企業(yè)信息系統(tǒng)采納后使用行為研究

企業(yè)信息系統(tǒng)相對復雜．實施過程需要投進較多的人力、物力，涉及企業(yè)流程改造以及跨部分的協(xié)調，因此系統(tǒng)實施是一個非常復雜的工程。一般以為，企業(yè)信息系統(tǒng)的應用能夠進步企業(yè)的生產能力，降低交易本錢，改善組織效率、產品質量和客戶滿足程度，從而提升企業(yè)盈利水平。但在實際應用中，信息系統(tǒng)的高額投進不能帶來預期回報的案例比比皆是。據(jù)估計．50%以上的ERP項目和80%以上的CRM項目以失敗而告終，中國企業(yè)ERP的失敗率更是達到驚人的85%以上，這大大動搖了人們對信息技術的信心。學者指出，企業(yè)信息系統(tǒng)失敗的原因在于缺乏有效的變革治理、用戶培訓重視不足以及采納后期用戶對信息系統(tǒng)的使用程度過低。針對大量信息系統(tǒng)

【企業(yè)信息系統(tǒng)采納后使用行為研究】相關文章：

企業(yè)信息化采納模型對企業(yè)價值增值的影響研究09-16

企業(yè)信息系統(tǒng)審計的研究08-09

基于信任的移動支付采納因素研究10-06

基于區(qū)域的農業(yè)企業(yè)并購行為研究07-02

我國物權立法不應采納物權行為理論08-17

負債融資對企業(yè)投資行為影響研究：述評與展望07-24

產業(yè)集群及其背景下的企業(yè)行為研究06-17

構建企業(yè)內部協(xié)同的組織行為方法研究07-10

負債融資對企業(yè)投資行為影響研究：述評與展看10-17

企業(yè)行政信息系統(tǒng)建設及安全問題研究08-05