(qiáng)電，其余則為弱電。強(qiáng)電系統(tǒng)為建筑工程的熱力能源,或?qū)㈦娔苻D(zhuǎn)換為如空調(diào)、照明用電等其他能源。在建筑機(jī)電工程施工中電系統(tǒng)是重要的組成部分。其應(yīng)用主要包括兩方面：一種為國(guó)家規(guī)定的安全電壓等級(jí)的低電壓電能，比如樓道應(yīng)急照明燈等；另一種是載有數(shù)據(jù)、圖像、語音信息的信息員，比如影碟機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話等。在安裝弱電系統(tǒng)時(shí)要綜合考慮建筑特點(diǎn)、具體需要選擇安裝合適的弱電系統(tǒng)�，F(xiàn)代建筑中幾乎所有建筑都應(yīng)用到了弱電系統(tǒng)，其中較為普及的弱電系統(tǒng)安裝就是一些基本安裝技術(shù)，如建筑電梯、樓道應(yīng)急燈等。對(duì)于建筑電梯的安裝,其涉及到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較多，如在安裝電梯門時(shí)嚴(yán)格要求各層開門刀與門地坎之間的距離控制在5[Bmm,開門滾輪與轎廂地坎間的距離也要控制在由于電梯電源復(fù)雜且組成多放電梯供電需要獨(dú)立設(shè)置一條電源線。此外還必須掌握好電梯電纜的長(zhǎng)度,當(dāng)電梯向上運(yùn)行到最高處時(shí),要保證電纜不受力，當(dāng)電梯向下運(yùn)行到最低處時(shí),要保持電纜不拖地。在進(jìn)行電線管、電線槽安裝時(shí),在接地處必須安裝牢固。弱電系統(tǒng)安裝的設(shè)備昂貴、工期較短,所以除了管槽需要進(jìn)行早期安裝以外，其他末端設(shè)備、中央設(shè)備均在后期進(jìn)行安裝。施工前,要充分做好施工準(zhǔn)備工作。線纜選用、施工方法、敷設(shè)間距等都必須滿足設(shè)計(jì)要求并在敷設(shè)過程中線纜進(jìn)行標(biāo)識(shí)完成以后還必須進(jìn)行線路的相關(guān)測(cè)試。
2.2電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理
在安裝電氣系統(tǒng)之前，要做好相關(guān)準(zhǔn)備，包括施工過程中會(huì)應(yīng)用到的圖紙、場(chǎng)地、勞動(dòng)力、機(jī)械等。由于電氣系統(tǒng)安裝較為復(fù)雜所以安裝過程中,必須進(jìn)行明確、細(xì)致的分工。敷設(shè)電纜要注意防火分離并要確保電纜接口連接的牢固、可靠。在安裝電纜時(shí),首先要確保電纜質(zhì)量過關(guān)并注意提高安裝質(zhì)量，以免后期因電纜事故造成停電停產(chǎn),或釀成安全事故。在電氣系統(tǒng)施工中，電纜預(yù)埋的工作量最大。由于電纜的型號(hào)和規(guī)格多而復(fù)雜,預(yù)埋密集，因此在施工之前,必須根據(jù)電纜規(guī)格型號(hào)統(tǒng)一進(jìn)行整理、劃分若劃分不細(xì)致,很容易在施工時(shí)發(fā)生電纜使用的混亂、疊加造成電纜溫度無法散發(fā)，長(zhǎng)期的溫度過高就會(huì)造成電纜損壞_?影響其功能的發(fā)揮。由于電氣設(shè)備安裝的技術(shù)性較強(qiáng),所以安裝人員必須具備過硬的技術(shù)功底在安裝時(shí)若發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不相符應(yīng)當(dāng)做好記錄,與設(shè)計(jì)人員溝通以后進(jìn)行合理的'變更同時(shí)也方便日后的質(zhì)量排查在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)提供有效依據(jù)。在安裝線管、橋架、線槽以前，先要安裝好支架和防線。安裝橋架、母線時(shí)要使用專門的支架3勤曹可使用角鐵支架3矣管支架可直接安裝于墻上或樓上。支架安裝必須牢固3矣管排列要整齊,各固定點(diǎn)之間的距離要保持勻稱，線管拐彎處的曲徑要大于管外徑的6倍。電纜管曲徑要大于管外曲徑的10倍并要將管外緣做成喇叭狀。在水管和電氣管的交叉位置（或接近位置），要保持電氣管在上、水管在下，且二者凈距離要為0.2取
二、結(jié)束語
機(jī)電工程施工作為建筑工程建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其在建筑的整體質(zhì)量、使用性能中發(fā)揮著十分重要的作用。機(jī)電工程的安裝水平已成為了衡量建筑質(zhì)量?jī)?yōu)劣的一個(gè)重要指標(biāo)。因此在建筑工程建設(shè)過程中，必須重視機(jī)電工程的施工管理,在施工前制定完善的技術(shù)管理方案在施工過程中加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理，以保證施工技術(shù)質(zhì)量,使機(jī)電工程的功能得到最大程度的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程施工管理論文2
一、施工材料對(duì)工程施工質(zhì)量的影響。
在建筑工程施工過程中，材料造價(jià)占有很大比重。做好建筑工程材料的管理，可以有效地提高建筑工程施工質(zhì)量，節(jié)省工程建設(shè)投資，最大限度地減少施工過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑材料在品種、價(jià)格以及質(zhì)量等方面出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)，在很大程度上增加了工程竣工計(jì)算和合同管理的難度。同時(shí)在實(shí)際的施工過程中，施工單位如何有效的控制材料的品質(zhì)和品位以及據(jù)實(shí)計(jì)價(jià)等問題，在很大程度上影響工程投資。
在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，有的施工單位沒有對(duì)施工材料進(jìn)行很好地保護(hù)和儲(chǔ)存，堆放不規(guī)范，對(duì)材料進(jìn)行混堆，使水泥和鋼材等很容易受潮和銹蝕，降低材料的性能。不能及時(shí)有效的對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，容易出現(xiàn)漏檢和錯(cuò)裝的情況，在很大程度上就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量隱患或者安全問題；同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)沒有進(jìn)行仔細(xì)的分析和調(diào)查，CBR 值達(dá)不到施工規(guī)范設(shè)計(jì)要求。還有就是對(duì)鋼筋等材料采購(gòu)不能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，焊接質(zhì)量不合格，很容易出現(xiàn)安全事故。
二、做好建筑工程施工材料管理的措施。
為了保證建筑工程施工質(zhì)量，作為施工單位要根據(jù)施工進(jìn)度，制定合理的材料采購(gòu)和管理計(jì)劃，提高管理的有效性和針對(duì)性；還要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)和檢測(cè)，避免不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。
1. 要建立完善的質(zhì)量保證體系。
在建筑工程施工過程中，如果材料質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此，為了保證施工質(zhì)量，施工單位要建立完善的材料質(zhì)量管體系，尤其在人員上、組織上、檢測(cè)上以及方法上加強(qiáng)管理。另外，為了保證材料管理措施落實(shí)到位，要對(duì)施工材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行管理，明確建筑工程對(duì)施工材料的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做好施工材料管理的監(jiān)督工作。在具體的材料管理過程中，施工單位要按照合同要求，做好合同管理，堅(jiān)持直檢和復(fù)檢相結(jié)合的方法，保證工程施工質(zhì)量。
2. 采用合理的采購(gòu)方式。
材料的采購(gòu)可以有效的控制材料價(jià)格，避免增加工程投資。對(duì)一些價(jià)格高和使用量很大的材料，如鋼筋、混凝土以及水泥等，在招標(biāo)過程中，投標(biāo)人要根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧险鎸?shí)的價(jià)格水平進(jìn)行報(bào)價(jià)�？梢圆捎每們r(jià)包干的.方式，承包商要嚴(yán)格招標(biāo)時(shí)確定的價(jià)格進(jìn)行報(bào)價(jià)，然后到建材市場(chǎng)中，進(jìn)行批量采購(gòu)，同時(shí)對(duì)建筑工程材料的樣品要由業(yè)主和監(jiān)理工程師共同保管，便于以后的驗(yàn)收。同時(shí)在集市的報(bào)價(jià)過程中，要對(duì)共同采購(gòu)的材料進(jìn)行客觀的結(jié)算，作為業(yè)主除了要承擔(dān)材料的采購(gòu)、保管以及運(yùn)輸費(fèi)用外，還要對(duì)共同采購(gòu)的材料價(jià)格進(jìn)行讓利。另外，在最后結(jié)算過程中，要對(duì)發(fā)生變化的材料價(jià)格進(jìn)行搜集匯總，在根據(jù)匯總價(jià)返還投標(biāo)過程中的讓利，從而得到實(shí)際的材料價(jià)格，再剔除實(shí)際的材料成本價(jià)，再加上結(jié)算價(jià)中共同采購(gòu)材料價(jià)的價(jià)格，避免增加額外的投資，影響到建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。
3. 做好建筑工程施工材料質(zhì)量檢測(cè)的措施。
施工材料檢測(cè)是保證材料質(zhì)量非常重要的措施。因此，施工單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)措施，避免不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，從而影響到施工質(zhì)量。下面就如何做好建筑工程施工材料檢測(cè)檢驗(yàn)展開論述。
第一，要控制好檢測(cè)的溫度和濕度。在實(shí)際檢測(cè)過程中，濕度和溫度在很大程度上影響則會(huì)建筑工程材料的性能，所以檢測(cè)人員要控制好溫濕度，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第二，要確定好檢測(cè)項(xiàng)目。在進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)過程中，檢測(cè)人員要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。例如，在進(jìn)行水泥檢測(cè)過程中，要對(duì)水泥的強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間以及細(xì)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，對(duì)混凝土的顆粒級(jí)配、密度、水含量、泥含量及針片狀含量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，避免影響到施工質(zhì)量。
第三，要規(guī)范取樣試樣方法。取樣對(duì)操作人員技術(shù)要求很高，因此，檢測(cè)人員不斷提高自己的檢測(cè)試驗(yàn)的技術(shù)技能，采用科學(xué)合理的方式，進(jìn)行材料取樣，要保證取樣具有代表性和示范性，對(duì)取樣點(diǎn)進(jìn)行合理布置。
4. 要合理處理檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
在實(shí)際的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)中，存在很強(qiáng)的離散性，因此要對(duì)某些結(jié)果進(jìn)行有效取舍。同時(shí)要控制好材料實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)的結(jié)果的誤差，避免誤差不能超出標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，保證結(jié)果的正確性。
三、結(jié)語。
在進(jìn)行建筑工程施工過程中，施工單位要根據(jù)施工進(jìn)度制定完善的材料質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查和檢驗(yàn)，采用合理的檢測(cè)方法，保證建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，避免假冒偽劣材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，消除不良因素，保證建筑工程施工質(zhì)量。
建筑工程施工管理論文3
摘要：隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展理念的提出，建筑行業(yè)與自然協(xié)調(diào)發(fā)展成為未來建筑發(fā)展的方向。本文就建筑施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，綠色建筑施工管理的內(nèi)涵及在傳統(tǒng)建筑施工管理的基礎(chǔ)上對(duì)綠色建筑施工管理提出的更高要求作了論述，保證質(zhì)量，積極創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹綠色施工，堅(jiān)持走建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展道路，才能保證能源資源合理利用，提高工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；綠色
綠色建筑施工管理成為建筑施工管理未來發(fā)展的一個(gè)方向，保護(hù)生態(tài)環(huán)境能夠減少建筑施工對(duì)生態(tài)環(huán)境和人類健康造成的不良影響，在提倡綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，綠色建筑施工管理已經(jīng)廣泛的被應(yīng)用于建筑施工管理中。
1建筑施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1．1質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重點(diǎn)，但是由于部分建筑企業(yè)一味的追求施工進(jìn)度，因而忽視了建筑施工質(zhì)量管理，容易造成嚴(yán)重的后果，因此在建筑施工管理中，對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)該貫穿始終。建筑施工質(zhì)量管理主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：1）施工材料的監(jiān)管。施工材料在建筑施工過程中起著重要的作用，可以說施工材料的好壞直接決定著建筑質(zhì)量的好壞［1］；2）施工質(zhì)量管理。在施工前進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，施工人員仔細(xì)閱讀施工方案與施工圖紙，并對(duì)施工中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和提出解決方案，在新技術(shù)的應(yīng)用中，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保施工人員熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)，并對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，最大程度上減少施工過程中的操作漏洞，例如缺少鋼筋，混凝土不密實(shí)等各種安全隱患，保證建筑施工的整體質(zhì)量。
1．2進(jìn)度管理
建筑施工管理的進(jìn)度安排，主要包括兩個(gè)方面：1）制定合理的進(jìn)度計(jì)劃書。在施工前，建筑承包商應(yīng)該對(duì)建筑工程進(jìn)行實(shí)地考察，并根據(jù)建筑實(shí)際施工條件與工期安排制定出合理的施工進(jìn)度計(jì)劃書；2）對(duì)計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果和實(shí)際偏差進(jìn)行檢查。在施工過程中，諸多原因會(huì)造成施工的具體情況與原計(jì)劃出現(xiàn)偏差，因此就需要施工管理人員嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，并根據(jù)具體的情況改進(jìn)施工計(jì)劃，確保計(jì)劃實(shí)施的順利進(jìn)行［2］。
1．3安全管理
在建筑施工管理的過程中，安全管理是不容忽視的一個(gè)方面，安全管理貫穿著整個(gè)施工過程。它不僅體現(xiàn)在由于高空墜落，物體碰撞、機(jī)械故障或失控對(duì)施工人員造成的傷害，還包括因?yàn)槭┕ぢ┒此斐傻慕ㄖ踩[患。因此要通過培訓(xùn)加強(qiáng)建筑施工人員的安全意識(shí)，確保建筑施工順利進(jìn)行。
2綠色建筑施工管理
2．1綠色建筑施工管理的內(nèi)涵
建筑行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了城市化發(fā)展的進(jìn)程，解決了人們的居住問題，但卻對(duì)城市環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞，究其原因是因?yàn)樵诮ㄖ氖┕み^程中并未考慮建筑與環(huán)境的關(guān)系，沒有遵守建筑與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。很多施工企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，輕視施工管理，對(duì)生態(tài)環(huán)境和自然資源都造成了惡劣影響，在此背景下，綠色建筑施工管理的理念被提出。綠色建筑施工管理是指根據(jù)綠色、可持續(xù)的發(fā)展原則，在施工過程中融入降低能源消耗，節(jié)約資源的理念，建造對(duì)環(huán)境影響小、能源消耗低的建筑，以此來促進(jìn)建筑業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展［3］。綠色建筑施工管理是對(duì)傳統(tǒng)建筑施工管理的創(chuàng)新和升華，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。
2．2綠色建筑施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容
2．2．1在建筑施工中節(jié)約能源消耗在建筑施工過程中，會(huì)有大量的能耗。為了實(shí)現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)，最重要的就是做到施工能源的有效管理，科學(xué)的能源管理能夠降低能源消耗，節(jié)省資金。具體的措施為選用節(jié)能高效的新型設(shè)備，定期保養(yǎng)并淘汰高能耗的老設(shè)備。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看合理利用資源不僅能節(jié)約資金和資源消耗，還可以為人類提供一個(gè)健康和諧的生存環(huán)境。2．2．2重視環(huán)境問題，減少污染建筑施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生了大量的污水、粉塵及其他廢棄物，對(duì)周圍的居住環(huán)境造成破壞，對(duì)周圍居住人口及施工人員的`身體健康造成了嚴(yán)重威脅。因此施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)環(huán)境造成的破壞和污染不容忽視，通過水資源的循環(huán)利用，防塵處理，在施工過程中盡量選擇清潔能源，并通過監(jiān)管施工過程，從源頭控制污染物的排出，把對(duì)環(huán)境的污染降到最低［4］。而且大多數(shù)的施工材料是能夠重復(fù)利用的，對(duì)于可循環(huán)利用的廢物，應(yīng)根據(jù)回收資源的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行節(jié)能和再利用。2．2．3控制噪聲污染強(qiáng)光和噪聲是施工過程中一個(gè)不容忽視的問題。運(yùn)輸車輛及機(jī)械設(shè)備在運(yùn)作的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的噪音，影響周圍居民的生活，因此需要對(duì)夜間施工進(jìn)行從嚴(yán)審批，施工過程中采用低噪音的機(jī)器設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)，防止零件老化產(chǎn)生噪音。
3結(jié)束語
加強(qiáng)綠色施工管理能夠促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展，對(duì)建筑施工管理進(jìn)行改良創(chuàng)新是許多企業(yè)有待解決的新問題。保證質(zhì)量，積極創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹綠色施工，在很大程度上減輕了工程施工給環(huán)境帶來的壓力，堅(jiān)持走建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路，才能保證能源資源合理利用，提高工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
�。�1］邊小涵，孫延叢．建筑施工管理及綠色建筑施工管理研究［J］．建材與裝飾，20xx（47）：127－128．
�。�2］張鵬．關(guān)于建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析［J］．綠色環(huán)保建材，20xx（2）：121．
�。�3］金培勝．建筑施工管理及綠色建筑施工管理研究［J］．建材與裝飾，20xx（2）：154－155．
［4］趙冠華．建筑施工管理及綠色建筑施工管理［J］．建材與裝飾，20xx（41）：127－128．
建筑工程施工管理論文4
摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)的力度，使得建筑工程施工項(xiàng)目越來越多，越來越復(fù)雜，從而加劇了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。建筑企業(yè)要想占有一席之地，必須提高施工技術(shù)管理水平，以提高建筑施工企業(yè)綜合水平和經(jīng)濟(jì)收益，以及促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文章通過對(duì)建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及其不足進(jìn)行分析，總結(jié)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平措施，旨在為業(yè)界人士提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理
建筑行業(yè)逐漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。為了能夠更好地減少公司的工程耗資，增強(qiáng)建筑施工的整體效果，避免在建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題。建筑工程企業(yè)必須增強(qiáng)了對(duì)施工技術(shù)管理的認(rèn)知程度才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。
1建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)狀
1.1對(duì)建筑工程施工技術(shù)概述
工程施工技術(shù)是建筑公司的核心競(jìng)爭(zhēng)因素，目前很多建筑公司都重點(diǎn)改進(jìn)建筑工程施工技術(shù)。建筑工程施工技術(shù)包括在施工前期所做的準(zhǔn)備工作，在工作人員組織、機(jī)械調(diào)度、到工作日程有關(guān)于日程安排、竣工標(biāo)準(zhǔn)等一系列細(xì)節(jié)進(jìn)行考量。這其中也包括在施工的過程中對(duì)于圖紙的確定和施工過程中對(duì)圖紙的修改、所提交材料是夠完整并且具有實(shí)用性、工人的到位和施工過程中對(duì)于用工可能出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，最后工作結(jié)束日，各個(gè)指標(biāo)以及各個(gè)步驟的驗(yàn)收與交接。建筑工程施工技術(shù)在整個(gè)施工過程中得以貫穿，有掌控全局的作用。
1.2建筑工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀
�。�1）對(duì)施工圖紙的審核力不足。當(dāng)前，建筑工程施工技術(shù)常常存在問題，這些問題難以保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。沒能施工技術(shù)過程進(jìn)行科學(xué)可行性的管理，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目不能深入開展，施工圖紙不完整，缺乏可行性，對(duì)于工期也不能確定。與此同時(shí)，建筑施工的整體質(zhì)量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要嚴(yán)格的審核施工的圖書，保證施工人員依照更規(guī)范的圖紙進(jìn)行施工。然而事實(shí)上，圖紙審核力度經(jīng)常不足。如果不能及時(shí)對(duì)施工圖紙中存在的問題發(fā)現(xiàn)并提出解決，會(huì)延長(zhǎng)工期或者降低工程整體質(zhì)量的嚴(yán)重后果。因此要加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核力度，這種積極作用在建筑工程施工技術(shù)管理的中得到充分發(fā)揮。（2）建筑工程施工技術(shù)管理制度的不完善。目前的建筑施工企業(yè)，各種全面的、完整的、合理的、系統(tǒng)的技術(shù)管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技術(shù)管理制度上對(duì)懲戒制度以及監(jiān)督制度的不完善，不公平，不僅威脅了建筑工程的施工質(zhì)量以及建筑施工安全有效保障，也會(huì)造成建筑工程施工工作人員與技術(shù)管理部門缺少對(duì)工作的責(zé)任心。缺乏對(duì)先進(jìn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理技能的學(xué)習(xí)，在施工技術(shù)管理意識(shí)的缺失的集中體現(xiàn)是在施工技術(shù)管理工作中不能按照行業(yè)技術(shù)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，對(duì)施工技術(shù)管理工作的不重視，從而導(dǎo)致施工技術(shù)管理十分的混亂。（3）不重視監(jiān)督審查職能。圖紙資料監(jiān)察以及工程項(xiàng)目竣工完成后的交接驗(yàn)收是工程項(xiàng)目啟動(dòng)后的側(cè)重點(diǎn)。因?yàn)椴恢匾晥D紙?jiān)谑┕み^程中的重要性，并且缺乏圖紙驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使得很多建筑工程施工過程中容易出現(xiàn)誤差。工程的交接驗(yàn)收雖然只是一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)尾部分，但是仍然在建筑施工技術(shù)中起到很重要的作用。它可以檢驗(yàn)一個(gè)施工隊(duì)在完成整個(gè)施工之后的成果、質(zhì)量和安全情況，由此看來，施工的完成。不僅是按時(shí)將工程完成交接就行了，工程項(xiàng)目也要順利通過各項(xiàng)指標(biāo)并且質(zhì)量安全指標(biāo)都要達(dá)成。施工過程中出現(xiàn)的逾期竣工或其他質(zhì)量問題，都是管理人員對(duì)監(jiān)督審查職能不重視，自己監(jiān)督審查的職能沒有認(rèn)真執(zhí)行。
2提升措施
2.1施工準(zhǔn)備階段
主要內(nèi)容：①盡力完善建筑工程施工技術(shù)管理體系。建筑工程施工技術(shù)管理體制的完善構(gòu)建，可以使得建筑施工過程的效果得到有效保障，所以無論是在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，還是施工階段，還是竣工階段，施工人員都要認(rèn)真遵守工程建設(shè)中的制定的相關(guān)技術(shù)制度，落實(shí)并謹(jǐn)記相關(guān)技術(shù)法規(guī)；②嚴(yán)格審核建筑工程施工的`圖紙，明確施工意圖和保證施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，是建筑工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵部分；③明確責(zé)任。負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量跟進(jìn)和監(jiān)督。在施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，必須由負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，并對(duì)相關(guān)技術(shù)做出準(zhǔn)確及時(shí)的解決方案，并且各個(gè)工序的質(zhì)量控制工作要親自參與到其中。
2.2施工中
建筑行業(yè)中不僅僅包含建筑這個(gè)單一的行業(yè)，也涉及了其它多種行業(yè)。因此在工程施工過程中，施工人員和負(fù)責(zé)人應(yīng)該及時(shí)交流相關(guān)的文件和資料，并且對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù)特點(diǎn)做出詳細(xì)的講解，及時(shí)與下層的施工人員交流與進(jìn)度詢問，確保施工過程中相關(guān)工作人員能夠全面了解和掌握施工的技術(shù)和資料，保證建筑工程施工的質(zhì)量，避免施工過程中會(huì)帶來不必要的問題。現(xiàn)在建筑施工技術(shù)先進(jìn)，更加科學(xué)人性化，這種理念能在不斷競(jìng)爭(zhēng)中所帶來的利潤(rùn)的爭(zhēng)奪，但在這巨大的經(jīng)濟(jì)效益的背后，對(duì)整個(gè)建筑工程施工技術(shù)領(lǐng)域也是很大的挑戰(zhàn)與歷史轉(zhuǎn)變。
2.3竣工階段
在竣工階段，發(fā)現(xiàn)并結(jié)合施工項(xiàng)目的質(zhì)量及特性，比較測(cè)定結(jié)果和所簽訂合同里規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)是否存在較大的差異，實(shí)施運(yùn)用可行、合理的方法，嚴(yán)格檢驗(yàn)工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若測(cè)定后質(zhì)量達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，那么此次建筑工程施工就可以順利竣工。如果測(cè)定后質(zhì)量達(dá)不到應(yīng)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，那么就應(yīng)該找出工程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)這些問題作出相應(yīng)的補(bǔ)強(qiáng)措施。工程施工質(zhì)量的評(píng)定，在每個(gè)不同的工程中也都有著不同的標(biāo)準(zhǔn)，很多工程對(duì)于最終質(zhì)量的檢驗(yàn)主要是從度量、比較、判斷、處理等幾個(gè)方面進(jìn)行的，度量一般就是檢驗(yàn)工程的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將此次工程質(zhì)量目標(biāo)與其它同種工程質(zhì)量的目標(biāo)進(jìn)行比較，然后進(jìn)行質(zhì)量比較，比較之后，即可判斷工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。
3結(jié)束語
綜上所述，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑工程企業(yè)為了穩(wěn)定、長(zhǎng)久、高效益發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。以施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段的工程施工活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)技術(shù)管理的力度，使建筑業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繼續(xù)發(fā)力。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐洪娟.工程結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)及質(zhì)量管理[D].安徽建筑大學(xué),20xx.
[2]馬霖.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(28):130.
[3]王朋.建筑工程施工技術(shù)管理淺析[J].福建質(zhì)量管理,20xx,(3):13.
[4]吳興云.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略淺談[J].城市地理,20xx,(8):138.
建筑工程施工管理論文5
摘要：在人們生活質(zhì)量不斷提升下，建筑工程建設(shè)也提出更高要求。施工技術(shù)作為工程施工中最為主要的實(shí)施部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步都存在較大關(guān)系。為了在建筑工程建設(shè)與發(fā)展下，降低施工成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要利用相關(guān)措施提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理
1建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性
在建筑企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展過程中，建筑工程施工技術(shù)管理水平與整個(gè)建筑企業(yè)的發(fā)展地位、實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益存在較大關(guān)系。近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升和經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的要求也越來越多[1]。在傳統(tǒng)方式下，建筑工程在施工期間，面對(duì)較大問題，尤其是施工期間面對(duì)較大難度。所以，在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，成為工程建設(shè)與發(fā)展過程中最為主要的條件。所以，在該發(fā)展趨勢(shì)下，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平的提升，不僅能在整體上促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升，還能使企業(yè)滿足對(duì)建筑工程的發(fā)展需求。例如：在某高層建筑中，整體的建筑面積為5.6平方米，分為地下兩層，其中，地上為26層，總高度為97米。該建筑是集合金融、辦公、餐飲為一體的。同時(shí)，基礎(chǔ)工程為鉆孔灌注，在上部，利用塑料模殼體系。該工程在建設(shè)與發(fā)展中，為了促進(jìn)施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的鋼筋工程成立了鋼筋保護(hù)層小組，對(duì)其進(jìn)行控制。其中，針對(duì)材料不合格因素，通過與供應(yīng)商的考察，實(shí)現(xiàn)了雙方的合作。該小組人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)內(nèi)的材料合格證、檢測(cè)報(bào)告等都進(jìn)行了檢查，也實(shí)現(xiàn)了不同材料的分類放置。在該情況下可以發(fā)出，建筑工程中的施工技術(shù)管理工作十分重要，能夠在較大程度上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
2建筑工程施工技術(shù)管理問題
2.1缺乏完善的.管理制度
在建筑企業(yè)施工工作中，施工技術(shù)在其中發(fā)揮十分重要的作用。但是，建筑企業(yè)中缺乏完善、健全的技術(shù)管理制度，尤其是一些監(jiān)督制度、培訓(xùn)制度等，在建筑企業(yè)沒有充分形成。建筑工程施工制度作為一項(xiàng)規(guī)定，不僅能促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定提高，還能促進(jìn)建筑施工的安全性[2]。并且建筑企業(yè)中的管理制度還無法對(duì)技術(shù)部門、施工部門的管理人員、工作人員進(jìn)行管理，導(dǎo)致一些人員在工作中缺乏責(zé)任心，無法有效掌握現(xiàn)代管理技能，也無法學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識(shí)，從而導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作在管理期間，無法有效執(zhí)行，也無法按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有效實(shí)施�；谶@些要素的分析和討論，最為主要的都是在施工中，技術(shù)管理意識(shí)不夠，相關(guān)人員不重視施工技術(shù)的利用，進(jìn)而導(dǎo)致建筑企業(yè)的施工管理工作出現(xiàn)一定的混亂現(xiàn)象[3]。
2.2對(duì)施工圖紙重視力度不夠
在教育理論下，無論做什么事，在前期一定要做好充分的保障工作，這樣才能為事情的成功發(fā)展提供保障。在建筑行業(yè)積極發(fā)展期間，為了實(shí)現(xiàn)有效的施工工作，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量更穩(wěn)定。在工程實(shí)施前期，需要為其做好充分的準(zhǔn)備工作，保證能對(duì)施工圖紙進(jìn)行有效審核和合理分析，這樣才能使建筑工程的施工作用得以充分發(fā)揮。在這種準(zhǔn)備工作下，不僅在較大程度上保證建筑工程的整體質(zhì)量，還能使企業(yè)獲得更高效益。但是，在另一種程度上，一些建筑工程施工期間，相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員僅僅重視施工建設(shè)進(jìn)度，沒有對(duì)施工圖紙進(jìn)行全方位的研究、分析以及審核等工作，導(dǎo)致在建筑工程施工工作中，產(chǎn)生各種各樣的問題。其中，導(dǎo)致其問題產(chǎn)生的要素為施工材料、施工工藝以及施工措施等，如果沒有對(duì)這些要素嚴(yán)格管理，都會(huì)影響實(shí)際的工程施工進(jìn)度，甚至還會(huì)帶來較大的施工質(zhì)量問題[4]。
3建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)策
3.1促進(jìn)管理體系的完善性
在建筑工程建設(shè)與發(fā)展下，建立完善的制度，對(duì)施工技術(shù)的積極管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技術(shù)管理工作的基本準(zhǔn)則，不僅能促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，還能為工程建設(shè)工作提供保障，一個(gè)完善的管理體系主要包括：監(jiān)督制度、培訓(xùn)制度以及懲罰制度等，保證全方位促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理工作的形成。完善的施工技術(shù)管理工作在執(zhí)行期間，還需要促進(jìn)技術(shù)管理工作的嚴(yán)格實(shí)施，規(guī)范進(jìn)行，在工作執(zhí)行下，不僅能促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，還能實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全教實(shí)施，促進(jìn)整體效果的充分發(fā)揮。在管理工作中，還要開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，保證在最大程度上提高工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平，在該執(zhí)行下，不僅能在各個(gè)方面促進(jìn)建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平的提升，還能為建筑工程的實(shí)施質(zhì)量提供有效保障，所以說，為了提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，需要為其建立完善制度，促進(jìn)監(jiān)督工作的有效實(shí)施[5]。
3.2嚴(yán)格審核技術(shù)圖紙
在建筑工程施工中，施工圖紙發(fā)揮十分重要的作用，能夠?yàn)榻ㄖこ痰膶?shí)施提供有效保障，是現(xiàn)代化建筑建設(shè)與施工的重要保障。在工程實(shí)施期間，一定要對(duì)建筑工程施工圖紙進(jìn)行有效審核，保證構(gòu)建的施工圖紙能符合我國(guó)的法律法規(guī)要求，促進(jìn)施工圖紙使用的全面性。期間要對(duì)多個(gè)因素進(jìn)行思考，如：施工環(huán)境、施工技術(shù)等。保證建設(shè)的施工圖紙能夠符合實(shí)際的施工要求，解決施工圖紙中存在的問題，保證實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理工作的有序執(zhí)行，促進(jìn)其管理工作的優(yōu)化發(fā)展，還能在建筑企業(yè)施工中，將圖紙作為施工中的主要引導(dǎo)因素，保證為現(xiàn)代化建筑企業(yè)的積極發(fā)展和施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升提供保障。
3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理
建筑行業(yè)的工程建設(shè)比較復(fù)雜，存在一定的系統(tǒng)性特點(diǎn)。在對(duì)工程進(jìn)行施工期間，需努力收集相關(guān)資料，促進(jìn)施工單位對(duì)各個(gè)文件以及各個(gè)資料的有效交流和分析。期間，工程施工中的主要負(fù)責(zé)人以及管理人員需對(duì)施工特點(diǎn)、工程中的具體情況等進(jìn)行仔細(xì)分析，保證在工程建設(shè)期間，能夠與各個(gè)人員進(jìn)行相互交流，基于各個(gè)方式，不僅能為工作人員的了解和掌握提供重要基礎(chǔ)條件，還能促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的穩(wěn)定實(shí)施。
4結(jié)束語
提升我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)管理水平，能夠促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來說，為了在激烈的市場(chǎng)中提高自身地位，并樹立良好的形象，保證工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和建設(shè)安全具有十分重要的作用，能夠?yàn)楝F(xiàn)代建筑企業(yè)的積極發(fā)展提供較有利的實(shí)施條件。
參考文獻(xiàn)：
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)代物業(yè)中旬刊,20xx,(8):66-67.
[2]黃賽明.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,(13):2267.
[3]劉覓.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].科技風(fēng),20xx,(24):159-160.
[4]劉桂紅.提高房屋建筑工程施工技術(shù)管理水平具體方法[J].低碳地產(chǎn),20xx,2(13):464-464.
建筑工程施工管理論文6
摘要：項(xiàng)目施工管理是進(jìn)行成本管理、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效方法，提升企業(yè)的項(xiàng)目施工管理水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用。所以建筑企業(yè)對(duì)待建筑項(xiàng)目的施工管理一定要百分之百的重視和投入。本文討論建筑項(xiàng)目施工管理的過程控制。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；過程控制
引言
工程管理關(guān)鍵指的是建筑施工單位對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工實(shí)施全面的計(jì)劃、組織而且控制的整個(gè)過程的管理，是一項(xiàng)非常繁雜的工作，作為現(xiàn)代管理體系中的子系統(tǒng)，是一種可以適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型管理模式，最后有效完成了企業(yè)生產(chǎn)要素的最優(yōu)化配置。就建筑項(xiàng)目來說，成本、進(jìn)度與質(zhì)量控制這三個(gè)方面是建筑項(xiàng)目施工管理過程控制中的要點(diǎn)，三者是相輔相承、互相制約的關(guān)系。投入多少成本可以制約進(jìn)度與質(zhì)量控制的效果，同時(shí)進(jìn)度與質(zhì)量控制的好壞也可以制約成本的投入程度，然后體現(xiàn)項(xiàng)目的管理效益。
1增強(qiáng)建筑施工管理相關(guān)控制的重要意義
施工管理工作對(duì)建筑單位的發(fā)展和項(xiàng)目質(zhì)量的提升具有極為關(guān)鍵的意義，開展這項(xiàng)工作對(duì)開發(fā)企業(yè)員工和項(xiàng)目施工人員工作的潛力價(jià)值有利，同時(shí)還可以完成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)造的優(yōu)化和整合，從而最大程度地降低項(xiàng)目建設(shè)的成本。增強(qiáng)建筑施工管理能夠推動(dòng)項(xiàng)目施工質(zhì)量獲得提高、建筑功能獲得充分發(fā)揮，對(duì)企業(yè)塑造優(yōu)良的形象有利，而且可以為企業(yè)管理者指明企業(yè)將來的發(fā)展方向，豐富建筑項(xiàng)目企業(yè)的服務(wù)目標(biāo)及提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，最后提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑施工管理中包含技術(shù)管理、施工監(jiān)督、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。技術(shù)管理，能夠探索、研究與推廣新技術(shù)的運(yùn)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置；能夠鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造發(fā)明，解決技術(shù)瓶頸；能夠確保施工中可以依照科學(xué)技術(shù)與科技發(fā)展規(guī)律要求，保證正常施工流程實(shí)施；能夠預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)與處理問題，在萌芽之中消滅技術(shù)與質(zhì)量事故隱患，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。此外，質(zhì)量管理與財(cái)務(wù)管理也是確保項(xiàng)目質(zhì)量，提升建筑安全性，推動(dòng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增加的關(guān)鍵保證。
2建筑工程施工管理的過程控制
2.1成本控制
在建筑項(xiàng)目施工的時(shí)候，其施工成本控制的好壞將會(huì)對(duì)施工企業(yè)的利潤(rùn)空間形成決定性的影響。在實(shí)施控制施工成本的時(shí)候，要把各個(gè)程序所需要的資金，控制在一個(gè)科學(xué)的區(qū)域之內(nèi)，并確保施工可以順利實(shí)施。其詳細(xì)包含下面三個(gè)方面：①實(shí)施控制原材料的成本。在施工期間，要對(duì)原材料實(shí)施嚴(yán)格的管理，并在遇到特殊外界環(huán)境的狀況下需要對(duì)其進(jìn)行有效的保護(hù)，防止發(fā)生比較大的浪費(fèi)情況；②實(shí)施控制施工人員的有關(guān)費(fèi)用。就是在施工的時(shí)候，要依據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)狀況和施工人員的數(shù)量，嚴(yán)格的控制其成本，從而可以達(dá)到控制這項(xiàng)費(fèi)用的目的；③實(shí)施控制浪費(fèi)情況。就是在施工期間，項(xiàng)目技術(shù)人員要嚴(yán)格監(jiān)督施工的狀況，讓施工人員嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工，防止發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工狀況的出現(xiàn)，導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)情況。
2.2進(jìn)度控制
2.2.1注重進(jìn)度計(jì)劃的審批
建筑項(xiàng)目工程在正式實(shí)施前，一定要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度目標(biāo)做一個(gè)統(tǒng)籌安排，也就是擬訂一個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃不但可以劃分項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，而且可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目的施工進(jìn)度。一般而言，并不是由監(jiān)理工程師擬訂進(jìn)度計(jì)劃，而是監(jiān)理工程師會(huì)幫助業(yè)主共同擬訂控制性計(jì)劃，還可以實(shí)施審批承包商的進(jìn)度計(jì)劃。
2.2.2擬訂合理的進(jìn)度計(jì)劃
擬訂進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件與合同中的工期，編制出具體的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包含確定開工前的每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作、施工方法的選擇和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)每一個(gè)工種在施工中的搭接和配合、安排勞動(dòng)力與各類施工物資的供應(yīng)、確定每一個(gè)分部分項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)工期與所有項(xiàng)目的完工時(shí)間等。擬訂進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要考慮其它各種因素對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，比如：設(shè)計(jì)變更、工程量改變、自然條件改變、材料供應(yīng)改變、業(yè)主違約等等因素的影響，使實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度存在差異。所以，在現(xiàn)實(shí)施工的時(shí)候，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施進(jìn)度調(diào)整與控制，及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施重要的調(diào)整與補(bǔ)充，以確保建設(shè)工程在合同工期內(nèi)竣工。
2.2.3做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，將管理做到勤與嚴(yán)�！扒凇本褪巧钊胧┕がF(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面，依照?qǐng)D紙材料、規(guī)格，作仔細(xì)、認(rèn)真的檢查與驗(yàn)收。與施工隊(duì)的技術(shù)人員一起，解決工地上的實(shí)際問題。做到及時(shí)檢驗(yàn)與監(jiān)督施工過程，把施工方案中所需機(jī)械、人力等嚴(yán)格落實(shí)好，對(duì)那些不切實(shí)際的安排和作法進(jìn)行及時(shí)的更改，同時(shí)把材料和半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)做好，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，盡早盡快監(jiān)督解決。同時(shí)還要把各方的協(xié)調(diào)工作做好，對(duì)影響到施工的部分狀況，比如停水停電等要做到主動(dòng)積極的與各方協(xié)調(diào)排除故障，使施工盡早恢復(fù)，把停工導(dǎo)致的損失降低到最小。
2.2.4加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度有效監(jiān)控的力度
增強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工過程的有效監(jiān)控，隨時(shí)掌握項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)展?fàn)顩r。進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵的方法是審查工程的現(xiàn)實(shí)施工進(jìn)展?fàn)顩r，然后對(duì)比實(shí)際值和計(jì)劃值的差距。另外，管理人員要把施工前的`準(zhǔn)備進(jìn)度記錄好，清楚確定現(xiàn)實(shí)施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，對(duì)各方的關(guān)系實(shí)施合理的調(diào)節(jié)，便于應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中隨時(shí)發(fā)生的狀況，確保項(xiàng)目施工依照計(jì)劃實(shí)施，完成進(jìn)度控制目標(biāo)。
2.3質(zhì)量控制
在建筑項(xiàng)目施工過程中，把各方面的質(zhì)量控制工作做好可以提高建筑項(xiàng)目的整體功能。在建筑項(xiàng)目的施工過程中質(zhì)量控制關(guān)鍵表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：（1）經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收時(shí)，要依據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)擬訂出相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。并且建筑項(xiàng)目工程在驗(yàn)收時(shí)，其質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一定要明顯高于國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范，避免發(fā)生項(xiàng)目重修的狀況。（2）建筑項(xiàng)目在施工的時(shí)候所需要的材料要嚴(yán)格依照國(guó)家擬訂的規(guī)范與設(shè)計(jì)要求來采購(gòu)，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量。（3）在實(shí)施項(xiàng)目的主體構(gòu)造施工時(shí)，要盡量保證主體構(gòu)造的質(zhì)量，防止整體項(xiàng)目發(fā)生重大隱患，危及到施工人員的安全。（4）在項(xiàng)目的裝飾上，要照顧到細(xì)節(jié)部位，質(zhì)量通病要盡量克服。在圓滿完成各位置裝飾的同時(shí)還要實(shí)施一定創(chuàng)新，裝飾出建筑項(xiàng)目工程獨(dú)有的特色。
2.4安全控制
安全是一個(gè)建筑項(xiàng)目工程施工的頭等大事，一切安全責(zé)任事故的發(fā)生都是影響建筑工程順利竣工和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵原因，同樣也是影響社會(huì)和諧穩(wěn)定建設(shè)的重要與因素，它關(guān)乎人民的生命健康，因此，務(wù)必要引起高度關(guān)注。①在建筑項(xiàng)目工程的施工中要樹立每個(gè)人的安全責(zé)任意識(shí)，安全培訓(xùn)活動(dòng)要定期舉辦，以警示員工時(shí)刻把安全擺在第一位；②對(duì)建筑施工過程中的安全監(jiān)督檢驗(yàn)力度要加大，在施工的時(shí)候不定期不定時(shí)的實(shí)施檢驗(yàn)，降低安全事故出現(xiàn)的幾率；③建設(shè)健全安全制度，并把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)人，一旦出現(xiàn)安全事故，都可以馬上找到相關(guān)的責(zé)任人，快速擬定解決方案；④對(duì)安全控制措施的資金投入要加大，其中包含建設(shè)相關(guān)的安全設(shè)施，投入應(yīng)用安全勞保產(chǎn)品，宣傳和開展安全培訓(xùn)等。
3結(jié)語
建筑項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)繁雜而細(xì)致的工作，是做好項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵方法。需要建筑施工企業(yè)仔細(xì)分析自身的特征，充分運(yùn)用自己的長(zhǎng)處，使用合理的方法提升施工管理水平。增強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建設(shè)質(zhì)量保障體系；增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提升法律意識(shí)，嚴(yán)格控制在建筑過程中的生產(chǎn)成本。只有做到這些，才可以非常好的優(yōu)化建筑項(xiàng)目工程施工管理。
參考文獻(xiàn)
[1]賈翊銘.小議建筑工程施工管理中的有效控制措施[J].新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊，20xx（2）：135~136.
[2]唐雁.王泰春，淺談建筑工程施工過程控制，企業(yè)文化（下旬刊），20xx（02）.
[3]趙冠.建筑工程施工管理過程中的相關(guān)控制探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），20xx（01）.
建筑工程施工管理論文7
［摘要］建筑工程行業(yè)的問題主要集中體現(xiàn)在施工材料、施工環(huán)節(jié)、檔案儲(chǔ)存這三個(gè)方面。為了保障自身的可持續(xù)性發(fā)展，建筑工程行業(yè)施工技術(shù)的管理亟待創(chuàng)新，這樣才能更加充分地利用國(guó)家制定的相關(guān)政策，更好地促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。建筑工程行業(yè)應(yīng)當(dāng)任用高技術(shù)人員，使用質(zhì)量高的施工材料，保障建筑的質(zhì)量、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度。這三點(diǎn)創(chuàng)新方法的合理實(shí)施有助于緩解建筑工程現(xiàn)在存在的問題，并保障建筑工程行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工技術(shù)；管理；創(chuàng)新；施工管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步、人口的不斷增加，國(guó)家對(duì)于建筑工程業(yè)的關(guān)注度和支持力度也不斷加強(qiáng)。為了促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)為建筑行業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊空間并制定了優(yōu)待政策，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出了規(guī)劃。但是建筑工程行業(yè)施工技術(shù)方面依然存在部分問題，管理亟待創(chuàng)新。只有創(chuàng)新了建筑工程施工技術(shù)管理，才能更加充分地利用國(guó)家制定的相關(guān)政策，更好地促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。本文從建筑工程施工技術(shù)管理入手，闡述了建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題和創(chuàng)新方法，為以后的發(fā)展提出了建議。
1建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
我國(guó)的建筑工程行業(yè)目前發(fā)展形勢(shì)較好，但仍存在一些較為顯著的問題。建筑工程行業(yè)的問題主要集中體現(xiàn)在施工材料、施工環(huán)節(jié)、檔案儲(chǔ)存這三個(gè)方面。目前依然存在建筑工程公司只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)施工材料、施工環(huán)節(jié)、檔案儲(chǔ)存這三個(gè)方面的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)工作人員認(rèn)識(shí)不到自己的責(zé)任，工作積極性下降；施工環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)，一旦出現(xiàn)問題無法精準(zhǔn)定位負(fù)責(zé)人；施工進(jìn)度和資金走向不清晰的情況。目前，建筑工程施工技術(shù)管理存在的具體問題如下。
1．1施工材料
建筑工程施工材料的質(zhì)量和使用方法十分重要，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)影響到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工進(jìn)度，沒有專業(yè)人員來管理施工材料，對(duì)市場(chǎng)上施工材料的質(zhì)量、價(jià)格得不到及時(shí)的認(rèn)知，施工人員無法了解施工材料的正確使用方法，新型的施工材料也無法及時(shí)被應(yīng)用在施工過程中的問題。這導(dǎo)致了施工材料的浪費(fèi)、降低了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，也可能會(huì)影響到居住者的居住體驗(yàn)。
1．2施工環(huán)節(jié)
施工環(huán)節(jié)之間的緊密聯(lián)系是建設(shè)一個(gè)完整的建筑的`必要條件。目前，在一些建筑工程公司的施工過程中，不同的施工環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)、聯(lián)系不緊密的狀況，這意味著該建筑工程的細(xì)節(jié)上會(huì)存在漏洞，在使用過程中可能會(huì)出現(xiàn)骨牌效應(yīng)，影響到整個(gè)建筑。并且，施工環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)會(huì)造成施工人員的散漫隨意，導(dǎo)致施工人員認(rèn)識(shí)不到自己的責(zé)任，施工技術(shù)不過關(guān)，這會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成直接威脅。
1．3檔案儲(chǔ)存
建筑工程的檔案通常包括建筑工程的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖、施工進(jìn)展、資金流向表等等。儲(chǔ)存建筑工程檔案有助于了解整個(gè)建筑工程并為后期施工做好方向的指導(dǎo)和資金規(guī)劃。檔案的不合理儲(chǔ)存或流失會(huì)對(duì)建筑工程造成嚴(yán)重影響，為進(jìn)一步的施工造成難題，對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理展現(xiàn)、資金的合理使用都存在威脅。
2建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新方法
建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新主要立足于建筑工程施工技術(shù)管理目前存在的問題，并將其解決。
�。�1）任用技術(shù)高的施工人員、使用質(zhì)量高的施工材料，保障建筑的質(zhì)量。高技術(shù)的施工人員和高質(zhì)量的施工材料結(jié)合在一起能夠建設(shè)出高品質(zhì)的建筑。在建筑的施工過程中，管理人員要鼓勵(lì)采用高質(zhì)量的施工材料，任用技術(shù)水平高的施工人員，兩者結(jié)合起來施工，保證建筑的質(zhì)量。在信息化的現(xiàn)代社會(huì)，為了切實(shí)保證建筑的質(zhì)量，可以安排管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題就進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助。
（2）加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度，形成一個(gè)完整的施工過程。施工環(huán)節(jié)的緊密程度能夠影響該建筑的整體質(zhì)量。所有的建筑工程公司應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工過程中施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度；通過就任培訓(xùn)等方式提高施工人員的積極性；加強(qiáng)他們對(duì)自我責(zé)任的認(rèn)識(shí)和了解，從而提高施工過程的質(zhì)量并且保證整個(gè)建筑的質(zhì)量。
�。�3）建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度。儲(chǔ)存建筑工程檔案有助于了解整個(gè)建筑工程并為后期施工做好方向指導(dǎo)和資金規(guī)劃。所有的建筑工程公司都應(yīng)該建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度，保存一切相關(guān)的資料和文件，并安排相關(guān)工作人員實(shí)時(shí)更新建筑進(jìn)度和資金流向，從而保障相關(guān)人員能夠?qū)崟r(shí)了解整個(gè)建筑工程，保障建筑工程施工的開展，也保障了該建筑的完整性和建筑質(zhì)量。
3結(jié)語
綜上所述，國(guó)家扶持建筑工程行業(yè)的發(fā)展，但建筑工程施工依然存在問題，管理亟待更新。要想充分利用國(guó)家扶持政策來促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展，必須保障建筑的質(zhì)量、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度。這有助于緩解建筑工程現(xiàn)在存在的問題，并保障建筑工程行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
�。�1］梁雪峰．淺析建筑工程管理中存在的問題及其對(duì)策［J］．科技致富向?qū)В?0xx，（09）．
�。�2］利創(chuàng)炳．逆作法施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用分析［J］．現(xiàn)代裝飾（理論），20xx，（05）：104．
�。�3］史玉芳．建筑工程項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可靠性測(cè)定、評(píng)判與優(yōu)化研究［D］．西安：西安建筑科技大學(xué)，20xx，（01）：1．
�。�4］李祝江．淺談建筑工程管理現(xiàn)狀和控制措施［J］．科技風(fēng)，20xx，（10）（上）．
建筑工程施工管理論文8
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程的施工水平已經(jīng)成為了工程管理工作的核心內(nèi)容。它不但和人們的日常生活、財(cái)產(chǎn)安全存在密切的聯(lián)系，而且還對(duì)工程的整體品質(zhì)帶來直接的影響。對(duì)此，主要從強(qiáng)化管理意識(shí)、消除安全隱患、完善管理機(jī)制、完善規(guī)章制度、加強(qiáng)驗(yàn)收工作諸多方面進(jìn)行研究，筆者依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議，提供給相關(guān)人士，供以借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；策略
確保工程項(xiàng)目在實(shí)際工作中的質(zhì)量控制簡(jiǎn)單的說是確保工程項(xiàng)目水平的核心所在。因?yàn)楣こ添?xiàng)目所涵蓋的范圍較為廣泛，在某種程度上會(huì)對(duì)項(xiàng)目水平帶來一定的影響。為了進(jìn)一步達(dá)到施工控制的效果，相關(guān)單位必須要加大施工品質(zhì)控制的力度，樹立良好的管理理念，嚴(yán)格依據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)開展施工，將潛在的危險(xiǎn)性徹底消滅，定期做好培訓(xùn)工作，將員工的文化素養(yǎng)加以提高，不斷改善管理制度，并且依據(jù)國(guó)家所出臺(tái)的有關(guān)法律進(jìn)行施工。
1強(qiáng)化管理意識(shí)
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程里面的施工品質(zhì)作為社會(huì)各界一直關(guān)注的熱點(diǎn)話題�！耙庾R(shí)”會(huì)決定著“行動(dòng)”。因此，提高管理意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理中扮演著重要的角色。提高管理理念應(yīng)當(dāng)從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、基層位置開始。由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是施工前期階段對(duì)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)人，他的工作態(tài)度以及決心會(huì)對(duì)管理水平帶來直接的影響。而作為相關(guān)管理人員來說，是促進(jìn)工程水平的引導(dǎo)者，加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量問題引起高度重視，起到了重要的作用。而作為生產(chǎn)人員來說，從原料的使用一直到呈現(xiàn)出半成品，到最終得到產(chǎn)品的過程來說，每一個(gè)流程都浸透著他們的'血汗，缺少不了他們的加入。因此，只有建立一直積極進(jìn)取的隊(duì)伍，才可以真正意義上將施工水平加以提高。
2消除安全隱患
調(diào)查顯示，有些建筑企業(yè)的施工管理領(lǐng)導(dǎo)人，為了在自己任職期間創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，欺上瞞下，為了業(yè)績(jī)縮短工期，偷工減料，使用不正當(dāng)手段謀獲暴利，這就為建筑工程日后（施工期間與完成施工后）發(fā)生安全事故埋下了隱患。這些安全隱患的發(fā)生是由于管理制度的不完善造成的，因此，要提高工程質(zhì)量管理，就應(yīng)該嚴(yán)格管理制度，嚴(yán)格按照建筑工程施工的程序做事。為減少施工單位質(zhì)量出現(xiàn)問題，建設(shè)施工部門就要對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施全方位、全過程的監(jiān)督，通過對(duì)材料、設(shè)備、員工、工藝方法等等可能影響工程質(zhì)量的一切因素加以監(jiān)控。具體策略為：第一，建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系。根據(jù)工程項(xiàng)目的重要程度，在開工之前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織開展技術(shù)的全面交底。面對(duì)工程工期長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑項(xiàng)目，可以按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等幾個(gè)階段，分別開展技術(shù)交底。在開展各項(xiàng)施工之前，要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)員向參與此項(xiàng)工程的所有員工進(jìn)行技術(shù)交底。第二，在施工過程時(shí)嚴(yán)格檢查技術(shù)資料與工程質(zhì)量。在施工工程中，嚴(yán)重影響企業(yè)項(xiàng)目管理水平高低的因素，就是工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、技術(shù)資料是否齊備，這些都是檢測(cè)部門進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。第三，材料控制。建立材料管理制度，對(duì)于原材料、半成品、結(jié)果配件等進(jìn)行徹底的檢查驗(yàn)收，保證供貨方的質(zhì)量信譽(yù)，保障收貨人的經(jīng)濟(jì)效益。
3完善管理機(jī)制
在影響工程的質(zhì)量因素中，建筑人員的素質(zhì)高低直接影響到管理水平的優(yōu)劣。因此，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)優(yōu)的建筑工作隊(duì)伍，是適應(yīng)發(fā)展需要的要求。工程質(zhì)量，在一定程度上，取決于施工建筑隊(duì)伍的水平。因此，完善質(zhì)量管理的人才機(jī)制是必要的。完善質(zhì)量管理人才機(jī)制有：第一，團(tuán)隊(duì)教育機(jī)制。質(zhì)量管理的主體是人，管理依靠的是先進(jìn)的管理理念、方法以及先進(jìn)技術(shù)。要將管理中的主體與先進(jìn)理念、技術(shù)、模式等有效的相結(jié)合，發(fā)揮超常作用，就要不斷的進(jìn)行知識(shí)的教育與實(shí)踐，開展先進(jìn)管理的質(zhì)量理論教育，建立有效可行的教育機(jī)制，幫助提升管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)以及管理水平。第二，激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制。在培養(yǎng)人才方面，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。通過激勵(lì)管理人員自信心，使他們獲得動(dòng)力，帶動(dòng)建筑施工隊(duì)伍積極奮斗，彰顯出團(tuán)隊(duì)生機(jī)勃勃的精神面貌。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督，避免他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)錯(cuò)誤。第三，采用優(yōu)勝劣汰機(jī)制。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。根據(jù)公開、公正、公平的原則，采用優(yōu)勝劣汰機(jī)制，才能有效落實(shí)崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)化管理。
4完善規(guī)章制度
倘若想要進(jìn)一步將工程水平加以提高，一定要事先做好準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)流程開展施工。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家所出臺(tái)的政策來規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)的使用要點(diǎn)。始終遵循我國(guó)制定的法律法規(guī)政策，并依據(jù)這些制度制定出科學(xué)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。第一，由于人是整個(gè)施工的組織人員、指揮人員，不但作為控制動(dòng)力的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是控制的主要對(duì)象。人不僅可以創(chuàng)造出很多的施工品質(zhì)，而且也能夠制造出不好的產(chǎn)品，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，相關(guān)單位在施工質(zhì)量管理工作開展的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循“人為中心”的原則來建立相應(yīng)的責(zé)任制度，進(jìn)而對(duì)不同崗位中各個(gè)人員的責(zé)任進(jìn)行明確，并且制定切實(shí)可行的方案。第二，建立科學(xué)的會(huì)議制度，可以促使部門和部門之間保持友好的往來，在處于受控的情況下開展施工，最終都獲得令人滿意的效果。第三，為了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量提供保障，相關(guān)人員需要加大質(zhì)量監(jiān)控的力度，利用各種監(jiān)測(cè)手段，對(duì)工程項(xiàng)目的具體施工流程進(jìn)行控制，進(jìn)而建立一個(gè)完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，為工程在施工過程中滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而帶來保障。
5加強(qiáng)驗(yàn)收工作
工程質(zhì)量最終的一個(gè)步驟就是做好驗(yàn)收工作，這通常也是對(duì)施工品質(zhì)、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理性的重要環(huán)節(jié)，是將建設(shè)資金逐漸轉(zhuǎn)變成應(yīng)用價(jià)值的主要環(huán)節(jié)。因此，當(dāng)工程項(xiàng)目竣工以后，相關(guān)單位首先需要和有關(guān)部門一起合作，并對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作，對(duì)使用單位以及其他有關(guān)部門，依據(jù)驗(yàn)收的基本要求，對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，還需要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)、相關(guān)材料做好檢查。最后，當(dāng)全部的材料都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以后，這樣才能夠?yàn)榻ㄖ┕さ拿恳粋�(gè)環(huán)節(jié)都畫上完整的句號(hào)。
總而言之，建筑工程的總體質(zhì)量不但和人們的日常生活有著密切的聯(lián)系，而且還關(guān)系到人們的人身安全。因此，加大施工質(zhì)量管理的力度，遵循標(biāo)本兼治的工作理念，從而確保工程質(zhì)量能夠滿足相關(guān)規(guī)范要求。這樣就需要相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)將施工質(zhì)量管理水平逐漸引入到正確的軌道上，達(dá)到高品質(zhì)的管理效果。只有品質(zhì)得到了保障，才可以推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中創(chuàng)造有利條件，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]雷俊花.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(21).
[2]曹克文.解析房屋建筑施工質(zhì)量管理[J].中華民居(下旬刊)，20xx(1).
[3]肖振華.建筑施工安全與質(zhì)量管理措施探討[J].中國(guó)建設(shè)信息，20xx(24).
[4]王治卿.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略[J].科技資訊，20xx(36).
建筑工程施工管理論文9
摘要：衡量一個(gè)城市的發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，就要看這座城市的建筑級(jí)別，建筑物的層次對(duì)城市的發(fā)展是很重要的，為了保證建筑質(zhì)量和建筑施工過程的順利，建筑施工技術(shù)是其關(guān)鍵；也就是說，沒有施工技術(shù)的建筑工程，就沒有存在的意義和價(jià)值。在如今建筑行業(yè)中，施工技術(shù)及其管理模式的情況及其復(fù)雜，文章對(duì)現(xiàn)有建筑技術(shù)管理模式進(jìn)行論述，對(duì)建筑施工技術(shù)管理過程中存在的問題加以分析研究，并提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；措施
隨著如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深入和發(fā)展，社會(huì)群體的生活質(zhì)量在大幅上升，對(duì)城市建筑物的需求也在不斷提升，不僅需要其具備獨(dú)具一致的外觀條件，對(duì)整體質(zhì)量也有很大的要求。由此一來，對(duì)建筑施工技術(shù)的完善就變成了建筑業(yè)的重點(diǎn)問題。尤其在近些年來，隨著建筑工程的大量出現(xiàn)，導(dǎo)致一系列問題也層出不窮，其中由施工質(zhì)量引起的問題占大幅比重；因此加大對(duì)施工技術(shù)的管理是目前建筑業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。
1建筑施工過程中的主要技術(shù)
建筑工程施工是一項(xiàng)涵蓋面廣、操作復(fù)雜、工序流程繁多、且耗時(shí)久的施工技術(shù)，在這項(xiàng)施工過程中，應(yīng)用的技術(shù)種類也非常廣泛，針對(duì)不同地勢(shì)、不同環(huán)境、不同情況有與之相對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法。其中層面廣泛的施工技術(shù)主要有：基礎(chǔ)施工、混凝土、鋼材組織、構(gòu)建防水和建筑裝修等技術(shù)。在如今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)遍布每個(gè)世界每個(gè)角落的時(shí)代，規(guī)范的信息化技術(shù)模式在建筑施工中也會(huì)有廣闊的發(fā)展前景。1.1基礎(chǔ)施工。在建筑工程中的基礎(chǔ)施工技術(shù)中，其核心部分有兩點(diǎn)，一是樁基技術(shù)，在目前的建筑施工行業(yè)中，使用程度最高的就是混凝土澆灌土樁技術(shù)，其中的以預(yù)應(yīng)力混凝土為主要應(yīng)用樁基。國(guó)際上還有很多這方面發(fā)展頗具規(guī)模的技術(shù)，在這一領(lǐng)域應(yīng)用中也起到了顯著的成效；新技術(shù)的應(yīng)用及使用，對(duì)施工建設(shè)在資金投入方面有很大的改善，在一定程度上節(jié)省了開支比重；先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與實(shí)施，可以進(jìn)一步健全施工技術(shù)，完善存在的問題，為一成不變的施工技術(shù)帶去多樣化方式方法，可以有效的加快施工進(jìn)程，提高施工質(zhì)量的同時(shí)還可以縮短整體工期。1.2混凝土施工技術(shù)。混凝土的使用在我國(guó)建設(shè)方面是最具代表性的原材料，以其優(yōu)質(zhì)的組成成分為我國(guó)建筑施工做出巨大貢獻(xiàn)。但是混凝土材質(zhì)引起性質(zhì)原因，成分構(gòu)成過于復(fù)雜，在使用及保存中，相對(duì)要復(fù)雜很多，混凝土的貯存環(huán)境要以干燥為主，不能因潮濕過度，出現(xiàn)凝水現(xiàn)象，這就要求建筑團(tuán)隊(duì)在對(duì)混凝土進(jìn)行貯存時(shí)格外注意；在使用中，混凝土的配合比例也是具有一定的比重的，配合比例要符合標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)依據(jù)，對(duì)主要成分加以保留，參雜輔料的成分不能過多，以免對(duì)影響混凝土使用效果。在利用混凝土施工技術(shù)進(jìn)行施工時(shí)，常用的有，混凝土攪拌、輸送、大面積澆灌、高層墻柱混凝土標(biāo)示、梁板混凝土標(biāo)示、預(yù)應(yīng)力混凝土、版面施工技術(shù)等。1.3鋼材組織。一般城市建筑的主體框架都是由鋼鐵構(gòu)造的，鋼鐵以其牢固的性質(zhì)和對(duì)組織結(jié)構(gòu)的支撐作用性質(zhì)，對(duì)建筑物的質(zhì)量有很大保障作用。如今的建筑施工除了對(duì)鋼材組織的合理使用之外，在此基礎(chǔ)上又加入了很多輔助技術(shù)，包括鋼材安裝、鋼材焊接、預(yù)應(yīng)力鋼材組織、螺栓技術(shù)等；在這些輔助鋼材組織建設(shè)的技術(shù)中，發(fā)展較快的就是預(yù)應(yīng)力鋼材組織，最近幾年，我國(guó)隨著大跨越式的建筑結(jié)構(gòu)興起，對(duì)預(yù)應(yīng)力鋼材組織的的技術(shù)日益發(fā)展。1.4構(gòu)建防水和建筑裝修。在最近幾年內(nèi)，建筑施工中，防水技術(shù)的使用越來廣泛，在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，防水技術(shù)的使用，可以很大程度的保障建筑物合理控制水量。建筑物防水的主要材質(zhì)包括，聚合物改性瀝青、瀝青防水和SBS、高分卷材和PVC管、丙烯酸酯類防水層料等。對(duì)建筑物裝飾的選擇，也有很大的趕緊，對(duì)原有的刷墻技術(shù)加入了更多的流程，保證不會(huì)因其操作難度大，而對(duì)建筑物外觀有所破壞，這項(xiàng)技術(shù)的完善與發(fā)展程度已經(jīng)達(dá)到國(guó)際水平，尤其對(duì)建筑物恒溫技術(shù)有很大的保障，引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，也在加大對(duì)新材料的研發(fā)和利用。
2貫徹落實(shí)建筑施工技術(shù)管理的方法
就當(dāng)前的建筑施工情況看，在總體技術(shù)方面有很大不足和問題存在，需要相關(guān)部門進(jìn)行合理的優(yōu)化和處理；要想實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量與國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)一致，就要對(duì)施工技術(shù)加以系統(tǒng)規(guī)劃管理；其中重要的環(huán)節(jié)包括：2.1完善施工準(zhǔn)備階段的.技術(shù)管理能力，施工準(zhǔn)備階段為正式建筑施工過程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。因此，做好施工準(zhǔn)備階段的相關(guān)技術(shù)管理就有著顯著的意義。結(jié)合實(shí)際的建筑施工過程，本文認(rèn)為施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容主要包括完善技術(shù)管理的制度規(guī)范、確保施工圖紙的科技含量、明確施工責(zé)任等方面。制度規(guī)范是建筑施工的重要保證，能夠確保施工技術(shù)準(zhǔn)確、有效的實(shí)施，而建筑圖紙則是工程施工據(jù)以展開的核心依據(jù)，因此技術(shù)管理方面一定要做好施工圖紙的會(huì)審工作。2.2提高正式施工階段的技術(shù)管理水平。在工程正式實(shí)施階段，做好技術(shù)管理工作是保證施工順利進(jìn)行和建筑物整體質(zhì)量的關(guān)鍵。在這一階段上，技術(shù)管理涉及的方面主要有技術(shù)交底、進(jìn)度與成本控制、施工質(zhì)量控制等等。技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際的施工過程做好質(zhì)量控制，并對(duì)施工進(jìn)度和成本支出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.3注重把握竣工階段的技術(shù)管理控制。建筑項(xiàng)目竣工階段的技術(shù)控制主要是對(duì)前一階段技術(shù)管理內(nèi)容的輔助和補(bǔ)充。包括對(duì)建筑物的合理檢驗(yàn)和總體評(píng)定、配套施工的技術(shù)管理控制等等。建筑施工主體項(xiàng)目完成后，對(duì)于后面的配套工程建設(shè)也不應(yīng)忽視，在技術(shù)管理方面可以按主體施工的步驟和方法進(jìn)行，也可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)予以變化。
3加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
3.1強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)與專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)“以人為本，安全第一”的施工安全管理原則，為了避免施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工需要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，必要時(shí)可以考慮設(shè)立專門的安全小組進(jìn)行緊抓嚴(yán)抓，防患于未然。對(duì)于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動(dòng)的不同，將參與施工過程作為體驗(yàn)鍛煉的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎(chǔ)。3.2規(guī)范企業(yè)管理制度，抓好層層落實(shí)的工作建立具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理制度，健全完善施工監(jiān)督監(jiān)管體系。為了能夠確保整個(gè)工程施工按照既定計(jì)劃進(jìn)度全面推進(jìn)，要求施工企業(yè)必須建立起來，具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任管理制度以及健全完善的施工監(jiān)督監(jiān)管體系，而且要抓好企業(yè)管理制度的層層落實(shí)工作。施工監(jiān)督監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機(jī)制，同時(shí)也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效控制措施。結(jié)束語建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對(duì)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理兩方面展開的討論和分析，旨在能夠在這兩方面方面不斷得到提高改善，以達(dá)到為建筑工程項(xiàng)目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才能夠在建筑市場(chǎng)中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理，必須搞好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
作者:陳巖 單位:黑龍江
參考文獻(xiàn)
[1].李俊杰.建筑工程施工技術(shù)管理[J].黑龍江科技信息，20xx(4):198.
建筑工程施工管理論文10
摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)，近幾年來我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國(guó)建筑的國(guó)際化水平。自從我國(guó)改革開放以來，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國(guó)家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng)，繼而提高了我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過程中，也需要依據(jù)國(guó)際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等，這些都降低了我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的.過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問題
2．1安全管理部門缺少獨(dú)立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國(guó)建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規(guī)不夠完善
近些年來我國(guó)立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國(guó)建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在一定的差距，并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國(guó)安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國(guó)施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
3．1強(qiáng)化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置和相關(guān)計(jì)劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴(yán)格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì)發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4結(jié)語
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的力量，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
�。�1］黃茂利．詳細(xì)論述建筑工程施工安全管理中存在的問題［J］．建材發(fā)展導(dǎo)向，20xx，09(9):314－315．
�。�2］黃超．對(duì)建筑工程施工安全管理的探討［J］．建材與裝飾，20xx(18):135－136．
［3］吳進(jìn)東，李國(guó)方．探討如何加強(qiáng)建筑工程施工安全管理［J］．中華民居，20xx(7):591－593．
建筑工程施工管理論文11
［摘要］新時(shí)代到來背景下，我國(guó)城市建筑電氣安裝工程出現(xiàn)頻率也是越來越高，并且隨著安裝技術(shù)工藝的不斷提升，施工管理水平也取得了一定提高，促使電氣安裝工程愈發(fā)朝向多樣化方向轉(zhuǎn)變。在此情況下，電氣安裝工程中的質(zhì)量問題就受到了廣泛關(guān)注，如果安裝不到位不僅會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，甚至還會(huì)對(duì)后期使用情況埋下安全隱患。本文主要對(duì)城市建筑電氣安裝工程的施工管理措施應(yīng)用展開分析探討。
［關(guān)鍵詞］城市建筑；電氣安裝工程；施工管理
新時(shí)期下，電氣安裝工作作為建筑領(lǐng)域中的組成部分之一往往扮演著重要角色。因此在進(jìn)行電氣安裝施工時(shí)不僅要增強(qiáng)施工管理力度，還需嚴(yán)格把控每一環(huán)節(jié)質(zhì)量，要求其能嚴(yán)格按照規(guī)范內(nèi)容實(shí)施執(zhí)行，大大提高建筑電氣安裝工程整體質(zhì)量，確保建筑電氣工程能夠始終處于一個(gè)相對(duì)安全穩(wěn)定運(yùn)行環(huán)境下。
1建筑電氣安裝工程施工管理水平提高的重要性
由于受到電氣安裝工程自身特征影響，所以需進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理力度，只有這樣才能保證電氣安裝工程的整體質(zhì)量和安全性。具體闡述如下：第一，目前電氣安裝工程已迅速在各大城市取得了廣泛應(yīng)用實(shí)踐，普遍具有規(guī)模大、密度大及隱蔽性等特點(diǎn)，因此常常將其安置在建筑結(jié)構(gòu)的管、盒內(nèi)，但如果設(shè)備出現(xiàn)問題卻很難將其發(fā)現(xiàn)，致使建筑電氣施工面臨著返工威脅，進(jìn)而不但會(huì)大大增加投資成本，還會(huì)對(duì)建筑電氣工程施工進(jìn)度產(chǎn)生阻礙作用[1]。第二，建筑電氣安裝工程不僅具有施工周期較長(zhǎng)特點(diǎn)，而且施工流程也相對(duì)復(fù)雜，甚至可能超出主體工程施工期限，而施工工序主要包括埋管、照明設(shè)備安裝、避雷設(shè)施安裝、穿線、接地及配電箱安裝等，只有確保上述步驟均安全落實(shí)方可保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。第三，電氣安裝工程涉及內(nèi)容較多，其中蘊(yùn)含著眾多子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，并且各個(gè)子系統(tǒng)之間聯(lián)系非常緊密，一旦其中任一子系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)問題都有可能影響到整個(gè)電氣安裝工程質(zhì)量，具體包括照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及通信系統(tǒng)等。
2城市建筑電氣安裝工程的施工管理措施應(yīng)用
2.1做好施工前準(zhǔn)備工作
建筑電氣安裝工程實(shí)施前，為避免出現(xiàn)遺漏或是失誤等現(xiàn)象，各部門工作人員需共同對(duì)電氣施工圖紙展開分析探討，并且還要保證材料設(shè)備的充足合理，電氣安裝人員盡可能要在工程開展前做好預(yù)埋件、零備件等材料準(zhǔn)備工作，在購(gòu)買前需制定一個(gè)相對(duì)完善材料設(shè)備清單，在材料設(shè)備購(gòu)買完之后將其運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，在經(jīng)過監(jiān)理人員批準(zhǔn)認(rèn)可后將其應(yīng)用到電氣安裝工程中去。
2.2電氣安裝工程的施工管理
由上文了解到，電氣安裝工程施工管理如何對(duì)最終整體質(zhì)量有著根本性決定作用，所以需相關(guān)人員能夠做好施工管理人員，具體可分為以下步驟：第一，質(zhì)量管理。某種程度上，質(zhì)量是貫穿于整個(gè)建筑電氣工程的重要因素，因電氣安裝過程相對(duì)較為復(fù)雜，相應(yīng)的對(duì)施工人員專業(yè)水平也提出了較嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，無論是線路鋪設(shè)還是設(shè)備安裝均應(yīng)體現(xiàn)出較高技術(shù)含量，做好每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控工作，避免某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題對(duì)后期施工帶來不利影響。同時(shí)質(zhì)量管理人員還應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任，嚴(yán)加審核每一環(huán)節(jié)執(zhí)行質(zhì)量，促使施工情況能夠完全符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范[2]。第二，進(jìn)度管理。因電氣安裝工程施工技術(shù)較為復(fù)雜多變，所以施工進(jìn)度必然會(huì)受到一定程度影響，隨著施工進(jìn)度的延長(zhǎng)投資成本也將增加，容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的巨大損失。因此需施工管理人員能夠做好施工進(jìn)度的管理工作，根據(jù)建筑電氣工程制定方案進(jìn)一步明確工作人員各自責(zé)任目標(biāo)，構(gòu)建相對(duì)健全施工進(jìn)度控制體系，便于對(duì)工程實(shí)施起到有效約束作用。同時(shí)還需對(duì)工作人員綜合素養(yǎng)展開全面考核，將人為因素影響施工進(jìn)度出現(xiàn)可能性降到最低，在此基礎(chǔ)上還要做好其他因素影響施工進(jìn)度的控制工作，及時(shí)提出可行性解決方案，選擇合理恰當(dāng)施工技術(shù)工藝，從而確保建筑電氣安裝工程能在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成[3]。第三，安全管理。安全問題可以說是任何類型工程的首要考慮因素，需幫助全體人員樹立正確安全意識(shí)理念。據(jù)當(dāng)前情況來看，建筑電氣安裝工程中普遍存在著安全性不受重視現(xiàn)象，需施工企業(yè)定期對(duì)施工人員展開安全培訓(xùn)教育，使其在實(shí)際操作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，防止因違規(guī)行為引發(fā)安全事故隱患。工作人員在進(jìn)行電氣安裝施工時(shí)還應(yīng)始終保持警惕性，能夠及時(shí)找出其中潛藏的安全隱患并上報(bào)到有關(guān)部門，促使安全問題得到及時(shí)有效解決，并且在此期間還需考慮到所有可能出現(xiàn)危險(xiǎn)，積極吸收借鑒以往安全工作經(jīng)驗(yàn)，做好預(yù)防性工作，為施工人員自身安全性提供良好保證。第四，成本管理。建筑電氣安裝工程中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都要求做出合理預(yù)算，然而因受到施工流程復(fù)雜和技術(shù)水平較高等因素影響，致使電氣實(shí)際安裝成本常常會(huì)超出計(jì)劃預(yù)算成本，極大降低了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在此情況下，就需對(duì)建筑電氣安裝工程展開嚴(yán)格管理控制，借助相對(duì)先進(jìn)技術(shù)工藝使用來降低施工管理難度，盡量在不對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生任何影響破壞基礎(chǔ)上選擇性價(jià)比較高材料，做好準(zhǔn)確成本預(yù)測(cè)判斷，對(duì)工程成本支出嚴(yán)加把控，從而實(shí)現(xiàn)施工管理最佳成效。
2.3竣工驗(yàn)收的.施工管理
為有效提升建筑電氣安裝工程的質(zhì)量水平，竣工驗(yàn)收工作往往也是非常重要，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在質(zhì)量隱患便要立即采取相應(yīng)解決措施，準(zhǔn)確找出問題產(chǎn)生原因，基于此展開深入化研究分析，避免后期再次出現(xiàn)此種現(xiàn)象。除此之外，竣工驗(yàn)收時(shí)還需保證建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)等單位共同展開，通過一系列嚴(yán)格檢查后方可驗(yàn)收，辦理好相關(guān)交接手續(xù)。
3結(jié)束語
總而言之，雖然電氣安裝工程僅僅只是建筑工程中的一小部分，但在施工管理方面卻是極其重要，需進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理力度，做好施工進(jìn)度、成本及質(zhì)量等方面嚴(yán)格監(jiān)督管控，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范落實(shí)，有效提高施工管理水平，實(shí)現(xiàn)城市建筑電氣安裝工程施工管理最佳成效。
參考文獻(xiàn)
[1]韋紅兵。試析城市建筑電氣安裝工程的施工管理[J]。智能城市，20xx（9）：132。
[2]高洪山，王紅霞。淺析城市建筑電氣安裝工程的施工管理[J]。建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，20xx（27）：1365—1365。
[3]趙志健。建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量管理和控制思路[J]。建材與裝飾，20xx（29）：224—225。
建筑工程施工管理論文12
【摘要】本文在分析建筑工程施工管理主要工作的基礎(chǔ)上提出了針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，以期提高建筑工程施工的管理水平。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；主要工作；應(yīng)對(duì)措施
在建筑工程施工過程中，管理工作會(huì)直接影響工程施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量等，由于建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、露天高空作業(yè)多等特點(diǎn)，更需加強(qiáng)施工管理，確保各項(xiàng)施工的有序進(jìn)行。
一、建筑工程施工管理的主要工作
（一）進(jìn)度控制
施工項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)合同工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此開展各項(xiàng)工作，確保施工工期是施工管理的主要目標(biāo)。通過及時(shí)有效的檢查和監(jiān)督有助于發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，排除干擾后保證工程如期完工。因此，施工進(jìn)度控制是施工管理的重中之重。
�。ǘ┵|(zhì)量控制
施工質(zhì)量控制是施工管理的重點(diǎn)，在施工質(zhì)量控制中需嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展管理工作。根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-20xx）有關(guān)質(zhì)量控制的定義，施工質(zhì)量控制指在既定質(zhì)量方針的指導(dǎo)和監(jiān)督下對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置，并通過事前、事中、事后三個(gè)階段的工作來達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)，從質(zhì)量控制定義可以看出，質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過程。
（三）成本控制
施工成本控制影響施工企業(yè)的利潤(rùn)。施工成本控制需從建設(shè)工程投標(biāo)持續(xù)到竣工結(jié)算完成。只有有效控制各個(gè)環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。雖然成本控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但核心在于對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、工程分包費(fèi)等主要費(fèi)用的控制，這也是成本控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
�。ㄋ模┌踩芾�
安全管理的目的在于保證安全生產(chǎn)和其他管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。施工安全管理重點(diǎn)在于不安全因素的控制，消除一切不安全因素，避免事故發(fā)生，減少安全事故帶來的各項(xiàng)損失。以往在施工管理中僅關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制和管理效果，很少?gòu)?qiáng)調(diào)安全管理。隨著建筑工程領(lǐng)域安全事故的頻發(fā)，人們逐漸意識(shí)到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而嚴(yán)苛的工程，稍有不慎就會(huì)造成無法挽回的嚴(yán)重后果。
�。ㄎ澹┖贤芾�
建筑工程施工周期長(zhǎng)，涉及范圍廣，包含的合同數(shù)目和種類較多。施工合同是工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理等各項(xiàng)管理工作開展的主要依據(jù)，因此，合同管理是其他管理工作的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工雙方的權(quán)利和義務(wù)是通過合同確立的，合同管理不僅發(fā)生在合同確立過程中，而且貫穿于整個(gè)施工過程。
�。╆P(guān)系協(xié)調(diào)
建筑工程施工過程中影響的范圍較大，涉及的利益關(guān)系也較為復(fù)雜，這就需要管理部門要協(xié)調(diào)好各方之間的'關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行。在關(guān)系協(xié)調(diào)過程中，管理部門首先要明確關(guān)系協(xié)調(diào)的對(duì)象，對(duì)于建筑工程來講，其關(guān)系協(xié)調(diào)對(duì)象主要包括當(dāng)?shù)卣�、周圍居民、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位。
�。ㄆ撸┪拿魇┕す芾�
文明施工管理是現(xiàn)代化工程施工對(duì)施工企業(yè)和管理部門提出的新的要求。文明施工管理不同于進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同管理，其管理效果對(duì)工程本身以外的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)工程本身的影響。文明施工反映了施工企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
二、建筑工程施工管理的應(yīng)對(duì)措施
結(jié)合建筑工程施工管理中的主要工作內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)對(duì)措施來提高管理效果。
�。ㄒ唬┻M(jìn)度控制應(yīng)對(duì)措施
施工進(jìn)度控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，一是事前計(jì)劃，二是過程控制。事前計(jì)劃需在建筑工程開工前由施工單位編制總的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理工程師及業(yè)主審核，批準(zhǔn)后方可給管理部門具體執(zhí)行。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)有明確的進(jìn)駐時(shí)間、單位工程起始時(shí)間等［1］。過程控制是保證施工進(jìn)度計(jì)劃有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在過程控制中要嚴(yán)格按照月檢制度進(jìn)行巡查，及時(shí)核實(shí)施工進(jìn)度。一旦某項(xiàng)工程出現(xiàn)進(jìn)度滯后的問題，需及時(shí)出具《監(jiān)督通知單》并提出相應(yīng)措施和解決方案，保證實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合。
�。ǘ┵|(zhì)量控制應(yīng)對(duì)措施
在質(zhì)量控制中，按照事前、事中、事后三個(gè)階段依次開展各項(xiàng)管理工作，將事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制作為管理重點(diǎn)。事中質(zhì)量控制的核心在于嚴(yán)格遵循合同規(guī)定內(nèi)容，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。事后質(zhì)量控制需對(duì)完工的項(xiàng)目進(jìn)行再次審核檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題并進(jìn)行整改，保證工程質(zhì)量符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中所使用的材料和設(shè)備，嚴(yán)格篩選是保證施工質(zhì)量的前提，否則會(huì)影響整體施工質(zhì)量。此外，工藝順序也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，要加強(qiáng)施工工序的管理和監(jiān)督，避免施工工序不合理影響施工質(zhì)量。
（三）成本控制應(yīng)對(duì)措施
加快施工進(jìn)度可能有利于降低施工成本，而過于強(qiáng)調(diào)降低施工成本，又可能影響施工質(zhì)量，成本控制與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制之間存在一定的辯證關(guān)系。成本控制要以保證工期和質(zhì)量的前提下進(jìn)行。成本控制與施工企業(yè)的高效管理是分不開的，為了保證成本控制效果，管理部門應(yīng)當(dāng)組建合理的組織架構(gòu)，縮短決策時(shí)間，提高工作效率。效率提高了，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)隨之增加，實(shí)現(xiàn)成本控制的目的，即增加利潤(rùn)［2］。
（四）安全管理應(yīng)對(duì)措施
安全管理是一個(gè)不斷自我調(diào)整和完善的動(dòng)態(tài)過程，安全管理部門應(yīng)當(dāng)按照施工安全管理體系的原則嚴(yán)格開展各項(xiàng)管理工作。自上而下貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全保障方針，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障施工人員的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和實(shí)施更加完善的施工安全管理體系，需要安全管理部門加強(qiáng)與其他部門的溝通聯(lián)系，共同保證安全施工。
�。ㄎ澹┖贤芾響�(yīng)對(duì)措施
在合同管理中，管理部門首先要明確管理對(duì)象，包括分包合同、租賃合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同等。其次要明確合同管理的主要內(nèi)容，即合同訂立、合同履行、合同變更、違約和索賠。訂立合同要按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定在平等自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在明確對(duì)方權(quán)利義務(wù)的同時(shí)要保證自身權(quán)利不受侵犯［3］。合同訂立后要進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)于存在爭(zhēng)議的條款通過協(xié)商的方式解決。合同訂立后，受多種因素的影響可能產(chǎn)生合同變更。發(fā)生合同變更后管理部門應(yīng)當(dāng)按照變更的事件進(jìn)行分類管理，特別是違約和索賠，管理部門需按照違約事項(xiàng)及責(zé)任承擔(dān)方式進(jìn)行管理。
（六）關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)措施
與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào)中，管理部門應(yīng)當(dāng)始終遵循“尊重地方政府，依靠地方政府”的管理理念，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣托姓块T的聯(lián)系，提前將施工計(jì)劃報(bào)送有關(guān)部門備案，在充分征求意見后決定下一步工作計(jì)劃。與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系的協(xié)調(diào)在于搞好群眾關(guān)系，避免沖突事件影響工程的正常進(jìn)行。與各參建單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，主要通過例會(huì)的方式進(jìn)行。通過充分討論與溝通，化解各種矛盾，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
�。ㄆ撸┪拿魇┕�(yīng)對(duì)措施
建立文明施工管理制度，通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及時(shí)糾正不文明施工現(xiàn)象；封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。制定科學(xué)的文明施工方案，盡量減小施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交通、人流、物流的影響。同時(shí)做好城市綠化、地下管線、文物的保護(hù)。
�。ò耍┢渌麘�(yīng)對(duì)措施
1.明確各項(xiàng)工作目標(biāo)
施工管理工作內(nèi)容不同其管理目標(biāo)也不同，為了保證各項(xiàng)管理工作的高效開展，在開展工作前首先要明確管理目標(biāo)：進(jìn)度控制的目標(biāo)為保證施工如期完成；質(zhì)量控制的目標(biāo)為保證施工項(xiàng)目符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求；成本控制的目標(biāo)為在保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下減少費(fèi)用支出，保證企業(yè)利潤(rùn)；安全管理的目標(biāo)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證施工順利進(jìn)行；關(guān)系協(xié)調(diào)的目的在于協(xié)調(diào)好與其他主體間的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行；文明施工管理的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化施工，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力［4］。
2.分清主次有的放矢
雖然進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作內(nèi)容，但是資源的有限性不能保證所有的管理工作都能保質(zhì)保量的完成，這就需要分清主次做到有的放矢，集中主要力量加強(qiáng)主要工作的管理和監(jiān)督，同時(shí)協(xié)調(diào)好相關(guān)工作的管理，只有這樣才能利用有限的資源達(dá)到最佳的管理效果。
三、結(jié)束語
綜上，為確保建筑工程施工的管理效果，應(yīng)當(dāng)在明確各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上有序開展各項(xiàng)工作，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源分清主次有的放矢，最大限度地保證施工管理效果。
參考文獻(xiàn)：
�。�1］鮑鮮.簡(jiǎn)析新形勢(shì)下建筑工程施工管理的常見問題與應(yīng)對(duì)措施［J］.黑龍江科技信息，20xx，11：263.
�。�2］雷潤(rùn)生.施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中存在的主要問題及解決措施［J］.中外建筑，20xx，04：123-124.
�。�3］鄭建華.淺析建筑施工管理中的關(guān)鍵問題———進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本［J］.門窗，20xx，03：331+333.
�。�4］張建.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析［J］.中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，20xx，08：73.
建筑工程施工管理論文13
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到蓬勃發(fā)展。在此期間，增加了建筑設(shè)備的種類，也將產(chǎn)品的質(zhì)量得到相應(yīng)的提高，具有一定的保障。在不斷完善的安裝技術(shù)同時(shí)，構(gòu)成了我們自己具有特色性的一整套安裝流程。電氣安裝工程是建筑工程的重要構(gòu)成，例如在進(jìn)行新型電氣配電裝置過程中，封閉母線安裝工作具有重要的意義，由于其對(duì)照明燈具具有支撐作用，同時(shí)可以提供給不同的燈具以及其他的用電設(shè)備足夠多的饋電支路以及必要的保護(hù)，成為一種重要的電氣設(shè)備。因此，應(yīng)該保障母線安裝能夠具有一定的順暢性，同時(shí)要著重注意在安裝期間掌握重要技術(shù)。
一、建筑電氣工程中母線安裝準(zhǔn)備工作。
1、實(shí)施檢查工作。
在進(jìn)行安裝檢查工作期間，相關(guān)的工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，依據(jù)裝箱單進(jìn)行對(duì)設(shè)備和附件的型號(hào)規(guī)格以及數(shù)量和品種等進(jìn)行仔細(xì)的檢查，所應(yīng)用設(shè)備需要完全符合設(shè)計(jì)的要求標(biāo)準(zhǔn)。然后認(rèn)真的檢查在母線敷設(shè)的方向，是否具有障礙物等情況，如果具有較多的障礙物或者垃圾等物品，務(wù)必要進(jìn)行徹底的清除，保障一定的干凈整潔。在檢查期間，還要進(jìn)行檢查是否具有同建筑的結(jié)構(gòu)，以及是否存在設(shè)備管道、通風(fēng)等安裝部件出現(xiàn)交叉問題。
同時(shí)，工作人員需要對(duì)預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件的尺寸以及其精確的標(biāo)高位置進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查工作。在安裝的過程中，因?yàn)槟妇�是安裝于箱，或者安裝于柜內(nèi)，因此在此期間需要特別引起注意的事，要仔細(xì)的核對(duì)好同其它部件、設(shè)備元件的電氣之間的距離，在保障存在處于安全的距離方可。在實(shí)施嚴(yán)格的檢查工作以后，有關(guān)的工作人員開始進(jìn)行測(cè)量放線工作，同時(shí)將各段支架、母線的加工尺寸均完成明確的規(guī)定。
2、工作人員進(jìn)行支架制作以及安裝工作。
在進(jìn)行支架制作和安裝工作時(shí)，需要注意的問題是，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品技術(shù)文件中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行制作和安裝，這種情況下，才能夠確保安裝工作的精確性和安全性。并且在此期間，對(duì)于支架的選擇也具有幾種方式，支架通常應(yīng)用圓鋼、角鋼或者槽鋼進(jìn)行制作，斷料時(shí)采取砂輪切割或者應(yīng)用鋼鋸切斷的方式，不可以用電焊以及氣焊實(shí)施切割。按照母線的載流量和外殼的尺寸進(jìn)行選擇支架的形式。
支架和一些配件應(yīng)該選擇應(yīng)用鍍鋅件，此期間嚴(yán)格做好防腐工作。在進(jìn)行對(duì)支架鉆孔期間，也不可以應(yīng)用電焊以及氣焊的形式實(shí)施割孔，應(yīng)該采用臺(tái)鉆、手電鉆進(jìn)行，并且孔徑需要大于固定螺栓直徑約2mm。應(yīng)用圓鋼吊桿的直徑應(yīng)超過12mm為標(biāo)準(zhǔn)，在端部的絲扣利用套絲機(jī)進(jìn)行必要的加工，不可出現(xiàn)斷絲以及亂絲等問題。在水平方面進(jìn)行敷設(shè)的母線支架，其間距應(yīng)該保持在2m以內(nèi)，如果是垂直方向進(jìn)行敷設(shè)的母線，經(jīng)過樓板處時(shí)要應(yīng)用專門的彈簧和支架實(shí)施進(jìn)一步固定。在此期間需要注意的問題是，在安裝母線拉緊裝置的工作期間，如果是硬母線在進(jìn)行跨梁、跨柱、或者在屋架實(shí)施敷設(shè)的情況下，需要于母線終端處，或者于中間位置實(shí)施安裝終端以及安裝中間拉緊裝置。并且保障拉緊固定支架需要帶有調(diào)節(jié)螺栓的拉線，拉線的張力要至少為1。2倍及以上方可。
3、工作人員開始實(shí)施母線矯正的相關(guān)工作。
在實(shí)施安裝硬母線以前，必要的工作就是展開矯正，在矯正的過程中，工作人員必須要保證硬母線具備良好的平直度。選擇的矯正方法通常有兩種，在當(dāng)下具有廣泛的應(yīng)用，一種是手工矯正，另一種就是機(jī)械矯正。在應(yīng)用手工矯正方式期間，需要將母線放于平臺(tái)上，除此之外，同時(shí)也能夠?qū)⑵渲糜诒砻嫫街�、光滑的大型型鋼上，再利用木錘實(shí)施直接的敲打方式，直到平直為止。
在此期間尤為要注意的問題是，工作人員不可以應(yīng)用鐵錘實(shí)施直接的敲打，應(yīng)該避免此種方式的發(fā)生，對(duì)后續(xù)的工作造成嚴(yán)重影響問題。在母線的尺寸以及硬度較大的情況下，能夠應(yīng)用母線矯正機(jī)實(shí)施矯正。在所有的有關(guān)于矯正母線的工作結(jié)束后，可以進(jìn)行下料工作。
4、展開母線加工工作。
在進(jìn)行母線的加工工作過程中，涉及到母線的彎曲形式，一共具有三種形式，即平彎、立彎以及扭彎。在不同的彎曲形式中，面對(duì)矩形母線，要采取冷彎的舉措。可以采用母線煨彎器進(jìn)行冷煨，使母線獲得彎曲，與此期間需要工作人員注意的問題是，避免在彎曲的部位產(chǎn)生裂紋、皺褶等狀況。
5、對(duì)母線進(jìn)行連接。
對(duì)于母線的連接，利用焊接、貫穿螺栓連接、夾持螺栓搭接的方式展開。如果遇到管形以及棒形的母線，進(jìn)行連接的時(shí)候應(yīng)用專用線夾連接。在對(duì)母線和電器接線端子進(jìn)行搭接過程中，搭接面具有平整度的要求，同時(shí)還要具備清潔，之后將電力復(fù)合脂實(shí)施涂抹。有關(guān)的連接母線螺栓工作，如同母線螺栓有關(guān)的搭接要求和接頭螺孔的直徑以及接觸面等工作的展開，要滿足《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ149）》的相關(guān)之要求標(biāo)準(zhǔn)；母線的焊接工作中，對(duì)于硬母線的焊接方法較多，具有氣焊、氬弧焊、二氧化碳焊等。
焊縫的距離彎曲點(diǎn)、支柱絕緣子的邊緣保持在50mm及以上。焊接的工作，存在一定的技術(shù)含量。如鋁以及鋁合金母線，應(yīng)用氬弧焊的`方式，銅母線其焊接可應(yīng)用201號(hào)、202號(hào)紫銅焊條活著301號(hào)可焊粉、硼砂，如果達(dá)到節(jié)約材料的目的，可以利用廢電線、廢電纜芯線替換焊條。在這種情況下，保持光潔狀態(tài)的表面至關(guān)重要，在干凈無污后再進(jìn)行施焊。在焊接前采用銅絲刷將母線焊口處的氧化層進(jìn)行徹底的清理，應(yīng)用耐火磚等把母線墊平對(duì)齊，避免出現(xiàn)錯(cuò)口。在焊口處按照母線的規(guī)格留出4mm左右的間隙，再進(jìn)行施焊。期間焊縫對(duì)口需要保持平直狀態(tài)，采取雙面焊接的方式，焊縫凸起的時(shí)候，呈現(xiàn)弧形狀態(tài)，同時(shí)在上部需要保持3mm左右的加強(qiáng)高度，角焊縫加強(qiáng)高度在4mm左右范圍。期間焊縫中防止出現(xiàn)裂紋以及夾渣等形式的缺陷，焊完以后需要趁熱將焊藥進(jìn)行徹底的清理。
二、母線安裝技術(shù)要求。
1、把將母線于絕緣子上面的固定螺栓固定。
在母線上相應(yīng)位置鉆螺栓孔，然后在絕緣子上面應(yīng)用螺栓對(duì)母線進(jìn)行固定；在進(jìn)行夾板固定時(shí)：首先把母線在絕緣子頂端部位的兩層夾板內(nèi)放入，然后應(yīng)用夾板上兩個(gè)螺栓實(shí)施固定工作；在進(jìn)行卡板固定期間，先把母線在長(zhǎng)板里面放入，然后再使卡板按照順時(shí)針的方向進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，在旋轉(zhuǎn)到相應(yīng)的角度時(shí)將母線卡住。
2、掌握好母線支持點(diǎn)的間距。
將母線支持點(diǎn)的間距做好精確地掌握至關(guān)重要，如果是低壓母線，應(yīng)該保持在900mm及以內(nèi)；高壓母線要保持在1200mm及以內(nèi)。如果低壓母線垂直安裝期間，其支持點(diǎn)間距未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要采取加裝母線絕緣夾板進(jìn)行迅速解決。
3、進(jìn)行對(duì)母線于支持點(diǎn)處固定。
在將母線在支持點(diǎn)進(jìn)行固定時(shí)，如果是水平安裝的母線，要采取開口元寶卡子；另外如果是垂直安裝的母線，則選擇母線夾板。進(jìn)行固定以后，進(jìn)行穿墻隔板安裝任務(wù)。
4、展開母線補(bǔ)償裝置安裝。
實(shí)施母線補(bǔ)償裝置安裝相關(guān)工作過程中，應(yīng)該選取同母線擁有相同材質(zhì)的伸縮節(jié)、伸縮接頭。如果沒有規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該具備每隔一個(gè)適當(dāng)長(zhǎng)度設(shè)一個(gè)，如鋁母線為25m左右或者銅母線為30～50m以及鋼母線為35～60m。除此之外，母線安裝工作結(jié)束之后，還有一些重要的工作內(nèi)容：對(duì)母線進(jìn)行涂漆。安裝完母線，應(yīng)該對(duì)母線展開涂漆處理工作，在涂漆時(shí)，注重涂抹整齊以及具有均勻性，避免產(chǎn)生流墜、于設(shè)備造成污染等諸多不良狀況。設(shè)備接線端的工作由母線搭接或者應(yīng)用卡子，在夾板處、明設(shè)地線接線螺栓的周圍部位均無需進(jìn)行涂漆處理；送電工作之前，要對(duì)母線進(jìn)行仔細(xì)并認(rèn)真的檢查。安裝工作完畢需要進(jìn)行全面檢查工作，工作人員需要將雜物以及垃圾等徹底清除現(xiàn)場(chǎng)，維持一定的整潔。螺栓的連接一定要具有足夠的牢固性，金屬構(gòu)件的加工、焊接的質(zhì)量嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查；并且應(yīng)用的螺栓和墊圈以及彈簧墊圈等，具備齊全同時(shí)可靠。對(duì)于油漆的相色需要正確選擇，保障接地情況良好。
母線相間以及對(duì)地電氣的距離均符合一定的要求標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施通電工作之前，先展開實(shí)施耐壓有關(guān)的試驗(yàn)，低壓母線則選擇兆歐表實(shí)施測(cè)試。期間需要專人負(fù)責(zé)送電，保持正確的順序，為高壓為先而后低壓，以及按照先干線再支線的標(biāo)準(zhǔn)。按照先將開關(guān)進(jìn)行隔離，然后負(fù)荷開關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。期間遭遇停電的狀況，順序相反。在送電以后進(jìn)行有關(guān)的母線核相試驗(yàn)。于母線空載、有載運(yùn)行情況下，可以獲得正常的電壓電流，應(yīng)該及時(shí)相應(yīng)的做好記錄。于24h后，如果依然保持安全平穩(wěn)的運(yùn)行工作，能夠辦理相關(guān)的驗(yàn)收移交手續(xù)，同時(shí)期間可以匯報(bào)給有關(guān)單位具體情況。母線安裝技術(shù)含量較高，同時(shí)具有安裝便捷的特點(diǎn)，互換的性能較好，能夠獲得較高的安全性，能夠于其他的較為復(fù)雜的情況下保持持續(xù)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。諸多的優(yōu)勢(shì)讓母線的安裝在工業(yè)以及高層建筑等一些供配電系統(tǒng)中廣泛的應(yīng)用。
三、結(jié)語。
綜上所述，對(duì)于建筑電氣工程中母線的安裝工作，具有較高的技術(shù)含量，需要安裝工作人員不斷地提升自身的職業(yè)技能，使母線安裝能夠在任何復(fù)雜的條件下都可以獲得安全可靠的運(yùn)行。同時(shí)，還需要吸取一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的操作中不斷地對(duì)安裝流程進(jìn)行探索及創(chuàng)新，完善安裝體系，切實(shí)地提高整個(gè)電氣工程的質(zhì)量。只用加強(qiáng)質(zhì)量的保障，才能獲得用電安全。因此，在未來的工作中，在建筑電氣工程的母線安裝技術(shù)中還需要進(jìn)一步的研究和發(fā)展，不斷推進(jìn)我國(guó)有關(guān)母線安裝技術(shù)的成熟和完善，獲得充分的質(zhì)量保障。
建筑工程施工管理論文14
【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展以及人們物質(zhì)生活水平的提高，建筑業(yè)也越來越被人們所重視，同時(shí)人們對(duì)建筑施工管理的要求也越加嚴(yán)格。本文從建筑施工管理的重要性說起，對(duì)目前多數(shù)建筑施工管理中存在的問題以及完善的對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)地闡述，希望有助于今后建筑施工管理水平的提高，僅此而已。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；問題對(duì)策
1建筑施工管理的重要性
首先建筑施工管理是建筑施工企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。質(zhì)量與信譽(yù)是企業(yè)生存與發(fā)展的動(dòng)力源泉，只有各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)才能確保施工質(zhì)量與安全，加強(qiáng)建筑施工管理是確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的重要手段；其次將復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、系統(tǒng)化。我們知道建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)，存在著許多客觀因素與不確定因素，有效地管理可以將復(fù)雜的系統(tǒng)工程簡(jiǎn)單化、系統(tǒng)化，讓工作有條不紊，這樣即提高了施工質(zhì)量又確保了施工安全；最后是現(xiàn)代化管理的客觀需要。
2目前建筑施工管理中存在的問題
2.1管理制度不健全管理體制不健全是目前我國(guó)建筑施工行業(yè)的通病，多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目缺乏健全的管理部門，為了節(jié)約開支，降低成本，許多建筑施工單位將各種機(jī)構(gòu)能壓縮的壓縮，能兼并的兼并，甚至目前多數(shù)建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了掛靠現(xiàn)象。這種掛證人員不到現(xiàn)場(chǎng)的行為表面看為企業(yè)節(jié)約了資金，但是在施工管理上起不到任何作用，就是一種擺設(shè)。
2.2質(zhì)量上讓人擔(dān)憂我們可以這樣說質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，也是住戶安全、社會(huì)和諧的重要因素。但是在企業(yè)內(nèi)部，目前建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不佳，已到了運(yùn)營(yíng)的低谷，在此種狀態(tài)下，為了降低成本、為了吸引客戶、為了尋找利潤(rùn)空間，在施工的質(zhì)量上以及管理上，都大大地打了折扣。
2.3安全上難以把關(guān)前面我們已經(jīng)說過，企業(yè)為了降低成本，在安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置上、人員的配置上嚴(yán)重地缺乏，導(dǎo)致這些部門發(fā)揮不了作用，再加上地方政府為了保證本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)一些新建、開發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)以及施工實(shí)行了地方保護(hù)主義，這給安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量帶來了巨大的隱患。
2.4責(zé)任難以落實(shí)由于制度的不完善，所以生產(chǎn)過程中操作不規(guī)范、責(zé)任落實(shí)不到位隨處可見。如在施工過程中敷衍了事、應(yīng)付差事，對(duì)原材料的不達(dá)標(biāo)，設(shè)備的不合格，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂都習(xí)以為常，這種狀態(tài)給違章操作開了綠燈。由于無人管理，或者采取大家你好我好的態(tài)度，所以責(zé)任落實(shí)不到人，這樣隱患難以消除，這為日后的安全質(zhì)量帶來了隱患。
2.5對(duì)重大危險(xiǎn)源重視不夠我們知道建筑施工企業(yè)本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)極高，因此這就需要企業(yè)的管理者以及操作者有個(gè)足夠的認(rèn)識(shí)。但是許多企業(yè)在時(shí)間、效益、金錢面前忽略了重大風(fēng)險(xiǎn)源的存在，另外操作者多數(shù)都是農(nóng)民工，自我保護(hù)意識(shí)都極差，就不要提對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)了，再加上農(nóng)民工流動(dòng)頻繁，企業(yè)缺少對(duì)他們的'培訓(xùn)。所以像高處墜落、物體撞擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大事故幾乎是每個(gè)建筑施工企業(yè)都有發(fā)生，近幾年來是有增無減，這種案件一旦發(fā)生，對(duì)本人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)影響極大。2.6施工進(jìn)度難以控制許多建筑施工企業(yè)，在項(xiàng)目管理上都是總包與分包的關(guān)系，甚至還有二次分包，由于各個(gè)分包企業(yè)的素質(zhì)與能力不同，所以導(dǎo)致施工質(zhì)量與進(jìn)度也不同，因此施工企業(yè)很難對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一的管理與要求。如很多小型施工企業(yè)在施工的質(zhì)量上無法達(dá)標(biāo)，在施工的進(jìn)度上無法按時(shí)交付，從而導(dǎo)致整體工程被迫停工等待，這不但增加了整體工程的成本，還影響了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3針對(duì)上述問題，加強(qiáng)建筑施工管理的對(duì)策
總的來說，我們?cè)谟行У亟档统杀�、提高效益的前提下，要確保施工質(zhì)量與人員的安全，要有一個(gè)完善的建筑施工管理體系，要責(zé)任到人，尤其是狠抓建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。具體如下：3.1建立完善的管理體系完善的管理體系不是簡(jiǎn)單規(guī)章制度，是在過去的規(guī)章制度上加以完善，將過去的規(guī)章制度該去掉的去掉、該修改的修改，并加入新的現(xiàn)代化管理模式。如在成本上實(shí)行目標(biāo)管理法。在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制上實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的公平競(jìng)爭(zhēng)模式。在激勵(lì)手段上采取股權(quán)激勵(lì)等帶有刺激又具有吸引力的激勵(lì)體制。在獎(jiǎng)懲上采取一視同仁，絕不手軟，責(zé)任到人。這樣才能既吸引人才，又能挖掘了人才，更能留住人才，為建筑施工企業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍源源不斷地注入新鮮的血液。3.2確保施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全文明施工要確保施工質(zhì)量就要從建筑施工的源頭抓起，首先從招標(biāo)投標(biāo)的程序上以及合同的簽訂上，我們要嚴(yán)格規(guī)范，避免多次分包，尤其是避免將工程承包給不具有施工資質(zhì)的承包隊(duì)。其次要做好施工前的準(zhǔn)備工作，這一過程非常重要，要圍繞著質(zhì)量、工期、成本制定目標(biāo)，并且將目標(biāo)詳細(xì)分解，分解到每個(gè)階段、每個(gè)工序上。再有在施工過程中，更要注意安全第一、預(yù)防為主，不能將生命當(dāng)作兒戲，魯莽作業(yè)，要將科學(xué)的管理與先進(jìn)的技術(shù)有機(jī)融合。最后在施工現(xiàn)場(chǎng)要監(jiān)督到位，安全質(zhì)量管理小組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，一方面要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，另一方要對(duì)安全隱患及時(shí)加以消除，同時(shí)做到獎(jiǎng)懲分明，公平透明。3.3弘揚(yáng)企業(yè)文化，處理好內(nèi)部環(huán)境提到管理，就不能不說企業(yè)文化，良好的企業(yè)是正能量的象征，它是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
世界上最優(yōu)秀的企業(yè)家比爾蓋茨曾經(jīng)說過：“沒有最好的老板，只有最好的員工，你對(duì)員工好一些，員工會(huì)對(duì)你更好些”。我們還知道，內(nèi)部環(huán)境必須適應(yīng)市場(chǎng)外部需求，只有這樣企業(yè)才能生存與發(fā)展。因此發(fā)展企業(yè)文化，建立一個(gè)溫馨宜人的積極向上的企業(yè)環(huán)境是留住人才、拴住人心的前提。特別是建筑施工企業(yè)，農(nóng)民工居多，他們的素質(zhì)與能力有限，所以他們更需要關(guān)懷、需要愛護(hù)、需要及時(shí)培訓(xùn)、需要深入指導(dǎo)。3.4弘揚(yáng)技術(shù)和管理的更新與整合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，高科技手段已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)。因此建筑施工企業(yè)也要更新理念，并借助國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)與現(xiàn)代化的先進(jìn)管理模式，來探索出適合我國(guó)特殊的項(xiàng)目施工管理方法。如采用新材料、新工藝、推行全面技術(shù)管理，運(yùn)用高精度儀器來監(jiān)督施工的全過程。尤其在技術(shù)上，可以采用套管擠壓連接技術(shù)、大磁鐵查找鐵件法、室內(nèi)外電線管路采用PVC管材、排水管可以采用UPVC管材，在新工藝上，可以磚砌體砌筑、清水砼施工等先進(jìn)工藝。3.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是建筑施工企業(yè)最敏感的話題之一，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量與社會(huì)效益的重要保證。要強(qiáng)化規(guī)范材料的采購(gòu)，要確保材料符合要求，不存在質(zhì)量問題，并且在施工前要抽樣檢測(cè)。成本管理要將目標(biāo)落實(shí)到人，并且要細(xì)分到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，同時(shí)比照?qǐng)D紙的設(shè)定與預(yù)算的編制，以防止成本大幅度增長(zhǎng)。對(duì)于進(jìn)度的跟蹤更要關(guān)注，并且將進(jìn)度與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。首先要協(xié)調(diào)好施工單位與承包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，達(dá)到在協(xié)作的基礎(chǔ)上，彼此要相互監(jiān)督，同時(shí)要立足于實(shí)際，監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入實(shí)際，并且要做到定崗、定員、定編，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任到人，后果自負(fù)。對(duì)于施工過程中的一些危險(xiǎn)作業(yè)源，如前面所說的高處墜落、物體撞擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害，一是要時(shí)刻提高警惕，二是加以嚴(yán)格防御，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴。
4結(jié)束語
綜上分析我們可以看出，科學(xué)有效地建筑施工管理不僅對(duì)企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也產(chǎn)生較大的社會(huì)效益，更有效地促進(jìn)了精神文明與物質(zhì)文明的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
[1]趙雪榮.陳朝陽.淺談如何加強(qiáng)建筑施工管理[J].技術(shù)與市場(chǎng)，20xx（9）.
[2]張立新.淺談建設(shè)項(xiàng)目施工管理存在的問題及對(duì)策分析[J].中文企業(yè)家，20xx（4）.
[3]湯浩軍.淺談當(dāng)前建筑施工企業(yè)存在的問題及解決辦法[J].城市建設(shè)理論研究，20xx（15）.
建筑工程施工管理論文15
摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國(guó)土木工程建筑行業(yè)占有相當(dāng)重要的地位。雖然建筑工程行業(yè)近年來在不斷的發(fā)展進(jìn)步，但仍然存在很多方面的不足和問題。比如對(duì)于工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等方面都存在著很多的問題。我國(guó)土木建筑工程的規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加復(fù)雜，這在很大程度上造成的管理上的難度，固有的管理模式應(yīng)該融入現(xiàn)代的管理模式才能夠保證工程的質(zhì)量。只有加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能提高建筑工程的質(zhì)量。下面筆者將針對(duì)這兩個(gè)問題進(jìn)行針對(duì)性的探究，希望能夠?yàn)槲覈?guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理技術(shù)
1、建筑工程施工技術(shù)
1.1、軟地基處理技術(shù)
軟地基指的是承載能力較弱且易變形的地基。這類地基一般分布在特殊的地帶。對(duì)于特殊地帶建筑工程的進(jìn)行通常都要先對(duì)軟地基進(jìn)行加固處理，防止其因?yàn)樽冃味斐山ㄖ锊环�(wěn)定性從而坍塌等現(xiàn)象的產(chǎn)生。常見的加固方法有化學(xué)加固法、置換法以及換填墊層等方式。這些方式都是如今我國(guó)運(yùn)用較為普遍的軟地基加固方法，它們本身的運(yùn)用是采用了科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)以及結(jié)合相關(guān)理論才得以廣泛實(shí)施的。
1.2、電氣接地施工技術(shù)
建筑工程中的電氣接電技術(shù)是運(yùn)用將雷電直接引向大地的方法形成防雷保護(hù)膜從而達(dá)到預(yù)防雷電的效果。通常在建筑施工時(shí)要采取合理的接地方式進(jìn)行施工，特別是對(duì)于現(xiàn)在的高層施工，使得這項(xiàng)工程的更加的便利。因?yàn)楝F(xiàn)在的高層大多采用的是鋼結(jié)構(gòu)的.金屬材質(zhì)，所以能夠很好的保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的連接，從而在保證雷電引入大地的情況下也能夠保證電氣暖通等設(shè)備線路的完美連接。
1.3、防水施工技術(shù)
對(duì)于建筑工程防水技術(shù)的實(shí)施通常會(huì)首先采用防水卷簾進(jìn)行有效的隔絕，在采用防水卷簾的同時(shí)使用科學(xué)規(guī)范的防水施工技術(shù)，多方面保證防水技術(shù)的功能。另外，在進(jìn)行防水技術(shù)施工時(shí)要對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從根源上加強(qiáng)建筑的防水性能，還要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，監(jiān)督人員也要時(shí)刻注意施工過程的情況變化及時(shí)進(jìn)行施工指導(dǎo)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則
2.1、經(jīng)濟(jì)效益
施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定不能夠太單一化，不僅要抓進(jìn)度和質(zhì)量，更多時(shí)候一定要考慮到經(jīng)濟(jì)效益，從而形成正確的生產(chǎn)觀和價(jià)值觀。作為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，建筑施工的成本和市場(chǎng)方面也應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行，多下一些功夫，與此同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，杜絕一切施工過程中的浪費(fèi)和不合理的開支。
2.2、科學(xué)合理
建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)必須要嚴(yán)格按照生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要按照科學(xué)合理的原則辦事。從而使現(xiàn)場(chǎng)管理更科學(xué)和現(xiàn)代化的生產(chǎn)。嚴(yán)格按照施工的操作方法和作業(yè)流程進(jìn)行工作，充分的發(fā)揮出施工人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。同時(shí)建筑工程在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要在注意施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，只有保證了這兩個(gè)原則才能夠保證施工的有序進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保證企業(yè)的實(shí)際效益。
3、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施
3.1、制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃
在進(jìn)行建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工時(shí)首先要按照調(diào)研的情況、招標(biāo)書、合同、施工圖以及地質(zhì)報(bào)告等標(biāo)準(zhǔn)性文件在結(jié)合相關(guān)文件編制的情況下做出合理的施工計(jì)劃。從而保證在施工過程中遇到需要變更的情況或者意外時(shí)能夠做到有規(guī)可循，保證施工的正常進(jìn)行。
3.2、提高施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)
施工人員是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工以及管理等程序的重要因素，所以只有保證了工作人員的專業(yè)素養(yǎng)才能夠確保工程的高效進(jìn)行。與此同時(shí)不能忽略安全的重要性，安全施工一直以來都是建筑施工的首要原則，只有首先保證了施工的安全性，才能確保施工的有序進(jìn)行。但是由于施工人員構(gòu)成復(fù)雜，有很多工作人員并不具備安全意識(shí)，所以對(duì)于這種情況施工單位就要進(jìn)行集中的培訓(xùn)，確保每一位工作人員都能夠了解安全意識(shí)的重要性。專業(yè)素養(yǎng)是保證施工質(zhì)量的重要條件，在進(jìn)行建筑工程施工之前要進(jìn)行集中的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)以及考察，保證每一位施工人員專業(yè)技能的合格性。
3.3、加強(qiáng)防滲漏施工管理
滲漏問題是目前在施工過程中不被引起重視但是又經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)技術(shù)性問題。對(duì)于防滲漏技術(shù)的實(shí)施，首先必須確保防滲漏材料符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠提高防滲漏施工的技術(shù)水平，有效防止?jié)B漏問題的產(chǎn)生。另外在確保了材料合格以后還要保證施工人員的技術(shù)，對(duì)于不同的施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行針對(duì)性的研究才能夠制定合理的施工措施，從而保證施工質(zhì)量。
3.4、樁基基礎(chǔ)施工管理
在整個(gè)建筑工程施工的過程中，樁基基礎(chǔ)施工是建筑物穩(wěn)定性與安全性的有效保證，所以對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的樁基基礎(chǔ)施工要進(jìn)行嚴(yán)格的管控與監(jiān)督，避免返工或者質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等結(jié)果。在樁基基礎(chǔ)施工進(jìn)行前設(shè)計(jì)人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的探討，從而給出合理的設(shè)立方案。另外，在進(jìn)行施工前要確保施工范圍內(nèi)沒有影響有序施工的障礙物存在，同時(shí)對(duì)于樁基實(shí)驗(yàn)和排水工作要高度重視，嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行，特別是打樁的順利需要嚴(yán)格規(guī)范。另外在進(jìn)行群樁施工時(shí)對(duì)于樁柱的密度、長(zhǎng)度等規(guī)格要進(jìn)行嚴(yán)格控制，施工人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)跟蹤施工情況進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，與施工人員相互配合確保工程質(zhì)量。
4、結(jié)束語
隨著城市化的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，想要加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，早日躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列，就必須嚴(yán)格規(guī)范建筑行業(yè)的施工技術(shù)以及管理制度，從而保證工程質(zhì)量的合格性以及高效性。現(xiàn)在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展尚不完善，在施工技術(shù)以及管理制度等方面還需要逐步探索完善，只有逐步解決這些相關(guān)的問題才能夠有效提高工程質(zhì)量確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益從而提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃偉華.建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，20xx，11:160-161.
[2]陳天寶.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，20xx，09:121-122.
[3]馬國(guó)昌.對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的探討[J].建筑知識(shí)，，:1.
[4]王兵.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].建材與裝飾，20xx，46:38-39.
【建筑工程施工管理論文】相關(guān)文章：
建筑工程施工管理思考論文10-10
建筑工程施工管理措施研究論文10-04
建筑工程施工進(jìn)度管理的論文07-21
建筑工程施工安全管理探索論文10-30
淺談建筑工程施工與管理問題論文09-16
建筑工程施工進(jìn)度管理研究論文10-04
搞好建筑工程施工材料管理的措施論文08-03
建筑工程施工技術(shù)管理的論文05-24