企業(yè)人力資源治理外包項(xiàng)目案例分
[摘 要]以某化學(xué)工程公司人力資源治理外包項(xiàng)目為案例進(jìn)行具體分析,其外包項(xiàng)目主要包括大中專學(xué)生的招聘、高級經(jīng)營治理等特殊人才的招聘、臨時(shí)勞務(wù)職員的招聘和國外施工項(xiàng)目職員的招聘等員工招聘外包,項(xiàng)目治理培訓(xùn)、施工治理專業(yè)培訓(xùn)、國際經(jīng)營治理培訓(xùn)和文化敏感性培訓(xùn)等員工培訓(xùn)外包,以及職位評價(jià)和薪資調(diào)查、薪資發(fā)放、高級治理職員薪酬和福利治理等薪酬治理外包。該公司績效考核職能暫不宜外包。[關(guān)鍵詞]化學(xué)工程企業(yè);人力資源治理;外包項(xiàng)目
人力資源治理外包是指將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的重復(fù)的、事務(wù)性的、不涉及企業(yè)機(jī)密的工作職能,通過招標(biāo)、協(xié)商的方式,簽訂付費(fèi)合同委托給從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)治理的一種生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略。人力資源治理外包為很多企業(yè)帶來了節(jié)省時(shí)間、降低本錢、進(jìn)步治理效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等諸多好處。A化學(xué)工程公司
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